201*年財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)

201*年財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)

（市婦保所財(cái)務(wù)科：龔政潔）

今年本單位財(cái)務(wù)管理工作在所（站）領(lǐng)導(dǎo)高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞婦幼、計(jì)生中心任務(wù)開展工作。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)衛(wèi)生局財(cái)務(wù)工作會議及所內(nèi)管理方案的精神，本著“統(tǒng)一規(guī)劃，合理配置，量入為出，注重效益”的原則，牢固樹立了改革創(chuàng)新意識、服務(wù)一線意識。本年度在全體科室人員的共同努力下，財(cái)務(wù)管理職能進(jìn)一步得到強(qiáng)化，會計(jì)信息質(zhì)量得到進(jìn)一步提升，在日常工作中充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)預(yù)測、控制、監(jiān)督、保障的作用。

一、正確編制預(yù)算，明確目標(biāo)任務(wù)。婦幼計(jì)生行業(yè)是政府舉辦公益性全額事業(yè)單位，長期以來由于財(cái)政補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)有限，單位正常運(yùn)營資金70%以上由婦幼、計(jì)生服務(wù)收入彌補(bǔ)。為了進(jìn)一步推動(dòng)和促進(jìn)婦幼、計(jì)生事業(yè)的科學(xué)、持續(xù)、健康發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的雙贏。根據(jù)所內(nèi)上年度實(shí)際完成經(jīng)濟(jì)效益狀況，結(jié)合本單位年度工作任務(wù)，經(jīng)過財(cái)務(wù)部門客觀、細(xì)致的測算，制定201*年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為：毛收入536.3萬元，與上年同期基本持平；藥品收入控制在業(yè)務(wù)總收入40%目標(biāo)以內(nèi)（上年39%）；事業(yè)總支出677.3萬元，高于上年決算數(shù)2%，每百元業(yè)務(wù)收入衛(wèi)生耗材成本平均控制在4%以內(nèi)（上年4%）。預(yù)計(jì)全年單位經(jīng)濟(jì)收入增長點(diǎn)主要集中在群體性保健收入方面。如：婦女生殖健康體檢、孕前保健、六一體檢、集童視力篩查等。預(yù)計(jì)群體性保健年增加收入20萬元；收入減少項(xiàng)目主要集中在政府扶持及控制項(xiàng)目如：孕保收入、兒保收入、藥品收入等，預(yù)計(jì)

年度減少20萬元。

二、加強(qiáng)內(nèi)部控制，規(guī)范財(cái)務(wù)核算。為了進(jìn)一步加強(qiáng)所內(nèi)財(cái)務(wù)管理工作，根據(jù)《江蘇省醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制規(guī)定（試行）》通知精神，對每個(gè)崗位職責(zé)進(jìn)一步細(xì)化，進(jìn)行明確分工，量化了工作目標(biāo)，把預(yù)算管理、會計(jì)、出納、醫(yī)保結(jié)算管理、基本建設(shè)管理、固定資產(chǎn)管理、物價(jià)管理、票據(jù)管理、內(nèi)部審核等工作職責(zé)落實(shí)到每個(gè)具體崗位，做到職責(zé)到崗，工作到人，職責(zé)明確。針對醫(yī)保結(jié)算實(shí)際工作流程中存在的問題和管理薄弱環(huán)節(jié)，重新整改。如：孕前保健費(fèi)用結(jié)算分為三大塊，職工醫(yī)保、農(nóng)保和居民醫(yī)保，其中居民醫(yī)保由計(jì)生委負(fù)責(zé)核對資料和結(jié)算費(fèi)用，由于收費(fèi)系統(tǒng)不顯示該應(yīng)收數(shù)據(jù)，容易造成收入遺漏。通過財(cái)務(wù)與相關(guān)科室對接，進(jìn)一步明確了各自工作權(quán)限職責(zé)、工作流程，規(guī)范了收費(fèi)記帳、收入結(jié)算工作。嚴(yán)格審批報(bào)銷手續(xù)，使財(cái)務(wù)管理工作更加科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化，做到有章可循、有法可依。

