后勤工作總結201*06

后勤工作總結

本學期后勤工作在上級黨政和教育行政部門的直接領導下，協(xié)同學校統(tǒng)一安排，后勤工作認真貫徹執(zhí)行江澤民同志“三個代表”指示精神與全校師生同舟共濟、與日俱增，堅持不斷改革創(chuàng)新的精神，圓滿完成了本期工作，其主要成績是：

一、財務管理工作

1、在收費工作中，我校嚴格執(zhí)行市物價局、財政局、市教育局文件，規(guī)范收費行為，不亂收費和超標收費，一律由財會室統(tǒng)一開票收費，學生生活費按照當教辦［201*］11號文件精神收取費用。

2、加強財務管理，擴大監(jiān)督機制，實行民主理財，學校財務堅持預決算報告制度，學生食堂由學生代表參與管理，教代會一日一次審計，總務帳目一月一審計，一期一清理，做到日清月結，當月公開。

3、嚴格財務手續(xù)，建立制約機制，認真執(zhí)行“會計法”教職工出差報銷制度，差旅費有本人申請事由會計審核進帳單，校長簽字，出納付錢。

4、發(fā)揚艱苦樸素、勤儉治校的精神，恢復教職工出房租、水電費的制度，一般來客食堂就餐，嚴禁用公款大吃大喝。

5、加強財產(chǎn)管理。全面清理校產(chǎn)，落實校產(chǎn)保管使用賠償制度，認真做好校產(chǎn)登記，年初發(fā)放，期末照帳清點歸還。

6、堅持會計月報表制度。會計出納一月一次清點、盤存、兌帳。二、食堂管理工作

1、教工人讜、學生食堂、分灶開火，分人建帳，教工憑票就餐，做到師生食堂單獨核算。

2、改革學生食堂進出庫，以付代進的習慣，建立學生食堂“一日實物出庫”清單，讓學生代表監(jiān)督實物出庫數(shù)量、質量，提高學生生活水平。

3、加強炊事員管理，對炊事員工作的禮貌待人、服務態(tài)度、服務質量、待人公平和清潔衛(wèi)生，一月一次由各班生活委員評議一次。

4、改革食堂運作程序，嚴格食品加工操作規(guī)程，對于“看”、“切”、“洗”、“炒”、“用”每個環(huán)節(jié)提出具體要求。

5、嚴格實物采購入庫私賣，半成品加工食品要有質驗報告單，農(nóng)

副產(chǎn)品，定點收購，做到采購、購物不過稱，保管過稱不付款，出

納付物不購物，實物入庫由炊事班長、保管員、采購員三人簽字有效。

6、建立食堂衛(wèi)生責任追究制、食堂衛(wèi)生責任到人，誰出問題，誰負責任。

7、建立信息反饋制度，學生對食堂提出的批評、建議，學校一月一次收集整理。

三、勤工儉學情況

本期以來，由于領導重視，加大了勤工儉學力度，做到了人盡其能，物盡其用，地盡其能，提高了勤工儉學經(jīng)濟效益。

1、對校內(nèi)承包的預制廠，經(jīng)營者加強管理，簽定長期合同，收取一定費用，增加學校收入。

2、對于經(jīng)銷店，采取奪標方式，與中標者簽定合同，先繳錢后經(jīng)營。

3、承包豬廠，根據(jù)我校每年豬廠虧本教訓，本期進行豬廠全年利潤承包，增加了學校收入。

4、對非法占用學校土地住房，根據(jù)面積大小收取了租用費。四、立足長遠，著眼當前，堅持標準，改變辦學條件1、堅持標準、改裝水電線路，增設學生宿舍用水塔。2、擴建下水道340米，做到明水暢流，暗水不漬。3、修生學生食堂，更新鍋爐。

