宿舍管理工作總結

宿舍管理工作總結

謝炎志201*-1-31

201*-201*第一學期，按照專業(yè)部的安排，我負責會計部宿舍管

理工作。在一個學期的工作中，我能做到勤懇敬業(yè)、認真負責、謙虛上進、善于總結、多想辦法，順利、圓滿實現(xiàn)了我部于上個學期提出的創(chuàng)建專業(yè)部特色宿舍的目標，使我部宿舍走向規(guī)范化，成效明顯。令人鼓舞的是，我部的宿舍管理成果受到學校領導的多次肯定與贊賞，我部的宿舍管理模式深受其他專業(yè)部的認可與借鑒，全校的宿舍因借會計部創(chuàng)建特色宿舍之風而得到一個實質性的提高�，F(xiàn)將情況總結如下：

一．凡事有預、注重謀劃

“凡事預則立，不預則廢”，本學期尚未開始之前，我就著手制定會計部宿舍統(tǒng)一管理方案。該方案主要包括三大方針五大措施，三大方針為：1.提高重視、多方參與、多方負責、形成合力；2.統(tǒng)一制度、統(tǒng)一規(guī)范、統(tǒng)一操作、統(tǒng)一管理；3.監(jiān)督到位、反饋及時、發(fā)現(xiàn)問題、修正偏差；五大措施為：1.制定、頒發(fā)宿舍統(tǒng)一管理制度，統(tǒng)一內務標準、實行統(tǒng)一管理。2.召開全體師生會議，學習宿舍統(tǒng)一管理制度，明確職責。3.打造三間示范宿舍，發(fā)揮模范帶頭作用，使會計部所有宿舍迅速整改至標準狀態(tài)。4.組建監(jiān)管隊伍，進入日常管理，確保制度落實。5.定期召開會議，總結工作，糾正偏差，落實制度，鼓勵爭先。以上方案的制定，為會計部宿舍規(guī)范管理提供了制度的保障。

二．積極行動、堅決落實

開學初，按照宿舍管理工作計劃，在落部領導的大力支持和指導下，我開展了以下六項工作：

1.召開全體班主任會議，闡明宿舍管理操作、班任考核機制，明確宿舍管理職責，布置相關工作。

2.召開全體舍長會議，傳達宿舍整改精神，明確舍長職責與獎懲機制，指導舍長開展工作。

3.召開全體內宿生會議，學習統(tǒng)一制度，明確內務標準，規(guī)范宿舍行為，明晰相關責任，公布獎懲措施，動員貫徹執(zhí)行。

4.組建會計部學生會宿管部并召開會議，學習宿舍評分細則，制定舍檢工作安排，印制檢查考核表。

5.根據統(tǒng)一制度的標準打造出三間示范性宿舍，組織會計部所有內宿生輪流參觀、學習，讓其對會計部宿舍的標準與要求有一個清晰的概念。

6.安排班主任在本班宿舍門上張貼會計部創(chuàng)優(yōu)表與床號安排表，表明相應責任人，并在每張床床頭張貼內宿生姓名。

以上六項工作的落實使會計部宿舍迅速進入了規(guī)范化操作。在日常管理中，我還積極、切實做好以下工作：

1.從第三周周一開始，指導、督促部學生會宿管部啟動檢查工作。根據內務標準，實行一天兩檢，即早上和中午，對于有問題的要列明相關責任人，要求檢查人員于當天下午第一節(jié)下課后將相關檢查表上交給我，由我匯總登記后再將傳單派發(fā)至相關班任，由班任據此進行相

關處理。

2.每個月部里對取得榮譽稱號的宿舍進行表彰及加分，并對取得模范宿舍稱號的宿舍進行一定的物質獎勵，并拍攝相關照片，上傳至FTP由各班主任組織觀摩、學習。對于做得最差的宿舍也拍照留念并上傳FTP，由各班主任對內宿生作反面教材的學習。

3.在同一個學期中，對于違反宿舍規(guī)定的，除扣相關操行學分外，第一次由班主任進行思想教育并扣相應學分，第二次由班主任電訪家長反映相關情況并對學生進行雙向教育，第三次聯(lián)系家長到校共探教育措施并讓學生寫下保證書，對于第四次違反內宿生規(guī)定的會計部有權取消該生的住宿資格。操行學分方面：對于分值低于相關規(guī)定的，學校按規(guī)定有權取消該生的推薦資格或者延緩推薦、延緩畢業(yè)、不予畢業(yè)。對操行分在7079分的對學生進行紅線警告，6069分的約見家長，60分以下的由家長帶回家教育。

