201*年終總結(jié)報(bào)告
201*年終總結(jié)報(bào)告
時(shí)光荏苒、日月如梭,這一年的時(shí)間很快就過去了。由于領(lǐng)導(dǎo)的栽培以及信任,我在福萊姆公司的一年工作中以來,對于自身業(yè)務(wù)的發(fā)展有了一個(gè)很好的提高。自從我進(jìn)入生產(chǎn)部以來,在部門領(lǐng)導(dǎo)以及主任的關(guān)心、幫助下,努力做到愛崗敬業(yè),恪盡職守,以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、堅(jiān)定的思想信念和飽滿的工作熱情,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。現(xiàn)簡單總結(jié)如下:
1、努力改造思想,做好工作性質(zhì)的轉(zhuǎn)變。在工作中發(fā)揚(yáng)工作主動(dòng)性,積極尋求創(chuàng)新,為公司的物料數(shù)據(jù)在精細(xì)化程度上作出自己的貢獻(xiàn),刻苦鉆研業(yè)務(wù),提高工作能力,為公司以后的更好發(fā)展提供良好的基層數(shù)據(jù),以便在領(lǐng)導(dǎo)下答工作決策之前提供依據(jù)。
2、積極肯干,不怕苦累。在工作上堅(jiān)持“事事保持積極主動(dòng)、盡力而為,決不懈怠”的工作準(zhǔn)則。無論在什么崗位上,處于何種環(huán)境中,均能及時(shí)調(diào)整自己的狀態(tài),保證以旺盛的精力投入工作。由于這一年中我在企業(yè)內(nèi)的發(fā)展與各個(gè)班組間的溝通,現(xiàn)在已能在領(lǐng)導(dǎo)及其他同事的指導(dǎo)下進(jìn)行簡單的分析、調(diào)整工作狀態(tài)。團(tuán)結(jié)同事、虛心請教,營造和諧工作氛圍。無論在何時(shí),都能與同事們和睦相處、團(tuán)結(jié)協(xié)作,爭取獲得一個(gè)好的人際關(guān)系,從而能夠擁有一個(gè)和諧的工作氛圍,工作起來也會(huì)更加舒心、更加起勁兒;雖然,自己在工作中付出了努力,取得了一定的成績和收獲,也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定,想一想,心中甚感欣慰;但是,畢竟自己年紀(jì)輕,又是剛剛來到新的公司工作,缺乏工作經(jīng)驗(yàn),也暴露出了許多缺點(diǎn)和不足,比如:考慮問題不夠全面;有時(shí)候不注意講究工作方法;在一些工作細(xì)節(jié)上不夠細(xì)心,這些都有待在以后的工作中加以克服,對此,我充滿信心,相信自己以后一定會(huì)做得更好!
總之,生產(chǎn)部是我公司的中樞要害部門,身處其中,本人能夠做到識(shí)大局、顧大體,積極學(xué)習(xí),工作主動(dòng),不計(jì)較個(gè)人得失,圓滿完成各項(xiàng)交辦事項(xiàng)。細(xì)節(jié)改進(jìn)有些不到位,有不少事情需要提醒著才能做到,對數(shù)據(jù)變化不夠敏感,在對有些工作的領(lǐng)會(huì)上還沒能完全吃透;今后將繼續(xù)發(fā)揮自身對數(shù)據(jù)的長處,認(rèn)真改正存在的缺點(diǎn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),多虛心求教,多動(dòng)腦思考,不斷充實(shí)自己、完善自己,使工作水平能有質(zhì)的提高,為我公司多做貢獻(xiàn),不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的期望。
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201*年終總結(jié)
報(bào)告人:瞿勝階201*年對夾具設(shè)計(jì)與制作來說是具有挑戰(zhàn)性的一年,從專業(yè)夾具設(shè)計(jì)工程師到PI工藝工程師設(shè)計(jì)夾具,從夾具外發(fā)70到全部廠內(nèi)自制。新產(chǎn)品的多樣化,OPPO/LENOVO/HTC/GSL等新項(xiàng)目開發(fā)周期的提速,夾具交期從15個(gè)工作日減少至8個(gè)工作日,特急的減至5到3個(gè)工作日。在這一年中我們對夾具設(shè)備進(jìn)行了改革創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)夾具設(shè)計(jì)簡單化、模塊化、通用化、復(fù)制化,經(jīng)過不懈努力的改善與優(yōu)化,工作任務(wù)得以圓滿完成。為今后更好的工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)完善不足,現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:一:夾具設(shè)計(jì)