4、建立草坪，硬化道路，更植樹林。五、安全衛(wèi)生工作

安全衛(wèi)生工作是學校頭等大事。我校成立安全衛(wèi)生工作領導小組，建立了安全衛(wèi)生責任，對門衛(wèi)、食堂、保育、班主任制定了安全職責范圍。學校每周進行一次安全教育，一月一次安全檢查，隨時消除不安全隱患，食堂就業(yè)人員持證上崗，定期進行身體檢查，防止意外事故發(fā)生。

學校對水電線路實行專人保管，建立走讀生離校出證、住宿生家長接送簽字制度，保證學生校內(nèi)外萬無一失。

胡場小學總務處201*年6月28日

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后勤工作總結

轉眼就要臨近新春佳節(jié)，一年的工作又要接近尾聲了，為了把下學期的工作安排地更好，在此，我對過去一學期的后勤工作做一個總結。首先本人以園務計劃和《幼兒園教育教學指導綱要》為指導精神，堅持加快發(fā)展為主題，以改革創(chuàng)新為動力，以科學管理為手段，與全體教工團結、協(xié)作、友好地認真完成了以下工作。一、校園建設。

1.根據(jù)園所發(fā)展的規(guī)劃，做好園舍擴建前的準備工作，配合做好辦公室和門衛(wèi)室搬遷，做好暫停使用幼兒園原來門口出入，指揮好家長往北門接送幼兒的秩序。

2.按上級消防部門，做好四樓課室和睡室搬遷和整改，保證幼兒安全、有序地生活和學習。

二、后勤隊伍建設。

1.堅持向后勤人員進行學習和培訓。本學期進一步學習了《關于切實做好中小學校安全工作的緊急通知》的通知，通過開展學習、談體會等多種形式的活動，逐步提高后勤人員樹立正確的兒童觀、教育觀，進一步提高保教水平。

2.加強指導、督促和檢查食堂的食品衛(wèi)生、規(guī)范操作。組織食堂工作人員學習《食品衛(wèi)生法》，進一步明確各崗位的職責，日常規(guī)范操作，把幼兒的安全、健康放在首位。

3.根據(jù)后勤工作的需要，繼續(xù)挖掘后勤人員中的積極因素，以良好的氛圍，團結協(xié)作的精神，扎扎實實做好每天的衛(wèi)生、消毒等各項保育工作。三、衛(wèi)生保健方面。

1.科學合理地制定食譜、及時完成營養(yǎng)分析。

嚴格按照六大營養(yǎng)素：蛋白、脂肪、碳水化合物、維生素、礦物質、水的規(guī)定及幼兒每人每天攝入量標準，根據(jù)季節(jié)特點，綜合考慮經(jīng)濟、營養(yǎng)、可操做性等因素，制定出適合幼兒口味，有助于幼兒消化吸收的食譜，觀察幼兒進餐情況調(diào)整食譜。保健員每月按時完成一次營養(yǎng)分析，并全面聽取意見，不斷提高食譜質量。2.晨間檢查、全日觀察記錄。

認真執(zhí)行晨間檢查制度，做到“一摸二看三問四查”，判斷幼兒健康狀況，及時檢出患傳染病病的幼兒。若發(fā)現(xiàn)有患傳染病的幼兒入園，立即進行隔離觀察，通知幼兒家長。做好消毒，防止病情擴散。對于一般小病者，仔細做好記錄，按時給患兒服藥，給予必要的護理照顧。3.完成體格檢查并進行評價。

期初收齊新生入園體檢部，認真核對登記，對未體檢的幼兒進行補檢。對全體幼兒進行一學期一次護齒和視力測查和評價，對存在問題，與家長緊密聯(lián)系，采取相關措施進行矯治。四、安全方面。

1.期初，后勤部門與全體教職工分部門，從老師、司機、門衛(wèi)和廚房人員各簽定了安全責任書，進一步強化教職工的安全意識。

2.進一步加強食堂進貨驗收工作。實行幼兒食品專人采購，做好食堂進貨登記，訂購點心熟食向食品單位索取有關衛(wèi)生許可證和營業(yè)執(zhí)照。3.堅持每月檢查戶外大型活動器具、電器設備、班級設施，做到發(fā)現(xiàn)問題及時記錄，并進行維修。

