衛(wèi)生院201*年第三季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

衛(wèi)生院201*年第三季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

花園口鎮(zhèn)衛(wèi)生院堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門安全生產(chǎn)方面的文件精神，始終把安全生產(chǎn)工作當(dāng)成醫(yī)院的一項(xiàng)重要工作來抓，在醫(yī)院內(nèi)奏響“安全是職工最大的幸福、安全是職工最大的福利、安全是職工最大的祥和”的主旋律，保障職工的身心健康、保證員工高高興興上班來、平平安安下班去。回顧本季度的安全工作，主要做了以下幾點(diǎn)：

一、建立齊全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。醫(yī)院成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)，安全生產(chǎn)主任為副組長(zhǎng)、各科室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院的安全生產(chǎn)工作，制定醫(yī)院的安全管理目標(biāo)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)。并成立醫(yī)院義務(wù)消防隊(duì)。醫(yī)院的安全生產(chǎn)辦公室具體負(fù)責(zé)醫(yī)院日常安全管理工作。監(jiān)督檢查各科組安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況，負(fù)責(zé)對(duì)科組日常安全工作的指導(dǎo)和對(duì)新員工、臨時(shí)工安全教育和培訓(xùn)工作，以及事故調(diào)查分析的組織工作。各科組負(fù)責(zé)人在帶領(lǐng)全體組員完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，嚴(yán)把安全關(guān)，對(duì)科組的安全工作全面負(fù)責(zé)，并堅(jiān)持當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)要服從安全，在醫(yī)院內(nèi)現(xiàn)在是人人講安全、人人管安全、一個(gè)自上而下的安全管理網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)形成。

二、建立醫(yī)院各級(jí)人員安全責(zé)任制，制訂安全操作規(guī)程。

醫(yī)院根據(jù)自身實(shí)際已經(jīng)形成了一套行之有效的安全責(zé)任制和崗位安全操作規(guī)程，各科組負(fù)責(zé)人為醫(yī)院的安全員與醫(yī)院簽定社會(huì)綜合

治理、安全生產(chǎn)、消防安全責(zé)任書，每位職工做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)。具體做法如下：

①每年年初，醫(yī)院都要組織有關(guān)人員對(duì)已形成的安全條款進(jìn)行修訂、補(bǔ)充，使之不斷完善。

②是每季度醫(yī)院要集中對(duì)全體員工進(jìn)行安全意識(shí)，安全管理知識(shí)和新修訂的安全責(zé)任制，安全操作規(guī)程進(jìn)行教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

③是醫(yī)院義務(wù)消防隊(duì)進(jìn)行每年二次的消防安全演練，提高對(duì)我院的實(shí)際自救能力。

④是特殊工種人員積極參加上級(jí)安全部門組織的安全培訓(xùn)，并做到持證上崗。

⑤對(duì)劇、毒、麻藥品、易燃、易爆、易腐蝕物品有專人、專柜保管，專門地方放置。

三、安全生產(chǎn)工作注重抓落實(shí)。

醫(yī)院堅(jiān)持安全生產(chǎn)從基層從科組抓起，一、查，認(rèn)真落實(shí)各科組安全生產(chǎn)管理，查安全隱患部位，二、記，就是做好安全記錄，記錄各科組安全生產(chǎn)情況，事故隱患及處理情況。三、改，就是整改，發(fā)動(dòng)各科組成員獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，及時(shí)整改安全薄弱環(huán)節(jié)。四、嚴(yán)，就是嚴(yán)格要求嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。除做好以上科組自身安全管理外，醫(yī)院每季1次安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理考核，把安全檢查作為一項(xiàng)重要內(nèi)容，凡安全有問題，其他項(xiàng)目成績(jī)?cè)偻怀�，也失去評(píng)優(yōu)資格，再一個(gè)堅(jiān)持安全巡查制度，由醫(yī)院安全生產(chǎn)辦公室及總務(wù)人員不定期負(fù)責(zé)巡查生產(chǎn)、住宿環(huán)境的用電、用氣設(shè)備、線路、安全消防設(shè)施等完好情況，有問題及時(shí)修復(fù)。積極配合上級(jí)主管部門每次的安全生產(chǎn)檢查。

