201*年醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作總結(jié)
201*年醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作總結(jié)
〖文字大小:大中小〗〖打印〗〖收藏到:QQ百度雅虎〗〖在線字典〗201*年是極不平凡的一年,全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響,新醫(yī)改方案出臺(tái)帶來(lái)機(jī)遇和挑戰(zhàn),“甲流”防控對(duì)整個(gè)社會(huì)生活的沖擊,等等,這些都使我們的工作充滿了變數(shù)。這一年按照組織分工,本人的任務(wù)是繼續(xù)協(xié)助院長(zhǎng)分管西院區(qū)的醫(yī)療和行政事務(wù)。在學(xué)校黨委和一附院黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下,盡自己的努力做了一些工作,現(xiàn)簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:
一、積極參加深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),努力提高政治理論水平
按照黨中央的部署和學(xué)校黨委的安排,我院參加201*年3月8月間進(jìn)行的第二批“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)”,本人也在其中。通過(guò)這次認(rèn)真學(xué)習(xí),我的思想認(rèn)識(shí)有了很大的提高,充分理解了xx關(guān)于“科學(xué)發(fā)展觀,第一要義是發(fā)展,核心是以人為本,基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù),根本方法是統(tǒng)籌兼顧”論述的深刻含義,并付諸實(shí)踐中。活動(dòng)過(guò)程中,本人深入一線各科室、各部門全面了解情況,結(jié)合國(guó)情、區(qū)情,經(jīng)過(guò)自己認(rèn)真思考,在民主生活會(huì)上,以對(duì)黨和人民事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和學(xué)校黨委提出了關(guān)于進(jìn)一步加快發(fā)展西院的建議和具體方案。同時(shí),還就自己作為院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行全院行政大查房的機(jī)會(huì),協(xié)助醫(yī)院黨委對(duì)西院的基本情況進(jìn)行深入調(diào)研,剖析西院目前醫(yī)療、行政、后勤工作中存在的突出問(wèn)題,并提出解決的意見,引起醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的重視。目前,部分問(wèn)題已經(jīng)得到解決,科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)、實(shí)踐活動(dòng)取得一定成效。
二、努力抓好西院醫(yī)療、行政工作,年度取得較好成績(jī)
201*年對(duì)于西院的業(yè)務(wù)發(fā)展而言是很困難的一年,面臨的問(wèn)題比較突出。首先是現(xiàn)有資源配置,其作用發(fā)揮已經(jīng)基本達(dá)到飽和,缺乏新的增長(zhǎng)點(diǎn);其次,現(xiàn)有的各種設(shè)備、后勤設(shè)施經(jīng)過(guò)多年的運(yùn)轉(zhuǎn),已經(jīng)到了故障多發(fā)期,常常因此而影響正常的業(yè)務(wù)開展;再次,學(xué)科配置不完善,醫(yī)療用房規(guī)模不能滿足業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,限制著社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng);最后,醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,而西院地處城鄉(xiāng)結(jié)合部,遠(yuǎn)離鬧市區(qū),處于不利地位。在這種形勢(shì)下,為了取得好成績(jī),本人著重抓了以下幾項(xiàng)工作:一是充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮中層干部的積極性。在全院中層干部大會(huì)動(dòng)員的基礎(chǔ)上,我又專門組織西院的中層干部結(jié)合自身的情況認(rèn)真分析形勢(shì),逐個(gè)分析各科室的實(shí)際情況,制定合理的工作目標(biāo)和落實(shí)的措施,給大家鼓干勁,挖潛力,凝聚人心,確保業(yè)務(wù)發(fā)展能再創(chuàng)佳績(jī);二是加強(qiáng)對(duì)外宣傳工作。通過(guò)組織有關(guān)科室到社區(qū)開展義診、“黨組織為民辦實(shí)事”等活動(dòng),把醫(yī)院形象的宣傳融入其中,提高社會(huì)各界對(duì)西院的認(rèn)知度(轉(zhuǎn)載自第一范文網(wǎng),請(qǐng)保留此標(biāo)記。)