三、加強(qiáng)HIS系統(tǒng)管理，確保運(yùn)行暢通。單位目前使用的收費(fèi)信息系統(tǒng)（HIS）由服務(wù)器分別連接門診收費(fèi)、生殖體檢中心、孕前保健中心和醫(yī)保中心，除門診收費(fèi)有刷卡連接醫(yī)保中心外，生殖體檢中心和孕前保健中心也分別需要刷卡與醫(yī)保中心連接，由于它們各自操作站點(diǎn)較分散，所以網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行、連接暢通是HIS系統(tǒng)管理重點(diǎn)工作。作為被市醫(yī)保中心確定為全市唯一一家承擔(dān)“生殖健康體檢”和“孕前保健”服務(wù)的定點(diǎn)單位。為了進(jìn)一步做好個(gè)人體檢檔案信息采集、存儲、發(fā)病分析統(tǒng)計(jì)、與醫(yī)保接口連接以及系統(tǒng)軟件安全、穩(wěn)定運(yùn)作等方面工作，財(cái)務(wù)部門積極會同相關(guān)科室討論HIS模塊功能需要新增、改進(jìn)的內(nèi)容，并認(rèn)真落實(shí)逐步實(shí)施每項(xiàng)工

作。特別是在大規(guī)模體檢開始前階段，對“生殖健康體檢”軟件、硬件都進(jìn)行升級和運(yùn)行測試工作，確定各站點(diǎn)能夠正常使用及刷卡能與醫(yī)保無縫對接，同時(shí)對每個(gè)收費(fèi)站點(diǎn)張貼操作流程，設(shè)置操作員對應(yīng)的操作權(quán)限。為防止突然斷電或電壓不穩(wěn)定情況下，影響HIS服務(wù)器數(shù)據(jù)存儲的安全性和運(yùn)行穩(wěn)定性，淘汰了不能正常使用的連接服務(wù)器的UPS（不間斷電源）更及時(shí)更換了新的UPS。目前單位HIS系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定、響應(yīng)迅速，達(dá)到了預(yù)期要求。

四、加強(qiáng)資產(chǎn)管理，保障資產(chǎn)安全。單位的資產(chǎn)包括流動(dòng)資產(chǎn)和固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)。其中:流動(dòng)資產(chǎn)是保障單位正常周轉(zhuǎn)運(yùn)營的資產(chǎn)，是財(cái)務(wù)核算及管理的中心工作。今年以來財(cái)務(wù)部門加強(qiáng)了對門診收費(fèi)員留存現(xiàn)金進(jìn)行不定期盤點(diǎn)核查，對出納會計(jì)庫存現(xiàn)金、銀行存款、票據(jù)進(jìn)行不定期盤點(diǎn)核查，同時(shí)對核查的情況留有書面記錄，通過核查未發(fā)現(xiàn)有私自挪用、貪污、舞弊行為。近年來，隨著醫(yī)保覆蓋范圍逐步擴(kuò)大，醫(yī)保收入所占的份額日漸增加，醫(yī)保結(jié)算管理問題日益凸顯，通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)與醫(yī)保處及時(shí)溝通與聯(lián)系，及時(shí)核對數(shù)據(jù)，按期醫(yī)保結(jié)算應(yīng)返還金額，已結(jié)算的醫(yī)保資金近120萬元，約占單位業(yè)務(wù)收入總額的24%。此外，財(cái)務(wù)部門還有加強(qiáng)對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院新篩、聽力欠款的追繳及婦檢記賬單位欠費(fèi)追繳，有效的保障了單位運(yùn)營資金的周轉(zhuǎn)。按照對事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的要求，財(cái)務(wù)科組織安排了科室人員對單位現(xiàn)有的國有資產(chǎn)進(jìn)行清理核查。進(jìn)一步加強(qiáng)了固定資產(chǎn)管理并作出具體要求：1.專項(xiàng)登記。對各科室現(xiàn)存的固定資產(chǎn)建立專門的臺帳，如實(shí)登記和反映資產(chǎn)的購置時(shí)間、數(shù)量、價(jià)值、金額、使用形式、采購方式等。2.專項(xiàng)核算。建立使用資產(chǎn)管理核算科目，對固定