四、做好年終考核評(píng)比工作，堅(jiān)持安全一票否決制。堅(jiān)持在一年一度醫(yī)院的年終考核中把安全生產(chǎn)管理工作納入考評(píng)范圍。實(shí)行安全、質(zhì)量一票否決制，任何科組、任何員工，在一年的工作中在安全和質(zhì)量上出過事故，就失去評(píng)先進(jìn)資格，評(píng)上先進(jìn)科組及個(gè)人的醫(yī)院在年終作出獎(jiǎng)勵(lì)。

五、下一季度打算：

積極做好醫(yī)院安全生產(chǎn)管理工作，不僅是保障職工安全健康的需要，也是醫(yī)院穩(wěn)定生產(chǎn)秩序提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)醫(yī)院管理上臺(tái)階的需要，更是為穩(wěn)定我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出保證。在去年已取得成績(jī)的基礎(chǔ)上繼續(xù)建立和健全各項(xiàng)安全制度，制定安全生產(chǎn)工作規(guī)程，加強(qiáng)職工安全教育和培訓(xùn)，逐步推行現(xiàn)代安全管理方法，確保今年全年無安全生產(chǎn)事故發(fā)生，為醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的條件。

擴(kuò)展閱讀：民爆生產(chǎn)企業(yè)201*年前三季度安全生產(chǎn)工作匯報(bào)

201*年前三季度安全生產(chǎn)工作匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

我僅代表安保部向各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司前三季度安全生產(chǎn)工作開展情況做如下匯報(bào)，請(qǐng)予以審議：

201*年前三季度，xxxx在上級(jí)主管部門的關(guān)心指導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，狠抓安全生產(chǎn)工作。安保部緊緊圍繞公司年度總體工作計(jì)劃和目標(biāo)任務(wù)要求，進(jìn)一步完善安全責(zé)任管理體系，建立健全安全崗位責(zé)任制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督檢查。在全公司范圍內(nèi)開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，6月份又積極開展了“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，目前我公司安全生產(chǎn)工作思路清晰，開展有序，前三季度安全生產(chǎn)形勢(shì)較好，沒有出現(xiàn)任何安全事故，現(xiàn)將前三季度的安全工作匯報(bào)如下：

一、前三季度工作回顧

1、提高對(duì)安全工作的思想認(rèn)識(shí)，確保安全生產(chǎn)。為順利完成公司201*年各項(xiàng)安全目標(biāo)，依照xx集團(tuán)文件要求,年初安保部先后制定了《“十二五”安全生產(chǎn)規(guī)劃》，《“十二五”節(jié)能減排規(guī)劃》、《201*年應(yīng)急演練工作計(jì)劃》、《201*年班組長(zhǎng)培訓(xùn)工作計(jì)劃》及本公司《安全生產(chǎn)年工作計(jì)劃》、《201*年安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》就201*年員工的安全培訓(xùn)教育、隱患排查、舉辦安全活動(dòng)等各項(xiàng)安全管理工作做了詳細(xì)部署。并要求各部門將《安全生產(chǎn)年工作計(jì)劃》宣貫到各崗位，使員工了解公司安全生產(chǎn)年的工作部署，并以此來指導(dǎo)安全工作的開展，以達(dá)到提高員工安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)的目的。

2、建立健全安全保障體系，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

為全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化員工安全責(zé)任意識(shí)，確保安全生產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，根據(jù)國(guó)家《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，年初安保部在與所屬8個(gè)部門簽訂《201*年度安全目標(biāo)責(zé)任書》的基礎(chǔ)上，各部室、車間又相繼與所屬部室員工簽訂了安全責(zé)任書、互保聯(lián)保責(zé)任合同，其中：部室、車間領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任書簽訂30份，員工安全責(zé)任書簽訂109份，互保聯(lián)保合同書42份，責(zé)任書簽訂率達(dá)到100%，通過簽訂安全責(zé)任書，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，將各項(xiàng)安全責(zé)任落實(shí)到部門、到崗位、到個(gè)人，同

時(shí)也明確了工作目標(biāo)、整治內(nèi)容、工作重點(diǎn)，在公司內(nèi)部形成安全工作“事事有人管，人人有專責(zé)”的良好氛圍，

