腦病科201*護(hù)理工作總結(jié)

思想工作總結(jié)歲末年初，回顧這一年當(dāng)中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，今年9月我科成立NICU，在科主任和護(hù)士長(zhǎng)的信任和幫助下，我有幸進(jìn)入NICU工作。NICU的護(hù)理工作得以正常運(yùn)行，順利完成了本職工作，現(xiàn)將一年來(lái)的工作做如下幾方面總結(jié)：一、完善病房設(shè)施，加強(qiáng)病房管理NICU是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測(cè)的場(chǎng)所，要求病房環(huán)境合理、簡(jiǎn)潔、方便，利于觀察和搶救，病房的搶救設(shè)施齊全，在護(hù)士長(zhǎng)和主任的協(xié)調(diào)下，完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器，以及各種醫(yī)療用品，室內(nèi)開水供應(yīng)設(shè)施，以及各種生活設(shè)施，以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者，方便的工作條件利于醫(yī)護(hù)人員。完善的設(shè)施離不開有效的管理。這一年中在護(hù)士長(zhǎng)的指導(dǎo)下制定了：NICU貴重儀器管理制度，貴重藥品管理制度等一系列管理制度。做到物品定點(diǎn)定位放置。一年來(lái)，有效的病房管理保證了NICU的日常工作。二、建立、健全、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度NICU在本院屬新興的一門學(xué)科，收住入院的都是急危重患者，護(hù)理任務(wù)繁重，而我科的護(hù)理人員均年齡較輕，且NICU護(hù)士人員流動(dòng)較大，在護(hù)士長(zhǎng)的指導(dǎo)下制定了制度常規(guī)，以保證NICU的護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。本年度在原有NICU護(hù)理工作中，不斷摸索，增加了各項(xiàng)護(hù)理操作常規(guī)，急救藥品、毒麻藥品每日每班清點(diǎn)制，無(wú)菌物品管理制度，消毒隔離制度等，制定的同時(shí)督促，檢查執(zhí)行情況，各項(xiàng)制度常規(guī)保證了各項(xiàng)工作有章可循，從而使NICU秩序井然，忙而不亂，其工作效能得以充分發(fā)揮。三、加強(qiáng)自身建設(shè)要做好NICU護(hù)士姐妹的領(lǐng)頭雁，不加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)是不行的，在繁忙的工作之余，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和熟練掌握操作技能，并在媒體和網(wǎng)絡(luò)上查閱NICU相關(guān)資料，學(xué)習(xí)和探索，以提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平。201*年度，一年來(lái)在護(hù)士長(zhǎng)的重視、支持和幫助下，在護(hù)理質(zhì)量，職業(yè)道德建設(shè)上取得一定成績(jī)，但也存在許多的缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善。201*年，我將取長(zhǎng)補(bǔ)短，加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使自己業(yè)務(wù)水平進(jìn)一步提升。

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干部腦病科201*年工作總結(jié)暨工作計(jì)劃

201*年干部腦病科在醫(yī)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，順利完成科室計(jì)劃目標(biāo)責(zé)任書各項(xiàng)指標(biāo)，圍繞以病人為中心開展各項(xiàng)工作，強(qiáng)化科室管理，提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，較好地完成了醫(yī)療、教學(xué)、科研、人才培養(yǎng)及樹立良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作。一、科室管理及醫(yī)療