1.依據(jù)我多年的工作經(jīng)驗(yàn),201*年已經(jīng)將本公司的夾具設(shè)計(jì)與制作模塊化、部份夾具通用化。并把設(shè)計(jì)好的模塊(2D、3D圖)放入公共盤中供工程師參照學(xué)習(xí),若有類似的產(chǎn)品只需修改部件,提高夾具設(shè)計(jì)效率。如:SMT測試夾具,我設(shè)計(jì)了一套通用的測試架,當(dāng)更換產(chǎn)品型號(hào)時(shí)只需設(shè)計(jì)制作測試針板與PCM定位塊即可,縮短了設(shè)計(jì)與制作的時(shí)間。在費(fèi)用方面,外發(fā)一套需800元,有了通用架子,廠內(nèi)加工只需150元。若SMT測試夾具按每月8套計(jì)(8*12*650=62400元)一年可節(jié)省費(fèi)用6萬多元。
2.要求工藝工程師將設(shè)計(jì)好的夾具圖紙上傳至公共盤,及時(shí)審圖并計(jì)算廠內(nèi)加工工時(shí)與費(fèi)用。對設(shè)計(jì)不合理、尺寸標(biāo)注不明的夾具提出更正,確保夾具加工更快更好的完成任務(wù)。
3.增加、更新公共盤中的模塊,將新購的夾具輔料按實(shí)物制作成3D圖放入公共盤(例如:大、中、小、快速夾,各類螺絲、、螺母、彈簧、導(dǎo)套、導(dǎo)柱、氣缸、合頁、導(dǎo)軌、拉手、軸承、直線軸承等等),幫助工程師提升夾具設(shè)計(jì)速度,確保夾具交期,常規(guī)一套夾具設(shè)計(jì)周期由原來的5-6天縮短到現(xiàn)在的1-2天。4.因EME設(shè)備的更新?lián)Q代,為方便員工操作,先后設(shè)計(jì)與制作了熱壓焊接夾具模塊、激光焊接夾具模塊、熱熔夾具模塊。目前為止改良了6臺(tái)激光焊接機(jī)(激光機(jī)氣動(dòng)夾具全部為廠內(nèi)加工完成)。5.生產(chǎn)線的設(shè)備改良參與其中,先后對激光印字機(jī)、自動(dòng)測試機(jī)、條碼打印機(jī)、自動(dòng)粘貼絕緣紙機(jī)等設(shè)備的配件增加、改制,提供幫助。只要生產(chǎn)線有需求,我們將及時(shí)設(shè)計(jì)、制作并安裝到位。
二:夾具加工
1.加強(qiáng)了與工藝工程師及其他部門的合作,新產(chǎn)品夾具加工要求圖紙上傳至公共盤,對設(shè)計(jì)不合理、標(biāo)注不明、無法加工的圖紙及時(shí)進(jìn)行溝通處理。對生產(chǎn)線磨損、增加、維修的夾具優(yōu)先加工,并保證夾具上線無問題,這樣會(huì)少走彎路,改變了以前夾具加工雜、煩、瑣碎、做得好大家沒有感覺,做得不好大家都看得見的局面。
2.采用Excel表格記錄技術(shù)員每日工作狀況,看板跟進(jìn)(看板上貼上;今天事今天畢!沒有定期限就不叫工作!決不遲到),及時(shí)了解加工進(jìn)度,確保夾具交期。每月月底使用排列圖對加工效率高的員工進(jìn)行表揚(yáng),效率低的進(jìn)行技能培訓(xùn)。以下是夾具加看板&個(gè)人加工工作記錄:
夾具加工狀況一覽表
3.制作夾具發(fā)放、維修記錄表,及時(shí)了解夾具的使用狀況,對后繼夾具的改善、使用壽命提供了可靠的依據(jù)。
4.通過深挖潛力、推進(jìn)降本增效,夾具廠內(nèi)自制與車間合理的主導(dǎo),每月節(jié)省夾具費(fèi)用RMB4.2萬多元。及時(shí)提供本年度新項(xiàng)目夾具報(bào)價(jià)清單、夾具費(fèi)用。制定夾具加工外發(fā)與自制費(fèi)用參照表,讓PE工程師與采購共享,為降低夾具制作成本提供依據(jù)。以下是本年度夾具加工數(shù)量及費(fèi)用趨勢圖:
夾具費(fèi)用說明:
201*年夾具用一表EME需求264,561.4019.00%治具作原因新品需求(PE)金749,368.00用百分比55.00%新案58個(gè)量產(chǎn)后增加產(chǎn)能夾具&易損件電芯模塊RD需求124,997.009.00%作&PCM測試夾具電芯模塊、PCM試產(chǎn)夾具PCM單板測試、PCM整板測試、過錫爐托盤、焊錫等夾具。增加產(chǎn)能、增開拉夾具通規(guī)、測試夾具明新項(xiàng)目EV、DV、PP夾具主要為增加拉線夾具,改進(jìn)、更換夾具。
SMT生產(chǎn)需求91,550.007.00%PCM整板/單板測試夾具增開拉線夾具檢測夾具偏心&同心碰焊制作
IE能提升需求品管碰焊針加工54,590.006,620.0027,735.004.00%1.00%2.00%
主要加工¢1.2、¢1.3、¢