安全責(zé)任書以及互保、聯(lián)保合同的簽訂充分體現(xiàn)了“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的原則，使安全管理向全員管理發(fā)展。為公司實(shí)現(xiàn)安全科學(xué)、快速穩(wěn)定、和諧的發(fā)展目標(biāo)，起到了積極的促進(jìn)作用。

3、抓好安全培訓(xùn)教育工作，提高職工的安全技能素質(zhì)安全生產(chǎn)教育工作不是可有可無的一門工作，還應(yīng)是全公司

安全生產(chǎn)工作最重要的一部分，我們安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想是“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”因此，安全生產(chǎn)教育工作是“預(yù)防為主”的前提。針對(duì)上半年公司優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)崗人員多、安全意識(shí)不強(qiáng)、操作技能參差不齊的情況，配合車間對(duì)其進(jìn)行了系統(tǒng)安全教育、安全技術(shù)交底、操作規(guī)程培訓(xùn)等，使其能規(guī)范操作、安全生產(chǎn)。前三季度共開展全員安全培訓(xùn)并考試3次，培訓(xùn)人員288人。車間安全技能及轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)2次共113人，新工安全培訓(xùn)3人，保安員專業(yè)技能培訓(xùn)1次共9人，“四大員”安全培訓(xùn)兩次共7人。此外，安保部還針對(duì)各部門實(shí)際工作性質(zhì)依照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)每月制定安全培訓(xùn)資料，從二月份開始先后制定了《xxx生產(chǎn)線重點(diǎn)設(shè)備安全操作培訓(xùn)資料》、《民爆物品消防給水》、《民爆行業(yè)事故案例分析》、《原材料安全性能剖析》、《危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)》等，共培訓(xùn)中層以上管理人員6人，班組長(zhǎng)14人，通過這些培訓(xùn)潛移默化地使廣大員工在生產(chǎn)過程中接受安全生產(chǎn)教育，提高員工操作水平，減少和降低生產(chǎn)操作事故發(fā)生。

班組長(zhǎng)是兵頭將尾，是指揮者也是監(jiān)督者，起著一線的指揮工作，確保工作的質(zhì)量和直接的結(jié)果。前三季度安保部把班組長(zhǎng)的培訓(xùn)教育工作放在了安全教育工作的首位，先后制定了《201*年班組長(zhǎng)安全教育培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)措施》、《班組長(zhǎng)安全素質(zhì)培訓(xùn)》、《班組長(zhǎng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)》、《班組長(zhǎng)管理素質(zhì)培訓(xùn)》等一系列培訓(xùn)資料，并于6月份進(jìn)行了班組長(zhǎng)管理資格認(rèn)證考試，通過班組長(zhǎng)培訓(xùn)工作的開展，進(jìn)一步強(qiáng)化班組是安全生產(chǎn)第一道防線的危機(jī)意識(shí)，同時(shí)，班組長(zhǎng)明確了自己在班組中的角色，對(duì)自己的定位要清楚，明白工作的主要職責(zé)，了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的期望和班組員工對(duì)自己的期望。能夠帶領(lǐng)班組成員，設(shè)定一個(gè)共同明確的目標(biāo)，朝著這個(gè)目標(biāo)制定行動(dòng)方向，有計(jì)劃、有步驟的實(shí)施。

4、安全技改項(xiàng)目建設(shè)

在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下在各部門的通力配合下，我公司順利完成了生產(chǎn)區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)工程和新建硝銨庫(kù)的建設(shè)工程，并實(shí)現(xiàn)了關(guān)鍵工序視頻信號(hào)上傳工作，共新建視頻監(jiān)控點(diǎn)13個(gè)，紅外雙監(jiān)報(bào)警裝置兩套，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)控中心一個(gè)，并和公司局域

網(wǎng)實(shí)現(xiàn)了對(duì)接，公司領(lǐng)導(dǎo)在辦公室內(nèi)就可以看到車間生產(chǎn)的全過程，此外還將關(guān)鍵工序局域IP映射到外網(wǎng)，行業(yè)主管部門以及公司領(lǐng)導(dǎo)在全國(guó)各地可以隨時(shí)上網(wǎng)調(diào)閱視頻資料。

