13年專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)
專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)
本人于201*年畢業(yè)于燕山大學(xué)旅游管理專業(yè),自進入中等職業(yè)教育以來,一直從事教育教學(xué)工作及教育干事工作,我十分熱愛這份職業(yè),并把全部心血投入到教育教學(xué)之中,在這幾年的拼搏努力中,我收獲了喜悅和幸福。一、政治思想
從教以來,我熱愛中國共產(chǎn)黨和社會主義祖國,堅持四項基本原則,認真貫徹黨的路線、方針、政策,積極參加政治學(xué)習(xí)和校內(nèi)各項政治活動,利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)報刊、雜志,了解我國改革開放的大好形勢和輝煌成就,立足于本職,無私奉獻,樹立了正確的人生觀和價值觀,不斷提高自己的政治思想覺悟。特別是在“三個代表”的學(xué)習(xí)活動中,認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的“十六”大精神,深刻認識,并在教學(xué)工作中踐行,努力改進工作作風(fēng),認真履行教師職責(zé),自覺遵守職業(yè)道德,忠誠黨的教育事業(yè),教書育人,為人師表。通過政治學(xué)習(xí),在歷年的教學(xué)工作中取得了顯著成績,多次受到上級的表彰、獎勵,深受家長學(xué)生的好評。
二、業(yè)務(wù)工作
本人在幾年的教學(xué)生涯中,自始至終以教育教學(xué)為本,愛崗敬業(yè),堅持工作在偏僻的最基層第一線,力爭教好書、上好課、育好人。認真貫徹執(zhí)行黨的教育方針政策,自覺學(xué)習(xí)鉆研有關(guān)教育教學(xué)理論知識,不斷豐富自己,并在教學(xué)活動中加以運用、改進和創(chuàng)新,收到了教有得、學(xué)有獲的效果,教學(xué)質(zhì)量不斷提高。
今年,我擔(dān)任《旅行社業(yè)務(wù)》、《旅游概論》等多門專業(yè)課教學(xué)。教書育人,不光是育學(xué)生,首先育自己。教師的教和學(xué)生的學(xué)是主導(dǎo)和主體的關(guān)系。教師自身的學(xué)尤為重要。為了適應(yīng)時代的發(fā)展,加強素質(zhì)教育,讓學(xué)生全面發(fā)展。我堅信,只要忠誠黨的教育事業(yè),愛、鉆自己的事業(yè),就一定能干出成績。在教學(xué)中,
我自覺遵守上級教育部門和學(xué)校的規(guī)章制度,言行一致,按規(guī)定開齊各門學(xué)科,保證課時,在認真鉆研教材的同時備好教案,上好每一堂課,及時批改學(xué)生作業(yè)及檢測試卷,作好記錄,收集信息反饋。不斷改進教學(xué)方法!肮Ψ虿回撚行娜恕,在教育教學(xué)中不但圓滿完成了各科教學(xué)任務(wù),而且成績顯著。受到上級的表彰、社會的尊重、家長的信任,學(xué)生的歡迎。
今年我還擔(dān)任12旅游高中班、13旅游高中班的班主任工作。由于班級上課時間靈活,很多事情通知都幾十遍。每周末上課也做到每次必到,即便沒有自己的課程,不論天氣如何也堅持學(xué)生上課結(jié)束,做到學(xué)生出現(xiàn)問題第一時間到場,問題第一時間解決。
這一年度還擔(dān)任部內(nèi)教育干事工作,工作中認真負責(zé),能夠較好的完成學(xué)校和領(lǐng)導(dǎo)布置的工作。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展了多項學(xué)生活動,如廣播操比賽、卡拉OK比賽、愛心基金捐款等多項活動。在學(xué)生管理中,為了加強對學(xué)生的管理,在原有學(xué)生會的基礎(chǔ)上,從新生中發(fā)展新的學(xué)生成員,使學(xué)生形成了自我管理的良好氛圍。為了加強學(xué)生的日常管理,加強了學(xué)生遲到管理,吸煙等違紀行為的管理,使部內(nèi)的教育教學(xué)環(huán)境得到了優(yōu)化。
在部內(nèi),還協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成了一些行政管理工作,積極做好服務(wù)工作。除了完成學(xué)生管理工作外,還負責(zé)學(xué)生團員黨員的培養(yǎng),
四、今后的打算
自己從事教育工作,多年來一直從事旅游專業(yè)的一線教學(xué),雖然取得了點滴成績。但離黨和人民的要求還有差距,要走的路還很長,教學(xué)改革的任務(wù)還很重。因此,我決心繼續(xù)加強學(xué)習(xí),積極參加教學(xué)研究,大膽進行教學(xué)改革,充分發(fā)揮自己的光和熱,樂于奉獻,培養(yǎng)好下一代,無愧于人民教師的光榮稱號,在今后
的教學(xué)工作中爭取更上一層樓!
