新河縣供電公司創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子總結(jié)
新河縣供電公司201*年創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)
201*年,我公司領(lǐng)導(dǎo)班子深入貫徹落實(shí)省市公司關(guān)于創(chuàng)建“四好”班子要求,以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,扎實(shí)開(kāi)展“干部作風(fēng)建設(shè)年”,緊密結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際,大力加強(qiáng)局領(lǐng)導(dǎo)班子的理論、能力、作風(fēng)、制度建設(shè),努力建設(shè)政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,進(jìn)一步促進(jìn)了企業(yè)的健康、和諧發(fā)展。今年截至到11月份,完成購(gòu)電量1.62億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)15.6%,公司自1997年以來(lái)連續(xù)12年蟬聯(lián)新河縣“便民利民杯”競(jìng)賽第一名,201*年以來(lái),連續(xù)7年民主評(píng)議第一名。201*年至今連續(xù)9年保持省級(jí)“文明單位”稱號(hào)。201*年以來(lái),連續(xù)3年被評(píng)為省公司文明單位,F(xiàn)將“四好”班子創(chuàng)建工作總結(jié)匯報(bào)如下:
一、創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)機(jī)制,提高綜合素質(zhì)
今年以來(lái),我公司以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為重點(diǎn),把創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)機(jī)制、提高領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合素質(zhì),擺在突出位著力抓實(shí)抓好。一是進(jìn)一步健全完善了多層次、多渠道、多形式的政治理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制,多次集中參加公司系統(tǒng)和縣委舉辦的科學(xué)發(fā)展觀報(bào)告會(huì),做好學(xué)習(xí)筆記,撰寫(xiě)體會(huì)文章。二
是開(kāi)展了“帶著問(wèn)題下基層”為主題的學(xué)習(xí)調(diào)研活動(dòng),班子成員分別帶著如何實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展”、如何提高供電服務(wù)質(zhì)量、如何開(kāi)展科技創(chuàng)新、提高管理水平等問(wèn)題,深入到各部室、供電所和職工們一起討論,活動(dòng)結(jié)束后,班子成員進(jìn)一步提高了對(duì)科學(xué)發(fā)展的認(rèn)識(shí),同時(shí)也進(jìn)一步融洽了干群關(guān)系。三是在高質(zhì)量的完成學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)“三個(gè)階段、六個(gè)環(huán)節(jié)”的基礎(chǔ)上,真正將學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)作為推進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作的強(qiáng)大動(dòng)力,堅(jiān)持以主營(yíng)業(yè)務(wù)和創(chuàng)新亮點(diǎn)檢驗(yàn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)效果。從而進(jìn)一步激發(fā)了領(lǐng)導(dǎo)班子乃至全體干部職工創(chuàng)新創(chuàng)效的積極性和主動(dòng)性,在工作中涌現(xiàn)出“遠(yuǎn)程抄表”、“POS機(jī)收費(fèi)”、“電桿打眼機(jī)”、“營(yíng)銷MIS”等諸多亮點(diǎn),真正做到了學(xué)習(xí)工作“兩不誤、兩促進(jìn)、兩提高”。
二、創(chuàng)新班子工作機(jī)制,增強(qiáng)整體合力
領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力強(qiáng)弱決定著企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展,我們始終堅(jiān)持貫徹執(zhí)行民主集中制,認(rèn)真執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo),民主決策的方針,創(chuàng)新工作機(jī)制,不斷增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一是嚴(yán)格按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的要求,不折不扣的執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部議事規(guī)則和決策程序,促進(jìn)了班子協(xié)調(diào)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。凡屬重大決策、重要資金和項(xiàng)目安排、人事任免,都要由班子集體討論決定。二是根據(jù)班子成員的職務(wù)和特長(zhǎng),合理的調(diào)整了分工。黨政正職緊密配合、相互協(xié)作,班子副職對(duì)分管工作大膽管理,敢于負(fù)責(zé)。成員之間相互尊重,相互支持,堅(jiān)持大事講原則,小事講風(fēng)格,自覺(jué)加強(qiáng)
