201*年家具公司人事工作總結(jié)

201*年人事工作總結(jié)

過往的一年，在總經(jīng)辦的指導(dǎo)下，人事招聘工作有了很大的進展，在常規(guī)招聘的基礎(chǔ)上，我們拓寬了渠道，加強了與外界相關(guān)部門的聯(lián)系與合作，重點在學(xué)校及相關(guān)地區(qū)的就業(yè)服務(wù)部門開展了交流與合作。一、豐富招聘途徑，通過各種方式引進有用人才：1.以老帶新：

在8月中旬至9月底，通過物質(zhì)激勵形式，鼓勵公司員工帶新人入廠。政策的施行，給員工以很大的鼓勵，期間共有30多名新員工入廠，并很快適應(yīng)公司的工作節(jié)奏，工作表現(xiàn)良好，且穩(wěn)定性非常高，離職率低。稱得上招聘的主干道。2.網(wǎng)絡(luò)招人：

本年度通過網(wǎng)絡(luò)的信息發(fā)布主要集中在：58同城、趕集網(wǎng)、51JOB三大平臺，效果顯著，作為長期人員補給的主要渠道。通過網(wǎng)上招聘，成本低且信息傳播迅速，在招聘的同時也做了廣告的宣傳。3.校企合作：

為了配合公司快速發(fā)展的腳步，儲備更多的優(yōu)秀人才，本年度加大了應(yīng)屆畢業(yè)生的招聘工作。在10月-12月間，全國各大院校即將開展畢業(yè)生招聘會時，向全國近70多所各大中專院校發(fā)去公司的用人需求信息，讓學(xué)校了解我們，讓學(xué)生知道我們。公司提供實習(xí)崗位平臺，吸納有用人才到公司發(fā)展，提高在校園的知明度，做好人員的對口招錄，建立校企合作的長期機制，為公司輸入新生力量。我們重點選取了三所學(xué)校參加了畢業(yè)生的招聘會活動。有：石家莊科技信息職業(yè)學(xué)院、內(nèi)蒙古民族大學(xué)、內(nèi)蒙古人才交流中心與內(nèi)蒙古商貿(mào)學(xué)院聯(lián)合招

聘會�，F(xiàn)場共收取簡歷240份，通過篩選錄用近80名應(yīng)屆畢業(yè)生，已通過電話、短信、郵件等方式通知其本人。這批畢業(yè)生經(jīng)過明年3--5個月的實習(xí)和試用后，根據(jù)個人的專業(yè)和能力分配到公司的各個崗位上。目前有部分學(xué)生在公司實習(xí)，表現(xiàn)良好。在明年2月份會有大量的學(xué)生到公司實習(xí)，如通過公司實習(xí)期，會有一批合格的畢業(yè)生能盡快到達各崗位�，F(xiàn)正在制定實習(xí)期的內(nèi)容安排等事宜。

本年度實際入職人員310人次，重點是車間人員及辦公文員。從各種招聘渠道收到簡歷（或電話）2800份（網(wǎng)絡(luò)招聘收到2100份、報紙廣告收到500份、招聘會收到200份），經(jīng)過篩選初試人數(shù)1200人，經(jīng)面試620人，最終錄用人員310人。二、加強人文關(guān)懷，讓員工與公司互動：

1.本年度共開展了一項調(diào)研：《食堂滿意度調(diào)查》，通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，效果很好，公司根據(jù)員工意愿，采取有效措施進行了重點的改進，員工很高興，我們在明年加大與員工的互動交流，采用調(diào)查問卷、單獨談話、培訓(xùn)、生活關(guān)心、激勵等方式了解員工。通過調(diào)研形式了解員工的心理，讓員工與我們心系在一起。通過溝通穩(wěn)定人員，使其在這里有歸屬感。

2.堅持人性化管理，從細(xì)節(jié)方面給予新員工以最大程度的關(guān)懷，使其增強對公司的認(rèn)同感和歸屬感。在工作過程中，請各部門經(jīng)理加強對員工的關(guān)注，多對其指導(dǎo)和溝通。三、存在問題及建議：

1.完善各部門工作職責(zé)及崗位說明書。

“崗位”是人事部開展工作的基本單位，只有崗位明確、分工明

確才能保證招聘的針對性。從明年3月份開始明確以往的崗位說明書，落實各個崗位的工作職責(zé)，使崗位說明書隨時保持與現(xiàn)有崗位人員工作職責(zé)相匹配。同時根據(jù)公司組織結(jié)構(gòu)，對相應(yīng)的崗位進行價值評價和工作分析，形成新崗位的工作說明書，并隨著具體的工作中進行修正和完善，保證崗位工作量的飽和。