和認(rèn)同度,努力吸引患者來(lái)診;三是及時(shí)解決工作過(guò)程中遇到的問(wèn)題,確保各項(xiàng)工作順利開展。如上半年全院中層干部大調(diào)整,其中新任命了一批西院的行政職能部門和臨床科室負(fù)責(zé)人。針對(duì)他們初來(lái)乍到,經(jīng)驗(yàn)不足、情況不明等弱點(diǎn),我逐個(gè)找他們談心,及時(shí)幫助他們熟悉工作,還出謀獻(xiàn)策,使他們能很快進(jìn)入角色,發(fā)揮作用。11月—12月間,由于“甲流”的影響,西院急診科就診患者急驟上升,急診門診量從平時(shí)的200~300人次/日劇增至500~600人次/日,最高時(shí)達(dá)到700多人次/日,輸液量300~400人次/日,一度超過(guò)東院的工作量,而人員只有其一半,大大超過(guò)西院急診科原設(shè)計(jì)能力。在醫(yī)院黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我們采取果斷措施,迅速?gòu)母骺剖页檎{(diào)人員加強(qiáng)西院急診力量,使問(wèn)題得以及時(shí)有效的解決,患者和員工都比較滿意。此舉同時(shí)也促成了201*年度西院急診量創(chuàng)歷史新高,首次超過(guò)10萬(wàn)人次大關(guān),比上年度增長(zhǎng)24.6%。總之,經(jīng)全院上下的共同努力,西院全年業(yè)務(wù)工作取得較好的成績(jī)。初步統(tǒng)計(jì),年門、急診量,出、入院人次,手術(shù)臺(tái)次以及其他各項(xiàng)醫(yī)療指標(biāo)均較上年度有較大幅度增長(zhǎng),全年沒有發(fā)生醫(yī)療事故和重大醫(yī)療糾紛,醫(yī)療質(zhì)量得到保證,業(yè)務(wù)收入超過(guò)1.8億元,比上年度增長(zhǎng)18.8%。此外,年內(nèi)順利通過(guò)自治區(qū)衛(wèi)生廳單獨(dú)對(duì)西院組織的“愛嬰醫(yī)院”評(píng)估;由西院承辦的南寧市高新工業(yè)園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心各項(xiàng)工作順利完成,等待政府有關(guān)部門批準(zhǔn)收費(fèi)系統(tǒng)后即可開業(yè),接診城鎮(zhèn)居民醫(yī);颊吆烷_展公共衛(wèi)生服務(wù);依托在西院的李嘉誠(chéng)基金會(huì)寧養(yǎng)院,201*年度各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成,年內(nèi)通過(guò)全國(guó)寧養(yǎng)工作辦公室委托德國(guó)有關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行的質(zhì)量評(píng)估,成績(jī)滿意。西院醫(yī)院文化建設(shè)效果顯著,在全院慶國(guó)慶歌詠大賽中榮獲二等獎(jiǎng)第一名。
三、積極參加教學(xué)、科研和學(xué)術(shù)活動(dòng)
本人在201*年度積極參加教學(xué)工作,繼續(xù)承擔(dān)本科生教學(xué)的上大課任務(wù),培養(yǎng)碩士研究生9人;承擔(dān)省級(jí)科研課題2項(xiàng),撰寫中、英文論文各1篇,均已投有關(guān)學(xué)術(shù)刊物待發(fā)表;全年主持或主講全區(qū)性和全市性內(nèi)分泌學(xué)術(shù)會(huì)議13場(chǎng),為擴(kuò)大我院在內(nèi)分泌領(lǐng)域的學(xué)術(shù)影響做了一定的貢獻(xiàn)。
四、廉潔行醫(yī),廉潔從政
認(rèn)真學(xué)習(xí)中央和自治區(qū)《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系201*201*年工作規(guī)劃》,自覺筑牢拒腐防變的思想道德長(zhǎng)城,做到廉潔從政。認(rèn)真貫徹落實(shí)衛(wèi)生部關(guān)于醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員從業(yè)“八不準(zhǔn)”的規(guī)定,廉潔行醫(yī),不行賄受賄,不以權(quán)謀私,做到潔身自好,年內(nèi)沒有違法違紀(jì)行為。同時(shí)管好自己身邊的人和家里的人,并能對(duì)不良現(xiàn)象提出批評(píng)。
五、展望201*年
您可以訪問(wèn)第一范文網(wǎng)()查看更多與本文《201*年醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作總結(jié)》相關(guān)的文章。201*年的工作取得了一定成績(jī),但仍存在許多的問(wèn)題需要解決,比如醫(yī)院形象宣傳工作力度仍然不夠、內(nèi)部激勵(lì)措施亟需改善,等等。201*年將會(huì)面臨更多困難和挑戰(zhàn),但有學(xué)校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),有醫(yī)院黨、政班子和全體員工的大力支持,我有信心努力做好各項(xiàng)工作,推進(jìn)西院進(jìn)一步發(fā)展,力爭(zhēng)業(yè)務(wù)收入在201*年的基礎(chǔ)上再增長(zhǎng)12%左右,突破2億元大關(guān)。
