采油三隊(duì)119消防總結(jié)

中石化西北油田分公司塔河采油二廠采油三隊(duì)

119消防周總結(jié)

采油三隊(duì)質(zhì)量安全環(huán)�？疲�

根據(jù)（西北油安（201*）81號(hào)）文件以及塔河采油二廠開展“119”消

防宣傳周消防周活動(dòng)通知，為認(rèn)真做好“119”消防周活動(dòng)，不斷提高單位員工的安全消防意識(shí)，增強(qiáng)消防素質(zhì)，提高抗御火災(zāi)的整體能力，為廣大員工創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境；宣傳“119”消防安全周；宣傳主題是“人人參與消防、共創(chuàng)平安和諧”緊扣主題，配合當(dāng)前我隊(duì)正在開展“冬季安全生產(chǎn)隱患整改”活動(dòng)，結(jié)合我隊(duì)實(shí)際，采油三隊(duì)就“119”消防宣傳日在全隊(duì)員工及所管轄單井、計(jì)轉(zhuǎn)站廣泛宣傳消防安全知識(shí)，進(jìn)一步提高三隊(duì)員工的安全意識(shí)，開展了一系列安全檢查宣活動(dòng)，在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)方建波的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)消防宣傳日活動(dòng)，現(xiàn)將活動(dòng)總結(jié)如下：

一、嚴(yán)密組織、大力宣傳、營造活動(dòng)氛圍

在全隊(duì)實(shí)施“誰主管、誰負(fù)責(zé)”安全管理職責(zé)，落實(shí)冬季安全生產(chǎn)隱患排查整改落實(shí)活動(dòng)，采油三隊(duì)成立了“119”消防日活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和活動(dòng)方案，并對小組成員進(jìn)行了明確的分工，對活動(dòng)方案提出了具體的實(shí)施措施及完成時(shí)間，確�；顒�(dòng)順利有效開展。

為了讓全隊(duì)員工及基地服務(wù)人員認(rèn)識(shí)到開

展“119”消防日的重要性，我隊(duì)充分利用時(shí)間，組織員工進(jìn)行消防安全知識(shí)學(xué)習(xí)，宣貫開展消防安全工作的意義及目的，并組織員工學(xué)習(xí)近年來出現(xiàn)的一些消防安全警示片及畫冊。

二、完善消防預(yù)案演練體系加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練從實(shí)用性出發(fā)11月9日在配液站站開展消防應(yīng)急演練，組織新工及今年新到學(xué)生現(xiàn)場進(jìn)行學(xué)習(xí)觀摩，通過現(xiàn)場實(shí)際的消防演練達(dá)到了實(shí)用性和能動(dòng)性的目的。提高對井站突發(fā)事件的應(yīng)變能力，參加消防動(dòng)手演練人數(shù)25人以上，嚴(yán)把現(xiàn)場實(shí)際操作落實(shí)觀，保障了我隊(duì)安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。

通過本次演練提高員工應(yīng)急處置能力及新到員工對滅火器的檢查到使用又一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)。各生產(chǎn)班組班組長負(fù)責(zé)本班所轄井站，利用交接班時(shí)間在每口有人值守單井開展一次消防應(yīng)急預(yù)案，必須保證崗位員工每人都進(jìn)行一次消防應(yīng)急演練，促進(jìn)職工掌握消防應(yīng)急處置程序，安全辦在檢查過程中對預(yù)案進(jìn)行抽查，11月9日下午17:00我隊(duì)在江蘇礦業(yè)基地開展火災(zāi)逃生預(yù)案演練，通過演練進(jìn)

一步提高了員工應(yīng)急處置能力以及促進(jìn)職工掌握消防應(yīng)急處置程序三、深入開展安全生產(chǎn)檢查、安全隱患治理行動(dòng)

11月9日由隊(duì)長助理冒勇牽頭，各班組各抽調(diào)一人及電工成立檢查小組，開展消防、電器設(shè)備聯(lián)合檢查，重點(diǎn)對施工作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行消防安全檢查，本次共檢查3井次10項(xiàng)問題，逐項(xiàng)進(jìn)行

落實(shí)整改，已全部整改完畢。

在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、精心部署下，通過員工積極努力配合下，此次“119”消防宣傳日活動(dòng)圓滿結(jié)束，通過各班組對安全消防知識(shí)的大力宣傳和卓有成效的活動(dòng)方案的落實(shí)，讓職工從思想和行動(dòng)上杜絕了不安全因素，從行為上提高了員工消防安全意識(shí)、強(qiáng)化了撲救火災(zāi)的能力和火場逃生技能，同時(shí)暴漏出很多不足之處：