2.穩(wěn)定人員，控制員工的離職人數(shù)。

今年，公司的入職人員很多，但離職人員也很多。新進員工主要離職是在一個月到三個月之內(nèi)，主要原因為薪酬結(jié)構(gòu)不太合理，使得人員流速加快。除了進行相應(yīng)的薪酬設(shè)計外，人員流速大就要做好人才梯隊建設(shè)，使得可替代性成為每個崗位的管理基礎(chǔ)。從每一個職位上進行可替代性的人員培養(yǎng)，最終使各個層級的人員都有充分后備。同時，完善員工職業(yè)規(guī)劃及晉升制度。要穩(wěn)定員工隊伍，要讓員工看到希望，就必須建立科學(xué)的職業(yè)規(guī)劃和晉升體系。

3.建議正常工作時間內(nèi)工作量安排緊湊一些，盡量保證員工不加班，為員工提供一些充足的自由時間。作息時間的科學(xué)也是一項福利制度。

4.豐富員工業(yè)余文化生活。在生產(chǎn)付貨不忙的月份可開展幾次北京周邊旅游活動，公司提供出行的車輛、照相等條件，員工可自費或部分公費參加活動，增強員工的團隊意識及對公司的認(rèn)同感。

行政部201*年1月8日

擴展閱讀：關(guān)于印發(fā)201*年人事工作總結(jié)和

桐人201*1號

關(guān)于印發(fā)《201*年人事工作總結(jié)》和

《201*年人事工作要點》的通知

本局各科室、所屬單位：

現(xiàn)將《201*年人事工作總結(jié)》和《201*年人事工作要點》印發(fā)給你們，請認(rèn)真貫徹落實。

二○一一年三月七日

主題詞：人事總結(jié)要點通知

抄送：嘉興市人事局，市委，市人大，市政府，市政協(xié)，市

直各部門，各鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處。

桐鄉(xiāng)市人事局辦公室201*年3月7日印發(fā)

201*年人事工作總結(jié)

201*年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級人事部門的有力指導(dǎo)下，我市人才人事工作堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞市委、市政府中心工作，積極參與“兩年”活動，扎實推進“雙百”工程，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為抓手，以更好實施人才強市戰(zhàn)略為主線，以加強創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才隊伍和創(chuàng)新團隊建設(shè)為重點，以深化行政管理體制和事業(yè)單位改革為動力，以人才人事公共服務(wù)為平臺，抓重點、攻難點、創(chuàng)亮點，年初確定的各項目標(biāo)任務(wù)順利完成,為我市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供了有力的人才保障和智力支持。

一、以精英引領(lǐng)為核心，人才資源開發(fā)水平進一步提升1.人才政策實現(xiàn)創(chuàng)新突破。從著眼于我市經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級，開展引進領(lǐng)軍型人才專題調(diào)研，對全市高層次人才和創(chuàng)新團隊情況進行了調(diào)查摸底和情況分析，在此基層上，擬定了《桐鄉(xiāng)市關(guān)于加強創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才隊伍和創(chuàng)新團隊建設(shè)的若干意見》、《“桐鄉(xiāng)市創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)軍人才集聚計劃”實施辦法（試行）》和《桐鄉(xiāng)市重點創(chuàng)新團隊遴選辦法》，并由市委、市政府下發(fā)實施。為我市新一輪人才發(fā)展提供了堅強的政策保證。

2.引進領(lǐng)軍型人才實現(xiàn)創(chuàng)新突破。今年我市共向嘉興申報創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)軍人才項目11個、重點企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新團隊7個。經(jīng)過專家和上海、杭州等地6家風(fēng)險投資公司科學(xué)、客觀、公正的評估，最終我市報送的中國科學(xué)院工程熱物理研究所徐靖中研發(fā)的基于QRB熱沉單模大功率垂直腔面發(fā)射激光器和浙江軒鳴新材