新建硝酸銨銨庫(kù)房也與4月13日通過驗(yàn)收并投入使用，完全解決了我公司硝酸銨儲(chǔ)存能力不足和老硝銨庫(kù)不符合安全規(guī)范的諸多問題，確保了技術(shù)改造和技術(shù)防范對(duì)我公司安全生產(chǎn)監(jiān)管的有效性。

5、加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平

201*年新年伊始根據(jù)公司安全檢查制度要求，成立了以x總為組長(zhǎng)，x總為副組長(zhǎng)的公司級(jí)安全檢查組，每月認(rèn)真開展安全大檢查。找準(zhǔn)難點(diǎn)、抓重點(diǎn)、狠抓落實(shí)、不留盲點(diǎn)，做好重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)工作。并要求車間每月由負(fù)責(zé)人輪流帶隊(duì)開展自查，班組每周開展查找安全隱患活動(dòng)、糾正現(xiàn)場(chǎng)違章現(xiàn)象，改善工作環(huán)境和員工勞動(dòng)條件，消除安全隱患。通過現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)問題，通過實(shí)例現(xiàn)場(chǎng)教育違紀(jì)違章人員，闡明其可能會(huì)造成的危害，減少操作中的安全隱患。前三季度共開展各類安全檢查20次，共查處各類安全隱患90項(xiàng)，違章處罰19人，外來施工單位2個(gè)，共處罰金2200元。對(duì)每次檢查的安全隱患都以問題票書面形式下發(fā)到各責(zé)任部門，限期整改，驗(yàn)證回執(zhí)。不走過場(chǎng)，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，隱患整改率達(dá)到98.8。做到了責(zé)任、措施、時(shí)限、和經(jīng)濟(jì)處罰“四落實(shí)”，達(dá)到了互相監(jiān)督，互相幫助、共同提高安全意識(shí)的目的。并對(duì)每一項(xiàng)進(jìn)行跟蹤落實(shí)，保證各項(xiàng)不安全因素得到及時(shí)有效的整改和消除。

6、完善安全管理制度沒有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎(chǔ)，為保證各項(xiàng)安全管理制度的符合性和可操作性，年初以來安保部對(duì)公司安全管理體系文件、各類應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修改完善，先后出臺(tái)了《回收安全操作規(guī)程》、《安全連鎖驗(yàn)證管理制度》、《專用特種設(shè)備安全管理制度》、《硝酸銨庫(kù)應(yīng)急救援預(yù)案》等。對(duì)《安全管理體系文件》三冊(cè)111個(gè)文件進(jìn)行修訂，根據(jù)我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況新增制度文件24個(gè)，保證各項(xiàng)安全管理制度的符合性。形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理體系，實(shí)現(xiàn)了橫向到邊、縱向到底、上下配套連動(dòng)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。

二、積極開展“安全月”活動(dòng)

今年6月是全國(guó)第十個(gè)“安全生產(chǎn)月”，公司根據(jù)xx集團(tuán)文件精神，積極開展“安全責(zé)任，重在落實(shí)”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，制定了可行的活動(dòng)方案，公司各部門積極開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)：

1、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育

1）為營(yíng)造安全生產(chǎn)月活動(dòng)氛圍，增強(qiáng)員工安全意識(shí)，6月7日在辦公樓、成品總庫(kù)、生產(chǎn)區(qū)域張貼安全生產(chǎn)的宣傳條幅、和宣傳標(biāo)語(yǔ)。并于6月8日出臺(tái)了以安全月為主題的安全宣傳專刊，宣傳�？�以安全月的發(fā)展歷史為主線，用安全小故事的深遠(yuǎn)意義做為重要組成部分，全面闡述了安全工作的深刻內(nèi)涵和重大意義，讓每一個(gè)員工從中了解安全、關(guān)注安全、抓好安全。

2）6月5日xx車間組織召開了二季度安全工作會(huì)議：參會(huì)代表各抒己見，結(jié)合自身崗位對(duì)存在的問題及對(duì)安全方面提出的意見進(jìn)行了發(fā)言，會(huì)議氛圍十分濃厚。通過此次活動(dòng)，提高了員工安全意識(shí)增強(qiáng)了自身的安全素質(zhì)。

3）7月18日組織員工觀看“安全生產(chǎn)月”主題宣傳片、各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。