資產(chǎn)的使用加強(qiáng)核算和監(jiān)督，保證固定資產(chǎn)安全、保值、增值。具體包括對固定資產(chǎn)購進(jìn)、調(diào)撥、維修、報(bào)廢以及成本回收測算等，今年上半年和下半年分別清理出一批不能用、待報(bào)廢固定資產(chǎn)，經(jīng)相關(guān)科室核對及領(lǐng)導(dǎo)批示，已上報(bào)衛(wèi)生局申請批準(zhǔn)核銷。

五、加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，更新管理理念。財(cái)務(wù)管理是醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)管理的重要組成部分，具有參謀助手、效益管理及監(jiān)督職能等作用。隨著醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)改革的不斷深入，社會主義市場經(jīng)濟(jì)的建立，財(cái)務(wù)管理工作必須轉(zhuǎn)變思維，從加強(qiáng)籌資策略、提高風(fēng)險(xiǎn)意識、強(qiáng)化預(yù)算管理、開展成本核算方面加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。通過學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念，將財(cái)務(wù)專業(yè)知識和最新的經(jīng)營管理理念融合在一起，利用不同場合多向領(lǐng)導(dǎo)和職工宣傳理財(cái)觀念，使全體職工增強(qiáng)了理財(cái)意識，為單位生存發(fā)展及增收節(jié)支獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。今年6月中旬選派一名財(cái)務(wù)人員參加揚(yáng)州市財(cái)政局和衛(wèi)生局聯(lián)合舉辦的醫(yī)院及基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)《新會計(jì)及制度》培訓(xùn)班，10月中旬選派3名財(cái)務(wù)人員參加了江蘇省衛(wèi)生信息交流中心舉辦的《醫(yī)院全成本核算及績效考核方案制定》培訓(xùn)與交流活動(dòng)，通過學(xué)習(xí)與交流使財(cái)務(wù)人員的創(chuàng)新管理意識進(jìn)一步增強(qiáng)，財(cái)務(wù)分析及決策能力有了進(jìn)一步提升。

201*年12月14日

擴(kuò)展閱讀：201*年財(cái)務(wù)管理年活動(dòng)開展情況工作總結(jié)

****201*財(cái)務(wù)管理年活動(dòng)

開展情況工作總結(jié)

201*年是我局繼續(xù)開展“財(cái)務(wù)管理年”延伸活動(dòng)，不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，進(jìn)一步鞏固“財(cái)務(wù)管理年”活動(dòng)成果，并將深化財(cái)務(wù)管理改革提升到反腐倡廉和依法治局的政治高度加以落實(shí)的關(guān)鍵之年。一年來，我局按照上級關(guān)于延伸開展“財(cái)務(wù)管理年”活動(dòng)的文件要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)局計(jì)劃會議精神，以夯實(shí)資金管理的“安全線”為核心，以提升素質(zhì)為抓手，以制度落實(shí)為保障，著力于財(cái)務(wù)管理的程序化、規(guī)范化、系統(tǒng)化建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化了資金管理、資產(chǎn)管理、項(xiàng)目管理和隊(duì)伍管理。有力地推動(dòng)了我局財(cái)務(wù)管理水平的進(jìn)一步提高，充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理在三晉強(qiáng)局建設(shè)中的重要作用�，F(xiàn)將一年來有關(guān)活動(dòng)開展情況總結(jié)如下：

一、理清思路，明確任務(wù)

為使財(cái)務(wù)管理活動(dòng)年延伸活動(dòng)各項(xiàng)工作落到實(shí)處，我局在年初就制定了“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)林業(yè)建設(shè)方針政策和局計(jì)劃會議精神，以現(xiàn)代林業(yè)理念為指導(dǎo)，圍繞生態(tài)立局、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)局、文化活局的戰(zhàn)略部署，按照“兩步走，翻一番”的總體要求，以十轉(zhuǎn)十抓十落實(shí)為載體，轉(zhuǎn)變觀念，扎實(shí)工作，多方爭取和籌集各項(xiàng)資金，強(qiáng)化建設(shè)項(xiàng)目和資金管理，完善監(jiān)督制約機(jī)制，確保各項(xiàng)資金安全運(yùn)行，為全面推進(jìn)我局林業(yè)事業(yè)的發(fā)展提供支撐和保障”的財(cái)務(wù)工作的總體思路。并以此為基礎(chǔ)，明確