料有限公司王鐵松研發(fā)的粉煤灰纖維化技術(shù)及其超細(xì)纖維的利用2個項目入選嘉興市創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)軍人才項目；桐昆集團新纖維研發(fā)團隊、巨石集團玻璃制造技術(shù)創(chuàng)新團隊、嘉澳環(huán)保公司新型環(huán)保型聚氯乙烯增塑劑技術(shù)創(chuàng)新團隊和華友鈷業(yè)公司技術(shù)中心等4個團隊入選嘉興市重點企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新團隊。超額完成嘉興市下達給我市的引進創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)軍人才項目2個、重點創(chuàng)新團隊2個的目標(biāo)任務(wù)。

3.企業(yè)人才素質(zhì)提升實現(xiàn)創(chuàng)新突破。圍繞經(jīng)濟服務(wù)項目推進和經(jīng)濟發(fā)展這個首要任務(wù)，以“八個一”為載體，實施企業(yè)人才素質(zhì)提升工程。做好省“151”工程第二層次4人選上報和嘉興市第四批專業(yè)技術(shù)帶頭人培養(yǎng)人選21人及后備人才69人考核、第五批專業(yè)技術(shù)帶頭人培養(yǎng)人選53人及后備人才78人推薦工作。邀請德國專家到浙江雀屏紡織化工有限公司進行技術(shù)指導(dǎo)。與復(fù)旦大學(xué)合作，舉辦第七期企業(yè)高級工商管理研修班，來自巨石集團、雙箭橡膠股份公司等23家企業(yè)67名管理人員參加學(xué)習(xí)并結(jié)業(yè)。組織桐昆集團、巨石集團等企業(yè)10名管理人員參加嘉興市企業(yè)創(chuàng)新與成長戰(zhàn)略、財務(wù)管理高級研修班學(xué)習(xí)。進一步提高了我市企業(yè)經(jīng)營管理者的戰(zhàn)略思考能力、決策能力和經(jīng)營管理水平，有效幫助企業(yè)破解發(fā)展難題、緩解要素制約、增強發(fā)展動力、提高經(jīng)濟效益。

4.高校畢業(yè)生就業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)新突破。堅持把促進畢業(yè)生充分就業(yè)作為保民生的第一位任務(wù)，搭建多種服務(wù)平臺，千方百計穩(wěn)定和擴大就業(yè)。今年我市共接收應(yīng)屆高校畢業(yè)生3000余人，已簽約就業(yè)2700余人，就業(yè)率達91%。一是繼續(xù)貫徹《關(guān)于加強普通高校畢業(yè)生就業(yè)工作的實施意見》、《關(guān)于桐鄉(xiāng)市大中專畢業(yè)生

發(fā)放職業(yè)培訓(xùn)券和實行見習(xí)培訓(xùn)的實施意見》等鼓勵、扶持畢業(yè)生就業(yè)和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的政策措施，為畢業(yè)生就業(yè)提供強有力的政策保障；二是積極搭建畢業(yè)生就業(yè)市場平臺。舉辦桐鄉(xiāng)市201*年度大中專畢業(yè)生見習(xí)基地專場招聘會、201*年民生民利服務(wù)活動暨桐鄉(xiāng)市大中專畢業(yè)生就業(yè)洽談會等大型招聘會，組織用人單位參加浙江省大中專畢業(yè)生就業(yè)招聘專場。全年共舉辦為高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)的各類招聘會50余場次，5000多家單位提供崗位近萬個，2萬多人次進場交流洽談。實行人才市場季度供求信息和年度緊缺人才專業(yè)目錄發(fā)布制度，在浙江桐鄉(xiāng)人才網(wǎng)上開設(shè)“畢業(yè)生就業(yè)”專欄，建立人才QQ群，讓各類就業(yè)信息充分共享，接受各類人才人事工作咨詢；三是實施困難家庭大學(xué)生援助計劃。做好困難家庭未就業(yè)高校畢業(yè)生失業(yè)登記、就業(yè)援助和跟蹤服務(wù)等工作，建立健全困難家庭未就業(yè)高校畢業(yè)生服務(wù)工作機制。201*年幫助困難家庭高校畢業(yè)生實現(xiàn)就業(yè)4人；四是認(rèn)真開展高校畢業(yè)生選聘到農(nóng)村和社區(qū)任職工作。組織招聘8名高校畢業(yè)生到村、社區(qū)工作，實現(xiàn)我市一村、一社區(qū)一名大學(xué)生村官的目標(biāo)。同時，進一步加強培養(yǎng)使用、考核管理、薪酬待遇等方面的管理。

