201*年XX裝飾設計有限公司工作總結

201*年清遠市裝飾設計有限公司工作總結

尊敬的老總、各位同仁：

大家好！我是來自分部的總經理。201*年馬上就過去了，在這一年里，我們非常感謝總部的大力支持！有了總部這個強大的后盾，我們沒有了后顧之憂，我們的動力更大了。經過我們不懈的努力，公司各位同仁的大力配合下，我們分部在這一年里取得了一定的成績。雖然這個成績不是很令人滿意，但是我們也從中吸取到了很多寶貴的經驗。下面我來做個總結：

1、樹立品牌形象

分部成立初期我們就深知良好的品牌形象是推動公司發(fā)展的真正動力。在我們的投資資金不是很充足的情況下，我們還是做了大量的品牌宣傳活動，包括做戶外廣告、建網站、派宣傳單、群發(fā)短信等一系列的活動。在這一年里我們對施工人員嚴格要求，對工程質量嚴格控制，加上我們的服務態(tài)度好，很快XX裝飾在清遠占領了一定的市場。在短短一年的時間里，XX裝飾這個品牌在當地很快提高了知名度。

2、整合資源

由于我們分部成立時間短，內部員工流動性大，施工人員的不固定，從總部這邊套用的各種規(guī)章制度在我們那邊施實起來有一定的難度，我們采取了更加靈活有效的方法，經過一段時間的實踐現在我們已經慢慢完善了各種規(guī)章制度。初步形成了“公平公正、廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力”的用人機制。初步實現了“吸引人才、留住人才”的人才戰(zhàn)略。逐步增加了公司的竟爭力。在客戶資源這方面，我們通過關系搜集各個樓盤資料，通過電話營銷、群發(fā)短信的方式來確定客戶，另外我們還派業(yè)務員進小區(qū)尋找有意向的客戶。我們公司設立在一樓，上門的客戶也還是很多的。有了這些資源，我們通過合理的安排，最終

取得了一定的成效。

201*年是我們公司起步、發(fā)展的第一年，總結經驗，吸取教訓，從而為公司未來的發(fā)展奠下了堅實的基礎。201*年開始，我們公司就正式步入了發(fā)展的軌道。在新的一年里，我們一定要優(yōu)化工作流程，強化服務意識。只要經過我們不斷的努力奮斗，不斷的前進就一定能在清遠這個市場提高我們的占有率。只要我們重管理重質量我們公司的發(fā)展將會更上一層樓。

新的一年就到了，在這里祝各位同仁新年快樂！事業(yè)進步！

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XX公司201*年工作總結

201*年，在集團公司的指導下，在相關部門的大力協作閑，XX公司本著解放思想，轉變觀念，與時俱進，圍繞“外樹形象拓市場，內抓管理提素質，改革機制注活力，降本增效求發(fā)展”的方針，進一步深化公司內部改革，積極開拓部得得得市場，超額完成了年初制訂的各項生產經營目任務。

重點項目：

1、在軍品辦裝修改造。作為集團公司的重點項目，為了早日解

決軍品辦的辦公問題，3月份，XX公司在接到項目施工的通知后，便對項目的進度列出了時間表，并嚴格根據時間表兌現獎罰，近500平方的場地，從拆除到交工驗收僅用了40天，創(chuàng)造了項目裝修最快紀錄。施工速度和工程質量得到了使用單位的高度好評。2、學生公寓改造。僅僅我們便201*年以來，隨著新引進學生的不斷增加，設施均不能滿足生產需要，同時為改善公寓的食宿條件，我們先后對北區(qū)公寓進行了徹底改造，擴建了公共衛(wèi)生間新修了緊急疏散樓梯，徹底改造了供電線路，增加了寬帶線路，并利用十一放假期間，對食堂進行了全面裝飾，徹底解決了屋面漏雨等老問題，同時對公寓區(qū)外部環(huán)境進行整治，得到了行政公司領導和新員工的的一致認可。3、集團公司廠房外裝飾。經過了多年的風吹日曬，總裝一分廠，金加分廠、總裝二分廠等外墻褪色脫落嚴重。從5月份開始，XX公司便著手對公司內的多個廠房進行美容，在進行外裝飾時，選用了新型的外墻防水膩子，有效解決了墻面漆的脫落現象，并利用外墻裝飾

搭設吊籃腳手架的同時，對墻面落水管進行了疏通清理，對避雷線進行了刷漆保護，經過精心施工，各個車間已經是舊貌換新顏。

4、站臺主干道貫通。施工中，天氣因素是影響工程進度和質量的影響是最大的。在場地開挖后，本來就緊張的工期，偏又趕上了連綿的冬雨，場地泥濘，施工車輛無法入內，如果等，很可能會等來下一場不期的雨。為了確保奠基儀式的順利進行，我公司經過多方打聽，請教經驗豐富的施工人員，采用吸水能力強，并且吸水后能凝結成塊兒的石面鋪撒在基層，以增加基層的穩(wěn)定性和強度，使用商品混凝土泵車澆筑的方法，三天便完成了500多立方，1300多平方米的場地澆筑任務，確保了奠基儀式的順利召開。