1、井站存在安全隱患較多，單井應(yīng)急預(yù)案演練未落到實(shí)處，演練過程中部分新員工對應(yīng)急程序不了解2、個(gè)別員工對演練不夠重視；

“119”消防宣傳活動(dòng)日雖已結(jié)束，但采油三隊(duì)員工強(qiáng)“三基”，反三違的意識(shí)和工作正在延續(xù)，在今后的工作中強(qiáng)化消防安全管理，加大宣傳力度，杜絕一切不安全因素，使消防安全意識(shí)深入到每位員工心中，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無任何大小事故的發(fā)生。

采油三隊(duì)201*.11.10

擴(kuò)展閱讀：采油三大隊(duì)201*上半年工作總結(jié)

子長采油廠

采油一大隊(duì)二0一一年上半年度工作總結(jié)

二0一一年八月

采油一大隊(duì)

二0一0年上半年度工作總結(jié)

上半年，我隊(duì)在廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和廠相關(guān)部門的積極協(xié)助下，結(jié)合生產(chǎn)運(yùn)行實(shí)際，以工作創(chuàng)新、制度創(chuàng)新為理念，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，注重工作實(shí)效，各項(xiàng)工作均有序、順利開展。并逐步培養(yǎng)和鍛造出了一支肯吃苦、講奉獻(xiàn)、有理想、守紀(jì)律的采油隊(duì)伍�，F(xiàn)就將全隊(duì)上半年度各項(xiàng)工作開展情況總結(jié)如下：

一、上半年度生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)完成情況

201*年度，廠下達(dá)我隊(duì)全年原油生產(chǎn)任務(wù)噸，上半年計(jì)劃任務(wù)噸，實(shí)際完成噸；累計(jì)欠產(chǎn)噸，欠產(chǎn)原因主要有以下五個(gè)方面：

（1）由于供電半徑大、線路長、末端電壓過低，線路接地嚴(yán)重，造成停電事件頻發(fā)。

（3）維修設(shè)備不到位，材料供應(yīng)不及時(shí)，導(dǎo)致故障井不能及時(shí)恢復(fù)。

（4）部分油區(qū)道路損毀嚴(yán)重，遇陰雨天氣車輛無法正常通行，原油無法及時(shí)選送入庫。

（5）廠下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)與實(shí)際產(chǎn)能不符（任務(wù)大于實(shí)際產(chǎn)能），新井產(chǎn)量過低，產(chǎn)量遞減速度過快。

上半年全隊(duì)共計(jì)投產(chǎn)新井44口，大班累計(jì)維修抽油機(jī)231臺(tái)次，技術(shù)組組織實(shí)施修井608井次。實(shí)施挖潛改造8口，（其中二次壓裂7口，事故處理1口），小措施180口，（其中熱洗熱注150口，加深泵掛30口），油井測示110口，累計(jì)增油107.7噸。

二、工作開展情況

1、加強(qiáng)班組建設(shè)，努力達(dá)到五型班組要求

班組是完成各項(xiàng)任務(wù)的主要陣地，因此加強(qiáng)班組建設(shè)是我隊(duì)堅(jiān)持不懈的努力方向。在去年四無班組的基礎(chǔ)上，我隊(duì)向班組提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求，結(jié)合今年年初上級(jí)所提出的五型班組建設(shè)要求，我隊(duì)向四個(gè)區(qū)隊(duì)發(fā)出了創(chuàng)建五型班組的號(hào)召，要求各班組按照”學(xué)習(xí)型，安全型，清潔型，節(jié)約型，和諧型”班組的要求，加強(qiáng)班組建設(shè)，為我隊(duì)整體工作提高一個(gè)臺(tái)階做出貢獻(xiàn)。優(yōu)化機(jī)制、強(qiáng)化管理，職工基礎(chǔ)管理水平穩(wěn)步提高。上半年在搞好隊(duì)內(nèi)職工培訓(xùn)的同時(shí)，還積極配合職工培訓(xùn)中心搞好各項(xiàng)職工培訓(xùn)工作，使職工隊(duì)伍整體水平得到了有效提升；5月份開展了機(jī)關(guān)勞動(dòng)紀(jì)律整頓，利用一切宣傳手段，宣傳勞動(dòng)紀(jì)律的重要性，出勞動(dòng)紀(jì)律公示欄1期，懸掛橫幅一條，設(shè)立勞動(dòng)紀(jì)律舉報(bào)箱一個(gè)，通過一系列的輔導(dǎo)、學(xué)習(xí)、宣傳，使廣大職工提高了認(rèn)識(shí)，工作積極性明顯提升，職工管理水平有所提升。