為確保醫(yī)療安全，科室嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)醫(yī)師查房制度，嚴(yán)把醫(yī)療質(zhì)量關(guān)，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)診療、護(hù)理規(guī)范，并制定出相應(yīng)病種的診療規(guī)范，認(rèn)真填報(bào)“科室管理手冊(cè)”、“質(zhì)量管理手冊(cè)”及“臨床路徑表單”等。積極參與醫(yī)療安全月活動(dòng)，建立規(guī)范的值班、交班、查房、病歷書寫、修改、討論制度及危重病人及時(shí)請(qǐng)示制度，強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律，下班前主任醫(yī)師巡查制度，床頭交班制度，加強(qiáng)門急診工作，調(diào)整專家門診時(shí)間，保證每日正常門診開展，同時(shí)安排好每周四業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及病例討論工作。建立各級(jí)醫(yī)師、護(hù)師的考核、考評(píng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)人員責(zé)任意識(shí)，服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)。針對(duì)醫(yī)院院周會(huì)下達(dá)文件，及時(shí)討論，提出整改方案，制定新的措施，弘揚(yáng)白求恩精神，做白求恩式的醫(yī)務(wù)人員主體實(shí)踐活動(dòng)。護(hù)理部在工作量大、危重病人多、護(hù)理人員少的情況下，工作積極主動(dòng)，圓滿完成護(hù)理任務(wù)，并積極參加醫(yī)院各項(xiàng)活動(dòng)，多次擔(dān)當(dāng)醫(yī)院重大會(huì)議的服務(wù)工作，獲得廣泛好評(píng)。201*年我科床位使用率在100%以上，藥品比例控制在50%左右，院內(nèi)制劑占藥品比例5%以上，中草藥使用率提高40%以上，疾病診斷準(zhǔn)確率、治愈好轉(zhuǎn)率、院內(nèi)感染率，甲級(jí)病案率等技術(shù)指標(biāo)達(dá)“三甲”標(biāo)準(zhǔn)以上，出院病歷次按時(shí)歸檔率100%。業(yè)務(wù)收入、經(jīng)濟(jì)效益較201*年增長(zhǎng)20%左右。1.1.112.31共收治病人600余人，出院近600人次，病房創(chuàng)收1000余萬(wàn)元，門診創(chuàng)收400余萬(wàn)，搶救危重病人32人，266天，各項(xiàng)醫(yī)療指標(biāo)較上一年顯著提高。二、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)

全體科室人員團(tuán)結(jié)一致，互相關(guān)心互相幫助，嚴(yán)格遵守反商業(yè)賄賂的有關(guān)規(guī)定，處處體現(xiàn)以病人為中心的宗旨，堅(jiān)持以病人為中心，以醫(yī)療工作為中心。干部腦病科全體醫(yī)護(hù)人員放棄了各個(gè)節(jié)假日的休息，休息日不中斷治療，合理檢查、合理用藥，增加了療效，縮短治療周期，減輕病人負(fù)擔(dān)。醫(yī)保費(fèi)用、藥品比例控制在合理范圍。堅(jiān)決拒絕紅包，拒絕患者宴請(qǐng)，多次收到病人表?yè)P(yáng)信。貫徹醫(yī)院“服務(wù)領(lǐng)先”思想，落實(shí)到醫(yī)護(hù)人員的實(shí)際工作中，病人滿意度明顯提高。三、開展三新項(xiàng)目

堅(jiān)持科教興院，突出中醫(yī)特色，發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢(shì)，我們?cè)谠瓉?lái)�？茖２〉幕�礎(chǔ)上，開展對(duì)多種新藥的研究、藥物Ⅳ期臨床驗(yàn)證工作。積極開展中醫(yī)適宜技術(shù)，充實(shí)針灸推拿室的醫(yī)療力量，把治療服務(wù)送到病人床邊，不斷增加科室的收入。

四、科研工作

積極申報(bào)安徽中醫(yī)學(xué)院科研基金，省級(jí)科研基金。全年發(fā)表學(xué)術(shù)論文5篇，科主任作為講者應(yīng)邀參加各類學(xué)術(shù)年會(huì)4次。五、人才培養(yǎng)