201*年1月6日
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監(jiān)理公司201*年技術(shù)業(yè)務(wù)工作總結(jié)hzz
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行,大家上午好!
冬去春來,寒暑更替。轉(zhuǎn)眼之間,忙碌而又碩果累累的201*年已經(jīng)悄然過去。我們又邁入一個嶄新的年頭。回首過去的201*年,在公司董事會的指引下,各級監(jiān)理人員在總經(jīng)理的正確帶領(lǐng)下,團結(jié)一致,發(fā)奮拼搏,開拓創(chuàng)新。堅持精益求精,開拓進取,與時俱進的精神,本著實事求是的科學(xué)觀,并堅持謹慎,細心的工作態(tài)度統(tǒng)領(lǐng)技術(shù)業(yè)務(wù)工作。按照科學(xué)人才觀的要求,抓好專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)。克服了監(jiān)理任務(wù)重、工地分散的重重困難,確保了全年各項技術(shù)業(yè)務(wù)工作和管理目標的全面完成,為公司的向外拓展實現(xiàn)歷史性的突破做好了技術(shù)支撐。面對取得的業(yè)績,我們在感到由衷自豪和驕傲的同時也更進一步增強了我們對公司事業(yè)發(fā)展的信心和勇氣。
過去的201*年,是公司發(fā)展史上具有開創(chuàng)性意義的一年。公司面臨著搶抓機遇、向外拓展貴州建筑市場,給我們帶來了無形的壓力和動力。一年來,我們緊緊圍繞公司的工作目標,從強化監(jiān)理項目部管理上入手,以全面提升員工隊伍的綜合素質(zhì)為依托,以突出現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理和履行安全監(jiān)理職責(zé)為工程項目建設(shè)監(jiān)理重點,以實現(xiàn)三控制兩管一協(xié)調(diào)為目的,全面提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),從而企業(yè)的生存能力和核心競爭能力。實現(xiàn)了全年所監(jiān)理工程質(zhì)量、安全監(jiān)理目標。
一年來,我們主要完成了以下幾項工作任務(wù):一、201*年受托監(jiān)理主要工程基本情況
今年全公司共有44個在建項目承監(jiān)(其中南桐10個,松藻5個,天府3個,永榮6個,中梁山10個項目,貴陽烏當(dāng)區(qū)羊昌鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)改造10個),主要為煤礦建設(shè)工程、地面建筑工程和機電設(shè)備安裝工程項目,其中較大的
繼續(xù)建設(shè)項目共9個(見下表),其余為國債工程項目及技術(shù)改造等零星工程建設(shè)項目。
201*年四度繼續(xù)承監(jiān)主要項目情況序號12345678項目名稱合計納x煤礦吉x煤礦x園煤礦豐x一礦鹽x二礦新x煤礦茶x煤礦x家橋礦建設(shè)性質(zhì)新建新建新建新建工程地點云南曲靖市貴州遵義市重慶綦江區(qū)重慶巴南區(qū)生產(chǎn)能力簽約投資備注(萬噸/萬)(億元)366/64560555555302160000xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx新建重慶合川區(qū)擴建萬盛經(jīng)開區(qū)擴建重慶石柱縣擴建重慶石柱縣新建貴陽烏當(dāng)區(qū)9x昌項目
二、很抓員工培訓(xùn),打好資質(zhì)基礎(chǔ)。
全年公司組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)11次共計98人次。其中:公司內(nèi)部組織繼續(xù)教育培訓(xùn)26人次,外委培訓(xùn)72人次。按培訓(xùn)專業(yè)性質(zhì)分為:參加重慶監(jiān)理協(xié)會、電力建設(shè)協(xié)會、煤炭建設(shè)協(xié)會組織的全國注冊監(jiān)理工程師繼續(xù)教育培訓(xùn)18人次,參加重慶市組織的注冊監(jiān)理工程師考前培訓(xùn)15人次,參加重慶市建設(shè)委員會質(zhì)量監(jiān)督總站舉辦的質(zhì)量、安全法規(guī)和新版(監(jiān)理規(guī)范)培訓(xùn)13人次,煤炭建設(shè)協(xié)會在重慶大坪舉辦的煤炭行業(yè)監(jiān)理人員崗位證書培訓(xùn)考試25人次,共計有20人獲得監(jiān)理崗位證書;公司組織煤炭行業(yè)監(jiān)理員好監(jiān)理工程師繼續(xù)教育培訓(xùn)26人次?偟膩碇v,去年公司和外委培訓(xùn),
