關(guān)于董事長(zhǎng)在慶華集團(tuán)總部201*年干部述職暨工作總結(jié)大會(huì)上重要講話的心得

關(guān)于董事長(zhǎng)在慶華集團(tuán)總部201*年干部述職暨工作總結(jié)大會(huì)上重要講話的心得

201*年12月25日，董事長(zhǎng)在集團(tuán)干部述職暨工作總結(jié)大會(huì)上做了重要講話。講話深刻闡述了機(jī)關(guān)的職能定位，尖銳的指出了目前總部機(jī)關(guān)的建設(shè)水平與集團(tuán)的發(fā)展需要的一些不相適應(yīng)的問(wèn)題。主要是從一下三點(diǎn)來(lái)提出問(wèn)題；專業(yè)素質(zhì)、崗位能力和文化傳承。通過(guò)對(duì)這次講話的學(xué)習(xí)我有以下幾點(diǎn)心得：首先，是對(duì)基層干部職責(zé)的關(guān)注。

經(jīng)理及總經(jīng)理的具體職責(zé)到底有哪些，應(yīng)該怎么做。對(duì)待每

一位員工都要以一個(gè)平等的心態(tài)，一碗水端平的立場(chǎng)上，創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，調(diào)動(dòng)工作積極性，即嚴(yán)厲又關(guān)愛(ài)的態(tài)度關(guān)注每一位員工，使其感受到一種在乎感，讓每個(gè)員工感受到自己存在的重要性，并且努力的工作。我們一個(gè)完整的整體是由眾多的部分組成的。經(jīng)理、總經(jīng)理要關(guān)心每一位員工，并且督促、鼓勵(lì)。這樣做不僅使員工信心倍增，也調(diào)動(dòng)了員工工作的積極性及創(chuàng)造性。最后導(dǎo)致整體工作效率的提高。其次，是對(duì)企業(yè)文化的深知。

不僅讓我對(duì)企業(yè)的管理和企業(yè)文化有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí)，還深受啟發(fā)。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)員工的精神支柱，是企業(yè)生死存亡和發(fā)展的基本條件，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，能增強(qiáng)凝聚力，激發(fā)創(chuàng)造力，使員工發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，拼搏進(jìn)取，從而提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。從慶華集團(tuán)的對(duì)員工的掛管理，讓我清楚的認(rèn)識(shí)到。紀(jì)律對(duì)于一個(gè)集體是至關(guān)重要的，大到國(guó)家、小到企業(yè)。但是良好的紀(jì)律不是靠別人管

理和制度對(duì)自己的約束，更多是要自我約束和自覺(jué)性。一個(gè)人如果平時(shí)就對(duì)各種紀(jì)律不在意，對(duì)一些小的違反紀(jì)律的行為不放在心上，那么就會(huì)養(yǎng)成一種習(xí)慣，產(chǎn)生一種隨隨便便的心理，形成一種不正確的心態(tài)。那么在社會(huì)上是極不利的。所以我們應(yīng)正確處理自由與紀(jì)律的關(guān)系，培養(yǎng)自我管理、自我約束的能力，培養(yǎng)嚴(yán)于律己、自控自制的堅(jiān)強(qiáng)意志，做到在任何情況下，思想上不忘紀(jì)律觀念、行動(dòng)上不違反紀(jì)律和規(guī)章制度。做到企業(yè)如家的一個(gè)理念，腳踏實(shí)地的工作有組織有紀(jì)律的工作。

最后，是做一個(gè)有擔(dān)當(dāng)?shù)娜恕?/p>

無(wú)論我們處在什么職位上必須具備的就是一種責(zé)任意識(shí)。責(zé)任，就是能夠敢于承擔(dān)，不推諉，不拖拉；就是勇于奉獻(xiàn)，不計(jì)較個(gè)人得失；就是努力專業(yè)技術(shù)，提高質(zhì)量，完成本職工作；就是積極拓寬思路，努力創(chuàng)新工作方法；就是團(tuán)結(jié)協(xié)作，不遺余力的支持他人的工作。馬克思說(shuō)過(guò)：世界上有許多事情必須做，但你不一定喜歡做，這就是責(zé)任的涵義。微軟總裁比爾蓋茨曾對(duì)他的員工說(shuō)：“人可以不偉大，但不可以沒(méi)有責(zé)任心�！边@句話很簡(jiǎn)單也很實(shí)在。確實(shí)，一個(gè)人只有具有高度的責(zé)任感，才能在執(zhí)行中勇于負(fù)責(zé)，在每一個(gè)環(huán)節(jié)中力求完美有責(zé)任意識(shí)的人，無(wú)論處在什么職位，什么崗位，都能自覺(jué)的意識(shí)到自己所擔(dān)負(fù)的責(zé)任。沒(méi)有責(zé)任意識(shí)和不能承擔(dān)責(zé)任的人，不可能成為優(yōu)秀的員工。責(zé)任是做好工作的前提。