2、合理組織，強(qiáng)化計(jì)量，全力完成原油生產(chǎn)任務(wù)。

今年以來，大隊(duì)成立了油井計(jì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺(tái)《油井計(jì)量管理辦法》，從產(chǎn)能建設(shè)、舊井挖掘改造以及油井科學(xué)管護(hù)三方面入手，開展了油水井普查活動(dòng)。大隊(duì)建立了中心化驗(yàn)室，給各區(qū)隊(duì)配備化驗(yàn)器具套，完善了油水井管理檔案。，并邀請高級(jí)工程師來我隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場化驗(yàn)操作指導(dǎo)。技術(shù)組深入?yún)^(qū)隊(duì)開展油井計(jì)量和知識(shí)培訓(xùn)4次，特別是對抽油工進(jìn)行計(jì)量操作、報(bào)表填寫的培訓(xùn)，完善油水井管理檔案。做好油井資料信息的收集工作，對全隊(duì)油井產(chǎn)液量進(jìn)行定期的全面測查，摸清家底，為生產(chǎn)的組織運(yùn)行和實(shí)施間歇抽油等工作提供可靠的第一手資料，達(dá)到降低能耗、提高采收率的目的，為油井的開發(fā)提供詳細(xì)的數(shù)據(jù)。3、嚴(yán)控成本，精細(xì)管理，降低消耗。

一是要嚴(yán)格落實(shí)成本核算制度，定期召開成本分析會(huì)，通過分析，查找問題和原因，堵塞漏洞，督促各區(qū)隊(duì)抓好成本計(jì)劃及使用管理，努力做得到降本增效。各主管領(lǐng)導(dǎo)在審批燃料上要嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真按規(guī)定的定額，按噸、按井審發(fā)燃料，嚴(yán)禁超定額支出。對無正當(dāng)理由超支的要給予嚴(yán)肅處理。二是要加強(qiáng)內(nèi)部維修力量，降低外修費(fèi)用。汽修原則上本隊(duì)具備條件的救濟(jì)、二包、三包一律內(nèi)部修理。三是在材料領(lǐng)用上堅(jiān)決實(shí)行交舊領(lǐng)新制度，檢驗(yàn)先行，審核把關(guān)，切實(shí)把有限的資金用到刀刃上。四是積極推行核算制度，核算要精細(xì)到單車、單井上，對超支的區(qū)隊(duì)、單車、項(xiàng)目要認(rèn)真

進(jìn)行成本分析，查找原因，采取措施，堵塞漏洞，降低消耗，努力將成本控制在計(jì)劃線內(nèi)運(yùn)行。五是強(qiáng)化設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作，抽油機(jī)要定期維護(hù)，汽修要強(qiáng)力推行強(qiáng)保制度，降低設(shè)備的故障率，減少材料費(fèi)的支出。為全面調(diào)動(dòng)駕駛員愛護(hù)保養(yǎng)設(shè)備的積極性，大隊(duì)出臺(tái)了車輛成本管理辦法，將車輛按車況進(jìn)行分類，按等級(jí)下達(dá)消耗計(jì)劃，并把消耗情況與年終獎(jiǎng)掛鉤，按一定的比例超罰節(jié)獎(jiǎng)。

4、綜合治理、落實(shí)責(zé)任，打造創(chuàng)建環(huán)保和諧平安油區(qū)“安全第一，預(yù)防為主”：年初，我隊(duì)率先完善了各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立健全了監(jiān)督管理機(jī)制，細(xì)化了各項(xiàng)考核辦法，使安全環(huán)保工作走在了前列；上半年度特別加大了對油區(qū)各管護(hù)站點(diǎn)、重要路口、原油高產(chǎn)區(qū)等特殊區(qū)域的監(jiān)管力度，由大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)親自牽頭，不僅夜間帶領(lǐng)人員進(jìn)行查井，而且白天也頻繁組織人員進(jìn)行查崗、巡井；截至目前：全隊(duì)未發(fā)生一起原油偷盜事件，油區(qū)治安秩序井然。3月份開展了“安全隱患大排查整治活動(dòng)”，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，健全安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，深入?yún)^(qū)隊(duì)細(xì)致排查治理隱患，認(rèn)真解決安全管理方面存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，提高駕駛員安全防范技能，使大交流活動(dòng)成為增強(qiáng)安全意識(shí)、促進(jìn)責(zé)任落實(shí)、營造安全氛圍、解決實(shí)際問題的有效途徑，推進(jìn)我隊(duì)安全管理基礎(chǔ)工作穩(wěn)步提高，促使我隊(duì)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。4

月份開展了“清潔文明井場”考評(píng)比活動(dòng)，使全隊(duì)井場環(huán)境衛(wèi)生明顯好轉(zhuǎn)，油區(qū)生產(chǎn)生活環(huán)境進(jìn)一步改善。