實際發(fā)生培訓(xùn)及差旅費用15.88萬元?偟膩碇v,通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),一方面使在崗監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到一定程度提高;同時,為公司對外業(yè)務(wù)拓展儲備了部分行業(yè)監(jiān)理人力資源。更重要的是確保了監(jiān)理人員和企業(yè)資質(zhì)的穩(wěn)定。
三、加強現(xiàn)場監(jiān)控,確保工程質(zhì)量萬無一失。1、認真編制監(jiān)理規(guī)劃、嚴格程序管理。
各個項目監(jiān)理部在監(jiān)理合同簽訂和收到設(shè)計文件后,由項目總監(jiān)理工程師主持,專業(yè)監(jiān)理工程師參加,依據(jù)國家、行業(yè)現(xiàn)行的有關(guān)施工和質(zhì)量驗收的規(guī)范規(guī)程、技術(shù)標準,勘察設(shè)計圖紙、監(jiān)理與施工合同以及建設(shè)單位相關(guān)管理規(guī)定以及本公司有關(guān)管理文件;結(jié)合工程建設(shè)地點、建設(shè)投資、建設(shè)工期、項目組成、建設(shè)規(guī)模、主要工程量、水文及地質(zhì)條件、主要技術(shù)標準編制監(jiān)理規(guī)劃。明確質(zhì)量、安全、工期、投資控制目標和監(jiān)理工作程序制度。從而,使工程從開工起嚴格按照程序進行。2、定期組織學(xué)習(xí)規(guī)范、指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理
各監(jiān)理項目部嚴格按照公司管理和考核辦法規(guī)定,定期組織項目部監(jiān)理人員針對工程位置,規(guī)模,主要建筑物、構(gòu)筑物的概況及功能,氣象、水文、地質(zhì)等主要自然條件等工程特點學(xué)習(xí):監(jiān)理規(guī)劃、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦井巷工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50213-201*、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-201*、《煤礦安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》MT5010-95以及國家現(xiàn)行的強制性技術(shù)標準。及時編制監(jiān)理細則,明確監(jiān)理現(xiàn)場的事前、事中、事后控制要點及目標值。并且,在實際監(jiān)理過程中貫徹執(zhí)行。
首先,設(shè)置目標值。目標值符合合同條款、規(guī)范標準。能量化的盡量量
化,不能量化也將目標值盡量定性化。
其次,按監(jiān)理工作流程的先后順序逐一設(shè)置控制要點。即按工程建設(shè)強制性條文設(shè)置停止點,針對工程的難點、重點以及容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的地方設(shè)置了見證點或停止點。體現(xiàn)了過程控制以及主動控制與預(yù)先控制的原則。3、嚴格審查施工組織設(shè)計,切實做好現(xiàn)場監(jiān)理