4.指導班主任平時加強對舍長的培養(yǎng)工作，培養(yǎng)工作分兩方面，首先是責任心的培養(yǎng)，其次是工作能力的培養(yǎng)。責任心方面，班主任應鼓勵舍長要及時、定期反映宿舍存在問題以及各舍員的思想動向；工作能力方面，班主任要指導其如何開展工作，例如內務的整理以及輪值的安排。特別是晚上熄燈后，舍長的監(jiān)督與反映工作更顯重要。對于舍長工作有功而宿舍獲文明宿舍或被部評為先進的，可考慮對舍長實行雙倍加分。

5.每周三下午第三、四節(jié)，班主任到宿舍進行內務指導工作。部領導采取不定時檢查的形式掌握班主任的落實情況并據此對班主任進行

考核。

6.每月分別召開一次部學生會會議、內宿生會議與班主任會議，匯總宿舍情況，分析宿舍問題，提出改進措施。并根據需要組織學生對模范宿舍進行觀摩、學習，促進共同提高。

7.除學生會監(jiān)督、檢查外，自己本人每天6：50開始對宿舍進行選擇性走訪、檢查，指導學生內務工作，及時向班主任反饋宿舍問題，檢查指導學生會干部工作。三．聯(lián)系實際、善于改進

對于宿舍中出現(xiàn)的新情況、新問題，本人能積極思考、分析，研究相關的措施，使管理更上一層樓。例如，在宿舍模范宿舍及文明宿舍數量方面，我發(fā)現(xiàn)這樣一種情形，就是我部宿舍在上了一個臺階以后，再也難以取得較大的突破。于是我著手經分析，最終得出制約我部宿舍進一步發(fā)展的瓶頸主要有兩點：1.C棟，中午失分較多。原因主要是晚起床導致一系列工作的滯后，而工作的滯后導致的扣分嚴重削弱了我們在其他方面的優(yōu)勢，分析如下：中午校檢的時間為2：00,而我部不少學生中午起床普遍較晚，有些甚至在2：00才起床，這必然導致了嚴重的扣分：2：00時，如沒起床的每人扣5分，如沒把垃圾打好包并放在門口的每次扣5分，內務沒完成的，每張床扣3分所以說，C棟宿舍在這方面吃虧很多，另外，C棟還有一些較經常發(fā)生的扣分項目，如地面特別是床底拖掃得不夠干凈，主要是拖把沒洗干凈，或者未掃先拖，人沒離開就拖，這些問題依然在不少宿舍存在。此外，沒關廁所燈，有些宿舍甚至沒等候檢查這些現(xiàn)象也時有發(fā)生。

A棟方面，主要扣分的扣分的原因新生早上起床較晚，有不少同學存在賴床的壞習慣！7：05時依然有些宿舍沒搞好內務，以上的情況導致了嚴重的扣分。

針對以上情形，我制定了以下措施：1.C棟的必須中午必須要在1：45起床，并保證在2：00前完成宿舍整理工作！舍長要做好提醒、監(jiān)督、反映工作。2.A棟新生要養(yǎng)成早睡早起習慣，晚上十點二十必須關燈就寢，十點三十后嚴禁發(fā)出任何不應該發(fā)出的聲音或做出任何不應該做出的動作；早上必須在6：30的時候準時起床，起床后及時完成整理工作，動作要利索，請舍長與班長共同負起監(jiān)督、落實、反映的工作，班主任可適當對班長舍長獎勵操行學分。

措施制定并落實之后，宿舍的評分得以迅速提高，措施落實之前，宿舍評分只要能達到92分左右，便算是一個較高的分數，措施落實之后，宿舍評分大幅度提升，大部分宿舍基本能達到96分以上。四．大局為重、合眾之力

對于宿舍的各項管理工作，特別是與其他班主任之間的溝通協(xié)調工作，我總能以大局為重，妥善處理好與其他班主任的關系，對于疑問我耐心解答，對于別人的不理解甚至誤解我大方忍受，我總是努力讓所有班主任都與我團結一心，共同做好宿舍的各項管理工作，有了各位班主任的大力配合，我的工作總能得心應手。五．取得成效與不足之處：（一）取得成效方面：