橫向的協(xié)調(diào)、溝通和交流,自覺(jué)維護(hù)班子整體的團(tuán)結(jié),自覺(jué)維護(hù)班子的整體形象。三是定期召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì),班子成員開(kāi)誠(chéng)布公,認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),有則改之、無(wú)則加勉,不但提高了班子成員的自身建設(shè)水平,更重要是進(jìn)一步增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
三、創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
充分調(diào)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)班子的積極性、創(chuàng)造性,激勵(lì)廣大干部爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī),是創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的重要目標(biāo)。一是我公司以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為突破口,從強(qiáng)化管理、提高供電水平、降損增效、大力開(kāi)展“三節(jié)約”等方面,強(qiáng)抓了經(jīng)濟(jì)效益的提高。在新河支柱產(chǎn)業(yè)半停產(chǎn)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)回暖較慢的不利因素下,積極開(kāi)拓電力市場(chǎng)、努力增供擴(kuò)銷,截止到11月30日,新增配變75臺(tái),5435千伏安,購(gòu)售電量均同比增長(zhǎng)15.6%。在“三節(jié)約”活動(dòng)中,共計(jì)節(jié)約資金95萬(wàn)余元。二是深入扎實(shí)的開(kāi)展了“制度落實(shí)年”活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展“寫(xiě)我所做的、做我所寫(xiě)的”專題學(xué)習(xí)討論活動(dòng),引導(dǎo)干部職工對(duì)現(xiàn)行制度、標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行梳理、補(bǔ)充和修訂,編寫(xiě)了“我的工作指導(dǎo)卡”,在此基礎(chǔ)上,重新修訂了績(jī)效考核辦法,實(shí)行了月度考核,有效促進(jìn)了各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。三是深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)。我公司堅(jiān)持抓基礎(chǔ)、上臺(tái)階、抓隊(duì)伍、強(qiáng)素質(zhì)、搞競(jìng)賽、促建設(shè),對(duì)基層供電所進(jìn)行了外在形象、內(nèi)在素質(zhì)上的建設(shè),有效提高了農(nóng)電管理水平。通過(guò)艱辛努力,年內(nèi)重點(diǎn)建設(shè)的城關(guān)供電所、閆仙供電所順利通過(guò)了省公司的考評(píng)驗(yàn)收。四是按照省、市公司要求
開(kāi)展了新河、玉樹(shù)兩座110千伏變電站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,同時(shí)按照最新的要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)去年已經(jīng)達(dá)標(biāo)的7座35變電站和10條35千伏線路再次進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),進(jìn)一步提升了全縣電網(wǎng)的安全可靠性。五是在抄表中心建設(shè)過(guò)程中,我們從組建、試抄、運(yùn)行、創(chuàng)新全過(guò)程投入了很大精力,經(jīng)過(guò)大家近四個(gè)月的艱辛努力全面實(shí)現(xiàn)了營(yíng)銷業(yè)務(wù)“五分離”的目標(biāo)。同時(shí)我公司在認(rèn)真考察論證的基礎(chǔ)上,在全省率先推行了遠(yuǎn)程抄表技術(shù),目前全縣范圍內(nèi)共有4494塊低壓用戶電能表實(shí)現(xiàn)了載波遠(yuǎn)程抄表,所有綜合臺(tái)區(qū)和工商業(yè)共計(jì)679個(gè)臺(tái)區(qū)實(shí)現(xiàn)了高壓遠(yuǎn)程抄表。從企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和管理水平等諸多方面均取得了顯著效果。6月4日,省公司在我縣組織召開(kāi)了遠(yuǎn)程抄表觀摩現(xiàn)場(chǎng)會(huì),我們的工作得到了省市公司領(lǐng)導(dǎo)和與會(huì)專家的充分肯定。這次會(huì)議的召開(kāi),為我公司全面推行遠(yuǎn)程抄表、提升企業(yè)管理水平打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