交通安全是我隊(duì)安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)及難點(diǎn)之一，上半年，我隊(duì)通過組織駕駛員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)、觀看安全教育警示錄影片等形式，在全隊(duì)營造出一種“守安全規(guī)則榮耀，違規(guī)章制度可恥”的氛圍，使全體駕駛員的安全責(zé)任意識(shí)得到了有效提高。確保原油運(yùn)輸安全，有效的杜絕了各類安全事故的發(fā)生。

三、實(shí)事求是、學(xué)以致用、充分發(fā)揮黨組先鋒模范作用201*年，我隊(duì)黨支部充分發(fā)揮我們黨在組織群眾社會(huì)主義建設(shè)過程中的思想政治工作優(yōu)勢，以原油上產(chǎn)為中心、以和諧穩(wěn)定為主題，圍繞全隊(duì)原油生產(chǎn)任務(wù)開展黨務(wù)工作，較好地發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，在支部建設(shè)、節(jié)能環(huán)保、職工隊(duì)伍穩(wěn)定等方面都取得了一定的工作成績，順利完成了廠黨委安排部署的各項(xiàng)黨務(wù)工作。為全隊(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)工作的開展提供了堅(jiān)強(qiáng)的思想、政治和組織保證。在下半年，支部將繼續(xù)為“建立先進(jìn)性教育長效機(jī)制，不斷鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)性教育成果”的工作目標(biāo)積極開展各項(xiàng)工作。

在緊抓生產(chǎn)不放松的同時(shí)，支部將黨風(fēng)廉政建設(shè)當(dāng)作重點(diǎn)工作來抓，通過櫥窗、字報(bào)、會(huì)議等形式使“七個(gè)不準(zhǔn)”學(xué)習(xí)落實(shí)到位，深入人心。上半年，支部還特別注重了黨風(fēng)

廉政建設(shè)，充分發(fā)揮了黨員先鋒模范作用，并定期組織召開職工代表會(huì)議，認(rèn)真聽取干部職工意見、建議，及時(shí)制定整改措施，營造了良好的工作氛圍。

四、上半年工作存在問題

在肯定成績的同時(shí)，我們也清醒地看到，盡管上半年來，我們做了許多富有針對性的工作，但是，在工作中，也仍然存在不少問題。主要有以下4點(diǎn)：

1、計(jì)量罐、儲(chǔ)油罐不夠，及部分材料嚴(yán)重短缺，導(dǎo)致部分油井無法實(shí)施單井計(jì)量，嚴(yán)重阻礙了單井計(jì)量工作的改造步伐。

2、產(chǎn)能不足，新井產(chǎn)量較低，壞井較多，生產(chǎn)用料供應(yīng)不及時(shí)，導(dǎo)致壞損生產(chǎn)設(shè)備因缺少材料無法及時(shí)修復(fù)，嚴(yán)重影響油井正常生產(chǎn)。

3、供電半徑過大，末端電壓不足，且部分線路老化，接地嚴(yán)重，停電現(xiàn)象、燒電機(jī)事件經(jīng)常發(fā)生。

五、下半年重點(diǎn)工作安排部署

1、統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心；抓好日定額，搶時(shí)間，趕進(jìn)度，補(bǔ)欠產(chǎn)，全力打好原油生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保原油生產(chǎn)任務(wù)完成。

2、加強(qiáng)職工、油井管理，全方位、多形式地開展員工思想教育、業(yè)務(wù)技能提升活動(dòng)，努力提高采油時(shí)率及油井利用率，組織好油水倒運(yùn)工作，積極配合新井投產(chǎn)和舊井挖潛

改造工作，及時(shí)恢復(fù)躺井、壞井，維護(hù)正常生產(chǎn)秩序。

3、加強(qiáng)生產(chǎn)組織，扎實(shí)推進(jìn)單井計(jì)量改造工作的實(shí)施，做好計(jì)量器具使用的培訓(xùn)，以及采油工、注水工培訓(xùn)等工作，及時(shí)準(zhǔn)確掌握油井生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。

4、狠抓油區(qū)管護(hù)和安全環(huán)保工作，扎實(shí)做好油井巡查工作，強(qiáng)化油井日常生產(chǎn)監(jiān)督與檢查。

半年工作已經(jīng)結(jié)束，有成績，也有差距；在接下來的工作中，我們將在取得成績的基礎(chǔ)上，更加團(tuán)結(jié)努力、更加嚴(yán)格要求，更好的履行本職工作，進(jìn)一步拓展工作思路；富有針對性的開展各項(xiàng)工作，彌補(bǔ)上半年工作中存在的不足與差距，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的主觀能動(dòng)性，力爭把我隊(duì)各項(xiàng)工作做的更好。

采油一大隊(duì)

二0一0年七月一日

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