西院的發(fā)展目前正處在爬坡的關(guān)鍵階段,推一把它就向前進(jìn),松一手就會(huì)往后退。所以,趁此機(jī)會(huì)我再次呼吁,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)關(guān)注和重視西(轉(zhuǎn)載自第一范文網(wǎng),請(qǐng)保留此標(biāo)記。)院的建設(shè)和發(fā)展,做大做強(qiáng)我校的教學(xué)基地,增強(qiáng)在醫(yī)療市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)前新醫(yī)改正在進(jìn)行中,全國(guó)醫(yī)療資源正在重新洗牌再分配,這正是發(fā)展西院的大好時(shí)機(jī)?梢灶A(yù)見,這個(gè)時(shí)間窗口期不會(huì)太長(zhǎng),2—3年內(nèi)就會(huì)消逝,機(jī)不可失,時(shí)不我待,發(fā)展才是硬道理。抓住這個(gè)大好時(shí)機(jī),建設(shè)一個(gè)現(xiàn)代化的附屬醫(yī)院,實(shí)現(xiàn)幾代廣西醫(yī)大人的愿望,不枉大家多年的汗水和心血,應(yīng)該是我們新一代醫(yī)大領(lǐng)導(dǎo)班子的歷史責(zé)任。
謝謝各位對(duì)我工作的一貫支持!
以上述職報(bào)告有不妥之處,請(qǐng)批評(píng)指正。
擴(kuò)展閱讀:醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子總結(jié)
過(guò)去一年,是高舉鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想偉大旗幟,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六大和十六屆四中全會(huì)精神,解放思想、開拓進(jìn)取的一年。醫(yī)院在堅(jiān)強(qiáng)有力、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的班子領(lǐng)導(dǎo)下,在全院職工的努力拼搏下,各項(xiàng)工作取得了長(zhǎng)足的進(jìn)展,獲得了社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
一、狠抓政治理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高班子成員的政治思想水平。
認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和黨的路線、方針、政策,認(rèn)真貫徹十六屆三中、四中全會(huì)精神,堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣,堅(jiān)持自重、自省、自警、自勵(lì)。進(jìn)一步增強(qiáng)了班子成員貫徹落實(shí)黨的路線、方針和政策的自覺性。
二、堅(jiān)持民主集中制,正確處理重大問(wèn)題。
民主集中制是黨的根本組織制度和領(lǐng)導(dǎo)制度,也是我院領(lǐng)導(dǎo)班子的工作原則。首先是正確處理好正職與副職的關(guān)系。正職領(lǐng)導(dǎo)能胸懷全局,作風(fēng)民主,多謀善斷,知人善任,做好團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)工作,注意聽取副職領(lǐng)導(dǎo)的意見,充分體現(xiàn)了“一把手”帶好“一班人”的良好品質(zhì)。副職領(lǐng)導(dǎo)樹立全局觀念,不爭(zhēng)權(quán)、不越權(quán)、不專權(quán),擺正自己的位置,積極主動(dòng)當(dāng)好助手和參謀。二是凡重大問(wèn)題均由黨政領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。我們堅(jiān)持黨政領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議制度,明確必須由黨政班子討論、研究、決定的問(wèn)題和內(nèi)容,對(duì)重大工作任務(wù)、中層干部任免調(diào)動(dòng)、晉升晉級(jí)、職工利益分配、大額資金的使用、設(shè)備購(gòu)置、基建以及懲罰等重大問(wèn)題的決策,均充分發(fā)揚(yáng)民主,廣泛聽取群眾意見,由黨政班子研究定論。三是對(duì)集體研究形成的決議,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行,使黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到加強(qiáng)。四是傾聽群眾的呼聲,關(guān)心群眾的疾苦,了解群眾的愿望和要求,解決群眾關(guān)心的問(wèn)題。五是堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),把貫徹黨的路線、方針、政策,同我院實(shí)際緊密結(jié)合起來(lái),堅(jiān)持實(shí)事求是,不擺花架子,把時(shí)間和精力用在醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展上。