四、創(chuàng)新班子作風(fēng)建設(shè),樹(shù)立良好形象
樹(shù)立心系群眾、求真務(wù)實(shí)、廉潔奉公的良好形象,是創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的內(nèi)在要求。我公司以“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)為契機(jī),積極創(chuàng)新作風(fēng)建設(shè)。一是千方百計(jì)為基層一線搞好服務(wù),在供電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中,為確保職工安心工作,在檢查工作時(shí),經(jīng)常為工作在一線的職工帶去西瓜、礦泉水、生肉等慰問(wèn)品,面臨冬日,又為各供電所配備了電暖器,并完善了小食堂的各種設(shè)施。二是建起了警示教育室,在白神供電所、閆仙供電所建起了廉潔文化墻,在局領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工中營(yíng)
造出“干凈、干事”的濃厚氛圍。有效的增強(qiáng)了全體干部職工的黨性覺(jué)悟、黨性修養(yǎng)和拒腐防變能力。三是對(duì)電力工程的施工招投標(biāo)管理、設(shè)備采購(gòu)、竣工驗(yàn)收等環(huán)節(jié),我公司均嚴(yán)格按規(guī)定程序進(jìn)行公開(kāi)透明操作,對(duì)大宗物資采購(gòu)和報(bào)廢物資處理,也同樣采取公開(kāi)、公示、公正的運(yùn)作方法。全年未發(fā)生對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的不良投訴,確保了干部的廉潔形象。四是強(qiáng)化了供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)。制定了行風(fēng)建設(shè)獎(jiǎng)懲辦法,將行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)納入年度、月度績(jī)效考核。認(rèn)真開(kāi)展“服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化-滿意到萬(wàn)家”、“五查五看”、“陽(yáng)光服務(wù)”等大型宣傳活動(dòng),我公司班子親自上街,散發(fā)宣傳資料,聽(tīng)取客戶意見(jiàn)、建議和要求。在此基礎(chǔ)上,聘請(qǐng)了45名社會(huì)監(jiān)督員,定期邀請(qǐng)他們進(jìn)行座談,虛心征求他們的意見(jiàn)和建議。及時(shí)到客戶中進(jìn)行調(diào)查、走訪,了解客戶的需求以及服務(wù)中存在的問(wèn)題,得到了廣大客戶的一致好評(píng)。為年終評(píng)議再次奪冠打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
雖然我們?cè)?01*年的班子建設(shè)中取得了一些成績(jī),但距上級(jí)關(guān)于“四好”班子建設(shè)的要求還有一定的差距,我們有信心在邢臺(tái)供電公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,不斷提高班子的能力和水平,為新河電力事業(yè)振興發(fā)展再做新貢獻(xiàn)。
二九年十二月十二日
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臨河項(xiàng)目部
“四好”班子創(chuàng)建工作報(bào)告
根據(jù)集團(tuán)公司黨組《關(guān)于繼續(xù)開(kāi)展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)的通知》(黨(201*)22號(hào))、公司黨群工作部《關(guān)于在分公司和項(xiàng)目部開(kāi)展“四好”班子創(chuàng)建活動(dòng)的通知》(工程黨(201*)18號(hào))和《關(guān)于〈爭(zhēng)創(chuàng)集團(tuán)公司“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)施方案〉的通知》(黨(201*)19號(hào))等文件精神,結(jié)合臨河項(xiàng)目部工程實(shí)際,進(jìn)一步做好臨河項(xiàng)目建設(shè)工程的總承包管理工作,打造政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力都過(guò)硬的項(xiàng)目部管理隊(duì)伍。按照要求,臨河項(xiàng)目黨支部認(rèn)真部署、高效組織,在項(xiàng)目部開(kāi)展了“四好”班子創(chuàng)建活動(dòng),現(xiàn)將“四好”班子創(chuàng)建工作總結(jié)報(bào)告如下:
一、多措并舉,將“四好”班子創(chuàng)建工作落實(shí)到了實(shí)處臨河項(xiàng)目部成立以來(lái),項(xiàng)目部黨支部就把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)放在十分突出的位置,提出了明確的要求,不斷提高班子的整體素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)行力,把臨河項(xiàng)目班子建設(shè)成為政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的堅(jiān)強(qiáng)集體。(一)思想上高度重視,精心制定創(chuàng)建活動(dòng)方案按照集團(tuán)公司和公司相關(guān)文件對(duì)于“四好”班子創(chuàng)建要求,通過(guò)廣泛征求意見(jiàn)、專題研討活動(dòng)方案,制定了臨河項(xiàng)目部《“四好”班子創(chuàng)建實(shí)施方案》,明確了創(chuàng)建活動(dòng)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)、組織領(lǐng)導(dǎo)、方法步驟等內(nèi)容,有目的性的加強(qiáng)臨河項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員的經(jīng)營(yíng)管理能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、協(xié)調(diào)溝通能力,開(kāi)拓創(chuàng)新能力、風(fēng)險(xiǎn)防范能力
(二)組織上加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),形成創(chuàng)建活動(dòng)的監(jiān)督體系成立了以項(xiàng)目部黨支部書(shū)記、總經(jīng)理邢寶華同志為組長(zhǎng)、項(xiàng)目部副總經(jīng)理劉江和總工程師石學(xué)軍為副組長(zhǎng)、各部門負(fù)責(zé)人為成員的“四好”班子創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,在公司黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)臨河項(xiàng)目黨支部創(chuàng)建活動(dòng)的統(tǒng)一組織和領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)建活動(dòng)的組織實(shí)施。在實(shí)施方案中,明確項(xiàng)目部黨支部書(shū)記、總經(jīng)理邢寶華同志為第一責(zé)任人。
(三)措施上切實(shí)保證,提出了切實(shí)可行的具體要求按照鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo),以加強(qiáng)項(xiàng)目部班子的思想政治建設(shè)、能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)為目標(biāo),結(jié)合公司“四好”班子創(chuàng)建目標(biāo),對(duì)“政治作風(fēng)好”、“經(jīng)營(yíng)好”、“團(tuán)結(jié)協(xié)作好”和“作風(fēng)形象好”四個(gè)方面共19項(xiàng)的內(nèi)容進(jìn)行了具體的分解,確保創(chuàng)建活動(dòng)方案符合公司要求和項(xiàng)目部實(shí)際,注重創(chuàng)建工作的實(shí)際效果。堅(jiān)決反對(duì)形式主義,做表面文章,不為創(chuàng)建而創(chuàng)建,而是有針對(duì)性解決領(lǐng)導(dǎo)班子存在突出問(wèn)題,在提高實(shí)際效果上下功夫。
(四)輿論上營(yíng)造氛圍,使創(chuàng)建活動(dòng)深入人心創(chuàng)建活動(dòng)全面開(kāi)展以來(lái),積極做好宣傳引導(dǎo)工作。在項(xiàng)目部的日常工作中,通過(guò)組織學(xué)習(xí)、召開(kāi)會(huì)議、宣貫文件等方式使項(xiàng)目部廣大干部職工認(rèn)識(shí)到“四好”班子創(chuàng)建對(duì)于做好臨河項(xiàng)目總承包管理工作的重要性,提高了項(xiàng)目部干部和員工在設(shè)計(jì)、設(shè)備和施工管理工作上的廉潔意識(shí)和作風(fēng)意識(shí)。(五)自查驗(yàn)收上嚴(yán)格把關(guān),推動(dòng)創(chuàng)建活動(dòng)深入開(kāi)展按照公司項(xiàng)目部“四好“班子創(chuàng)建活動(dòng)安排,12月份,項(xiàng)目黨支部通過(guò)在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部民主測(cè)評(píng)等活動(dòng),對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行了檢查驗(yàn)收,廣泛征求項(xiàng)目部員工意見(jiàn),根據(jù)征求意見(jiàn),認(rèn)真分析原因,確保項(xiàng)目黨支部“四好”班子創(chuàng)建工作有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有步驟的開(kāi)展。
二、效果突出,“四好”班子創(chuàng)建工作碩果累累