2、以安全月為契機(jī)，落實(shí)隱患整改，注重實(shí)際效果

為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，使活動(dòng)的開展有成效，根據(jù)方案要求各部門進(jìn)行自查、自糾的同時(shí)，安保部組織了兩次安全綜合大檢查，對(duì)查出的問題，責(zé)承主管部門及責(zé)任部門拿出意見及時(shí)整改，不流于形式。不能及時(shí)整改項(xiàng)要做好安全防范措施，限期進(jìn)行整改，跟蹤落實(shí)，徹底消除事故隱患。通過進(jìn)行的有計(jì)劃、有組織、有目的的檢查和各部門進(jìn)行的自查，使我公司安全月活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面，有力地推動(dòng)了安全工作，為下階段安全生產(chǎn)管理提供了良好的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。

3、切合實(shí)際開展應(yīng)急預(yù)案演練，增強(qiáng)應(yīng)急處理能力

為了驗(yàn)證我公司在發(fā)生重特大安全事故時(shí)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、應(yīng)急小組之間協(xié)調(diào)、快速反應(yīng)、高效實(shí)施應(yīng)急救援的能力；驗(yàn)證應(yīng)急救援預(yù)案的可操作性；驗(yàn)證應(yīng)急救援預(yù)案在應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的各種意外情況方面所具備的適應(yīng)性，檢查并提高應(yīng)急救援的啟動(dòng)能力。同時(shí)，結(jié)合我公司特殊的生產(chǎn)工藝條件、實(shí)際情況，吸取其他民爆企業(yè)在生產(chǎn)過程中發(fā)生事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，5月8日和7月5日分別在成品總庫(kù)和xx車間開展重大事故應(yīng)急救援預(yù)案模擬演練活動(dòng)。通過兩次演練基本達(dá)到了預(yù)期目的。取得的經(jīng)驗(yàn)是：1)、員工對(duì)《預(yù)案》有了一個(gè)全面系統(tǒng)的理解和認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了員工避險(xiǎn)意識(shí)和搶險(xiǎn)救援能力。2)、檢驗(yàn)了我公司組織搶險(xiǎn)救援指揮能力和搶險(xiǎn)救援實(shí)力。3)、為進(jìn)一步完善《預(yù)案》提供了詳實(shí)依據(jù)，也為有針對(duì)性的加強(qiáng)《預(yù)案》宣貫培訓(xùn)找到了方向。存在的問題是：1)、配合不夠默契，需加強(qiáng)演練頻次。2)、消防器材正確使用方法不當(dāng)，需加大培訓(xùn)力度。

三、存在的不足：

總之，前三季度以來，安保部在安全生產(chǎn)監(jiān)管方面做了大量的工作，取得了一定的成績(jī)。但是，必須清醒地看到，由于安全生產(chǎn)工作點(diǎn)多面廣，在實(shí)際工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和問題，主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：

1、安全管理人員的安全管理技術(shù)有待進(jìn)一步提高。我們現(xiàn)

在的安全管理人員帶的是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，是一個(gè)班組這對(duì)我們有了更高的要求,就像《亮劍》里所說的，一個(gè)首長(zhǎng)的性格與氣質(zhì)直接影響著他的部隊(duì)他的士兵們的氣勢(shì)，同樣，安全管理水平的高低也直接關(guān)系到工作的進(jìn)度與質(zhì)量，更會(huì)影響到大家的工作與士氣。

2、對(duì)二級(jí)、三級(jí)安全教育和培訓(xùn)工作監(jiān)管不到位。還存在個(gè)別部門的二、三級(jí)安全教育形式化的現(xiàn)象，員工對(duì)安全基礎(chǔ)知識(shí)了解不夠，安全意識(shí)相對(duì)單薄。

