監(jiān)控室201*年工作總結(jié)

監(jiān)控室二零一一年工作總結(jié)

監(jiān)控室201*年工作總結(jié)

201*年，山煤集團(tuán)洪洞陸成煤業(yè)監(jiān)控室全體成員在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)下，積極開展各項(xiàng)工作，努力學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)，團(tuán)結(jié)一致，努力完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作。下面我就一年來監(jiān)控室的工作情況做以下總結(jié)：

第一、定期召開監(jiān)控室工作會議，及時(shí)傳達(dá)早會的精神和內(nèi)容，同時(shí)總結(jié)前段時(shí)間的工作情況，對于工作中發(fā)現(xiàn)的不足之處及時(shí)指出并加以改正，另外制定下一段時(shí)間的工作計(jì)劃，以便使我們的工作完成的更有秩序。

第二、在監(jiān)控工作中，為保障德匯以及陸成施工隊(duì)伍正常作業(yè)我們監(jiān)控室積極主動(dòng)工作，拆除回收廢舊監(jiān)控線路，為井下施工地點(diǎn)及時(shí)安裝CO傳感器，甲烷傳感器，風(fēng)電閉鎖裝置，防爆電話等監(jiān)控設(shè)備和通信設(shè)備。在完成井下工作的同時(shí)，對井上辦公樓網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)也做了相應(yīng)的工作，將原來的4M網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展到10M,，達(dá)到正常高效辦公，從而保證了每月1號、16號我礦與集團(tuán)公司視頻會議的正常運(yùn)行。在今年九月份由于山體滑坡，監(jiān)控室被砸，監(jiān)控系統(tǒng)徹底癱瘓，在礦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我部門采取果斷措施，建立臨時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)，使我礦的井下監(jiān)控得以運(yùn)行，經(jīng)過監(jiān)控室全體員工的不斷努力，到十月份，監(jiān)控系統(tǒng)恢復(fù)正常。

第三、監(jiān)控人員能夠嚴(yán)格以“安全監(jiān)控重如泰山”的思想為指導(dǎo)，認(rèn)真工作，時(shí)刻保持高度的責(zé)任心、事業(yè)心，嚴(yán)格工作紀(jì)律，不斷提高

工作質(zhì)量和效率，嚴(yán)格按照操作流程操作系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)調(diào)度并準(zhǔn)確地做好記錄，如實(shí)的填寫各類登記表及每班次的匯報(bào)材料。為了加強(qiáng)井下監(jiān)控力度，提高監(jiān)控工作效率，提高從業(yè)人員素質(zhì)，我部門新增五名大中專煤校畢業(yè)生（三名維監(jiān)員，倆名技術(shù)員），自進(jìn)入部門以來，這五名新員工把學(xué)校學(xué)到的理論知識與我礦的實(shí)際情況相結(jié)合，現(xiàn)已能初步操作井上井下監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備，在日后的工作中，定會加強(qiáng)對他們的管理，及時(shí)培訓(xùn)，使他們的技能進(jìn)一步提升，更好的服務(wù)于陸成。

第四、定期檢查各系統(tǒng)設(shè)備的使用情況，甲烷傳感器每一個(gè)禮拜校驗(yàn)一次，一氧化碳傳感器每半月校驗(yàn)一次，每天有專業(yè)維監(jiān)員下井維護(hù)，并且逢六巡檢，及時(shí)解決遇到的問題，保證監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)行及數(shù)據(jù)正確上傳煤管局與總公司。

第五、認(rèn)真接待各級領(lǐng)導(dǎo)的視察及相關(guān)部門的調(diào)閱監(jiān)控資料工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作并積極配合其他部門的工作，按時(shí)打掃環(huán)境衛(wèi)生，定期對監(jiān)控室進(jìn)行大掃除，同時(shí)做好后勤保障工作。

一年來，在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在安全監(jiān)控室全體成員的共同努力下，監(jiān)控室的工作有了大步的提高，為我礦的安全工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。但是，與國家標(biāo)準(zhǔn)化礦井的安全監(jiān)控系統(tǒng)相比，仍有很大差距，還需要礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，也需要我們更進(jìn)一步的努力。在201*年，按照90萬噸礦井的安全監(jiān)控系統(tǒng)要求，我們計(jì)劃從以下幾方面開展工作：