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了201*年財(cái)務(wù)管理工作的八項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，做到了思路清晰，任務(wù)明確，責(zé)任落實(shí)。

二、各項(xiàng)活動(dòng)開展情況

按照年初安排，我局在財(cái)務(wù)管理年延伸活動(dòng)中重點(diǎn)從以下八個(gè)方面開展了工作：

1、強(qiáng)化財(cái)經(jīng)法紀(jì)觀念，嚴(yán)格執(zhí)行《預(yù)算法》、《審計(jì)法》和《會計(jì)法》等財(cái)經(jīng)法律法規(guī)

隨著預(yù)算外收入全部納入預(yù)算內(nèi)進(jìn)行管理及國有林場體制改革步伐的不斷深入，為保證各單位的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)得到充分保證與合理安排，必須對全局的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行全額預(yù)算，通過切實(shí)完善預(yù)算約束機(jī)制、核算制約機(jī)制、決算評價(jià)機(jī)制，認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)算與規(guī)劃、會計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理的有機(jī)結(jié)合。為此，我局專門發(fā)出通知，就認(rèn)真做好201*年度的財(cái)務(wù)預(yù)算，切實(shí)加強(qiáng)預(yù)算管理等工作制定了相應(yīng)辦法，要求各單位一是在編制和提報(bào)預(yù)算時(shí)，要充分考慮年度重點(diǎn)工作支出的需要，不能預(yù)留硬缺口。對每一項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開展，必須先落實(shí)資金，嚴(yán)禁“先斬后奏”，預(yù)算一經(jīng)批復(fù)下達(dá)，不再調(diào)整、追加。二是在預(yù)算執(zhí)行過程中，不準(zhǔn)超預(yù)算安排支出，不準(zhǔn)安排無預(yù)算支出，嚴(yán)禁出現(xiàn)赤字預(yù)算。三是要提高認(rèn)識，樹立法制觀念，維護(hù)預(yù)算的嚴(yán)肅性，嚴(yán)格按政策辦、按制度辦、按規(guī)定辦，不越軌，不變通。不允許以任何形式擠占、挪用、截留項(xiàng)目資金、或擴(kuò)大項(xiàng)目資金開支范圍，提高標(biāo)準(zhǔn)濫發(fā)錢物等，要保證項(xiàng)目資

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金的�？顚Ｓ煤晚�(xiàng)目任務(wù)的按期完成。四是要按照上級關(guān)于“小金庫”清理整頓的有關(guān)要求，制定了工作方案，并按照要求積極開展了治理整頓工作。

2、提高認(rèn)識，切實(shí)加強(qiáng)實(shí)物資產(chǎn)管理工作

為全面強(qiáng)化資產(chǎn)管理，確保資產(chǎn)的完整和使用效益，我局進(jìn)一步完善了《固定資產(chǎn)管理辦法（討論稿）》，在全面建立資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，一是嚴(yán)把了資產(chǎn)管理的購置、使用和處置關(guān)，認(rèn)真落實(shí)了采購預(yù)算編制工作，嚴(yán)格執(zhí)行了政府采購制度，完善了資產(chǎn)使用和處置程序，嚴(yán)禁未經(jīng)審批擅自處置、變賣、出借國有資產(chǎn)。二是提前項(xiàng)準(zhǔn)備，早做安排，保質(zhì)保量，按時(shí)完成了一年一度的清產(chǎn)核資工作。通過清理，做到了賬賬相符、賬卡相符、賬實(shí)相符，并對存在的問題提出整改措施，建立健全了科學(xué)合理的物資管理制度。三是采取多種形式教育全體職工真正認(rèn)識到搞好實(shí)物資產(chǎn)管理的重要意義，增強(qiáng)了主人翁意識，真正做到了全員積極參與，管好用好每一項(xiàng)資產(chǎn)。

3、轉(zhuǎn)變工作思路，嚴(yán)格規(guī)范項(xiàng)目管理，積極適應(yīng)國家投資體制改革的要求

十二五期，上級對林業(yè)項(xiàng)目的管理辦法有了新的改革措施，其要點(diǎn)是“資金跟著項(xiàng)目走，不搞切塊，無項(xiàng)目建議書不與安排”，同時(shí)對上報(bào)時(shí)間及質(zhì)量也作出了具體規(guī)定。這是今年投資體制改革的一項(xiàng)重要內(nèi)容，涉及我局投資管理的方方面面，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，徹底打破了舊的思維模式和投資計(jì)劃安排方法，為