1)、對施工組織設(shè)計審查,側(cè)重于施工方案、質(zhì)量保證措施、施工進度計劃、安全文明施工措施、施工準備工作計劃施工平面布置等。重點審查了施工組織設(shè)計中的質(zhì)量保證措施。比如:礦建工程施工是否符合(《煤礦建設(shè)工程施工及驗收規(guī)范》、(煤礦安全規(guī)程)及國家強制性標準;建筑工程施工程序是否符合自身的客觀規(guī)律,能否實現(xiàn)工序銜接緊密,避免相互干擾和能夠加快施工進度。即:從總體方面來說,一般是先地下、后地上,先土建、后設(shè)備,先主體、后圍護,先結(jié)構(gòu)、后裝飾。對于各工種工程的施工程序,要結(jié)合結(jié)構(gòu)特征、施工要求、施工條件等正確確定其施工程序。從而,進一步完善施工組織設(shè)計,使之更科學(xué)、合理、有針對性,使所有的施工活動安全、有序。
2)、切實做好現(xiàn)場監(jiān)理、保證施工質(zhì)量合格。
(1)做好人員素質(zhì)控制。對施工單位項目技術(shù)管理人員、特殊工種或工序技術(shù)工人、測量、檢驗和試驗人員一律實行持證上崗制度,嚴禁無證上崗,在施工過程中不得隨意更換。
(2)做好機具、設(shè)備控制。對進場主要施工機具、設(shè)備必須事先報監(jiān)理單位審查具備完好標準,方能進場使用。
(3)做好過程實體材料、設(shè)備控制。對所有進場設(shè)備材料必須提供相應(yīng)的質(zhì)量保證資料,經(jīng)監(jiān)理單位檢查認可后方可使用。嚴格執(zhí)行材料見證
取樣和設(shè)備檢驗制度,對于不合格品嚴禁用于本項目并在限定時間內(nèi)予以撤離現(xiàn)場。凡使用新材料、新產(chǎn)品、新技術(shù)的項目,應(yīng)經(jīng)項目業(yè)主批準,必須具備省部級專業(yè)機構(gòu)鑒定證明,提供相關(guān)的產(chǎn)品質(zhì)量標準、使用說明和工藝要求,監(jiān)理按其質(zhì)量標準進行檢驗,合格后方能批準使用。(4)做好過程質(zhì)量驗收控制。工程完工后,要求施工單位嚴格執(zhí)行“三檢制”,在自檢合格的基礎(chǔ)上填寫相應(yīng)的報告和技術(shù)資料,經(jīng)監(jiān)理單位檢查認可后方可繼續(xù)進行下道工序施工。未經(jīng)自檢或資料不全、監(jiān)理單位有權(quán)拒絕檢查驗收。對重要工序以及階段驗收、竣工驗收等,必須經(jīng)監(jiān)理預(yù)先對現(xiàn)場實物和技術(shù)資料檢查合格后,方同意進行正式驗收。四、履行安全監(jiān)理職責(zé)、把好安全關(guān)。
1、嚴格執(zhí)行國家《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》規(guī)定,認真履行安全監(jiān)理職責(zé)。
2、工程開工前組織審查施工單位上報施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標準。
3、在實施施工監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,要求施工單位整改;對情況嚴重的,要求施工單位暫時停止施工,并及時報告建設(shè)單位。4、監(jiān)理過程中對施工單位編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案,和下列達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案以及安全驗算結(jié)果進行了審核。經(jīng)施工單位技術(shù)負責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實施,由專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督:(一)、爆破工程;(二)、基坑支護工程;(三)土方開挖工程;(四)模板工程;
(五)起重吊裝工程;(六)腳手架工程;(七)拆除。并且提出了有針對性建議意見,通過實施確保了施工現(xiàn)場的安全。
五、工作中存在的問題和整改措施以及明年工作思路。
