組織人事科201*年工作總結

組織人事科201*年工作總結

【論文范文】201*年，在院黨委和院領導的正確領導下，在醫(yī)院其他科室的大力協(xié)助和配合下，組織人事科認真貫徹落實上級黨委關于組織人事工作的各項方針政策，按照年初制定的科室工作計劃，緊緊圍繞學院黨委和醫(yī)院黨委總體工作目標和部署，切實履行職責，扎實推進各項工作，較好的完成科室全年的工作計劃和領導交辦的其他任務�，F(xiàn)將全年的工作總結如下：一、組織工作：

(一)成功組織我院黨員代表大會召開和“兩委”換屆工作。

醫(yī)院第三次黨代會于今年4月召開，組織人事科肩負起重要的責任，積極做好相關工作。1、精心組織、成立機構。我院召開黨委會，專題研究部署醫(yī)院第三次黨員代表大會籌備工作，籌備會就第三次黨員代表大會籌備工作內容如大會指導思想、主要議程、主要任務、大會代表名額及構成、大會籌備工作機構、大會宣傳口號等進行了詳細匯報，并就各項籌備工作時間節(jié)點進行了說明。會議研究并通過了一系列籌備工作文件。2、集思廣益，聽取多方意見和建議。為保證黨代會順利進行，醫(yī)院召開中層干部會議、民主黨派代表征求意見座談會和離退休老同志座談會，聽取民主黨派和老同志的寶貴的意見和建議。3、精心布置，組織三輪推薦。首先，組織各級黨組織組織廣大黨員，認真學習黨內有關選舉工作政策和相關文件，嚴肅換屆紀律，通過三下三上，上下結合，把群眾擁護、黨員認可、組織滿意的黨員推選為黨代表及“兩委”候選人。其次，明確分工,落實責任，落實3個黨總支、8個直屬黨支部的具體任務，把任務分解到相關責任人，確保每項工作都有人跟進。再次，主動于各支部加強聯(lián)系和溝通,積極協(xié)調和銜接好相關各項工作,確保了換屆工作平穩(wěn)、健康、有序進行。(二)加強干部業(yè)務培訓。

組織干部集中學習管理知識，多次開展干部培訓講座，采取外聘專家的形式，邀請國內著名高校醫(yī)院管理專家教授來院講解醫(yī)院管理的前沿理論和最近成果，提高干部管理理論水平。(三)積極做好統(tǒng)戰(zhàn)工作。

我院目前共有民主黨派7個，各民主黨派成員共146名。201*年下?lián)芑顒咏涃M14600元。201*年,我科統(tǒng)戰(zhàn)工作在黨委領導下，大膽探索，開拓進取，突出重點，狠抓落實，為醫(yī)院的建設做出了新的貢獻。我院始終關心和重視黨的統(tǒng)戰(zhàn)工作，認真做好黨外干部的培養(yǎng)、選拔工作，加強黨外代表人士隊伍建設，把一批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀黨外干部選拔到后備干部隊伍中來;積極主動地向上級部門匯報黨外人士工作情況，認真做好黨外人士工作。

(四)完善支部例會制度，加強黨員教育。堅持和完善支部書記例會制度，建立健全各項規(guī)章制度，重點建立黨員學習制度、支部工作制度、思想政治工作制度，逐步實現(xiàn)支部工作和黨員教育管理工作的制度化、規(guī)范化，使支部工作有章可循。建立健全了黨的組織生活制度、三會一課制度、黨員干部定期學習制度、民主生活會制度、民主評議黨員制度。堅定黨員的理想信念，組織全體黨員集中學習。在十八大召開前，我們按照加強黨員干部教育培訓的有關要求，以理想信念教育為主線，以提高黨員干部素質，增強基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，發(fā)揮好黨組織和黨員干部作用為目的，不斷解放思想，積極開展形式多樣的教育培訓活動。二、人事工作：