1、進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能水平

針對我礦監(jiān)控室人員底子薄、經(jīng)驗(yàn)不足的現(xiàn)狀，加大培訓(xùn)力度，定

期開展學(xué)習(xí)討論會，通過互相學(xué)習(xí)，達(dá)到共同提高；充分利用“每日一題、每周一測、每月一考”活動(dòng)，提高科室人員業(yè)務(wù)知識水平。

2、完善系統(tǒng)設(shè)施，提高安全監(jiān)控力度

對現(xiàn)有的一些壞的、不符合要求的硬件設(shè)施向礦領(lǐng)導(dǎo)提出申請，進(jìn)行升級改造。進(jìn)一步完善“六大系統(tǒng)”，使我礦安全監(jiān)控系統(tǒng)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求。

3、強(qiáng)化軟件資料存檔備份工作

杜絕資料記錄“片紙單張化”，要做到記錄不間斷，資料不缺項(xiàng)。這就要求我們要強(qiáng)化責(zé)任，從細(xì)從精工作。

總之，201*年將是我們最重要的一年，希望通過這一年的努力，使我們監(jiān)控室不論從軟件資料上，還是硬件設(shè)施上，還是自身技能和素質(zhì)上，都要有很大提高，向著質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求的方向而努力奮斗！

監(jiān)控室

二0一一年十二月十日

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山西××××××煤業(yè)有限公司

關(guān)于201*年度監(jiān)控室工作情況

工作總結(jié)

監(jiān)控室二0一一年十二月

夯實(shí)基礎(chǔ)苦練內(nèi)功不畏艱難開拓創(chuàng)新

彈指之間，201*年即將接近尾聲，回想即將過去的這一年，金辛達(dá)煤業(yè)有限公司監(jiān)控室以“監(jiān)控系統(tǒng)管理經(jīng)常化、工作目標(biāo)具體化、人員素質(zhì)高標(biāo)化”的工作目標(biāo)，組織職工專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)，實(shí)施全員培訓(xùn)計(jì)劃，管理規(guī)范化、制度化等各方面提高職工的基礎(chǔ)素質(zhì)。確保本部門的各項(xiàng)工作高效保質(zhì)完成。以下是本年度山西煤銷集團(tuán)金辛達(dá)煤業(yè)有限公司監(jiān)控室工作總結(jié)：

一、學(xué)習(xí)上級文件精神，提高職工思想認(rèn)識，明確奮斗目標(biāo)

（一）組織監(jiān)控室職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《國家煤礦安全監(jiān)察局關(guān)于201*年上半年煤礦瓦斯防治有關(guān)情況的通知》（晉煤瓦發(fā)【201*】1202號文件）、《瓦斯事故逐級追查管理辦法》（臨煤工發(fā)【201*】399號文件）和《關(guān)于開展201*年“三大監(jiān)控”系統(tǒng)年檢工作的通知》（臨煤安監(jiān)【201*】2號文件）等。學(xué)習(xí)期間我們深挖思想根源，大力落實(shí)上級下達(dá)的文件和我礦四季度推進(jìn)會上的重要精神。圍繞監(jiān)控室相關(guān)工作主題，及時(shí)組織召開會議，對如何提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，如何加強(qiáng)崗位責(zé)任心、對部門制定的管理制度和崗位責(zé)任制如何落實(shí)等展開討論，通過學(xué)習(xí)討論，職工思想有所轉(zhuǎn)變，工作態(tài)度有了明顯提高。

（二）煤礦三大監(jiān)控系統(tǒng)和調(diào)度通訊系統(tǒng)是煤礦安全生產(chǎn)的有力保障。近幾年隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，監(jiān)測監(jiān)控的科技化水平對于煤礦行業(yè)來說尤為重要，所以監(jiān)控室的每個(gè)人都提高了思想認(rèn)識和覺悟，努力學(xué)習(xí)了業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。組織閱讀了山西煤銷集團(tuán)礦工報(bào)，積極組織員工學(xué)習(xí)了“手指口述”，每天組織學(xué)習(xí)。每月進(jìn)行“手指口述”操作評比。通過這段時(shí)間的努力我們已熟練掌握“手指口述”的基本技能。201*年9月先后7人參加了監(jiān)控員和維檢員的專業(yè)培訓(xùn)，并均考試合格。確保了監(jiān)控室工作人員持證上崗。