5.人才服務(wù)實現(xiàn)創(chuàng)新突破。認(rèn)真做好人事檔案管理和人事代理工作，全年共接收人事檔案3333份，新增單位代理人員1401人、個人代理139人，切實做好職稱申報、養(yǎng)老保險代繳等工作；落實人才獎勵補助，激發(fā)人才工作熱情。為54家單位的128位引進人才發(fā)放高層次人才引進獎勵(補助)費94.04萬元，其中引進高層次人才獎勵費54.24萬元，引進高層次人才購房補貼39.8萬元；加強人才公寓管理，提高入住率。兩期608套人才公寓共

入住各類人才550余名，有效緩解了人才住房難的問題。

全年我市共引進各類人才3806名，其中博士8名、碩士103名、本科1661名。超額完成市政府下達的全年引進人才3500名的任務(wù)，高層次人才比例得到進一步提高。到201*年底，全市人才總量95502人，每萬人人才擁有量1423人。

二、以能力建設(shè)為主線，公務(wù)員隊伍建設(shè)切實加強1.公務(wù)員法配套法規(guī)深入實施。繼續(xù)抓好國家、省已出臺的單項配套法規(guī)的貫徹落實，做好我市相關(guān)政策的清理銜接。嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)員調(diào)任、考核、獎懲等規(guī)定。完善中層干部競爭上崗、跨部門交流和非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)設(shè)置工作。配合市委組織部組織實施市級機關(guān)競爭性選拔干部工作和省級機關(guān)、嘉興市級機關(guān)面向基層公開選調(diào)公務(wù)員工作。其中省級機關(guān)選調(diào)公務(wù)員共34人報名；嘉興市級機關(guān)選調(diào)公務(wù)員共25人報名，通過資格審核、考試、考察，選調(diào)錄用4人。

2.公務(wù)員管理制度進一步健全。強化公務(wù)員考錄工作，按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，完成了面向社會公開招錄115名公務(wù)員工作。面試工作在堅持公民旁聽、嚴(yán)格選拔考官、嚴(yán)格抽簽程序等基礎(chǔ)上，首次采取考官異地交流和考場內(nèi)現(xiàn)場打分，提高考錄工作公信度。完成了公安、司法行政系統(tǒng)招錄7名學(xué)員工作。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)和程序，為市勞動監(jiān)察大隊等8家參照公務(wù)員法管理單位和201*年度軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部共301名同志辦理了公務(wù)員（參照公務(wù)員法管理事業(yè)單位工作人員）登記手續(xù)。按照平時考核和年終考核相結(jié)合的原則，完成了201*年度公務(wù)員（機關(guān)一般工作人員）考核工作，共有2338人參加考核，其中優(yōu)秀436人，稱職1846人，不確定等次53人，未參加考核2人，不稱職

1人。

3.公務(wù)員能力建設(shè)進一步加強。認(rèn)真開展公務(wù)員四類培訓(xùn)，建立公務(wù)員培訓(xùn)學(xué)分管理制度，以學(xué)分制規(guī)范公務(wù)員的培訓(xùn)管理。開展公務(wù)員《組織行為學(xué)》課程的培訓(xùn)與考核，全市2800名公務(wù)員參加培訓(xùn)，并通過考試。舉辦市級機關(guān)部門、鎮(zhèn)（街道）機關(guān)公務(wù)員培訓(xùn)班，41名公務(wù)員參加。舉辦新錄用公務(wù)員初任培訓(xùn)班，57名新錄用公務(wù)員參加。

三、以機制創(chuàng)優(yōu)為目標(biāo)，各項改革不斷深化

1.政府機構(gòu)改革準(zhǔn)備就緒。根據(jù)全省市縣政府機構(gòu)改革工作會議和機構(gòu)改革文件精神，著手做好政府機構(gòu)改革前期準(zhǔn)備工作。加強領(lǐng)導(dǎo)，落實專人，認(rèn)真做好調(diào)研工作，進一步梳理各部門職能配置、機構(gòu)設(shè)置、人員編制、運行機制等方面存在的問題，理清改革思路，提出相關(guān)意見和建議，擬定改革方案。