(一)積極迎查三甲復審，成績斐然。

在我院三甲復審過程中，組織人事科既要完成科室日常工作，又要如期保質保量的完成三甲復審的各項準備工作，為此我科多次召開科務會統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識，要求科室全體成員充分認識自己的責任和重要性，以高度的責任感和使命感，發(fā)揮團隊精神，加大協(xié)助配合力度，認真對照評審標準的每一條每一款，按照“對照--整改--再對照--再整改的思路，嚴格要求，加強學習，精心準備，在三甲評審中，涉及人力資源管理條款，自查結果為：A級條款7個，B級條款4個，C級條款1個。同時，為其他科室提供涉及我科的各項基礎數據和材料，不讓問題出現(xiàn)在我科。讓三甲復審提出的以評促改、以評促建，成為推動和完善組織人事工作的動力。

(二)制定崗位設置與分級聘任方案，并組織實施。為進一步深化事業(yè)單位人事制度改革，建立健全醫(yī)院崗位設置管理制度，逐步實現(xiàn)人事管理的科學化、規(guī)范化和制度化。醫(yī)院根據《〈事業(yè)單位崗位設置管理試行辦法〉實施意見》、《關于衛(wèi)生事業(yè)單位崗位設置管理的指導意見》、《關于印發(fā)的通知》、《關于省直事業(yè)單位實施崗位設置管理工作有關問題的通知》等有關政策規(guī)定和文件精神，按照“先入軌、后完善”，平穩(wěn)過渡的要求，經過精心組織，摸清家底，仔細測算，堅持標準，制定方案，嚴格程序等一系列程序，結合實際開展了崗位設置管理工作，首先制定我院201*年度崗位設置與分級聘任實施方案，順利完成醫(yī)院首次崗位設置與分級聘任的宣傳講解、材料收集，表格填寫，11月已經完全上報人社廳，待上級批復。

(三)積極做好江淮名醫(yī)評審推薦工作，5人當選。

為加強我省醫(yī)療人才隊伍建設，選拔培養(yǎng)一批醫(yī)術精湛、醫(yī)德高尚、服務優(yōu)質、群眾贊揚的醫(yī)務人員，激勵和引導廣大醫(yī)務人員更好地為全省人民健康服務，今年八月份，省委組織部、省衛(wèi)生廳、人社廳和財政廳聯(lián)合在全省開展選拔培養(yǎng)“江淮名醫(yī)”活動。全省范圍內共選拔培養(yǎng)100名“江淮名醫(yī)”，接到通知后，組織人事科高度重視，在院領導的指導下精心組織，按照平等、公開、擇優(yōu)的原則和德才兼?zhèn)�、注重實績、業(yè)內認可、群眾稱贊的原則，保證選撥工作的公開性，增強透明性，確保推薦人選的先進性，同時也把江淮名醫(yī)選撥工作作為加強職工自我教育的有效載體，積極營造尊重人才、尊重知識、尊重勞動、尊重科學的氛圍，精心組織按照要求做好宣傳、推薦、申報等工作，通過個人申報、相關職能部門審核和學術委員會評審等環(huán)節(jié)，我院推薦10位專家上報材料參加評審，最終，馬士、王振杰、陳衛(wèi)東、陳余清、黃全順5人當選為江淮名醫(yī)，這對擴大我院的社會影響和知名度、提升我院皖北醫(yī)療中心的地位具有重要意義。(四)廣納賢才，加大人才引進力度。

為促進院人才隊伍建設，為科室提供強大的人才支撐，我科根據201*年度進人計劃和新大樓投入使用后的人才需求，201*年共引進3名博士生、41名碩士研究生和28名本科生，同時并完成了242名協(xié)議制人員的招聘工作。為了新進人員盡快融入環(huán)境，盡快熟悉情況，特邀請相關職能科室負責人和院領導對新進人員進行了崗前培訓工作，取得良好效果。(五)完成各層次專業(yè)技術職稱評審工作。

在醫(yī)院高級專業(yè)技術崗位緊缺的情況下，千方百計為專業(yè)技術人員創(chuàng)造條件，爭取指標。共推薦198位申報晉升高一級職稱，其中，66位同志高級，90位中級、42位初級。(六)組織年度考核工作。

根據《關于做好201*年事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》，我院1540人參加了201*年度考核，從德、能、勤、績、廉等幾方面，在各個科室和各片推薦考核的基礎上，223人考核結果為優(yōu)秀等級，一人不定等次，其他均為合格等次。(七)組織醫(yī)務人員下鄉(xiāng)幫扶援助。

