機電動力部201*年上半年工作總結(jié)

201*年上半年工作總結(jié)暨下半年工作計劃

一、上半年機電工作總結(jié)

半年來在各個相關(guān)部門的大力支持下，順利的完成了上半年各項工作任務。積極的為礦建、土建工程的順利開展提供了水、電等方面的保障，礦井機電管理方面的工作取得到了一定的進展和成效。

（一）工程管理

1.配合公司完成35KV變電站至風井工業(yè)廣場10KV架空線路工程竣工驗收工作。

2.配合公司完成工業(yè)廣場生活區(qū)10KV配電室設(shè)備安裝工程竣工驗收工作。

3.配合公司完成工業(yè)廣場臨時供電、供排水工程竣工驗收工作。

4.配合公司完成物供場地起重機設(shè)備安裝工作。5.配合公司實施了工業(yè)場地動力照明網(wǎng)一期工程，現(xiàn)已順利開工。

6.配合公司實施了我處鍋爐房土建及安裝工程，土建工程現(xiàn)已順利開工。

7.配合公司完成工業(yè)場地弱電網(wǎng)工程圖紙會審、招標技術(shù)文件會審工作。

（二）計劃與采購1.結(jié)合礦井建設(shè)、地面工程施工實際進度、編寫并報批了201*年、季、各月度設(shè)備及材料購的資金使用計劃、各月份的物資采購計劃；

2.編制通風機房配電控制設(shè)備，主井驅(qū)動機房配電控制設(shè)備，日用消防水泵房設(shè)備及配電控制系統(tǒng)，生產(chǎn)輔助區(qū)10kV配電室設(shè)備，鍋爐房配電控制設(shè)備，辦公、生活設(shè)施配電柜，物供場地材料庫配電柜，礦井臨時安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，井下主變電所，主排水泵，綜采設(shè)備中轉(zhuǎn)庫試驗電源，臨時供電高壓柜，臨時排水系統(tǒng)水泵，連采設(shè)備，綜采設(shè)備，電滾筒可伸縮帶式輸送機，順槽膠帶機變頻設(shè)備，井下輔助運輸車輛，1000mm膠帶機保護裝，地方煤受煤系統(tǒng)等主要設(shè)備的招標技術(shù)要求，并配合公司完成了招標定貨工作；

3.積極配合公司完成了所有已經(jīng)定貨設(shè)備技術(shù)協(xié)議審核和簽定工作。

（三）日常運行與資料管理

1.按照公司相關(guān)要求，對工業(yè)廣場各施工單位臨時用水用電設(shè)施、水泵房、辦公區(qū)水、電等設(shè)施進行日常運行的管理與維護。

2.抽調(diào)專人完善本安體系機電運行管理方面的風險評估工作以及機電內(nèi)業(yè)資料。

3.內(nèi)業(yè)資料：完善了機電管理制度（包括機電例會制度、變電所管理制度、輔助運輸管理制度）、機電管理本安體系的風險評估等。

二、下半年機電工作總體安排下半年我們將一如繼往地努力推動機電各項工作順利開展，積極服務于礦井的建設(shè)。充分分析上半年工作中存在一些不足之處，如在礦井機電方面新知識的學習和新技術(shù)的應用方面略顯滯后，需要通過現(xiàn)有的網(wǎng)絡、對外交流等渠道加強新知識、新技術(shù)的學習，更好地將國內(nèi)外礦井機電方面的新知識、新技術(shù)應用到日常工作中。今后工作中，我們要從大處著眼、小處著手，加強礦井機電工作的總體規(guī)劃、統(tǒng)籌考慮，對日常機電工作有預見性地超前考慮，力爭把籌建處的機電工作做得更加完美。下半年將在工程管理、資金計劃與物資采購管理、內(nèi)業(yè)資料管理、人員學習培訓等五個方面做如下安排：