一年來,在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體員工的共同努力,取得了較為滿意的成績,但也還存在許多的不足。一是質(zhì)量缺陷有反復(fù)現(xiàn)象,控制手段有待提高,方法需要改進;二是監(jiān)理隊伍專業(yè)監(jiān)理人員素質(zhì)也參差不齊,總體專業(yè)技術(shù)水平不高,監(jiān)理人員操作技能未能實現(xiàn)一專多能;三是全脫產(chǎn)的礦山、建筑專業(yè)注冊監(jiān)理工程師和重慶監(jiān)理工程師人員特別缺乏,無法滿足日益規(guī)范的招標需要;四是項目監(jiān)理部管理方面還存在著一定程度的漏洞,特別是監(jiān)理檔案資料不完善、內(nèi)容不齊全、歸檔尚不規(guī)范;五是工程層層轉(zhuǎn)包,施工隊伍人員素質(zhì)低、技能差,加大了施工安全質(zhì)量控制難;六是企業(yè)資質(zhì)等級低,雖然具備礦山、電力、建筑三類監(jiān)理資質(zhì),但都是乙監(jiān)理資質(zhì)。這給我公司拓展建筑工程監(jiān)理增加了不小困難。
在新的一年里,公司將面臨目前煤炭行業(yè)不景氣及重慶煤礦數(shù)量進一步減少,煤礦建設(shè)開工不足,煤礦企業(yè)的發(fā)展依然面臨著市場萎縮、市場競爭進一步加劇、監(jiān)理費回收困難;以及貴陽烏當(dāng)區(qū)羊昌鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)項目我們肩上的責(zé)任更重,我們面臨的困難也將更多。
新的一年里,我們要以公司“201*年年終工作會”會議精神和總體思路為指針。加強公司及項目部的技術(shù)業(yè)務(wù)管理,以提高監(jiān)理工作質(zhì)量、增強個人和企業(yè)適應(yīng)市場的能力,充分挖掘員工的潛能,實現(xiàn)團隊綜合素質(zhì)、管理水平,努力完成公司的各項目標任務(wù)。我們將要做好以下幾項工作:一是進一步加強內(nèi)部技術(shù)管理,增強企業(yè)的核心競爭力。二是全力抓好監(jiān)理人員專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、提高技術(shù)標準的執(zhí)行力。201*你計劃做好新版《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-201*和《煤礦建設(shè)工程技術(shù)資料管理標準》【中
煤建協(xié)(201*)96號】礦山部分資料標準電子版的編制以及宣講貫徹工作。三是積極組織愿意就職于我公司的專業(yè)技術(shù)人員參加全國注冊監(jiān)理工程師培訓(xùn)考試,穩(wěn)定企業(yè)資質(zhì);同時,做好重慶和煤炭行業(yè)監(jiān)理工程師上崗證的培訓(xùn)考試工作,為監(jiān)理及時增添新鮮血液,鞏固現(xiàn)場監(jiān)理隊伍。為公司建筑、礦山兩個專業(yè)申報甲級資質(zhì)努力。四是加強監(jiān)理項目部考核、提高監(jiān)理業(yè)務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)。
考核工作重點就是以質(zhì)量監(jiān)控和履行安全監(jiān)理職責(zé)監(jiān)理過程中的基礎(chǔ)技術(shù)管理。比如:監(jiān)理月報、監(jiān)理例會記錄、監(jiān)理日志、旁站記錄、工程臺賬、監(jiān)理評估、業(yè)務(wù)手冊以及現(xiàn)場學(xué)習(xí)培訓(xùn)等。目的是進一步夯實項目部技術(shù)基礎(chǔ),打出重慶精工監(jiān)理公司的品牌而努力。
轉(zhuǎn)眼之間,我們已經(jīng)踏上嶄新的征程。新的一年,挑戰(zhàn)和機遇并存,困難與希望同在。面對在建工程能否正常運行和保持公司事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的雙重使命,我們肩上的責(zé)任更重,我們的信心也更強。我們一定要不折不扣地按照公司的總體部署,腳踏實地地強化技術(shù)管理,提高綜合素質(zhì),以飽滿的工作熱情和頑強的拼搏精神,通過我們更加科學(xué)的技術(shù)管理和更加細致的工作,將公司的事業(yè)全面推向前進。全力打造出公司事業(yè)更加燦爛輝煌的明天。
XXXX工程建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司
201*年2月13日
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