（三）為了確保系統(tǒng)正常運(yùn)行，數(shù)據(jù)采集準(zhǔn)確，斷電閉鎖可靠，正常上傳，我們制定了相關(guān)管理制度和崗位責(zé)任制，加強(qiáng)管理，落實(shí)到位。確保各系統(tǒng)正常運(yùn)行，各項(xiàng)指標(biāo)能達(dá)到要求。

二、改造、完善系統(tǒng)相關(guān)設(shè)施

（一）安全監(jiān)控系統(tǒng)：

為了實(shí)現(xiàn)公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)，本部門制定了監(jiān)測監(jiān)控管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行每十天進(jìn)行斷電測試，甲烷傳感器每十天進(jìn)行調(diào)校更換；一氧化碳傳感器每十五天校驗(yàn)一次、維檢員24小時(shí)待崗，及時(shí)處理系統(tǒng)異常，為進(jìn)一步確保系統(tǒng)正常運(yùn)行，數(shù)據(jù)采集準(zhǔn)確，斷電閉鎖可靠，對系統(tǒng)進(jìn)行了升級改造：

1、提高傳感器檢測的穩(wěn)定性，實(shí)現(xiàn)瓦斯閉鎖、風(fēng)電閉鎖、故障電閉鎖、雙風(fēng)門報(bào)警、饋電異常報(bào)警、柱狀圖顯示等功能。

3、對2108運(yùn)輸順槽新增設(shè)了一氧化碳傳感器、煙霧傳感器、風(fēng)速傳感器。2106運(yùn)輸順槽新增設(shè)煙霧傳感器。2108回風(fēng)順槽增設(shè)了甲烷傳感器、風(fēng)速傳感器。井下水倉新增設(shè)溫度傳感器等設(shè)備，加大作業(yè)區(qū)域內(nèi)的監(jiān)控量，進(jìn)一步提高了礦井生產(chǎn)安全保障。

4、年初對我礦的安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了升級，完成了與市監(jiān)查中隊(duì)的聯(lián)網(wǎng)。各類數(shù)據(jù)等實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)共享。整個(gè)系統(tǒng)具備24小時(shí)全天候監(jiān)測監(jiān)控能力，隨時(shí)掌握井下生產(chǎn)狀況及有害氣體變化情況。

5、201*年購進(jìn)甲烷傳感器15臺、一氧化碳傳感器20臺、設(shè)備開停傳感器8臺、風(fēng)門傳感器3對、風(fēng)速傳感器4臺、斷電器2臺、風(fēng)筒傳感器10臺、二芯線、三芯線纜6500米。共花費(fèi)179900元。

（二）人員定位系統(tǒng)：

1、201*年6月對系統(tǒng)進(jìn)行了升級改造，升級型號為KJ237N型，其中包括購進(jìn)人員檢測軟件、智能數(shù)據(jù)傳輸接口、讀卡分站、電源箱、動(dòng)態(tài)目標(biāo)識別器、人員標(biāo)識卡、主機(jī)、檢卡儀。共計(jì)花費(fèi)230650元，升級后進(jìn)一步提高設(shè)備的穩(wěn)定性，降低了讀卡器的漏讀率。

2、為與市監(jiān)察中隊(duì)和大隊(duì)的接軌聯(lián)網(wǎng)，經(jīng)多方調(diào)研，聯(lián)系廠家在201*年7月份組織實(shí)施了聯(lián)網(wǎng)上傳工程。