根據安徽省人力資源和社會保障廳及省衛(wèi)生廳《關于下達省直醫(yī)療衛(wèi)生單位選派專業(yè)技術人員支援皖北三市和沿淮六縣對口幫扶方案和計劃的通知》和《關于下達選派專業(yè)技術人員支援皖北三市七縣農業(yè)、醫(yī)療發(fā)展201*-201*年度計劃的通知》文件要求，從我院選派中級職稱以上資格的16名專業(yè)技術人員到壽縣縣醫(yī)院和固鎮(zhèn)濠城鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行技術幫扶和培訓，獲得幫扶單位的好評和群眾滿意。(八)人員信息庫維護工作和發(fā)放工資福利。

為提高我院人力資源管理水平，促進管理的信息化和現(xiàn)代化，引進金蝶人力資源管理信息系統(tǒng)，從前期的人員和工資等的數據整理到軟件的正式投入使用，都付出了大量工作。根據相關文件規(guī)定，每月辦理到齡人員的退休工作，201*年退休46人。截止目前，我院現(xiàn)有職工3220人，其中，在編和人事代理職工1557人，離退休605人(離休22)，編外1058人，新進314人，全年調離辭職26人，考取研究生3人，死亡5人。

為全院1465名職工普調一級薪級工資，為156位職務變動人員調整崗位工資，其中高級56人，中級56人，初級44人。核發(fā)調入及分配71位同志的工資。核發(fā)130位大中專畢業(yè)生的定級工資。

根據安徽省調整在職在編職工工資性補貼相關文件要求，并結合我院實際情況，補發(fā)201*年1-6月工資性補貼。完成行政人員獎金、各種過節(jié)費、節(jié)假日值班費核發(fā)。(九)人員信息統(tǒng)計工作

完成各種人員基本信息、工資情況統(tǒng)計報表，積極協(xié)助其他科室完成涉及人力資源信息統(tǒng)計報表工作。(十)外事工作

按照上級要求，指定專人負責外事工作，做好職工因工出國手續(xù)辦理，選派人員到國外進行培訓。(十一)各種保險辦理

為非在編職工辦理養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育、工傷保險，為在編職工辦理醫(yī)療、失業(yè)、生育保險。三、干部檔案工作。

干部檔案是一個人的成長歷程的反映和原始資料的歷史見證，因此干部檔案的歸檔、整理、保存和管理工作顯得尤為重要。在完成全院干部人事檔案的輸入、整理、審核和歸檔及對201*年新進職工(除人事代理和聘用制人員)的檔案進行接收、輸入、整理和歸檔。本

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組織人事科工作總結

201*年，局組織人事科在局黨委的領導、關心和科室、基層單位的支持配合下，緊緊圍繞本局的年度工作思路和工作中心，認真貫徹落實縣有關組織人事、編制等工作會議精神，堅持扎實工作，落實工資、福利、政策等各項制度。雖然本科室人員都為抽借用人員，但都能發(fā)揚嚴謹務實、團結奉獻的工作作風，充分發(fā)揮科室職能作用，為當好局領導參謀和助手盡心盡責。進一步發(fā)揚嚴謹、務實、團結、奉獻的工作作風，順利地完成了年度工作計劃和上級組織及領導交辦的各項工作任務。

一、組織工作

（一）組織局系統(tǒng)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動在黨的基層組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，是黨的十七大和十七屆四中全會提出的一項重要任務，是深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的延展和深入。6月份，根據縣委組織部工作部署和要求，結合局系統(tǒng)工作實際，成立了創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組。按照縣委組織部部長在全縣黨組織和黨員中開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的部署，組織人事科精心組織、認真實施。我們結合我局工作實際，開展形式多樣的創(chuàng)先爭優(yōu)活動。并將階段性工作及時向上級匯報。（二）進一步做好發(fā)展黨員和黨員管理工作慎重做好黨員發(fā)展和預備黨員轉正工作。按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發(fā)展”的方針，強化黨員管理，進一步規(guī)范發(fā)展黨員工作，加強對發(fā)展黨員工作的指導，確保黨員發(fā)展質量，提高黨員整體素質，保持黨組織的先進性和純潔性。我科制定了系統(tǒng)全年發(fā)展黨員計劃，建立入黨對象名冊，有計劃地發(fā)展黨員。201*年發(fā)展了20名預備黨員，有11名預備黨員按期轉為中共正式黨員。確定積極分子參加培訓學習43名，新發(fā)展對象20名，接轉組織關系40人次。堅持高標準、嚴要求，拓寬視野，發(fā)展基層一線的優(yōu)秀青年入黨，有效地改善了黨員隊伍結構，提高了隊伍的整體素質。