4．狠抓車輛安全管理。我園現(xiàn)有校車4輛，接送幼兒共計550余人。從開學起，我園時刻繃緊安全管理這根弦，始終將校車管理工作放在重要地位，以保障校車安全、規(guī)范、有序。具體做法如下：（一）、加強管理，落實責任。

1、成立校車安全管理領導小組，周密部署，統(tǒng)籌管理校車運作工作。2、建立健全校車管理檔案，包括車輛運行協(xié)議、安全責任書、購買保險、安裝GPS系統(tǒng)、駕駛員信息、車輛行駛路線等。

3、建立了駕駛員定期培訓制度，每月召開駕駛員安全工作會議，集中學習交通安全知識，通報前段時間車輛運作情況，指出存在的問題和改進措施，切實提高駕駛員的安全意識。

4、加強校車的監(jiān)管力度，做好行車前和行車后檢查，及時排查安全隱患。

（二）、加強幼兒安全教育，抓文明乘車。

1、幼兒園經(jīng)常開展形式多樣的安全教育活動，不斷規(guī)范幼兒的乘車行為，引導幼兒安全乘車、文明乘車。本學期我園還引進一套智能刷卡機，確保幼兒接送安全。

2、加強值車老師責任心，上車實行打卡，下車實行檢查并簽名。（三）、做好校車協(xié)調(diào)工作，保障校車合理運作。

根據(jù)幼兒的數(shù)量、路程的遠近，重新調(diào)整每輛車的運行路線、班次、乘坐時間和幼兒人數(shù)等，做到不超載、不超速。還根據(jù)不同的季節(jié)，科學、合理地安排校車運營時間，對個別有意見的家長，注意做好解釋溝通工作。五、材物管理。

1.做好物品管理的常規(guī)工作。根據(jù)教師的需要，及時提供所需的材料或物品，堅持勤儉持園，充分發(fā)揮有限資金的作用。

3.做好物品的調(diào)配工作，提高幼兒園物品的周轉使用率，保存好幼兒要使用的物品。六、其他方面。

1、加強每天幼兒晨檢、午檢，教育幼兒養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習慣，做好流行性病預防工作。

2、堅持不懈抓好衛(wèi)生和安全檢查，經(jīng)常檢查大、中、小型玩具，消除安全隱患，對幼兒園的門窗、玻璃、自來水等及時維修和整改落實。

3、做好幼兒乘車打卡登記檢查，經(jīng)常抽查乘車卡、智能接送卡使用情況，特別是接送車路線、時間的合理及時調(diào)整、優(yōu)化組合工作。

4、做好每月教工參加社保繳費，新增和減冊工作，我園現(xiàn)在有26人在園參保，4人以個人形式參保。同時做好新生注冊和編班工作。

5、協(xié)助園長開展幼兒園各項工作，如：市“八德”幼兒故事講演、幼兒園慶元旦“唱響文明禮貌之歌”大合唱比賽、成立家長委員并召開會議等，使幼兒園各項工作順利完成，本次幼兒故事比賽我園還獲得了市第一名。

6、利用周末時間，帶領教師到大田幼兒園“幫扶結對”---進行環(huán)境創(chuàng)設布置，充分體現(xiàn)園隊團結、合作和實力，又可以提高部分老師繪畫水平。七、存在問題及今后努力方向。本學期，我們后勤部門的工作人員在園長領導下，認真、踏實地完成了各項工作。金無足赤，人無完人，在仔細回顧一學期的工作時，難免也發(fā)現(xiàn)有一些缺憾，一些工作有待在下學期的工作中不斷完善。如上級單位對我園廚房進行抽檢，對一些工作做得不夠到位、細致，在車輛管理方面未夠力度和深入，這些都將是我們在下學期努力的方向。

“全心全意為幼兒服務，為家長著想”永遠是我們后勤人員不變的主題，今后我們將繼續(xù)不遺余力地把口岸幼兒園建設得更好。

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