2.事業(yè)單位改革穩(wěn)慎推進。一是啟動事業(yè)單位崗位設(shè)置工作。根據(jù)省、嘉興市事業(yè)單位崗位設(shè)置會議和文件精神，召開全市實施工作會議，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強對全市事業(yè)單位崗位設(shè)置工作的指導(dǎo)和對各部門、各單位上報方案的審核；二是實施公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資工作。在調(diào)查摸底和統(tǒng)計分析的基礎(chǔ)上，會同市財政、衛(wèi)生等部門擬定我市公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資實施辦法，并報上級部門審批；三是分步推進執(zhí)法監(jiān)督類事業(yè)單位參照公務(wù)員法管理工作。堅持“積極穩(wěn)慎、精心操作，成熟一批、解決一批”的原則，根據(jù)嘉興市統(tǒng)一部署，做好市衛(wèi)生監(jiān)督所等5家事業(yè)單位參照公務(wù)員法管理工作。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)和程序，做好人員資格條件審核、筆試、考核、登記審核等工作；四是認(rèn)真做好事業(yè)單位登記管理工作。

完成事業(yè)單位年度檢驗工作，全市應(yīng)檢事業(yè)單位331家，已檢326家，參檢率為98.4%。完成設(shè)立登記6家，變更登記82家，注銷12家。并試行了上門年檢。制定開展清理未注銷事業(yè)單位工作方案，研究部署事業(yè)單位網(wǎng)上登記工作。

3.職稱制度改革繼續(xù)深化。繼續(xù)加強對職稱工作的宏觀管理，認(rèn)真做好各類職稱、執(zhí)業(yè)（職業(yè)）資格考試工作，對不具備規(guī)定學(xué)歷人員取得技術(shù)職稱開辟綠色通道，進一步推進職稱考評的社會化。全年受理各類專業(yè)技術(shù)資格（職業(yè)資格）報考共1045人，職稱資格公布及評審2966人。完成了全國專業(yè)技術(shù)人員計算機模塊考試，共有654人參加1760個模塊考試。

4.機構(gòu)編制和人員計劃管理不斷加強。充分發(fā)揮機構(gòu)編制工作在促進經(jīng)濟社會發(fā)展中的重要作用，認(rèn)真研究部門、單位提交的機構(gòu)編制請示件。根據(jù)工作需要，設(shè)立了市政府突發(fā)公共事件應(yīng)急管理辦公室、市社會福利中心、市交通工程質(zhì)量安全監(jiān)督站等機構(gòu)，制定了烏鎮(zhèn)國際旅游區(qū)管委會“三定”方案。配合全市醫(yī)改工作，對鎮(zhèn)、街道醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)編制進行了核定。從嚴(yán)從緊控制機關(guān)事業(yè)單位人員計劃，下達事業(yè)單位增人計劃494名，杜絕單位超編進人。

四、以民生民利為重點，和諧人事進一步構(gòu)建

1.認(rèn)真細(xì)致做好工資福利工作。完成了公務(wù)員、事業(yè)單位工作人員正常晉升工資工作，全市2931名公務(wù)員正常晉升工資檔次，人均增資41元；492名公務(wù)員滾動晉升了級別工資，人均增資17元；10479名事業(yè)單位工作人員正常增加了薪級工資，人均增資25元。對部分公安民警警銜津貼、法院法官審判津貼、檢察院檢察官津貼、農(nóng)村教師任教津貼作了調(diào)整。會同市財政局

對201*年度年終一次性獎金、考核獎發(fā)放進行了布置，確保獎金及時發(fā)放到位。完成了機關(guān)工作人員、機關(guān)退休人員及高級專技人員健康體檢工作，對體檢項目和體檢費標(biāo)準(zhǔn)作了調(diào)整。全市應(yīng)檢人員5208人，參檢4705人，參檢率為90.34%。組織開展優(yōu)秀公務(wù)員健康療休養(yǎng)工作，85人參加。

2.努力做好人事管理服務(wù)工作。在全方位實行“三公開”原則基礎(chǔ)上，完善招聘制度，嚴(yán)肅考試紀(jì)律，周密組織考試。開展了3次事業(yè)單位公開招聘工作人員工作，共招聘工作人員220人；開展崗位合同工、國企職工招聘工作，共招聘工作人員23名；開展了公開選調(diào)3名國有（國有控股）公司財務(wù)總監(jiān)工作。

3.圓滿完成軍轉(zhuǎn)干部接收安置任務(wù)。在機關(guān)事業(yè)單位人員編制緊、安置空間小的情況下，加大力度，拓展渠道，繼續(xù)采取考試、考核相結(jié)合的辦法，4名營職以下軍轉(zhuǎn)干部得到妥善安置，做到部隊、軍轉(zhuǎn)干部本人和用人單位三滿意。

