社團聯(lián)合會策劃部工作總結(jié)

社團聯(lián)合會策劃部工作總結(jié)

對于協(xié)會：

1、每年的社團發(fā)展基金建議可以更分散，多照顧小型協(xié)會、新協(xié)

會和那些已經(jīng)在衰落的老協(xié)會，鼓勵這類協(xié)會活動的開展，以支持它們的發(fā)展。

2、對于某些協(xié)會，籌備活動意義重大，但自身力量薄弱，資金贊助有限。學(xué)生社團聯(lián)合會有義務(wù)提出方案，抽調(diào)人手幫助爭取學(xué)校單位、商家的贊助。

3、學(xué)生社團聯(lián)合會應(yīng)竭力為協(xié)會利益著想，尋求與某些商家的長期合作，洽談最優(yōu)價格，以降低活動開支。

4、學(xué)生社團應(yīng)努力尋求多方面贊助支持，尤其其掛靠單位的資金支持。

5、對于人數(shù)不一的大中型協(xié)會，學(xué)生社團聯(lián)合會要有具體的三種方案，以區(qū)別鼓勵和發(fā)展。不應(yīng)該只重視大中型協(xié)會，而忽視小型協(xié)會的發(fā)展。

6、在年度優(yōu)秀評定時，應(yīng)增加“最具潛質(zhì)協(xié)會”、“最佳新協(xié)會”等獎項。小型協(xié)會同樣有推選優(yōu)秀協(xié)會干事的權(quán)利。7、新型協(xié)會在創(chuàng)建初期，學(xué)生社團聯(lián)合會應(yīng)選派人手進行專門的培訓(xùn)和指導(dǎo)。這其中，包括對社團干事的培訓(xùn)指導(dǎo)。這一點我們策劃部與紀(jì)檢部都有派專門的負(fù)責(zé)人到各個協(xié)會

8、活動開展期間，學(xué)生社團聯(lián)合會應(yīng)選派人手給予實際的幫助。9、必要時，增加某些協(xié)會的聯(lián)絡(luò)員人數(shù)。10、學(xué)生社團聯(lián)合會常委進行分工，每個人分派一定數(shù)目的社團負(fù)責(zé)。社團在開展工作時，除了和學(xué)生社團聯(lián)合會的專門聯(lián)絡(luò)員聯(lián)系外，還可以尋求指定常委的支持幫助。

2、最后總結(jié)

我覺得辦好社團，首先要提高他的地位，要提高它的地位，那么

就要賞罰分明，獎罰相結(jié)合相統(tǒng)一，在獎中穿插罰，首先要完善他的獎勵制度。每學(xué)期社團內(nèi)部評選一次優(yōu)秀干事，干部。給會長頒發(fā)一個章印，（但是要按規(guī)定使用）但這個章印要賦予他一定的權(quán)利，比如說在評獎學(xué)金時能加一定的分，這樣不但提高了社團本身的地位，也宣傳了社團。（因為有的社團還不被很多人所知）就是因為社團自己擁有的權(quán)利太少，大部分事情都是社聯(lián)決定的。最后，社聯(lián)被別人所獲熟知，有的社團的名字卻被埋沒了。對與部門工作

在社團聯(lián)合會工作已有一段時間了，下面將對近來的工作情況進行一個小結(jié)以及今后工作的開展作個詳細(xì)的報告。首先談?wù)勎覀�人工作情況及總結(jié)。這么久來，讓我感觸最深的是這里的工作方式與以往的不同。以前的工作都是在老師的詳細(xì)指導(dǎo)下做事，什么都是由老師來決定，我們沒有絲毫的自主權(quán)力。雖然工作進來要輕松得多，但無法真正鍛煉我們學(xué)生干部的領(lǐng)導(dǎo)管理自主能力，以致于我們在這里工作有些不適應(yīng)。而大學(xué)的學(xué)生會則不同，上級只需下達指示，要求完成哪些任務(wù)，我們則需要對這項工作的具體實施做大量工作才能達到預(yù)期目的。比如進行詳細(xì)的分工，并且分工要恰到好處，一次到位，還得根據(jù)各學(xué)生干部的能力不同來分工。我想只的這樣才能真正達到學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)、管理學(xué)生的目的。這也是我日后工作的發(fā)展方向。對于我，吩咐下來的任務(wù)也很少出色的完成過，經(jīng)常出現(xiàn)些低級性錯誤。其根源主要在于我個人的某些問題：

1、過于粗心馬虎，有時竟沒搞清楚下達的任務(wù)事項。解決方法：在聽取任務(wù)時做好記載。

2、某些問題處理方案欠妥，步驟措施不合理。解決方法：多積累、多學(xué)習(xí)、多請教。

3、表達言不由意。其表現(xiàn)為：講話言不達意，沒能很好說出自己的想法不能全部讓人理解等。解決方法：演講會議之盡量多想好發(fā)言內(nèi)容，并以條款形式寫在紙上，注意和學(xué)習(xí)別人在會場上的發(fā)言。