（一）工程管理

201*年下半年我處的主要安裝工程有：1、井下動力照明網(wǎng)安裝工程；2、井下給排水管路安裝工程；3、礦井綜合自動化系統(tǒng)安裝工程；4、生產(chǎn)指揮中心DLP電視墻；5、臨時安全檢測監(jiān)控系統(tǒng)安裝；6、礦井污水處理廠；7、主扇機房設(shè)備安裝工程；

8、生產(chǎn)輔助區(qū)10kV變電所安裝工程；9、綜采設(shè)備庫設(shè)備安裝工程；10、礦井機修車間設(shè)備安裝工程；

11、門式起重機（龍門吊）設(shè)備安裝工程；12、日用消防水泵房設(shè)備安裝工程；13、浴室等房聯(lián)合建筑設(shè)備安裝工程；14、鍋爐房設(shè)備安裝工程；

15、工業(yè)廣場動力照明網(wǎng)一期工程；16、生活污水處理廠設(shè)備安裝工程；17、工業(yè)廣場弱電網(wǎng)工程。

在安裝工程方面我們將做到以下幾個方面：

1、抓好安裝工程質(zhì)量管理和工程進度管理，努力打造精品工程。

2、加強對施工單位的業(yè)務指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務的工作力度，加強與各參建單位的溝通與合作，加強對施工隊伍的管理，認真組織好對單位工程的檢查評比活動，確保各項安裝工程按規(guī)范、按標準建設(shè)。

3、嚴格把好各類設(shè)備的交接驗收關(guān)，嚴防不合格設(shè)備進入場區(qū)。健全質(zhì)量保證體系，充分發(fā)揮監(jiān)理公司和職能部門的作用，嚴格基本建設(shè)的全過程控制。

4、經(jīng)常深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時研究解決，使安裝工程質(zhì)量始終處于監(jiān)控之中。

（二）資金計劃與物資采購管理

對各在建工程進行全過程計劃管理和進度控制，在保證安全和質(zhì)量的前提下，保證按計劃進度推進，全面完成基本建設(shè)計劃任務。根據(jù)工程的年、季、月度計劃，做好設(shè)備采購前的各項準備工作，積極配合公司，做好設(shè)備、材料的選型、運輸、存放、跟蹤落實設(shè)備到貨情況等工作。201*年下半年重點采購設(shè)備有：1、井下動力照明網(wǎng)主材；2、井下主排水管路主材；3、礦井綜合自動化系統(tǒng)設(shè)備；4、洗煤廠地面裝車站設(shè)備；5、井下水處理站設(shè)備。（三）日常運行管理與維護

籌建處機電動力部下半年將繼續(xù)做好對35KV變電站、生活區(qū)10KV變電站、風井10KV線路、礦井臨時供排水、供電系統(tǒng)、臨時辦公生活區(qū)配電系統(tǒng)的日常運行管理及維護工作；同時將做好工業(yè)廣場各施工單位臨時用水、用電的管理工作。

（四）內(nèi)業(yè)資料

做好內(nèi)業(yè)資料管理工作，完善各項機電管理制度。設(shè)專職內(nèi)業(yè)管理人員隨工程進度及時收集整理，建立并完善設(shè)備檔案，以執(zhí)行概算為基礎(chǔ)認真編制機電設(shè)備“三算臺帳”。隨時監(jiān)督檢查施工單位、工程監(jiān)理單位工程資料的真實性、完整性、準確性，嚴把工程資料質(zhì)量關(guān)。

（五）人員學習培訓

制定年度機電專業(yè)人員培訓計劃，加強業(yè)務學習提高職業(yè)技能，提前考慮、早做安排為各系統(tǒng)投運做好準備工作，抓好崗前培訓、特殊工種培訓工作。我們學習知識是為了學有所用，所謂“知識就是力量”是指學以致用的知識才是力量，空有滿腹經(jīng)綸而不懂實踐運用也不能將知識轉(zhuǎn)化為力量。所以在員工培訓中將注重理論聯(lián)系實際，將理論與實踐結(jié)合點的培訓作為重點，努力打造一支學習型、知識應用型、技術(shù)過硬的礦井機電隊伍。