4.扎實做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部維穩(wěn)解困工作。認(rèn)真落實企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部維穩(wěn)解困政策，確保社會穩(wěn)定。為全市89名企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部發(fā)放了年終一次性慰問金和八一建軍節(jié)慰問金。對達不到201*年度全市平均工資的7名企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部收入進行了補差，共補差101516.14元。根據(jù)上級文件精神，及時調(diào)整了企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部生活補貼。

5.認(rèn)真落實退休干部“兩項待遇”。加強對退休干部“兩項待遇”情況的檢查和指導(dǎo)，組織開展形式豐富的文娛活動。會同市委老干部局召開了全市老干部工作會議，表彰老干部工作先進集體、先進工作者和先進老干部個人；組織縣（處）級老干部外出參觀考察；舉辦了機關(guān)事業(yè)單位退（離）休人員棋類比賽和“慶

重陽”游園會，近千名退（離）休老同志積極參加；配合市委、市政府做好縣（處）實職離退休老干部年終慰問工作。經(jīng)市政府研究同意，調(diào)整了事業(yè)單位退休人員生活補貼標(biāo)準(zhǔn)。開展了政調(diào)企退休人員慰問工作。

6.切實做好提案議案辦理和信訪維穩(wěn)工作。進一步強化全局上下維穩(wěn)意識，全力構(gòu)筑大維穩(wěn)工作格局。把辦理人大代表和政協(xié)委員的提案議案作為接受監(jiān)督、推進工作的實際行動，及時按要求辦好。全年共辦理人大建議4件、政協(xié)提案6件、黨代表建議1件、政協(xié)社情民意反映2件，見面率、滿意率均達到100%。落實各項信訪措施，不斷暢通信訪渠道，及時化解矛盾和問題；共辦理市長公開電話（信箱）12件、來信來訪48件，辦結(jié)率達100%，做到件件有答復(fù)，事事有回音；按照全員維穩(wěn)責(zé)任制工作要求，認(rèn)真做好包村維穩(wěn)工作

五、以創(chuàng)先爭優(yōu)為抓手，自身建設(shè)進一步加強

1.扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。根據(jù)市委統(tǒng)一部署，結(jié)合人才人事工作實際，制定人事局關(guān)于開展“菊鄉(xiāng)先鋒”創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案，以進一步鞏固學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀成果，為推動人才人事工作再上新臺階提供堅強的組織保證。以爭創(chuàng)“服務(wù)發(fā)展先鋒崗”為契機，結(jié)合黨員亮諾、踐諾，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，優(yōu)化工作平臺，確保爭創(chuàng)目標(biāo)順利實現(xiàn)。

2.深入開展廉政教育活動。以市委開展“廉政樹形象，勤政促發(fā)展”專項教育活動為契機，組織全局黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、到市看守所法紀(jì)教育基地接受廉政教育。結(jié)合學(xué)習(xí)和參觀活動，積極撰寫學(xué)習(xí)筆記和心得體會，著力增強全局黨員干部的黨性修養(yǎng)和廉政意識。進

一步健全完善人事懲防體系建設(shè)，從源頭上制止和預(yù)防腐敗問題的發(fā)生。

3.進一步強化學(xué)習(xí)調(diào)研。把學(xué)習(xí)教育貫穿于思想建設(shè)、內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)工作的全過程，通過進一步深化黨組學(xué)習(xí)、月度工作交流、局長例會等學(xué)習(xí)平臺，組織全局干部職工深入學(xué)習(xí)黨的十七大和十七屆四中、五中全會，市委十二屆八次全會精神，以及《公務(wù)員法》為重點的人才人事業(yè)務(wù)知識，切實提升人事干部的綜合素質(zhì)，加快建設(shè)眼界寬、思路寬、胸襟寬的學(xué)習(xí)型干部隊伍。加大人事輿論宣傳，進一步擴大和提高桐鄉(xiāng)人才人事工作的影響力和輿論引導(dǎo)力。