4、諸多想法、決策不夠嚴(yán)密，不夠細(xì)致具體。其結(jié)果是根本行不通，以致出現(xiàn)種種問題。不過每系項策劃書我還是會盡全力得試著做。

說實話，根據(jù)這么久以來的工作情況來看，我的確有愧于擔(dān)任這個職務(wù)。我希望對我今后更認(rèn)真。不過我還是將在不影響學(xué)習(xí)的情況下作最大的努力來把工作搞好。

以上是我個人的一些工作情況及總結(jié)。下面說說社聯(lián)近來的工作情況：

通過全體社聯(lián)干部的努力，我們大多近乎努力地完成了上面布置下來的各項任務(wù)。雖然很多事情是第一次做，有些做的也的不是太好，可我們在嘗試在努力在向成功看齊�？傮w來說，新的學(xué)生干部們的工作熱情的，不論好與壞都在認(rèn)真去做。在工作期間學(xué)長學(xué)姐們都能始終堅守崗位、認(rèn)真出色的完成各項任務(wù)，堅想在你們的幫助下和大家的共同努力下社聯(lián)會更出色的。

通過這么久的觀察了解，我覺得社聯(lián)的工作還存在以下幾方面問題。就是新生干部的形象問題。主要是各干部的自身道德修養(yǎng)、行為規(guī)范以及禮貌待人等方面。有個別干部工作時沒注意態(tài)度，在有些工作時沒已身做責(zé)起到帶頭作用。導(dǎo)致一些同學(xué)對我們社聯(lián)的工作產(chǎn)生某些小小誤解。還有一個關(guān)于社聯(lián)目前成員的問題有待考慮。（面談）再談?wù)勎覀兩缏?lián)工作的開展。我將對以下幾方面做詳細(xì)的工作：

1、規(guī)范學(xué)生干部的行為。具體將這樣做：首先得規(guī)范我本人自身各方面的行為，特別是在加強自身表達能力、領(lǐng)導(dǎo)能力的培養(yǎng)。對其它干部采取即時引導(dǎo)`提醒、警告、批評等方式來規(guī)范他們的行為。像我上次的那次違紀(jì)行為理應(yīng)予以通告批評之處分。

2、干部自身道德素質(zhì)的培養(yǎng)以及學(xué)習(xí)成績的保證。這個主要是要加干部對即將頒布的管理條例的學(xué)習(xí)以及強調(diào)干部工作之后的書本知識的學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)曾作過指示“我們學(xué)生干部不僅要有較強的管理能力還要有良好的學(xué)習(xí)成績”因此我們要“兩手抓”。應(yīng)在每次工作例行會議上提及此事，在平常相處時應(yīng)及時提醒。

3、社團聯(lián)合會內(nèi)部的調(diào)整。其實我在參加社聯(lián)時就有過想法，要對社聯(lián)內(nèi)部進行調(diào)整。主要在干部之間新老成員之間的關(guān)系上進行調(diào)整，盡量減少直至消除大家之間的各種隔閡以及少許干部們存在的一些想法怠慢。這樣做的目的是為了加強干部之間的合作團結(jié)精神，以高效率高質(zhì)量地完成各項工作任務(wù)。

現(xiàn)在就說這些，今后遇到具體情況具體解決。以上是我對這段時期以來對社團聯(lián)合會工作的報告�？隙ㄟ�存在些不現(xiàn)實或者說錯誤的想法，望請多多指教，批評。

擴展閱讀：社團聯(lián)合會策劃部201*年上學(xué)期總結(jié)與計劃

社團聯(lián)合會策劃部201*年上學(xué)期總結(jié)與計劃

這學(xué)期對策劃部來說是既平凡又特殊的一學(xué)期。特殊是因為策劃部以往的干部都退了，我們完全接手策劃部的工作，工作經(jīng)驗不夠豐富。平凡是因為這一學(xué)期踏踏實實的做好了本職的工作，繼承了社聯(lián)的優(yōu)秀傳統(tǒng)，與社聯(lián)一起成長。在此我們將本學(xué)期的工作做如下總結(jié)。

一、概括

這學(xué)期策劃部人員的流動性很大，針對這種情況做出相應(yīng)的調(diào)整，重新選舉了部長與副部長，也確定了最后留下的人員。雖然留下的人員不多，但是我們還是按時、保質(zhì)、保量地完成分配的工作任務(wù)。針對社聯(lián)的需要，我們對品牌節(jié)目班級之間做出了一些調(diào)整，增加了一些有趣又有利于增長知識的活動環(huán)節(jié)，對游戲環(huán)節(jié)而言，基本全部采用新游戲增加了活動參與度趣味性。雖然離預(yù)期的成果還有一定的距離，但我們部門一直在努力著。