二、思想工作1、重抓政治理論學習，提高干部職工理論素養(yǎng)。為進一步提高局機關干部職工隊伍的整體素質，著力加強機關干部政治理論學習，不斷提高全體干部職工政治理論水平，本科室積極配合局宣傳教育科，組織學習十七屆四中、五中全會精神及省、市、縣領導講話，落實局領導有關“機關作風提升”年工作會議及局系統(tǒng)“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作會議上的講話精神，同時記好學習筆記，撰寫個人學習體會，形成了良好的學習氛圍。2、科學調配，著實加強干部隊伍素質。一年來，干部隊伍建設日趨完善。堅持德才兼?zhèn)�，做到用人所長、量才使用，是局黨委長久以來的用人理念。今年，科室嚴格執(zhí)行局黨委的指示精神，著力加強人才隊伍建設，局系統(tǒng)共調配、任免、交流使用、擬任職中層干部8批75人次。通過堅持公平、公開、公正的原則，優(yōu)先選拔任用有為青年，積極優(yōu)化了局系統(tǒng)的人才資源，營造出人事相宜、人盡其才、事竟其成的良好局面。通過數月的考察，新提拔的干部，工作出色，受到大家的一致好評。

三、統(tǒng)籌兼顧積極主動，踏實做好日常工作。我們除了努力完成幾項中心工作外，對組織人事的其他日常工作同樣能積極努力完成。（1）局組織人事科認真做好局系統(tǒng)在編人員201*年度的考評考核工作；（2）積極參與局系統(tǒng)201*年度人員年終績效考評考核工作；（3）認真完成了201*年人才資源、工資統(tǒng)計年報工作；（4）完成縣下達有關公務員、參照公務員單位人員工資兩年一次進檔、津補貼調整和事業(yè)單位人員工資每年一次晉級的調整及預發(fā)工資等多項工作，及時辦理了局系統(tǒng)離退休人員手續(xù)辦理工作；（5）認真負責地做好黨費的收繳、保管和帳目整理工作，按時完成201*年度局黨委黨費收繳管理自查工作。平時嚴格管理，年終按照標準上交縣委組織部門，并將全年的收支明細向各黨支部公布，保證了黨費收支的透明度。（6）完成了局系統(tǒng)新一輪定員定崗定資工作；（8）積極響應縣委組織部、縣委宣傳部《關于在全縣基層黨組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施意見》部署精神，并按局黨委要求，成立了相應的工作小組，下發(fā)了相關文件，收集局系統(tǒng)支部《承諾書》110份，學習心得86份；配合宣教科制作“深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動”展板十塊，在局系統(tǒng)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，形成了濃烈的比學趕幫熱潮。（9）認真及（10）尊重老時辦理、閱處領導交辦的來文、來函60余份。干部，扎實做好離退休老干部工作。在局黨委的高度重視和分管領導的具體領導下，認真貫徹縣委老干部的指示精神，堅持從我局實際出發(fā)和老干部高齡化的實際出發(fā)，以高度的政治責任感，充分在政治上尊重、思想上關心、生活上照顧老干部，正確處理老干部與人事業(yè)務工作的關系，使老干部老有所養(yǎng)、老有所學、老有所樂、幫助支持老同志、發(fā)揮特、長，使他們真正做到老有所為。我們堅持每年“七一”“十、新年春節(jié)期間以不同方式慰問離退休老干部，豐富老一”干部的業(yè)余生活并積極幫助解決部分老干部的生活實際困難。此外，組織人事科克服工作量大，人員配備不足的困難，認真完成了上級部門所需的各種年度總結報表；黨員情況統(tǒng)計表；黨員檔案材料整理；數據庫信息維護、更新。