通過(guò)“四好”班子創(chuàng)建活動(dòng)的深入開(kāi)展,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng),班子成員的綜合素質(zhì)和能力得到明顯提高。
(一)以理論武裝為先導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)班子成員思想政治素質(zhì)不斷提高
思想政治建設(shè)是班子建設(shè)的前提和靈魂,加強(qiáng)理論武裝是提高項(xiàng)目部班子的思想政治素質(zhì),創(chuàng)建好“四好”班子的首要任務(wù)。項(xiàng)目黨支部提出了打造學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子的要求,通過(guò)完善學(xué)習(xí)制度,豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法,實(shí)現(xiàn)了學(xué)習(xí)的經(jīng);椭贫然2扇〖袑W(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,以學(xué)習(xí)促進(jìn)工作,自下半年開(kāi)始,項(xiàng)目部確定了每周三晚為項(xiàng)目部集中學(xué)習(xí)時(shí)間。集中學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表“重要思想,集團(tuán)公司、公司黨建方面的思想和材料,自學(xué)利于提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的書(shū)籍和資料。不斷的學(xué)習(xí)提高兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的綜合素質(zhì)。
(二)以科學(xué)發(fā)展為中心,創(chuàng)造良好的項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)創(chuàng)造優(yōu)良經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)是創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的目的。圍繞年內(nèi)的設(shè)計(jì)、設(shè)備、安全、質(zhì)量、進(jìn)度和投資等目標(biāo),認(rèn)真制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃,層層分解,層層落實(shí),全面完成了年內(nèi)的工作任務(wù):
1、工程進(jìn)度管理
目前土建工程進(jìn)度:#2汽機(jī)房屋架吊裝開(kāi)始;#1機(jī)組汽輪發(fā)電機(jī)基礎(chǔ)6.25m~12.55梁鋼筋綁扎完成30%,汽機(jī)基礎(chǔ)12.6米鋼筋模板完成,開(kāi)始校正預(yù)埋件;#1機(jī)組空冷柱:3個(gè)柱段施工封頂,4個(gè)柱段施工至26.1米,2個(gè)施工至21.4米;#2機(jī)組空冷柱:6根空冷柱腳手架拆除完畢;集中控制樓一層砌筑完成90%,抹灰完成30%;#1、#2電除塵基礎(chǔ)交安;除灰綜合樓一層框架施工完;化學(xué)水車間毛地埋完成60%,室外兩個(gè)500立米水注水試驗(yàn)開(kāi)始,201*立米水箱組裝完成40%;綜合水泵房框架二層鋼筋完成30%,工業(yè)水池完成,生活消防水池完成35%;330KV開(kāi)關(guān)場(chǎng)架構(gòu)吊裝開(kāi)始;燃油泵房、氣化風(fēng)機(jī)房砌筑80%;機(jī)力通風(fēng)冷卻塔上部2.7米層施工完畢;#2、#3轉(zhuǎn)運(yùn)站地下部分施工完成40%;#5、#3斗輪機(jī)基礎(chǔ)總體完成70%;碎煤機(jī)室7.9m層柱段混凝土澆筑完成;脫硫電控樓第二層砌筑完成,廢水樓框架完成60%;脫硫石灰石粉倉(cāng)上部結(jié)構(gòu)完成20%;場(chǎng)內(nèi)地下管網(wǎng)完成20%;
安裝工程進(jìn)度:#1機(jī)組鍋爐受熱面吊裝掛完成30%,受熱面累計(jì)焊口完成9696只;#2機(jī)組鍋爐受熱面累計(jì)焊口完成3215只;#1、#2機(jī)組冷、熱一、二次風(fēng)道配置滿足臨拋、存放進(jìn)度。#2機(jī)組原煤斗吊裝完,#1機(jī)組原煤斗制作完成;汽機(jī)房行車大梁吊裝完;#1、#2脫硫吸收塔殼體制作完成。
2、工程質(zhì)量管理
隨著工程的進(jìn)展,項(xiàng)目部編制并實(shí)施了《工程亮點(diǎn)工藝考核管理策劃》,目前正在實(shí)施階段。項(xiàng)目部還根據(jù)新一輪總承包管理模式的特點(diǎn),增強(qiáng)項(xiàng)目的凝聚力和員工責(zé)任心,每周組織一個(gè)晚上進(jìn)行各式各樣的學(xué)習(xí),提高員工的自身素質(zhì)。項(xiàng)目部分別對(duì)施工單位進(jìn)行質(zhì)量管理體系、強(qiáng)條及工程表式、新的驗(yàn)評(píng)規(guī)范以及焊接和清水混凝土的培訓(xùn)達(dá)10次之多。
質(zhì)量管理貫穿工程全過(guò)程、全方位,加強(qiáng)質(zhì)量控制是實(shí)現(xiàn)工程總體目標(biāo)的保證。在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部,質(zhì)量管理與各專業(yè)積極配合,相互溝通,有機(jī)地把質(zhì)量管理和施工管理緊密結(jié)合起來(lái),理順質(zhì)量、技術(shù)管理程序,使施工技術(shù)、質(zhì)量管理與施工進(jìn)度同步。