201*年下半年，郭家灣煤礦籌建處機電動力部將繼續(xù)按照榆林神華能源公司的任務目標，依靠管理體制，創(chuàng)新經(jīng)營手段，推進科學技術(shù)，團結(jié)一致，狠抓落實，一如既往深入開展機電工作。我們堅信，只要我們善于思考、敢于創(chuàng)新，一步一個腳印地將每一項工作落到實處，將“五個爭做理念”深入持久地開展下去，做到持之以恒，常抓常新，我們必將為全面完成公司201*年基建任務，為把我礦建成信息化、數(shù)字化礦山做出貢獻。

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機電動力部201*年工作總結(jié)

201*年機電動力部在公司黨政的領(lǐng)導下，緊緊圍繞公司201*年職代會精神及安全工作會議的要求，以安全生產(chǎn)為重點，加大職工的安全教育力度，狠抓“三違”的治理工作，在質(zhì)量標準化工作上下功夫。確保完成了公司下達的201*年工作計劃，現(xiàn)總結(jié)如下：一、機電運輸安全工作：

1、每周二認真對采一區(qū)、采二區(qū)、采三區(qū)進行一次風電閉鎖試跳，并做好記錄。2、電檢組對采一區(qū)、采二區(qū)、采三區(qū)進行電氣設(shè)備檢查，共查出367條安全隱患，全部整改完畢。

3、每月月初、中旬、下旬對采一區(qū)、采二區(qū)、采三區(qū)質(zhì)量標準化進行檢查，檢查出的問題統(tǒng)一下達“四定表”并簽字落實。

4、加強防爆設(shè)備的出入庫防爆檢查，杜絕失爆設(shè)備入井，凡是防爆設(shè)備均檢驗防爆性能合格后，才能貼防爆電氣設(shè)備入井許可證，才允許發(fā)放使用。5、加強五小電氣、電纜，嚴格驗收、編號、發(fā)放管理，電纜皮帶嚴格執(zhí)行阻燃試驗管理制度，并按阻燃化試驗合格的電纜才能發(fā)放使用，一根電纜（同批）一個試驗報告，建檔管理。

6、巡查三個采區(qū)軌道斜井軌道及防護設(shè)施，并督促整改軌道存在問題。7、定期組織人員對采區(qū)的皮帶輸送機、刮板輸送機、絞車等進行檢查，保證設(shè)備完好。

二、安全質(zhì)量標準化工作：

為了使公司的機電運輸質(zhì)量標準化工作更上一個臺階，機電動力部制定了《機電動力部質(zhì)量標準化管理辦法》。充分利用班前會，對職工培訓，提高職工的思想及安全意識，掌握質(zhì)量標準化的標準及機電設(shè)備關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全注意事項。

1、每日班前會學習《煤礦安全規(guī)程》、各種規(guī)程、措施、規(guī)章制度及公司重要文

件（月底進行一次考試審核）。

2、每月對各崗位點值班員進行2次以上培訓學習，并進行現(xiàn)場模擬操作。3、結(jié)合平常實際工作情況，每月對員工進行一次供電系統(tǒng)培訓學習（各種設(shè)備的工作原理、性能正確操作、故障正確判斷與排除等）。4、白國周班組管理辦法學習情況：

（1）為了使白國周班組管理法得到更好地落實，機電動力部制定了《白國周班組管理法管理辦法》，從管理人員開始學習背誦白國周班組管理法“六個三”，召開職工大會，從機電動力部經(jīng)理開始背誦，直至每個職工都能熟練地背誦。（2）每天利用班前會時間，學習白國周班組管理辦法內(nèi)容及安全思想講解；核查職工情緒狀況；總結(jié)前一天的工作情況；布置當天的工作任務；并提出工作安全注意事項；堅持開展安全每日一題活動。