一年來，我局的人才人事工作取得了一定成績，這是市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全局工作人員開拓創(chuàng)新、團結(jié)奮斗的結(jié)果，也是各有關(guān)部門和社會各方面配合支持的結(jié)果。在肯定成績的同時，也要清醒看到工作中存在的一些問題和不足，主要表現(xiàn)為：人才結(jié)構(gòu)改善不明顯，對創(chuàng)新型、高層次人才的吸引力不強；人才投入機制不健全，畢業(yè)生就業(yè)工作壓力增大，人才公共服務(wù)體系有待進一步完善；各項改革面臨的制約因素越來越多，難度和復(fù)雜性不斷增大。對此，我們要采取切實有效的措施認(rèn)真加以改進和解決。

201*年人事工作要點

201*年我市人事工作要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞市委、市政府工作大局，堅持把“抓人才、優(yōu)服務(wù)、推改革、促和諧”作為工作主線，推進人才強市戰(zhàn)略實施，加快創(chuàng)新領(lǐng)軍型人才引進步伐，穩(wěn)慎推進各項人事制度改革，不斷加強人事編制規(guī)范化管理，為我市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級、開創(chuàng)“十二五”科學(xué)發(fā)展新局面提供強有力的人才人事保障。

一、圍繞創(chuàng)新提升，加快推進領(lǐng)軍人才開發(fā)

1.完善政策載體建設(shè)。強化人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新政策引領(lǐng)作用，調(diào)整完善相關(guān)配套政策措施，更好地促進人才隊伍建設(shè)。以博士后工作站、企業(yè)科研中心、科創(chuàng)中心等平臺為重點，不斷提高對人才的吸納承載能力。根據(jù)中央、省及嘉興市人才發(fā)展規(guī)劃，配合組織部門認(rèn)真編制完成桐鄉(xiāng)市“十二五”人才發(fā)展規(guī)劃，為今后一個時期我市人才工作創(chuàng)新發(fā)展打牢基礎(chǔ)。

2.加大英才引領(lǐng)力度。推進精英引領(lǐng)計劃，著力引進創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)軍型人才和創(chuàng)新團隊，確保全年引進嘉興市級創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)軍人才3人、重點創(chuàng)新團隊2個，桐鄉(xiāng)市級創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)軍人才2人、重點創(chuàng)新團隊2個。同時，確保全年引進各類人才不少于3500名，其中碩士以上學(xué)歷不少于100名。逐步提升高學(xué)歷、高職稱人才引進比例。

3.加強人才素質(zhì)培訓(xùn)。圍繞全市經(jīng)濟社會發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點，實施緊缺人才培養(yǎng)工程和企業(yè)人才素質(zhì)提升工程。繼續(xù)舉辦企業(yè)高級工商管理研修班，進一步提升我市企業(yè)經(jīng)營管理者的戰(zhàn)

略思考能力、決策能力和經(jīng)營管理水平。

二、圍繞改革突破，扎實推進人事制度改革

1.不斷深化行政管理體制改革。根據(jù)上級統(tǒng)一部署，精心組織實施政府機構(gòu)改革，進一步理順職責(zé)關(guān)系、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、完善管理體制，不斷創(chuàng)新政府管理和服務(wù)方式，提高政府執(zhí)行力和公信力。指導(dǎo)開展新市鎮(zhèn)行政管理體制改革的試點探索工作。

2.穩(wěn)慎推進事業(yè)單位改革。根據(jù)事業(yè)單位崗位設(shè)置實施工作方案和實施意見，扎實做好事業(yè)單位崗位設(shè)置的審核、批復(fù)和管理工作。結(jié)合崗位設(shè)置管理工作，加強事業(yè)單位人事管理信息化建設(shè)，進一步完善事業(yè)單位人員聘用制。

3.扎實推進收入分配制度改革。完善公務(wù)員工資制度，配合有關(guān)部門做好規(guī)范公務(wù)員津補貼工作。深化完善義務(wù)教育學(xué)�？冃ЧべY工作。實施公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生單位績效工資工作。加強分類指導(dǎo)，全面推進其他事業(yè)單位績效工資實施工作。

4.進一步推進職稱制度改革。繼續(xù)加強對職稱工作的宏觀管理，規(guī)范和完善專業(yè)技術(shù)資格評審和職務(wù)聘任制度，認(rèn)真做好專業(yè)技術(shù)資格、執(zhí)業(yè)資格考試工作。