這次對(duì)董事長(zhǎng)講話的我有了很深刻的體會(huì)。對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)，從而在激烈競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中正確把握自己的位置，為今后在工作崗位

奠定良好基礎(chǔ)。做好自己的本職工作。全心全意的為企業(yè)盡責(zé)，在自己平凡的崗位上創(chuàng)造輝煌的業(yè)績(jī)，為企業(yè)貢獻(xiàn)出自己微薄的力量而努力！

擴(kuò)展閱讀：201*年度干部職工述職報(bào)告工作總結(jié)

201*年度干部職工述職報(bào)告工作總結(jié)各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事大家好！

我叫***，**歲，現(xiàn)任**,分管***工作。本年度以來(lái)，在**黨政領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，全身心投入到工作實(shí)踐中，認(rèn)真學(xué)習(xí)和工作，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作，借此機(jī)會(huì)將一年來(lái)的學(xué)習(xí)工作情況匯報(bào)給大家。

一、加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)學(xué)習(xí)，堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念

積極參加黨政組織召開(kāi)的形勢(shì)任務(wù)學(xué)習(xí)，努力認(rèn)清當(dāng)前的國(guó)際國(guó)內(nèi)環(huán)境，堅(jiān)定理想信念不動(dòng)搖。

當(dāng)前國(guó)際政治形勢(shì)對(duì)我們并不樂(lè)觀，敵對(duì)勢(shì)力妄圖顛覆中國(guó)特色的社會(huì)主義國(guó)家，多方圍堵發(fā)難，**國(guó)的亞太戰(zhàn)略向太平洋轉(zhuǎn)移就是例子；當(dāng)前國(guó)際金融危機(jī)進(jìn)一步加深，國(guó)與國(guó)之間的經(jīng)濟(jì)摩擦不斷增多，以**國(guó)為代表的很多國(guó)家都把發(fā)展新能源作為一個(gè)重要的應(yīng)對(duì)舉措。國(guó)內(nèi)能源行業(yè)在一定程度上也受到金融危機(jī)的影響，能源需求下降，部分能源企業(yè)效益下滑。

做為一名共產(chǎn)黨員，在這種情況下要時(shí)刻準(zhǔn)備著為黨、為國(guó)、為中國(guó)特色社會(huì)主義做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)、奉獻(xiàn)自己的一切。

二、堅(jiān)定信心，身體力行共渡難關(guān)

我們要帶領(lǐng)職工克服困難、戰(zhàn)勝危機(jī)，讓大家都要樹(shù)立危機(jī)意識(shí)、憂患意識(shí)，做好長(zhǎng)期過(guò)緊日子的準(zhǔn)備，從身邊的

小事做起，節(jié)支降耗，節(jié)約一張紙、一滴水、一度電做起，全方位的節(jié)約，長(zhǎng)期的節(jié)約。不增加企業(yè)的開(kāi)支，樹(shù)立節(jié)約一分錢就增一分利的思想。我們已經(jīng)做好了長(zhǎng)期過(guò)緊日子的準(zhǔn)備，同時(shí)我們也堅(jiān)信在公司黨政的英明領(lǐng)導(dǎo)下，危機(jī)遲早會(huì)被我們渡過(guò)的。

三、干好本職工作就是應(yīng)對(duì)危機(jī)的最好回答

在黨政和領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，積極參加管理工作，在經(jīng)濟(jì)效益滑坡的情況下，我的工作熱情沒(méi)有下降，我的工作質(zhì)量沒(méi)有打折扣。我要把對(duì)公司的熱愛(ài)，把服務(wù)態(tài)度服務(wù)質(zhì)量提上去，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全生產(chǎn)提上去。干好每一份工作，做到時(shí)時(shí)事事都達(dá)標(biāo)，時(shí)時(shí)處處講安全。四、存在的不足

工作領(lǐng)域很多課題還不成熟，還不完備，需要我們不斷在實(shí)踐中去完善，去發(fā)現(xiàn)新的問(wèn)題，解決新的問(wèn)題，學(xué)習(xí)不夠，還要繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)、公司管理方面的學(xué)習(xí)。201*年11月21日

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