二、常務(wù)工作

1、例會：每周一下午在A203準(zhǔn)時開部門例會，基本的內(nèi)容是秉承工作精神對上周的工作進行總結(jié)，對下周的工作進行安排。策劃部部長、副部長也按時參加每周的干部例會，并進行相關(guān)的干部培訓(xùn)。

2、清潔衛(wèi)生：策劃部按時打掃看臺206和行政樓辦公室的清潔衛(wèi)生，根據(jù)各成員的情況安排打掃，同時也提供了交流機會。

3、值班：策劃部按團委辦公室的安排，干部每周按時到行政樓辦公室進行值班簽到，與其他組織的部門成員交流學(xué)習(xí)，在需要時幫助張老師。

4、工作分配：根據(jù)部門成員的數(shù)量和能力，讓每個人的才能都有用武之地，從而調(diào)動成員的積極性。

三、主要活動：班級之間

1、3月10日，社聯(lián)舉行了本學(xué)期的第一期“班級之間”活動，策劃部負(fù)責(zé)前期策劃與后期實施，協(xié)助各部門完成工作。

2、4月20日，舉行了第二期“班級之間”活動，此次活動在原有的模式上有一定程度的創(chuàng)新，采用完全新穎的游戲活動，并對整個活動進行單元分化，策劃部全力策劃，在與各部門的共同努力和班級的配合下，第二期活動取得圓滿成功。

3、5月26日，社團聯(lián)合會與團工委辦公室協(xié)作共同舉行了一期任命新干事與“班級之間”相結(jié)合的活動。策劃部協(xié)助團委辦公室進行相關(guān)策劃。此次活動較為成功完成。

4、6月17日，第四期“班級之間”活動舉行，策劃部協(xié)助策劃創(chuàng)新。此次活動由校區(qū)三委參加，各組織氣氛活躍，積極配合社聯(lián)工作，活動取得圓滿成功。

四、任命新干部

在三月底，社團聯(lián)合會參加了三年一屆的兩代會競選，經(jīng)過層層的篩選與競爭，兩代會后，各個部門新干部任命，策劃部也正式產(chǎn)生新的干部隊伍。朱曉林被任命策劃部部長一職，胡佳麗被任命為策劃部副部長一職。相信新的干部隊伍會給策劃部以及社聯(lián)展開新的篇章。兩代會為社聯(lián)更新了領(lǐng)導(dǎo)班子，社聯(lián)今后的發(fā)展將進入新的發(fā)展階段。

五、我們的工作和學(xué)習(xí)

1、策劃部積極參加社聯(lián)組織的各類活動，也主動參與美之嬌護膚講座。2、部門是不斷成長壯大的，策劃部也并例外，不斷學(xué)習(xí)不斷完善。策劃部干部在團校、黨校培訓(xùn)學(xué)習(xí)中積極學(xué)習(xí)，努力吸收新的知識，拓展視野，為部門今后的工作打下扎實的基礎(chǔ)。

3、干部、干事在本學(xué)期都積極工作，對他們工作的認(rèn)可，對干部干事進行表彰，以示鼓勵。策劃部副部長胡佳麗被評為“優(yōu)秀團員”，干事李艷艷被評為“優(yōu)秀干事”，策劃部的都是精英之才。

六、我們的計劃

下學(xué)期是新學(xué)期新氣象，這對社聯(lián)新一屆的領(lǐng)導(dǎo)班子是一個巨大的挑戰(zhàn)，也是難得的機遇。策劃部也是一樣，本部門將在過去的經(jīng)驗總結(jié)中不斷地完善部門，壯大自己。

1、招新：為強化策劃部的隊伍，下學(xué)期開學(xué)本計劃招1520人，部門將主要招募有意愿加入策劃部的并且能力、才藝雙兼的人才，為策劃部為社聯(lián)注入新鮮活躍的力量。

2、強化部門職能：對新干事進行培訓(xùn)，根據(jù)對成員的表現(xiàn)觀察，將部門分小組，兩個策劃組，一個活動組，拓展聯(lián)絡(luò)，提高各成員的綜合能力，合理充分地利用人才資源。將部門制度進行修改完善，考勤加分等細(xì)則，完善激勵制度，強化部門紀(jì)律性

3、常規(guī)安排和活動擴充：改革創(chuàng)新，拓展新項目。改革創(chuàng)新“班級之間”，從班級可拓展到專業(yè)等，采用新游戲，在“班級之間”的基礎(chǔ)上，拓展新的活動項目，挖掘校園、班級明星，舉行晚會或者辯論賽等。讓社團聯(lián)合會不僅僅局限在“班級之間”，豐富我們社聯(lián)的活動，各個領(lǐng)域，各個方向。

總而言之，我們的社團聯(lián)合會是在不斷的發(fā)展進行中的，策劃部也在不斷的改革發(fā)展中，我們的希望在我們自己身上，我們社聯(lián)的未來靠我們自己實實在在的行動。相信在不久以后，社團聯(lián)合會的聲譽以及組織能力會更加強大！我們將不斷超躍！

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