科室現(xiàn)有1名醫(yī)師攻讀南京中醫(yī)藥大學(xué)博士學(xué)位。六、教學(xué)工作

堅(jiān)持科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及病案討論。培養(yǎng)研究生7人，完成研究生臨床實(shí)習(xí)帶教20余人/次。培養(yǎng)輪轉(zhuǎn)醫(yī)生7人，進(jìn)修醫(yī)生2人。對(duì)研究生的臨床帶教、教學(xué)查房認(rèn)真規(guī)范，實(shí)行入科教育，出科考核嚴(yán)格管理；注重基本技能培訓(xùn)，做好病歷書寫和神經(jīng)系統(tǒng)體檢；注重研究生科研能力及動(dòng)手能力的培養(yǎng)。七、護(hù)理工作

本年度我科護(hù)理部人員工作量較大，其中一級(jí)護(hù)理9986天，口腔護(hù)理3852人次，靜脈置管護(hù)理1877日，會(huì)陰護(hù)理1707人次，測(cè)血壓27538人次，電動(dòng)排痰3909人次，吞咽治療1448人次，神燈照射751人次，更換胃管136人次，更換尿管66人次，中醫(yī)操作933人次，其中隔物灸135人次，耳穴埋豆444人次，中藥涂藥236人次，中藥足浴62人次，中藥灌腸56人次。重視醫(yī)護(hù)、護(hù)患及家屬、陪伴的交流與宣教，落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理服務(wù)公示項(xiàng)目，病人滿意度大于98%，無(wú)護(hù)理糾紛發(fā)生。實(shí)施個(gè)性化健康教育，優(yōu)化了工作流程，細(xì)化績(jī)效考核內(nèi)容。部分工作量與效益掛鉤。趙晶晶、朱耿參加醫(yī)院首屆護(hù)理用品創(chuàng)新大賽分獲三等獎(jiǎng)和優(yōu)秀獎(jiǎng)，時(shí)麗參加5.12卡拉OＫ大獎(jiǎng)賽獲三等獎(jiǎng)，崔紅花、王家翠、趙晶晶分獲季度優(yōu)秀護(hù)士。

八．不足之處及下一步工作計(jì)劃醫(yī)生年終總結(jié)

雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但還存在著一些不足，尚需進(jìn)一步改進(jìn)。（1）醫(yī)療質(zhì)量尚有待于進(jìn)一步完善，如病歷書寫、疑難病例、死亡病例討論等。

（2）創(chuàng)新意識(shí)不夠，全科工作中“三新”技術(shù)未有效挖掘，201*年我科繼續(xù)努力申報(bào)三新項(xiàng)目。（3）學(xué)習(xí)氛圍不濃。全年雖有明確的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等規(guī)劃及制度，但執(zhí)行中不夠完全、徹底，未能夠保質(zhì)保量的開展，發(fā)表論文不多。下一年我科計(jì)劃在低年資醫(yī)師的培養(yǎng)方面下功夫，打算派出1-2名醫(yī)師外出進(jìn)修。

在今后工作中，我科全體醫(yī)護(hù)人員充滿新的希望，繼續(xù)爭(zhēng)取新的突破，業(yè)務(wù)量、業(yè)務(wù)水平，經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益將邁上新的臺(tái)階，逐步增加介入檢查與治療手段，力爭(zhēng)有1-2項(xiàng)新技術(shù)應(yīng)用于臨床，并取得初步臨床經(jīng)驗(yàn)，為以后的工作奠定基礎(chǔ)。我們也深知今后所面臨的困難和壓力，機(jī)遇和挑戰(zhàn)，但我們也有百倍的信心以自尊、自省、自警、自勵(lì)的精神，扎扎實(shí)實(shí)工作，加快我科的改革和建設(shè)的步伐，使業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績(jī)邁上新的臺(tái)階，同時(shí)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，塑造良好醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)，搞好醫(yī)患、醫(yī)護(hù)關(guān)系，以嶄新的精神面貌和良好的業(yè)績(jī)回報(bào)患者，回報(bào)醫(yī)院，貢獻(xiàn)我們的力量。

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