（3）全面落實、貫徹白國周班組管理辦法重要思想，樹立“安全第一”、“我為人人、人人為我”的安全理念；加強自我保護意識和互助意識。

（4）工作時，必須制定工作流程，指定工作負責人與安全監(jiān)護人，嚴格按照白國周班組管理辦法“六個三”重要內(nèi)容要求自己。（5）每月開展一次班組座談會：

（6）建立、健全各種規(guī)程措施、規(guī)章制度、勞動紀律、設(shè)備臺帳、記錄，并嚴格執(zhí)行，認真填寫。

（7）對每次事故（停電、人身、設(shè)備安全事故等）認真分析原因，研究和制定對策，并進行實施，檢查結(jié)果。

（8）每月進行一次考核：將工作成績、團隊協(xié)作、勞動紀律制定細則，使每日考核量化，找出自身差距，以便改進；通過考核，更深刻的認識白國周，認識白國周班組管理辦法建設(shè)的重要意義；月底進行一次理論考核。

（9）每月定期開展車間安全大檢查：對全車間設(shè)備的安全狀態(tài)、文明生產(chǎn)、質(zhì)量標準化、運行狀態(tài)進行檢查；對上月檢查整改的內(nèi)容落實，下發(fā)本月不合格項。

（10）每月23日由機電動力部經(jīng)理帶隊檢查本部門各車間、機房和硐室，評比

最好車間和機房進行獎勵，最差車間和機房進行處罰，對查出的問題集中開會布置落實負責人、整改及完成時間，機電調(diào)度跟蹤落實整改情況，促進安全質(zhì)量標準化標準的工作順利開展。三、安全供電方面：

1、更改采一區(qū)101皮帶處影響洗煤廠施工的架空高壓電纜9根，更改采三區(qū)主通風機處架空電纜5根，共計5500米；更改安裝采一區(qū)臨時變電所進線電源電纜，

2、安裝子卜河水庫供電系統(tǒng)（一臺戶外變壓器及MYJV22-8.7/103×35-260米高壓架空電纜）。

3、安裝1490回風石門供電系統(tǒng)；安裝、調(diào)試1232采面供電系統(tǒng)；安裝1231運輸巷反掘供電電源；安裝采二區(qū)絞車房供電電源電纜；安裝采一區(qū)澡堂加熱器電源電纜；安裝采三區(qū)食堂、辦公樓供電電源；安裝采一區(qū)瓦斯抽放站2臺；安裝1520一部皮帶供電系統(tǒng)；共計安裝變壓器6臺，鋪設(shè)電纜3900米。

4、回收移動變電站共6臺，高爆開關(guān)5臺，回收高壓電纜共2460米。5、處理110KV供電線路不合格接地極16組。6、檢修地面、井下9個變電所共計29次。

7、110KV變電所，采一區(qū)、采二區(qū)、采三區(qū)地面10KV變電所做預防性試驗：共72塊高壓開關(guān)柜。

8、110KV變電所I回供電線路安裝避雷針6組。

9、110KV、10KV供電線路巡視情況：110KV供電線路巡視檢查共27次；行政生活區(qū)變電所、采一、采二、采三區(qū)地面10KV供電線路巡視檢查共31次。

10、對110KV、10KV供電線路砍伐樹木共325棵，現(xiàn)場處理安全隱患共34處（校正傾斜桿塔、緊固拉線、砍伐樹木、增加拉線螺帽等）。四、供用電量：

（1）1-10月份采一區(qū)瓦斯發(fā)電廠發(fā)電量：1070.5064萬度，預計全年1170萬度。

（2）1-10月份采三區(qū)瓦斯發(fā)電廠發(fā)電量：1339.984萬度，預計全年201*萬度。

（3）六盤水供電局電量：4429.2916萬度，全年預計4800萬度。（4）1-10月份總用電量為6839萬度，預計全年7970萬度。五、礦井運輸管理工作：

1、加強檢修力度，確保了101主井強力皮帶的正常運行，為公司正常生產(chǎn)提供了保障。

2、對采三區(qū)煤倉放煤嘴進行安裝，確保了1232采面的正常生產(chǎn)。

3、1232采面安裝期間，每班派一名副隊長值班，確保采三區(qū)主提升機安全運行。4、加強1490煤倉的管理，更換給煤機履帶板。

5、定期組織人員對采區(qū)的皮帶輸送機、刮板輸送機、絞車等進行檢查，保證設(shè)備運行安全。

6、更換地面排煤皮帶托輥，降低噪音使之達到環(huán)保局的要求。

7、每周定期對三個采區(qū)礦井提升運輸系統(tǒng)進行全面檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題立即整改落實。