三、團(tuán)結(jié)協(xié)作,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的核心作用。
班子團(tuán)結(jié)是搞好單位建設(shè)和發(fā)展的前提,我院領(lǐng)導(dǎo)班子十分注意抓好整個(gè)班子的團(tuán)結(jié),堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo),有分工有合作,有民主有集中,講團(tuán)結(jié)、講風(fēng)格、講效率,講奉獻(xiàn),使每個(gè)成員都積極主動(dòng),大膽抓好分管工作,形成了團(tuán)結(jié)向上、奮發(fā)進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)核心。領(lǐng)導(dǎo)班子成員非常注重溝通,經(jīng)常談心交換意見,提倡大事講原則,小事講風(fēng)格,堅(jiān)持互相敬重,互相支持,互相補(bǔ)臺(tái),不說(shuō)有損于團(tuán)結(jié)的話,不做有害于團(tuán)結(jié)的事。班子內(nèi)部思想統(tǒng)一,行動(dòng)一致,敢管敢抓,促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)與職工、科室與科室、職工與職工之間
的感情交流,全院干群團(tuán)結(jié)協(xié)作,心情舒暢,把全部精力投入到工作上,全院呈現(xiàn)出一派奮發(fā)向上,開拓進(jìn)取的良好氛圍,有力地推動(dòng)了我院醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展。
四、廉潔自律,加強(qiáng)班子自身建設(shè)。
院領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則(試行)》和《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究的規(guī)定》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《關(guān)于加強(qiáng)廉政建設(shè)的規(guī)定》,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),制定措施完善制度,嚴(yán)格管理,把班子成員的思想統(tǒng)一到黨中央關(guān)于反****的決策和部署上來(lái)。把學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”的重要思想貫穿始終。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行制止奢侈浪費(fèi)八條規(guī)定,帶頭忠于職守,做好本職工作;帶頭遵紀(jì)守法,貫徹黨的路線、方針、政策;帶頭廉潔奉公,維護(hù)黨和人民的利益;在工作中班子成員模范遵守醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德,做到掌握政策,熟悉業(yè)務(wù),實(shí)事求是,秉公辦事、廉潔自律,樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,自覺做到自警、自重、自省、自勵(lì)。
我院成立了廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,明確管理目標(biāo)、制訂廉政建設(shè)管理規(guī)定和具體實(shí)施方案,如“接受群眾監(jiān)督制度及考核獎(jiǎng)懲辦法”、“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核獎(jiǎng)懲制度”、“廉潔行醫(yī)及糾正行業(yè)不正之風(fēng)措施”、“糾正醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)專項(xiàng)治理實(shí)施方案”等,真正做到領(lǐng)導(dǎo)到位、組織到位、工作到位。要求職工做到的領(lǐng)導(dǎo)自
己首先做到,禁止職工做的領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)決不做,以自己的實(shí)際行動(dòng)影響和帶動(dòng)職工。
在廉政建設(shè)工作中我們做到指導(dǎo)思想明確,有目標(biāo)、有工作重點(diǎn)、有管理措施、有實(shí)施方案、有工作計(jì)劃、有總結(jié)、有成效,真正把廉政建設(shè)各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處。
五、抓好醫(yī)院工作,兩個(gè)效益明顯提高。(一)以創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”為契機(jī),著力加強(qiáng)全院職工的服務(wù)意識(shí),品牌意識(shí)。
今年4月份,省衛(wèi)生廳倡導(dǎo)在全省醫(yī)療衛(wèi)生單位,開展創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”活動(dòng),為了扎實(shí)有效地開展這項(xiàng)活動(dòng),推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作上臺(tái)階,我們主要在以下四個(gè)方面下功夫:
一是在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫,努力提高醫(yī)療質(zhì)量意識(shí),形成“質(zhì)量興院”的良好風(fēng)氣。建立健全了“層次分明、職責(zé)清晰、功能到位”的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織,完善了各項(xiàng)醫(yī)療制度并形成了嚴(yán)格的督查獎(jiǎng)懲機(jī)制,實(shí)施了一系列保證醫(yī)療
質(zhì)量的措施和方法;顒(dòng)開展以來(lái),醫(yī)療質(zhì)量明顯提高,全年未發(fā)生一起醫(yī)療事故。醫(yī)院業(yè)務(wù)量也有較快的增長(zhǎng),今年門診、住院人次分別比去年同期增長(zhǎng)10和21,業(yè)務(wù)收入突破300xxxx元,達(dá)313xxxx元,實(shí)現(xiàn)歷史性的突破。
二是在改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)上下功夫,醫(yī)院把創(chuàng)建活動(dòng)作為一項(xiàng)“民
心工程”和“實(shí)事工程”來(lái)抓,推出了4xxxx項(xiàng)便民利民措施,將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過(guò)程。同時(shí)每月進(jìn)行一次服務(wù)質(zhì)量調(diào)查、召開一次患者親屬座談會(huì),廣泛了解病友及家屬的要求和意見,自覺接受社會(huì)監(jiān)督。
三是在控制醫(yī)療費(fèi)用上下功夫,使患者以最低的費(fèi)用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),今年我們將一百多個(gè)價(jià)格高,有普通藥品可以替代的新藥品種清理出醫(yī)院藥架,同時(shí)對(duì)所有藥品實(shí)行了竟價(jià)采購(gòu),有效地降低了藥品成本,降低了藥品價(jià)格,平均降價(jià)幅度達(dá)到40,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),醫(yī)院讓利群眾達(dá)16xxxx萬(wàn)元。同時(shí)要求各科室堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、合理治療,糾正濫開檢查、開大處方的行為,嚴(yán)格控制進(jìn)口、貴重藥品的使用,使藥品在醫(yī)院總收入比例由201*年的62降到50以下,有效控制了藥品費(fèi)用的不合理增長(zhǎng)。
為了規(guī)范醫(yī)院的收費(fèi)行為,成立了醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)科,對(duì)醫(yī)院各科室收費(fèi)進(jìn)行不定期的專項(xiàng)審計(jì),對(duì)超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)、分解項(xiàng)目收費(fèi)的,除費(fèi)用退回患者外,給當(dāng)事人予以經(jīng)濟(jì)處罰,并實(shí)行了醫(yī)院收費(fèi)電腦管理及住院病人費(fèi)用一日清單制,通過(guò)一年來(lái)的努力,醫(yī)院每門診人次費(fèi)用和每住院床日費(fèi)分別比去年同期下降7.6和11。
四是在加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)上下功夫,按照衛(wèi)生部的“八項(xiàng)
行業(yè)紀(jì)律”和省衛(wèi)生廳的“六個(gè)不準(zhǔn)”的要求,完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)
制度,考評(píng)結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的工資、職稱晉升和評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤,加大了對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度,對(duì)群眾反映醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不好的實(shí)行“一次投訴待崗”制度。今年醫(yī)院處理了xxxx違規(guī)違紀(jì)的人和事,其中有xxxx次受到待崗處理。
自活動(dòng)開展以來(lái),群眾的投訴逐漸減少,滿意度逐漸提高,綜合測(cè)評(píng)中門診患者的滿意度為90,住院患者的滿意度為95。去年年底我院已順利通過(guò)縣、市評(píng)審驗(yàn)收。
(二)突出重點(diǎn),加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),著力打造醫(yī)院的人才結(jié)構(gòu)。
