201*年安監(jiān)科上半年工作總結

再接再厲狠抓落實確保實現全年安全生產目標

安監(jiān)科201*年上半年工作總結

201*年上半年，龍?zhí)锩簶I(yè)有限公司安監(jiān)科在公司領導的正確指導和大力支持下，緊緊圍繞安全管理的基本點，積極穩(wěn)步推進各項工作，確保全年度安全生產目標的實現�，F將201*年上半年的工作總結匯報如下：

上半年工作總結

一：落實各項安全基礎，推進安全建設工作

全面貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，切實加強基礎管理工作，不斷完善制度，明確了崗位職責與安全責任制，調整了安監(jiān)科全員的各項學習制度。使安監(jiān)員要想在井下落實自己的監(jiān)督工作行使自己的安監(jiān)權力，必須自身先學會各項安全技術措施。以身作則。定期的對安監(jiān)員的業(yè)務水平進行考核。

二：整體規(guī)劃、分步實施，有序推進我礦安全建設工作這兩年我礦的安全形勢大好，今年是我礦為實現第三個安全年而努力的重要時期。從公司高層領導到基礎職工都在為實現這以目標而努力，實行了：“安全生產活動年”，為了實現這一目標公司制定了各項規(guī)章制度。從各項規(guī)章制度的制定到落實，從高層到職工都在學習安全生產的各項制度。明確了職責，制訂出了詳實的計劃，明確每一項任務的完成時間和責任人。都力爭為實現今年的安全生產年而貢獻自己的力量。按照全年的工作計劃，有序的推進我礦的安全建設工作，為保證今年的“零事故，零傷亡”確保實現我礦的安全生產第三年。

三：突出重點、以檢促管，加強安全管理

督促各單位做好準備工作，為安全生產順利開展提供保障。對在生產的各單位工作嚴格督察，內容涵蓋規(guī)程技術措施的準備學習，人員是否持證上崗，對自己所在工作地點的安全施工措施的認識，緊急情況避災措施路線等等。要讓安監(jiān)員在工作地點實際及時對這些問題進行排查，消除不必要的隱患。突出重點的對工作中的環(huán)節(jié)進行督察現場，現場管理，以檢查手段促進我礦的安全生產，以檢查手段來促進管理。全面落實安全管理制度，加強我礦的安全管理。四：以人為本、安全發(fā)展，樹立煤礦安全文化理念

從我礦實際出發(fā)，把“以人為本，安全第一”作為我礦的安全文化，作為企業(yè)文化的重要組成部分和安全文化發(fā)展的方向，在企業(yè)安全文化中發(fā)揮導向作用。目的是通過企業(yè)安全文化的建設，通過內容豐富、形式多樣的安全文化活動使我礦全體員工的安全文化水平不斷提高，安全觀念不斷增強，營造濃厚的煤礦安全文化氛圍，使安全生產基礎更加穩(wěn)固和牢靠。

借“安全生產月”活動契機，策劃開展了一系列宣教活動，帶動日常宣教工作，不斷增強我礦上下全體人員的安全素質和責任意識，為安全生產形勢的趨好發(fā)展提供思想保證和輿論支持。

五：存在的困難與問題

（一）各單位對制度、措施不能很好的落實，在實際現場管理過程中存在“兩張皮”現象。

（二）安監(jiān)科自身建設方面還遠遠沒有到位，人員整體業(yè)務素質還亟待提高，有些制度流程方面還存在漏洞，管理方式方法還有待優(yōu)化改進。

總結：一切服從安全這個大局，提高安全生產工作的科學性、前瞻性和長效性，加強防范，把建立更加科學的安全質量標準化體系作為建立安全生產長效機制的重要組成部分。

根據公司對安全生產工作的部署，結合我礦的實際情況和階段工作重點，建設安全文化。充分利用現有各種渠道，尋求新的安全活動載體，使“安全生產月”的理念持續(xù)下去，加強安全生產的宣傳工作，不斷提高參建各方人員的安全意識。在生產過程中，一定要注重文化執(zhí)行，結合以人為本理念，做到形式與實質的統一。再接再厲，狠抓落實，為實現我礦第三個安全生產年的目標奮斗努力！

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xxx科201*年上半年工作總結

201*年上半年，xxx煤業(yè)公司xxx科在公司領導的正確領導和大力支持下，xxx科針對井下現場安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點，加強管控，做了大量行之有效的安全工作，較好的地完成了201*年上半年的安全管理任務。