1.每個月的宿舍評比中，我部的模范宿舍、文明宿舍數量總是遙遙

位居各部前列，基本占學校所有模范宿舍、文明宿舍總量的50%左右。

2.本學期，我代表會計部向全校各部介紹我部宿舍管理模式與經驗，我部的宿舍管理模式受到其他專業(yè)部認可與借鑒。3.學校領導多次對我部宿舍管理成效表示肯定與贊賞。

4.本學期的11-12月我部出現(xiàn)了共35間次“百分”宿舍，使我部文明宿舍的創(chuàng)建進一步呈現(xiàn)良好勢頭。（二）不足與努力方向：

即使取得了較大成效，我部的宿舍管理仍存在不足之處，例如文明宿舍的比例還不算很高，離我們制定的目標還有相當一段距離，此外有個別班級宿舍創(chuàng)優(yōu)工作還比較落后，一個學期所能評優(yōu)的宿舍數量非常少，我部宿舍還不能達到“大家好才是真的好”的境界�？傊�，下學期的宿舍管理工作依然任重道遠，仍需不懈努力、積極改進。

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學生宿舍管理工作總結

陳開琴

為進一步加強寄宿區(qū)的精神文明建設，加深對寄宿生的思想品德教育，豐富

寄宿生的日常生活，本學年以服務學生和保障學生“學習時有精力、生活上能安心”作為指導管理我校寄宿生的總目標，完成了各項常規(guī)管理工作。下面分項進行總結：

一、文明的居室，情趣的生活

擬定了一份計劃，具體如下：1、每日早晚兩次不定時以高要求、嚴標準對各寢室予以檢查、評比，每月份公布1次最佳宿舍與后進宿舍名單，這些評比成績與學生積分密切掛勾。2、對住宿區(qū)的公共衛(wèi)生予以分工負責，落實到人。二、嚴格管理，提高對寢室安全管理重要性的認識，明確安全是宿舍管理的頭等大事，提出了防火、防盜、防惡性事故的具體辦法、措施。

三、其次抓文明衛(wèi)生：1、在宿舍，組織學生成員、各寢室長積極行動輪流值班，對宿舍內外亂扔垃圾、吸煙、喝酒等不文明行為進行督促檢查；2、在宿舍內張貼標語，誘導學生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，張貼文明用語，為學生創(chuàng)造文明的環(huán)境。

3、自開展創(chuàng)建文明寢室活動以來，學生宿舍衛(wèi)生狀況有了很大的改觀，亂扔垃圾、隨地吐痰現(xiàn)象明顯減少，講文明、講禮貌、講衛(wèi)生、講道德、講秩序在公寓內外蔚然成風。

四、日常工作中重點突出抓財產管理，實行財產損壞的責任追究制度。五、對學生違紀方面的管理：

1、課余時間走進學生宿舍，在平等、友善的基礎上，誠懇與學生交流、溝通，耐心聽取學生反映的問題，及時向學校有關方面反映解決。2、召開學生座談會，認真聽取學生反映的問題，及時答復；

3、寢室設學生聯(lián)絡員，由學生會干部成員和寢室長擔任。在宿舍發(fā)現(xiàn)問題隨時與家長、班主任聯(lián)系，防止事件發(fā)生、事態(tài)擴大。

4、與政教處及時聯(lián)系。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，如學生抽煙、喝酒、點蠟燭、鬧矛盾、丟失錢物、潑污水、隨地大小便等，除制止、勸說、糾正以外，及時告知政教處人員。

六、工作中存在的主要問題與不足

1、對學生的衛(wèi)生教育教育、安全意識教育應常抓不懈。

2、工作方法還存在一定問題，宿舍內以活動為載體的管理育人、服務育人工作開展不夠深入、扎實，科學管理、規(guī)范管理尚未實現(xiàn)；

3、以人為本的管理、服務理念還沒有深入人心，服務意識、服務水平尚待進一步提高。4、宿舍的室貌整頓及美化行動遲緩；

5、宿舍的文化建設、學生自我管理組織建設還沒有完全落實。

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