抓好學(xué)科建設(shè)是提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ),是醫(yī)院發(fā)展的重要保證。針對(duì)我院目前學(xué)科建設(shè)不甚規(guī)范,?苾(yōu)勢(shì)和特色尚不明顯,人才出現(xiàn)斷檔的現(xiàn)象,根據(jù)當(dāng)代醫(yī)學(xué)技術(shù)發(fā)展方向和各科室的實(shí)際情況,充分發(fā)揮市場(chǎng)的調(diào)節(jié)作用,對(duì)學(xué)科進(jìn)行了結(jié)構(gòu)性調(diào)整,突出重點(diǎn),發(fā)展強(qiáng)項(xiàng),扶持特色。在人才培養(yǎng)上,醫(yī)院采取多種形式提升醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平,并把重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到培養(yǎng)?迫瞬藕蛯W(xué)科帶頭人上來(lái)。今年己選派1xxxx名業(yè)務(wù)精、工作能力強(qiáng)的年輕醫(yī)生到北京、上海等地的著名醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),為完善我院人才結(jié)構(gòu),提高我院?萍夹g(shù)水平和醫(yī)療管理水平打下了一定的基礎(chǔ),同時(shí),正籌備年內(nèi)將外科由兩個(gè)科分為三個(gè)科,婦產(chǎn)科分為婦科和產(chǎn)科,逐步形成人有專業(yè),
科有重點(diǎn)的格局,提升醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
(三)加大科技投入,進(jìn)一步完善醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施。要在醫(yī)療市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地,不但應(yīng)該擁有一支高素質(zhì)、高水平、高質(zhì)量的醫(yī)療隊(duì)伍,而且醫(yī)療設(shè)備配套應(yīng)緊跟臨床需要。今年,在醫(yī)院資金異常緊張的情況下,想方設(shè)法籌措資金,投資20xxxx萬(wàn)元,購(gòu)置美國(guó)產(chǎn)貝克曼全自動(dòng)生化儀、韓國(guó)產(chǎn)立斯特c臂機(jī)、日本產(chǎn)東芝b超等一大批先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備。使醫(yī)院的科技含量得到進(jìn)一步提升。
(四)未雨綢繆,拓展醫(yī)院發(fā)展空間。
由于歷史的原因,我院目前業(yè)務(wù)用地面積僅有2xxxx,已經(jīng)不能滿足醫(yī)療需要,且周邊已無(wú)拓展可能,更制約了今后醫(yī)院的發(fā)展。為使人民群眾醫(yī)療保健的環(huán)境得到進(jìn)一步改善,也為醫(yī)院的發(fā)展奠定基礎(chǔ),今年醫(yī)院審時(shí)度勢(shì),從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展結(jié)合城市建設(shè)、方便群眾就醫(yī)角度出發(fā),自籌資金35xxxx元,在于銀大道旁購(gòu)置土地6xxxx,用于籌建人民醫(yī)院分院。目前征地工作已接近尾聲,正準(zhǔn)備開山修路及平整土地。
(五)創(chuàng)新服務(wù)思路,拓寬醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)。
本著“以人為本”的理念,創(chuàng)新思路,在全縣首創(chuàng)了集醫(yī)保、社區(qū)服務(wù)、健康體檢三位一體的健康服務(wù)中心。把醫(yī)療服務(wù)延伸到
社區(qū),以社區(qū)為基礎(chǔ),家庭為單位,居民個(gè)人為中心,以健康促進(jìn)
為目標(biāo),向社區(qū)提供一體化服務(wù)。形成了社區(qū)為醫(yī)院發(fā)掘病人,住院病人康復(fù)期轉(zhuǎn)到社區(qū)中心的新型醫(yī)療模式,初步探索了一條既能滿足社會(huì)健康需求,又能節(jié)約醫(yī)療資源的發(fā)展道路,目前建康服務(wù)中心為群眾體檢咨詢300xxxx人次,取得了良好的社會(huì)效益,得到了群眾的好評(píng)。
六、努力完×××委、縣政府下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
(一)積極參加我縣創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市活動(dòng)
為響×××委、縣政府的號(hào)召,積極參加省級(jí)文明衛(wèi)生城市的創(chuàng)建活動(dòng),醫(yī)院成立了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組與創(chuàng)建辦公室,制定了具體工作方案,投入xxxx余元,完善了院內(nèi)及院外責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施,如:鋪設(shè)地磚、疏通下水道、地面硬化及綠化等,對(duì)院外責(zé)任區(qū)的臟亂差進(jìn)行了全面治理,該項(xiàng)工作達(dá)到了創(chuàng)建的要求,并得到上級(jí)的充分肯定,在全縣作了典型發(fā)言,電視臺(tái)作了專題報(bào)導(dǎo)。