三、圍繞機制完善，不斷規(guī)范人事編制管理

1.著力促進高校畢業(yè)生就業(yè)工作。落實促進高校畢業(yè)生就業(yè)的相關(guān)政策，大力組織各類招聘專場，引導(dǎo)各類用人單位積極吸納和儲備畢業(yè)生。著力推進大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)，鼓勵和扶持畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)。繼續(xù)選聘高校畢業(yè)生到農(nóng)村（社區(qū)）工作和開展困難家庭畢業(yè)生就業(yè)援助行動，不斷拓寬畢業(yè)生就業(yè)渠道，促進高校畢業(yè)生充分就業(yè)。

2.不斷推進公務(wù)員管理工作。繼續(xù)貫徹落實《公務(wù)員法》及

其配套政策法規(guī)，規(guī)范公務(wù)員調(diào)任、轉(zhuǎn)任、考核、獎懲、非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)設(shè)置，完善中層干部競爭上崗、跨部門交流。嚴(yán)格考試、考務(wù)紀(jì)律，規(guī)范完善考錄工作，加大面試考官異地交流力度和群眾監(jiān)督力度，增強考錄工作的公信度。加大公務(wù)員培訓(xùn)力度，豐富培訓(xùn)內(nèi)涵，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，不斷提升公務(wù)員綜合素質(zhì)和專業(yè)水平。穩(wěn)妥實施事業(yè)單位參照公務(wù)員法管理工作，認(rèn)真做好人員過渡、登記及分流工作。

3.切實加強機構(gòu)編制管理工作。探索機構(gòu)編制實名制管理，研究制定我市機構(gòu)編制實名制管理辦法，有效地提高機構(gòu)編制管理科學(xué)化、規(guī)范化水平。實施事業(yè)單位網(wǎng)上登記，依法做好事業(yè)單位變更、注銷和年度檢驗工作。嚴(yán)格控制機關(guān)事業(yè)單位增人計劃，進一步規(guī)范崗位合同工管理。

4.規(guī)范做好日常人事管理工作。嚴(yán)格政策、標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真細(xì)致做好工資福利工作。拓寬安置渠道，圓滿完成軍轉(zhuǎn)安置任務(wù)。進一步規(guī)范完善事業(yè)單位工作人員和崗位合同工招聘工作，提高招聘的科學(xué)性、公信度。不斷改進退休干部管理服務(wù)工作，認(rèn)真落實退休干部“兩項待遇”，積極開展適合老同志特點的文體活動，豐富退休干部精神文化生活。

5.著力做好信訪維穩(wěn)工作。強化對信訪維穩(wěn)形勢的分析研判，確保渠道暢通、反應(yīng)快捷。認(rèn)真開展不穩(wěn)定因素排查，及時處置信訪接訪問題和化解矛盾。抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，妥善處理因政府機構(gòu)改革、事業(yè)單位改革等產(chǎn)生的各種熱點難點問題。落實解困政策，切實做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困維穩(wěn)工作，確保社會穩(wěn)定。

四、圍繞強基固本，努力加強隊伍自身建設(shè)

1.進一步提高能力素質(zhì)。深入貫徹十七屆五中全會精神，扎

實推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動。加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，更好適應(yīng)工作要求。增強大局意識，不斷提高服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展的針對性、有效性。進一步加強信息化建設(shè)，深化政務(wù)公開。

2.進一步推動工作落實。結(jié)合形勢發(fā)展對人才人事工作提出的新要求，增強做好工作的責(zé)任感、緊迫感和使命感，充分發(fā)揮積極性、主動性和創(chuàng)造性，加強調(diào)查、思考，深層次、多方面研究問題，拓寬思路、群策群力、攻堅克難，著力構(gòu)建人才人事、機構(gòu)編制工作整體協(xié)調(diào)運行機制，確保各項工作順利推進、落到實處。

3.進一步改進工作作風(fēng)。要發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的作風(fēng)，帶著對群眾的深厚感情開展工作，以群眾的需求作為工作的第一信號，把群眾滿意度作為評判工作的唯一尺度。要發(fā)揚求真務(wù)實的作風(fēng)，加強調(diào)查研究。要發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng)，建設(shè)節(jié)約型機關(guān)，堅持勤儉辦一切事情。強化服務(wù)意識、創(chuàng)新服務(wù)手段、提高服務(wù)效能，努力打造人事部門新形象。

4.進一步加強廉政建設(shè)。積極推進懲防體系建設(shè)，切實做到用制度管權(quán)、管事、管人。加強對重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，確保權(quán)力依法規(guī)范運行。牢固樹立廉潔從政意識，切實履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。堅持教育在先，提升機關(guān)廉政文化水平。

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