(三)通訊系統(tǒng)：

由于我礦通訊系統(tǒng)過于老化，我們積極申報(bào)了計(jì)劃，經(jīng)多方考察安裝了迪賽公司KTJ113礦用數(shù)字程控調(diào)度機(jī)共花費(fèi)90萬。其容量配置系統(tǒng)最大容量960門，最大4個(gè)7U高19英寸分布式標(biāo)準(zhǔn)機(jī)箱，合理最大配置3個(gè)7U機(jī)箱（864門），其基本功能包括：內(nèi)/外線無阻塞呼叫、接入PABX/PSTN、用戶鑒權(quán)出局、分機(jī)拍叉呼叫轉(zhuǎn)移、熱線服務(wù)、線路自檢功能、鬧鐘服務(wù)、緊急呼叫、自動(dòng)語音應(yīng)答等。調(diào)度員的每個(gè)操作可在操作臺上進(jìn)行，配以顯示屏上的圖形和中文顯示，調(diào)度臺和主機(jī)采用一對普通市話電纜相連，距離可達(dá)4.5公里。實(shí)現(xiàn)了通訊系統(tǒng)調(diào)度功能，進(jìn)一步達(dá)到市監(jiān)察中隊(duì)的要求標(biāo)準(zhǔn)。

(四)產(chǎn)量監(jiān)控：

嚴(yán)格按規(guī)定對皮帶秤進(jìn)行校驗(yàn)，確保了產(chǎn)量監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)可靠。對主井口皮帶機(jī)上安設(shè)視頻監(jiān)控。實(shí)現(xiàn)了24小時(shí)監(jiān)控。目前產(chǎn)量監(jiān)控?zé)o煤安標(biāo)志，現(xiàn)產(chǎn)量監(jiān)控資料已送三級科技有限公司，等待市監(jiān)察大隊(duì)的評審，評審后盡快升級改造。

(五)標(biāo)準(zhǔn)化跟進(jìn)：

在全井下范圍內(nèi)進(jìn)行了三大監(jiān)控線路、分站、傳感器等設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施和改造，針對井下線路吊掛不整齊的問題，我們積極申報(bào)計(jì)劃，購置架線橋，完成了對井下1500多米的線纜進(jìn)行入盒式管理。

三、制度規(guī)范

為保障三大監(jiān)控系統(tǒng)的正�？煽窟\(yùn)行，提高本部門職工的責(zé)任心和崗位規(guī)范化管理，完善制訂了本部門相關(guān)管理制度。包括：1、監(jiān)測監(jiān)控傳輸設(shè)備定期檢修制度。2、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行管理規(guī)定。3、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理制度。4、人工檢測瓦斯與傳感器對照管理制度。5、三大監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施管理制度。6、監(jiān)控員值班制度。7、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)故障報(bào)告制度。8、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)異常上報(bào)制度。9、監(jiān)控室維檢員崗位責(zé)任制。10、監(jiān)控室監(jiān)控員崗位責(zé)任制等。對監(jiān)控室職工進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)和監(jiān)督考核，提高了職工的素質(zhì)，規(guī)范管理，進(jìn)一步保證規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。

四、業(yè)務(wù)技能

定期與不定期的組織職工學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《AQ行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《一通三防》、井下機(jī)電設(shè)備的防爆要求和通訊系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)的具體規(guī)范操作等的基本知識，促使監(jiān)控室職工業(yè)務(wù)技能大

幅提升，提高監(jiān)控系統(tǒng)的工作效率。進(jìn)一步促使我礦的三大監(jiān)控系統(tǒng)達(dá)到設(shè)備安裝標(biāo)準(zhǔn)化和崗位操作規(guī)范化。

五、工作計(jì)劃

1、對產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行更新改造。2、對井下未入盒管理的線路進(jìn)行入盒式管理。3、加強(qiáng)對“三大監(jiān)控”系統(tǒng)的日常管理與維護(hù)。4、繼續(xù)補(bǔ)充完善各種規(guī)章制度。5、及時(shí)完成“三大監(jiān)控”系統(tǒng)的年檢工作。6、繼續(xù)推行“手指口述”工作。

在即將過去的201*年里，我們認(rèn)真要求了自己，在工作上兢兢業(yè)業(yè)，取得了一定的進(jìn)步，也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任和支持。但是我們還存在很多不足之處，需要我們改進(jìn)和提高。

在以后的工作中，監(jiān)控室本著以《AQ安全行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》為指導(dǎo)中心，貫徹落實(shí)上級文件的相關(guān)精神與政策，解放思想，實(shí)事求是，以身作則，全面利用監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)來確保煤礦的安全生產(chǎn)。不斷完成各項(xiàng)工作任務(wù)，完善各項(xiàng)工作管理制度，促使工作高效保質(zhì)的完成。

山西××××××有限公司

監(jiān)控室

201*年12月12日

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