3、安全文明施工
在09年安全管理工作的基礎(chǔ)上,今年上半年重點(diǎn)加強(qiáng)了如下工作:
安全管理工作平穩(wěn)推進(jìn)。自201*年6月26日煙囪開(kāi)挖以來(lái),施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理連續(xù)保持366天(載止201*年06月26日)未發(fā)生任何大小事故。安全總體形勢(shì)處于在控、可控、受控狀態(tài)。
進(jìn)一步完善安全管理制度化建設(shè)。根據(jù)臨河項(xiàng)目第一季度安全管理的實(shí)際情況,修訂了:《安全文明施工與環(huán)境管理總體策劃書(shū)》、《安全文明施工獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則》并對(duì)現(xiàn)有的32個(gè)安全管理臺(tái)賬進(jìn)行了完善。
(三)以增進(jìn)團(tuán)結(jié)協(xié)作為紐帶,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子整體合力不斷增強(qiáng)
增進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作是創(chuàng)建“四好”班子的關(guān)鍵。在項(xiàng)目部副總經(jīng)理劉江到位后,領(lǐng)導(dǎo)班子召開(kāi)工作會(huì)議,在明確了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的崗責(zé)和具體的分管范圍的同時(shí),深化認(rèn)識(shí)維護(hù)團(tuán)結(jié)協(xié)作,樹(shù)立項(xiàng)目部工作“一盤棋”思想;項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制原則,對(duì)項(xiàng)目部工作中重大決策和重要事項(xiàng)安排都堅(jiān)持集體討論決定;“四好”班子創(chuàng)建活動(dòng)以來(lái),對(duì)民主生活會(huì)的形式、內(nèi)容、民主氣氛和求真務(wù)實(shí)上進(jìn)行了改進(jìn),領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭剖析思想根源,帶頭查找自身突出問(wèn)題,帶頭開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),帶頭制定整改措施,認(rèn)真落實(shí)整改措施,切實(shí)達(dá)到了溝通思想、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、推動(dòng)工作的目的。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子班子的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng),決策效率和工作效率明顯提高,整體功能得到有效發(fā)揮。
(四)以廉政建設(shè)為保證,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)形象不斷提升
加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)是創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的保證。一是倡導(dǎo)廉潔文化、促進(jìn)廉潔從業(yè)。按照公司要求,項(xiàng)目部簽訂合同時(shí),均與合同方及時(shí)簽訂《保廉協(xié)議》,明確合同雙方的廉潔責(zé)任,自覺(jué)接受監(jiān)督。二是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。認(rèn)真抓好責(zé)任分解、責(zé)任考核、責(zé)任追究等重點(diǎn)環(huán)節(jié),充分認(rèn)識(shí)在項(xiàng)目部開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的重要性,將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作作為項(xiàng)目部建設(shè)的大事來(lái)抓,在5月份項(xiàng)目黨支部“四好”班子創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組簽訂了《廉潔從業(yè)承諾書(shū)》,初步形成構(gòu)建懲防體系的長(zhǎng)效機(jī)制。
對(duì)照公司要求,臨河項(xiàng)目黨支部“四好“班子創(chuàng)建工作思想重視、組織健全、措施得力,班子成員的戰(zhàn)略決策能力、經(jīng)營(yíng)管理能力、市場(chǎng)應(yīng)變能力、開(kāi)拓創(chuàng)新能力、風(fēng)險(xiǎn)防范能力和駕馭復(fù)雜局面能力得到不斷的提高,為促進(jìn)臨河項(xiàng)目工程建設(shè)又快又好發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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