1.4、¢1.6、¢1.7、線切割加工45,936.103.00%夾具零部件各類夾具零部件用合1,365,357.50201*年5.光焊接機(jī)的改良:9月10日設(shè)計(jì)了通用激光焊接機(jī)夾具
(氣動(dòng)),目前已經(jīng)有3臺(tái)激光機(jī)在使用,成功的解決了EME技術(shù)員調(diào)機(jī)、調(diào)夾具難的問題。此設(shè)備的改善使焊接定位夾具簡單化,原來的夾具去掉底板就能使用,夾具費(fèi)用從500元直降至150元,到目前為止已經(jīng)節(jié)省8000多RMB。三:夾具加工設(shè)備改善
1.將不能使用的銑床作報(bào)廢處理(原工模報(bào)廢的銑床),新購銑床一臺(tái),增加精雕機(jī)一臺(tái),確保了夾具加工精度。改善后:原來需外發(fā)加工的夾具不需外發(fā)加工了(如:電芯模塊、有角度、曲面的夾具、大件(超長)的夾具等),降低了成本,提高了效率.縮短了新項(xiàng)目開發(fā)周期。以前RD的電芯模外發(fā)加工價(jià)格為45元1PCS,有了好的設(shè)備,現(xiàn)全部廠內(nèi)加工只需10多元左右,經(jīng)統(tǒng)計(jì)電芯模塊這一項(xiàng)每月可節(jié)省6000元以上。加工周期由原來的10天左右,縮短到現(xiàn)在的5天左右,效率在原基礎(chǔ)上提高60%以上。
2.對設(shè)備的清潔&保養(yǎng)責(zé)任到人,每天對夾具房進(jìn)行5S的整理(包括機(jī)床的加油,清潔),保證加工設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。四:工作安全與環(huán)境
進(jìn)一步改善了夾具加工區(qū)域的環(huán)境,配備了口罩、防護(hù)眼鏡、耳塞、勞保鞋。制作有機(jī)材料時(shí)必須帶上防護(hù)裝置。將工作場所的衛(wèi)生責(zé)任到人,使用輔助工具需先登記后使用。提高技術(shù)員主人翁思想,引導(dǎo)發(fā)揮最大的團(tuán)隊(duì)合作精神,消除安全隱患,文明作業(yè)。五:存在的不足
1.201*年上半年本部門有個(gè)別技術(shù)員,驕傲情緒較高,工作上我行我素、自以為是,對公司的規(guī)章制度公開不遵守,在同事之間挑拔是非,嘲諷冷語,這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié),要從思想上加以教育,為公司創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。2.在各部門夾具需求時(shí)間很倉促的情況下,事件多了就一定要有主次分明的計(jì)劃。利用公司資源,該讓其他部門或其他人員支持就要求支持,老把事捂在自己手上,一是影響進(jìn)度,二是不能保證質(zhì)量。哪些是本職工作、哪些是提供幫助的,怎樣和其他部門溝通、與本部門溝通、與客戶溝通,在這些方面還有很大的優(yōu)化空間。
3.新項(xiàng)目夾具的返修、改制、重制時(shí)有發(fā)生,導(dǎo)致夾具加工效率低下,浪費(fèi)工時(shí),浪費(fèi)材料六:工作計(jì)劃
針對201*年工作中存在的不足,為做好201*年的工作,需突出以下幾個(gè)方面:
1.增強(qiáng)技術(shù)員的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,加強(qiáng)管理,以創(chuàng)新的工作方法提高工作
效率。
2.心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé),敢于承擔(dān)責(zé)任。努力推廣本公司夾具
模塊化。
3.對夾具的新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝開展研究。
忙碌而充實(shí)、疲憊卻喜悅與同事相處融洽,心往一處想,勁往一處使,組成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì),變壓力為動(dòng)力,我堅(jiān)信我們的付出會(huì)有收獲。以上是我201*年工作計(jì)劃,有不成熟之處希望領(lǐng)導(dǎo)指正,同時(shí)希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望201*年我會(huì)更加努力,認(rèn)真負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù)。PE:瞿勝階201*-12-
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