上半年工作總結

一、夯實管理基礎，有條不紊地開展工作，扎實推進井下現場安全管理：

全面貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，切實加強基礎管理工作，不斷完善安全管理制度，明確了崗位職責與安全責任制。

每日召開例會，針對目前xxx井下xxx水平的工作面和各個掘進頭煤層和迎頭變化情況，安排專業(yè)井下巡回員現場勘查，對重大隱患現場督促整改和匯報，嚴格三違監(jiān)督和考核；加強對井上下勞動紀律監(jiān)督監(jiān)察和考核，定期組織人員井上下安全驗收和不定期查崗，對井上下所查隱患進行了及時五定，并督促整改。

春節(jié)期間，5次組織人員參加地面展燈區(qū)檢查，排除隱患，確保春節(jié)期間展燈安全；五一期間主斜井更換皮帶和斜井底給煤機，每日每班安排人員現場跟班，保證檢修更換工作安全進行，另外還專門針對xxx礦區(qū)地溝暗溝變電所集中進行了檢查。

根據集團公司領導要求，結合本公司實際情況，圍繞“安全責任、重在落實”活動主題。于201*年6月1日至30日，在全公司范圍內開展了“安全生產月”活動。此次活動突出了分公司集中活動和施工現場分別開展的特點。廣泛發(fā)動，大力宣傳，認真抓好各項活動的實施�！鞍踩�生產月”活動，取得了顯著成效，實現了安全生產。

二、突出重點、以檢促管，加強井上下安全管理

督促各業(yè)務科室協助安全管理工作，為各項非正規(guī)作業(yè)開展提供保障，所覆蓋的范圍主要包括更換主要機電設備零部件、大物件運輸、機械安裝和井下條件變化跟班，例如頂板破碎、探眼出水、設備回撤、采煤機部件故障等等。對各項作業(yè)開工前準備工作嚴格審查，作業(yè)規(guī)程措施，技術資料準備、人員材料機械組織、安全教育和危害因素辨識，有效規(guī)范了開工程序。除此之外，雨季“四防”、防治水工作做出部署，配合地測科針對xxx煤業(yè)公司井上下環(huán)境條件，制定針對性的雨季“四防”、防治水方案，做好物資儲備，切實做好夏季“四防”工作。

201*年1月到6月份，xxx科共查xx條隱患，xx條重復隱患，xx條主要隱患，共查隊組xx起三違。各類隱患已經分別進行了五定，并督促各責任隊組和責任人按規(guī)定進行了整改，其中xx條重復隱患和xx條主要隱患根據規(guī)定進行了重點監(jiān)督檢查和考核。

三、不斷完善隱患三違制度考核與井上下現場監(jiān)察制度考核1、xxx科井上下隱患三違考核依據是《xxx安全生產獎懲規(guī)定》，一些條款規(guī)定在日常的監(jiān)察過程中出現不太適用的情況或是條款規(guī)定的不具體，在201*年的工作中，針對考核依據《xxx安全生產獎懲規(guī)定》的內容，不斷總結完善，對沒有具體內容或者無法界定的隱患三違分類匯總，完善考核機制。

2、這半年來，xxx科對xxx井上下的現場監(jiān)察工作做出了更細致的規(guī)定，并逐漸完善，其中對每日下井監(jiān)察的地點和時間做了規(guī)定，同時協調其他生產業(yè)務管理科室，要求每日3班都安排管理人員下井，尤其是零點班，重點保證零點班正常巡回監(jiān)察，針對重點作業(yè)區(qū)域現場監(jiān)察，例如xx工作面和xx運巷的掘進。為保證安全工作有

序進行，xxx科通過召開專門會議通過對井下各掘進頭和工作面的現狀，分時間段下井巡回，遇到重點工作需要現場跟班的則一班分兩個班跟班下井，同時要求井上下現場監(jiān)察人員針對特殊變化情況提高了匯報的效率，人性化管理的同時保證安全工作的正常開展；

四、存在的困難與問題

（一）培訓力度和組織學習的時間少，安管人員對井上下各類隱患的認識深度欠缺，專業(yè)知識缺乏，自身素質有待提高。

（二）xxx科自身建設方面還沒有完全到位，安全管理人員配備不齊。有些制度流程方面還存在漏洞，管理方式方法還有待優(yōu)化改進。

xxx公司xxx科201*年6月25日

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