8、定期對提升裝置（插銷、三環(huán)鏈）送機電公司做拉力試驗；定期對壓力表、安全閥做校檢；定期對特種設(shè)備（電梯、電動葫蘆）做年檢，定期把主提升機鋼絲繩送鋼絲繩檢驗站做實驗，保證其使用安全性。六、環(huán)保工作：

認真按照環(huán)保的要求，污染源在線監(jiān)測系統(tǒng)正在建設(shè)中，預計201*年完成。做好礦井水處理及達標排放工作，完善礦井水管理集中凈化處理。七、大型固定設(shè)備的使用與維護及供排水：

1、清洗公司7個蓄水池各一次，清洗采一區(qū)礦井水處理站調(diào)節(jié)池、沉淀池各3

次、中間水池2次，更換雙親可逆過濾器濾料1次，保證礦井水處理站處理水的質(zhì)量。

2、安裝采三區(qū)絞車防跑車裝置，并調(diào)試正常。

3、恢復娃雞河水庫至凈化站的取水管路200米；搶修采一區(qū)礦井水處理站至采二區(qū)二級加壓站管路3次，共計500米。

4、對采一區(qū)、采二區(qū)、采三區(qū)的壓風機進行定期保養(yǎng)4臺，保證壓風機的安全正常運行。

5、更換采一區(qū)副井提升機的鋼絲繩2根，各1100米，采三區(qū)主提升機鋼絲繩1根，1100米。

6、對采一區(qū)副井提升機全年定期檢修3次，采二區(qū)軌道下山提升機檢修2次，采三區(qū)軌道井提升機檢修4次，保證礦井的安全正常提升。

7、清洗井下1380水倉的4個吸水井2次和主、副倉各清洗1次，雨季前對4臺水泵進行全面檢修一次，并每周對回風井內(nèi)的2趟排水管路進行巡視一次，全年共巡視管路48次，保證礦井的安全正常排水。

8、定期對三個采區(qū)的6臺主通風機進行定期檢修，保證礦井的正常通風。9、5月份接管三個采區(qū)9臺瓦斯抽放泵后，利用一個月的時間，對所有瓦斯抽放的機械、電氣部分進行全面檢查，檢修好9臺循環(huán)水泵、6臺冷卻水泵，和7臺瓦斯抽放泵和采一區(qū)3臺減速機，以及完善機房照明。10、安裝供排水管路2300米。

11、清洗采一區(qū)瓦斯發(fā)電廠10臺余熱鍋爐，檢修熱水循環(huán)水泵12次。12、修建安裝子卜河100m水池和水泵，保證生活區(qū)的正常用水。

13、瓦斯電廠機組冷卻系統(tǒng)改造正在安裝當中，計劃11月20日安裝完工并調(diào)試正常。

八、各采區(qū)的供、排水情況

1、采一區(qū)1380水倉1-10月份排水量為916900m，預計全年1210000m。2、采三區(qū)1-10月份排水量為329332.5m，預計全年450000m。

3、采一區(qū)1-10月份井下水處理站處理量為709161m，預計全年900000m。4、采三區(qū)1-10月份井下水處理站處理量為182821m預計全年240000m。5、洼雞河水庫凈化站5-6月份凈化量為7129m。6、往采二區(qū)供水51149m.

