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社聯(lián)分會(huì)外聯(lián)部九月總結(jié)

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社聯(lián)分會(huì)外聯(lián)部九月總結(jié)

樂山師范學(xué)院

學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)外聯(lián)部九月

工作總結(jié)

外聯(lián)部

二一年九月工作總結(jié)

201*年9月,我們迎來了一個(gè)新的學(xué)年,也是外聯(lián)部工作的一個(gè)新的起點(diǎn)。在大一新生軍訓(xùn)期間,招新工作便開始了!罢行隆泵嫦蛉^(qū)大一新生,包括特本新生。通過初試、復(fù)試的層層選拔,部長、三位副部的認(rèn)真考慮,共招進(jìn)9名新干事,他們來自相同的學(xué)院和不同的專業(yè),其中女干事占多數(shù)。

外聯(lián)工作本身具有一定特殊性,相對(duì)其他部門較難,它需要充足的時(shí)間、充沛的精力和足夠的耐心。在例會(huì)上,部長向新干事明確提出了外聯(lián)部的紀(jì)律,主席團(tuán)評(píng)價(jià)外聯(lián)部一貫是一個(gè)很團(tuán)結(jié)、能吃苦、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。部長和副部從責(zé)任心、耐心、誠信度、膽識(shí)等方面培養(yǎng)新干事的工作能力,讓他們對(duì)外聯(lián)工作有足夠的認(rèn)識(shí),并有信心和決心從事這方面的工作。干事們的熱情很高,積極與部長、副部溝通交流。

如果說九月是“養(yǎng)兵”,那么十月就是真正的“練兵”。計(jì)算機(jī)科學(xué)學(xué)院迎新晚會(huì)在這一個(gè)月同時(shí)舉行,外聯(lián)部迎來了本學(xué)期最重大的任務(wù)我部門負(fù)責(zé)籌劃活動(dòng)的贊助事宜;干事在活動(dòng)前期跑贊助,在活動(dòng)當(dāng)晚也做一些后勤工作。為了更好的完成任務(wù),一進(jìn)入十月份,分頭跑贊助。

在例會(huì)上,各小組成員交流經(jīng)驗(yàn)、分享心得,部長與副部對(duì)干事提出的問題做耐心的解答,并主動(dòng)告訴干事自己的經(jīng)驗(yàn)和一些應(yīng)該注意的問題。干事比較積極,部長與副部認(rèn)真負(fù)責(zé),基本完成了預(yù)定的任務(wù),為活動(dòng)提供了物資方面的支持?傊,面臨這樣一個(gè)時(shí)間緊、任務(wù)重的考驗(yàn),外聯(lián)部順利、圓滿地完成了本職工作和既定任務(wù)。

例會(huì)嚴(yán)肅而不失活潑的氣氛一直是外聯(lián)部的特色。例會(huì)一開始,副部點(diǎn)名,所有與會(huì)的干事馬上停止正在討論的話題,嚴(yán)肅起來;部長或副部宣布會(huì)議的主要內(nèi)容時(shí),不少干事拿出筆記本開始記錄,當(dāng)然這是部長在第一次開例會(huì)時(shí)提出的要求,也是部門的傳統(tǒng)。由于外聯(lián)工作的特殊性,交流、討論、分享成了必不可少的部分。與商家協(xié)商、談判需要技巧、經(jīng)驗(yàn)和熱情。每每進(jìn)入這個(gè)互動(dòng)環(huán)節(jié),氣氛就活躍起來了,已經(jīng)拉到商家的干事會(huì)主動(dòng)向大家介紹自己的經(jīng)驗(yàn)和感受;正與某個(gè)商家處在談判中的干事會(huì)積極與部長及副部聯(lián)系,并認(rèn)真請(qǐng)教一些困擾自己的問題;還沒有與商家取得談判機(jī)會(huì)的干事也不甘示弱,他們?nèi)猿錆M信心地參與大家的討論,積蓄能量,準(zhǔn)備“后來居上”。

另外,例會(huì)的紀(jì)律非常嚴(yán)格!暗谝徊荒苓t到、第二不能穿拖鞋、第三帶筆記本”是傳承下來的規(guī)矩。而且,若要請(qǐng)假,必需在例會(huì)開始之前完成;若三次例會(huì)無故曠到,就要被除名了。

在這里,沒有所謂“官大一級(jí)壓死人”的作風(fēng),有的只是融洽的氛圍、和諧的空氣。

計(jì)科學(xué)院社聯(lián)分會(huì)外聯(lián)部部長

曾俊霞

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樂山師范學(xué)院

學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)外聯(lián)部10月

工作計(jì)劃

外聯(lián)部

二一一年十月經(jīng)過一個(gè)月的忙碌,在嶄新的十月我們社團(tuán)聯(lián)合會(huì)外聯(lián)

部要有我們新的計(jì)劃,總結(jié)并改正在上半學(xué)期活動(dòng)和日常工作中發(fā)現(xiàn)的不足之處。明確自己的工作職責(zé)。

首先,端正每個(gè)部員的工作態(tài)度,心在一起,以后做事情來才能達(dá)到滿意的效果。根據(jù)半個(gè)月來對(duì)部員的了解,根據(jù)不同的方式讓部員積極起來。并且部長多在私下跟他們溝通。

組織一次聚餐或者活動(dòng),給所有的干事們講解外聯(lián)部的主要工作以及職能,重點(diǎn)講拉贊助的方法和途徑以及何類型的贊助我們可以去聯(lián)系。

在十月兩位部長會(huì)各帶領(lǐng)幾位干事去拉一次贊助,讓干事們感受一下拉贊助的所有流程,部長主要負(fù)責(zé)聯(lián)系任務(wù),干事們負(fù)責(zé)張貼海報(bào)以及打印宣傳單的事務(wù),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。再往后會(huì)把干事分成2-3人的小組,每個(gè)組一個(gè)資源去聯(lián)系贊助,所有的過程兩位部長會(huì)把關(guān),爭取第一學(xué)期就可以充分鍛煉各個(gè)干事,使他們從中學(xué)習(xí)一些東西,為第二學(xué)期打好基礎(chǔ)。

計(jì)科學(xué)院社聯(lián)分會(huì)外聯(lián)部

曾俊霞

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