四、存在不足在總結工作的同時，認真反思工作中存在的問題，主要存在以下幾點不足：一是工作中缺乏持之以恒的韌勁，缺少一抓到底的精神；二是創(chuàng)新意識需加強，有按部就班的思想，少超前意識，導致工作有時比較被動�？傊�，今年工作得以順利完成，離不開局領導的關心和幫助，組織人事科的工作關系到職工的切身利益，這要求我們在工作中，不可有半點松懈，時刻緊繃一根“嚴”字弦，嚴把一個“實”字關，克服不足之處。同時為適應形勢發(fā)展和工作的需要，我們必須不斷提高自身的綜合素質，發(fā)揚持之以恒的韌勁，堅定理想信念，增強大局意識，開創(chuàng)工作新局面。五、201*年工作計劃201*年我科的主要工作思路是圍繞局黨委中心工作，重點在政治思想建設、黨的基層組織建設、干部隊伍建設、公務員法的貫徹落實和宣傳工作等方面下功夫，認真實施體現(xiàn)科學發(fā)展觀要求的干部激勵機制和綜合考核評價辦法。繼續(xù)堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以黨的十七大會議精神為統(tǒng)領，以科學發(fā)展觀為抓手，進一步大力加強政治思想建設，推進基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，強化直屬單位領導班子的執(zhí)政能力建設，注重培養(yǎng)選拔具有創(chuàng)新意識、熟悉社會建設和管理的優(yōu)秀干部，進一步加大干部隊伍的培訓和鍛煉力度，為推進和諧社會發(fā)展提供組織保證和人才服務。（一）強化干部理論學習，打造學習型民政隊伍。學習至始至終貫穿著每個人的一生，是每個人成長進步的必然途徑。因此，在加強干部理論學習方面，我們民政干部必須著眼民政工作社會服務和社會管理兩大基本任務，努力打造學習型人事隊伍，不斷提高人事干部隊伍的能力和素質。（1）要加強對黨的理論的學習，增強政治敏銳性。黨的理論特別是黨的十七大精神，是新時期我黨帶領全國人民堅持科學發(fā)展、和諧發(fā)展、全面實現(xiàn)小康社會奮斗目標的行動綱領，強化干部理論的學習，就是要突出學習黨路線、方針和政策，不斷提高我局干部隊伍的政策理論水平和執(zhí)政能力，增強政治敏銳性，尤其是要結合學習和貫徹黨的十七大的決定精神，聯(lián)系民政工作實際，把黨的精神理解透徹、把握準確。201*年中旬將結合機關學習日邀請專家學者舉行相關專題講座。（2）要圍繞組織人事科的職能和任務，加強對黨的各項理論知識的學習和培訓，結合直屬單位領導班子的調整和配備，擬組織舉辦一期關于社會和諧理論和社會政策的專題培訓，重點是提高直屬單位黨政領導干部管理人事事務、協(xié)調利益關系、開展群眾工作、激發(fā)單位創(chuàng)造活力、處理內部矛盾、維護單位穩(wěn)定的本領。（3）要在局機關干部當中開展馬克思主義基本理論學習的活動。重點是學習馬克思主義的基本觀點和方法，學習馬克思主義的唯物論、矛盾論和辯證法，提高干部分析問題、解決問題的能力。結合這一學習活動的開展，擬舉辦一期“和諧社會有我有你”的征文或研討。（二）完善干部培訓規(guī)劃，造就服務型人事隊伍。造就一支結構合理、素質優(yōu)良、服務型的人事工作人才隊伍，是構建社會主義和諧社會的迫切需要。針對這一形勢和任務的要求，我們將根據局年度工作目標任務，進一步謀劃和建立我局人事干部培訓規(guī)劃，完善培訓機制，改進培訓方式和手段，強化各類干部的教育培訓和崗位鍛煉，形成干部與服務型人事隊伍培訓的有機結合。一是注重崗位的培訓和鍛煉，有針對性地確定教育培訓的內容，以提高培訓的質量。二是加強陣地建設，以崗代訓，推進崗位交流，加大崗位鍛煉的力度。