7、生活區(qū)用水量為：65215m，預計全年80000m。

8、子卜河水庫抽水量：37503m，1.5元/m，節(jié)約水費：56254.5元。九、技術(shù)管理，業(yè)務職能及職工培訓：

1、每月月初、中旬及下旬，對采一區(qū)、采二區(qū)、采三區(qū)進行機電運輸質(zhì)量標準化檢查工作。

2、每月對各采區(qū)井下供電系統(tǒng)的排查、繪制與審批；并對各采區(qū)變電所供電系統(tǒng)繼電保護整定值進行計算。

3、每季度對井下供水、排水、壓風及通信等系統(tǒng)的排查、繪制及審批。4、組織學習、執(zhí)行“手指口述法”，各崗位點施行“文明用語”匯報制度。5、全年共培訓主提升司機3期，共57人次；主排水泵司機5期，共50人次；井下電鉗工10期，共計100人次；瓦斯泵司機3期，共計26人次；地面變配電工5期，共計45人次；井下變配電工5期，共計50人次。十、調(diào)度通訊及礦井綜合自動化系統(tǒng)：

1、行政辦公區(qū)調(diào)度通信系統(tǒng)、采一區(qū)調(diào)度通信系統(tǒng)、采二區(qū)調(diào)度通信系統(tǒng)、采三區(qū)調(diào)度通信系統(tǒng)的日常維護工作。

2、行政辦公樓，培訓中心，食堂招待所，聯(lián)合建筑等辦公區(qū)域的局域網(wǎng)絡的維護工作，包括5套機房交換設(shè)備，電源設(shè)備，信號電纜，接入終端等。3、行政通信系統(tǒng)的建設(shè)、日常管理維護工作，包括辦公區(qū)、生活區(qū)、三個采區(qū)的通信線路、終端的安裝、維護，以保障日常辦公的需求。完成對生活區(qū)、

采一區(qū)閉路電視系統(tǒng)的日常維護工作。完成對采一區(qū)、采二區(qū)、采三區(qū)井下電話安裝、維護及通信電纜巡視工作。十一、雨季三防工作：

1、按照201*年雨季三防工作計劃，圓滿完成了計劃內(nèi)的各項任務并成功度過雨季。

2、按時完成了供電系統(tǒng)的預防性試驗工作。

3、對1380水泵房水泵進行檢修，確保水泵臺臺完好。

4、完成了地面井下所有接地電阻的遙測工作及110KV和10KV線路接地電阻的遙測工作。

5、清理1380水倉、沉淀池、吸水井。

6、雨季期間堅持每天對架空線路進行巡視檢查，及時進行線路消缺，確保供電系統(tǒng)安全。

7、對全礦的繼電保護重新進行整定，保證動作靈敏可靠，確保了供電系統(tǒng)的安全。

8、201*年雨季期間，未發(fā)生過大面積停電事故，主排水系統(tǒng)安全可靠地度過了雨季。

十二、工作中存在問題。

1、出現(xiàn)了2起輕傷事故和2次大面積停電事故。2、機電運輸質(zhì)量標準化工作還存在著較大差距。3、職工培訓工作執(zhí)行不好。十三、201*年工作思路：

1、加強職工的安全形勢教育，杜絕輕傷及以上事故，杜絕重大機電運輸安全事故。

2、加強對供電系統(tǒng)的管理，理順供電系統(tǒng)。

3、依照質(zhì)量標準化的要求，加強全礦井的機電運輸質(zhì)量標準化工作，201*年努力使礦井機電運輸質(zhì)量標準化達到一級水平。

4、加強對大型固定設(shè)備的檢修，確保臺臺完好，保證正常運行并做好定期倒機工作。

5、加強礦井的供排水管理，保證礦井生產(chǎn)用水。6、做好201*年的雨季三防工作。

7、加強調(diào)度通訊系統(tǒng)的維護、檢修，確保礦井調(diào)度通訊的正常。8、加強各采區(qū)電氣設(shè)備的檢查力度，杜絕失爆。9、加強提升運輸管理。

8

機電動力部

201*年11月8日

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