5、物資供應公司改造。物資公司新辦公地點是在原門面房的基礎上改造而成的。層高將近5米，且為空心板屋面，無法固定吊筋，成為辦公室吊頂的最大難題，專業(yè)公司給出的設計是采用方鋼做骨架，成本又太高，本著將資金進行放大使用的目標，屋面大膽采用了格柵吊頂，最大限度的減輕屋面種了，并合理利用梁的支持，不僅節(jié)約了資金，還大大縮短了工期。

疑難項目：

1、鋼一東圍墻支護加固。由于受昌泰小區(qū)回填土的擠壓，我公司東圍墻出現嚴重傾斜，已經影響道路的正常通行，危險隨時會發(fā)生。

難題一：基礎傾斜，土方下累，可能影響昌泰小區(qū)的住宅樓基礎安全。

難題二：毛石墻砌筑時，不能影響院內樹木，同時占地跨度不能

太寬。

措施：毛石墻傾斜的部分，采用鋼筋混凝土錨桿先進行加固，再噴漿，制作鋼筋混凝土支墩，利用鋼筋混凝土地梁進行整體連接，形成整體，對已經嚴重傾斜的毛石墻給予拆除，重新砌筑擋土墻及圍墻。

2、跌路道口南圍墻滑坡維修。受雜樹及院外排水的侵蝕，毛石護坡整體下滑，隨時影響鐵路專用線的安全。

難度一：施工場地受限，材料無法運抵現場，設備無法在現場存放。

難度二：毛石護坡隨時有繼續(xù)下滑的危險，同時，施工時，無法拆除現有毛石護坡。

難度三：施工時，有可能影響緊挨我圍墻的外的建筑，造成危險。

措施：聘請專用加固單位，對加固地段進行設計，制訂科學加固方案，。對緊挨圍墻的建筑進行基礎加固支護，再在現有毛石護坡的基礎上打錨桿，固定毛石護坡下松動的土方，利用噴漿的辦法，固定住現有毛石護坡，以最節(jié)約成本的方法，做好護坡加固。零星維修項目：作為集團公司生產配套服務單位，建安公司立足本職工作，積極服務與生產需要，做到隨時有任務，隨時組織隊伍進行實施。今年雨季時，利用中午、晚上休息時間，搶修試驗場四次，保證不誤生產的前提下，搶修各種水、氣管線40多處。加工、鋼一車間落水管、漏雨96處，修補道牙石200多米，屋面維修9000余平

方米，其它小修、整修項目100余項。有效地保證了車間生產的有序進行。

質量管理

XX公司時刻牢記一次做好，最節(jié)約的工作方針，在項目施工時，制訂出科學的施工組織方案，并建立完善了《質量管理手冊》，設立了《質量控制目標》、《質量管理辦法》和《工程質量獎懲條例》，通過規(guī)章約束行為，行為創(chuàng)造利潤的思路，并加強施工過程工序監(jiān)控，確保工程質量及工期目標，201*年，XX公司在施工質量和施工成本上嘗到了甜頭。

學習再教育

建安公司相繼取得建設廳頒發(fā)三級資質證書，施工安全許可證延期，HSE資格證延期，油田內部入網證等資質及二級項目經理資格證的審驗工作，有一人取得了建造師的考核，參加了省城鄉(xiāng)建設廳組織的五大員培訓學習，并取得了合格證，完成了預算員的學習再教育，所有硬件及軟件的取得，為公司的生產經營奠定了基礎。工作展望

201*年，XX公司在立足完善制度，在質量控制上很下工夫的工作方針的指導下，取得了較好的經營成果，這一切，在集團公司的領導和相關單位的配合下，在單位全體員工的團結協作下，取得了較好的成績。

201*年，世界經濟危機再次襲來，如何在風浪里和集團公司共同創(chuàng)出一條屬于二機人的路，XX公司將在集團公司的帶領下，以服

務主業(yè)，顧全大局為出發(fā)點，從節(jié)約挖潛開始，充分利用自己的優(yōu)勢，加大對外承攬項目的力度。XX公司還將適時調整，加強對施工隊的安全教育，加大對施工人員的綜合能力的培養(yǎng)，注重培養(yǎng)一支關鍵時候能打硬仗的優(yōu)秀施工隊。XX公司將在集團公司的整體部署下，力爭在201*年的工作中再上新臺階。

，

201*年12月5日

XX公司

二0一0年工作總結

XX建安公司

二0一0年十二月

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