三是繼續(xù)堅持黨委中心組學習交流制度，建立學習檔案，形成目標責任制度。四是結合人事工作者職業(yè)規(guī)范和從業(yè)標準，研究確定我局人事工作者培訓規(guī)劃，建立分類有效的培訓機制，提高人事工作人員的職業(yè)素質和專業(yè)水平。五是加大人才引進工作力度，特別是高學歷的專業(yè)技術人才的引進工作。（三）建立干部激勵機制，增強干部創(chuàng)新的能力。要深化干部人事制度的改革，認真修訂體現(xiàn)科學發(fā)展觀要求的干部激勵機制和綜合考核考評辦法，通過考評激勵、完善干部的選拔和任用，調動干部的工作積極性和主動性，增強干部創(chuàng)新的能力，努力推進干部隊伍建設的科學化、制度化和規(guī)范化。（1）依據干部分類分層次管理的要求，進一步完善領導干部崗位職責規(guī)范和任期目標責任制，建立以實績?yōu)楹诵�，由品德、知識、業(yè)績等多方面要素構成的干部考核評價標準。不斷改進考核辦法，全面考察和識別干部的德、能、勤、績、廉，積極推行差額考察制度和量化測評考察方法，把廣大群眾的意見作為評價干部的重要尺度，把堅持黨管干部原則和尊重群眾在干部工作中的主體地位有機結合起來。（2）進一步規(guī)范和發(fā)揮干部績效管理考評機制的功能性作用，使綜合考核評價成果得以運用。做好人才庫設立工作，積極推進競爭上崗制度。健全完善干部選拔任用機制，在中層干部的任用上，進一步體現(xiàn)“公開、公平、公正”的原則。即：發(fā)揮績效考核的經常化、平�；�和制度化的功能性作用，建立對干部客觀實際評價檔案；發(fā)揮績效考核的結果公開、公示和溝通的功能性作用，建立對干部談話、戒勉和提醒的制度；發(fā)揮績效考核成果運用的功能性作用，把真實的考核結果作為直接選拔使用、獎勵、評優(yōu)和談話提醒、告戒、處理的基本依據。（3）要把單位后備干部隊伍建設放在更加突出的位置，保持后備干部隊伍的數量、質量和活力，為加強基層領導班子建設打牢基礎。要進一步建立和完善后備干部教育培訓管理措施，明確培養(yǎng)方向，制定培養(yǎng)計劃。要進一步完善局機關干部、基層副職以上干部的競爭上崗模式。注重加強實踐的鍛煉，突出工作實績，注重干部的創(chuàng)新意識和工作能力。（四）加大人事宣傳力度，營造和諧的輿論氛圍。人事宣傳工作是反映服務型政府的一項重要工作，大力加強對人事政策、法規(guī)的宣傳，大力加強對模范典型的宣傳，大力加強對建筑行風和業(yè)務工作的宣傳，大力加強人事信息的發(fā)布，就是對黨和政府的宣傳、對人民群眾的宣傳、對構建和諧社會的宣傳。為此，201*年我科將積極圍繞局黨委關于建筑全面工作的部署和要求，積極加強與省、市媒體溝通與聯(lián)絡，建立與媒體主動溝通、聯(lián)系機制，加大對民政工作的宣傳力度，營造和諧的輿論氛圍。將與局信息中心聯(lián)合加強在內、外信息網上宣傳版塊的建設，發(fā)布《和諧橋》民政信息簡報等。（五）落實人事管理機制，構建和諧穩(wěn)定的局面。繼續(xù)做好《公務員法》的貫徹和落實工作，按照《公務員法》具體實施意見的要求，積極推進我局系統(tǒng)人事管理工作的制度化、系統(tǒng)化和規(guī)范化建設，進一步加強對聘用干部、基層中層干部競爭上崗工作的組織指導。結合201*年度《公務員法》工資制度改革的具體實施，適時組織對該法的針對性教育和培訓，擬訂貫徹落實方案，加大對本系統(tǒng)公務員隊伍的管理力度，維護系統(tǒng)的安全和穩(wěn)定工作，為構建和諧穩(wěn)定的政治局面而不懈努力。局組織人事科二一年十一月十五日

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