(二)積極支持和參與“十大體系”建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)工作
為策應(yīng)“對(duì)接長(zhǎng)珠閩,建設(shè)新贛州”的發(fā)展戰(zhàn)略,我院積極開展信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),投資近10xxxx元建立醫(yī)院管理信息系統(tǒng),有效地提高了醫(yī)院的運(yùn)行效率和管理水平,同時(shí)滿足了病人高質(zhì)量、高效率、個(gè)性化的醫(yī)療服務(wù)需要,也為醫(yī)院今后全面發(fā)展奠定了良好基
礎(chǔ)。
我院的遠(yuǎn)程醫(yī)療會(huì)診和遠(yuǎn)程教育也是醫(yī)院信息系統(tǒng)的一個(gè)重要組成部分。
遠(yuǎn)程醫(yī)療會(huì)診的特點(diǎn)是以最快捷方式獲得接近傳統(tǒng)醫(yī)療方式的診治效果,真正做到快捷、高效,為充分利用醫(yī)療資源開辟了一個(gè)新領(lǐng)域、新途徑。我縣大部分患者來(lái)自貧困地區(qū),經(jīng)濟(jì)條件有限,為了求得更好的治療方案需要專家會(huì)診,但去北京、上海會(huì)診路途遠(yuǎn)且費(fèi)用高,通過(guò)遠(yuǎn)程醫(yī)療會(huì)診,患者就能跨越時(shí)空地域限制,選擇各地的知名專家會(huì)診,真正做到了快捷、方便、經(jīng)濟(jì)、高效。我院為方便病人診療,從1999年就開設(shè)了遠(yuǎn)程醫(yī)療會(huì)診,已有5xxxx位病人通過(guò)與上海等地的著名醫(yī)院會(huì)診,提高了對(duì)疾病的診斷率和治愈率。我院利用遠(yuǎn)程教育網(wǎng)每周進(jìn)行一次遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)教育,使在崗的醫(yī)務(wù)人員都能聽到×××各大醫(yī)院專家教授的講課,不但能使醫(yī)務(wù)人員的知識(shí)得到及時(shí)的更新,滿足醫(yī)院的人才培養(yǎng),提高醫(yī)療質(zhì)量,同時(shí)也提高了醫(yī)院的影響力。
為積極響×××委、縣政府關(guān)于大力開展新農(nóng)村建設(shè)的號(hào)召,我院組織了以一名副院長(zhǎng)帶隊(duì)的駐村工作組,于12月25日進(jìn)駐嶺背鎮(zhèn)大窩村,開展了以下主要工作:一是入村組,訪農(nóng)戶,采取張?zhí)麄鳂?biāo)語(yǔ)、發(fā)放宣傳年歷和倡議書的形式宣傳新農(nóng)村建設(shè)的意義,發(fā)動(dòng)群眾積極參加新農(nóng)村建設(shè)。二是協(xié)助村民委員會(huì)擬定新農(nóng)村建設(shè)理事會(huì)章程及職責(zé)和村規(guī)民約、“三清”考評(píng)細(xì)則。三是結(jié)合大窩村的實(shí)際情況協(xié)助村民委員會(huì)制定了階段性的工作實(shí)施方案。四是資助修建一條2.5公里長(zhǎng),xxxx寬的村級(jí)公路,以實(shí)現(xiàn)群眾多年來(lái)的愿望,目前已著手路基的鋪設(shè)。
過(guò)去的一年,我們雖然取得了豐碩的成果,但是,我們應(yīng)該清醒地看到自己的不足,特別是與強(qiáng)勢(shì)醫(yī)院相比,在人才建設(shè)、科技發(fā)展上還有較大的差距;醫(yī)院的管理還跟不上形勢(shì)的發(fā)展和需要;醫(yī)院改革的步伐還不大;醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。
在新的一年里,我們要以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十六屆三中、四中全會(huì)重要精神,緊緊圍繞以人為本,全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略,加強(qiáng)學(xué)習(xí)和教育,加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,提高醫(yī)院管理質(zhì)量和管理水平,深化醫(yī)院改革,依靠科技進(jìn)步力量全面提升醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力,搶抓新機(jī)遇,爭(zhēng)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展新突破,再鑄新輝煌。
友情提示:本文中關(guān)于《201*年醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,201*年醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作總結(jié):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題,請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。