3、安全管理比較粗放，安全檢查不到位，門衛(wèi)人員安全管理流于形式，責(zé)任心不強(qiáng)，遇事不敢管管不好等現(xiàn)象依然存在。

四、第四季度工作思路

第四季度是安全事故的高發(fā)階段，安全工作的總體思路，抓監(jiān)督檢查、促進(jìn)主要工作目標(biāo)和責(zé)任的落實(shí)；抓專項(xiàng)治理，促進(jìn)隱患排查治理和安全條件的提高；抓“冬季四防”提前做好防災(zāi)減災(zāi)措施，確保冬季消防安全；抓門衛(wèi)人員能力和意識(shí)考評(píng)，對(duì)工作能力差，責(zé)任心不強(qiáng)、對(duì)企業(yè)不負(fù)責(zé)任、遇事不敢管的門衛(wèi)人員要重新考慮上崗；抓專項(xiàng)安全培訓(xùn)，特別是班組長(zhǎng)培訓(xùn)工作要按照計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行；認(rèn)真總結(jié)開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)以及應(yīng)急救援實(shí)戰(zhàn)演練工作的各項(xiàng)成果，全面推進(jìn)崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作。

第四季度安全生產(chǎn)工作具體措施：

1、組織開展全公司范圍的安全生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng)。（時(shí)間：201*年10月15日-11月15日）

具體內(nèi)容：全面排查各部門工藝安全操作系統(tǒng)、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、防雷避雷、防靜電、消防設(shè)施、產(chǎn)品運(yùn)輸、人員操作等方面存在的隱患，以及安全生產(chǎn)管理制度、安全管理組織體系、責(zé)任落實(shí)、勞動(dòng)紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)管理、違章查處等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)。

2、組織開展設(shè)備安全管理和危險(xiǎn)品運(yùn)輸安全管理整治活動(dòng)。（時(shí)間：201*年11月15日12月15日）

具體內(nèi)容：深入查找危險(xiǎn)品運(yùn)輸過程中存在的安全隱患，組織專業(yè)人員對(duì)公司生產(chǎn)、庫(kù)房、運(yùn)輸、電器線路、設(shè)備、壓力容器、管道、特種作業(yè)、防雷接地、安全防護(hù)設(shè)施的運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)情況及關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行全面檢查；

3、實(shí)施公司領(lǐng)導(dǎo)不定時(shí)查崗活動(dòng)。（時(shí)間：201*年11月1日-12月31日）

具體內(nèi)容：公司領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施不定期、不定時(shí)查崗活動(dòng)，依據(jù)公司安全管理制度、文件，工藝安全操作規(guī)程，民爆安全管理制度與規(guī)范等進(jìn)行檢查，進(jìn)一步強(qiáng)化安全督查和安全監(jiān)管。

4、組織開展冬季消防演練活動(dòng)，提高企業(yè)應(yīng)急管理綜合能力。爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)基層應(yīng)急管理示范點(diǎn)。（時(shí)間：201*年12月31日前）

具體內(nèi)容：嚴(yán)格按照創(chuàng)建省級(jí)基層應(yīng)急管理示范點(diǎn)的8個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)照公司應(yīng)急管理的制度，完善應(yīng)急預(yù)案，整合應(yīng)急管理資源，積極開展應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練，精心抓好示范點(diǎn)工作。

5、“回頭看”再檢查及總結(jié)階段（201*年1月1日-1月25日）

具體內(nèi)容:各部門針對(duì)安全生產(chǎn)整治活動(dòng)進(jìn)行回頭看。對(duì)未達(dá)到整治要求的部門再次進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，確保全部通過整治驗(yàn)收。同時(shí)對(duì)通過整治驗(yàn)收的部門進(jìn)行再次檢查，防止反彈，確保整治效果。

以上是安保部前三季度安全工作的回顧總結(jié)和第四季度的工作安排，其中有成績(jī)也有不足，對(duì)于成績(jī)我們?cè)谝院蟮墓ぷ鳟?dāng)中繼續(xù)保持，對(duì)于不足，我們將在以后的工作當(dāng)中加以總結(jié)及提高，總之，安全是企業(yè)的第一效益，必須強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)；安全是職工的第一福利，必須務(wù)實(shí)從嚴(yán)工作。讓我們肩負(fù)歷史使命，牢記神圣職責(zé)，堅(jiān)定必勝信念，不斷開拓進(jìn)取，全力打造本質(zhì)安全型企業(yè)，為我公司的戰(zhàn)略發(fā)展保好駕、護(hù)好航，譜寫安全工作的嶄新篇章。以上匯報(bào)，如有不妥，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

安保部二0一一年九月

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