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此，我局一是成立了項(xiàng)目管理辦，建立了項(xiàng)目庫，要求各單位要充分認(rèn)識到這項(xiàng)改革措施的重要意義和時(shí)間的緊迫性，更新觀念，結(jié)合自身特點(diǎn)認(rèn)真研究適應(yīng)國家投資體制改革的辦法和措施，力爭在較短時(shí)間內(nèi)轉(zhuǎn)變工作思路，并根據(jù)“十二五”規(guī)劃，結(jié)合本單位實(shí)際，切實(shí)做好項(xiàng)目的申報(bào)工作。局對所有基層上報(bào)的項(xiàng)目，組織有關(guān)專家進(jìn)行了評審，確保了項(xiàng)目申報(bào)質(zhì)量。二是制訂了《林業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》等有關(guān)辦法，全面規(guī)范了林業(yè)項(xiàng)目的申報(bào)、審批、招投標(biāo)、監(jiān)理和檔案管理等工作，。三是采取得力措施，發(fā)出專門通知，加快了已安排項(xiàng)目的方案編制、上報(bào)審批、組織實(shí)施工作，明確規(guī)定了自上級計(jì)劃下達(dá)之日起，凡超過一年未開工建設(shè)的項(xiàng)目，將按國家有關(guān)規(guī)定，取消該項(xiàng)目投資；凡未按照項(xiàng)目方案規(guī)定時(shí)間完成建設(shè)任務(wù)，形成的資金結(jié)余，亦不再安排等要求。

4、認(rèn)真負(fù)責(zé)，實(shí)事求是，圓滿完成項(xiàng)目竣工決算工作根據(jù)省廳關(guān)于對“十一五”期已竣工林業(yè)項(xiàng)目開展竣工財(cái)務(wù)決算工作的有關(guān)要求，我局專門發(fā)文，對林業(yè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算工作進(jìn)行了規(guī)范，除要求各單位保質(zhì)保量按時(shí)完成本次竣工項(xiàng)目財(cái)務(wù)決算工作任務(wù)外。對今后新竣工的項(xiàng)目，提出了明確要求與規(guī)定，要求各項(xiàng)目要及時(shí)編報(bào)竣工財(cái)務(wù)決算，凡未按時(shí)編報(bào)的，將減緩或停止該單位新立項(xiàng)目的審批與下達(dá)。

5、做好協(xié)調(diào)工作，爭取優(yōu)惠政策，確保危舊房改造工作順利開展

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為確保危舊房改造工作的順利開展，我局成立了領(lǐng)導(dǎo)組，同時(shí)分片確定了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作方案，下發(fā)了加強(qiáng)危舊房改造管理工作的通知，各單位要按照要求，一是確定了專人認(rèn)真完成了建設(shè)意愿調(diào)查摸底工作。二是積極行動(dòng)，依據(jù)有關(guān)政策，加強(qiáng)與地方政府有關(guān)部門的溝通，最大限度地爭取了優(yōu)惠政策和待遇。三是要詳細(xì)制定了各單位危舊房改造實(shí)施方案，確保了項(xiàng)目順利實(shí)施。四是認(rèn)真做好了國有林場危舊房改造檔案建立工作，真實(shí)反映了危改工作開展情況。五是加大宣傳力度，確保了職工的知情權(quán)，調(diào)動(dòng)了全體職工參與的積極性，同時(shí)要做好了矛盾排解工作，確保了穩(wěn)定。

6、扎實(shí)加大資金監(jiān)管力度，確保各項(xiàng)資金安全有效運(yùn)行按照“慎用錢”的要求，我局對確保資金安全運(yùn)行給予高度重視，進(jìn)一步加大了資金管理的力度，切實(shí)把資金管理工作擺上了議事日程。一是嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)的要求規(guī)范單位的財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算工作，制訂完善了《現(xiàn)金管理辦法》、《兩卡運(yùn)行辦法》，規(guī)范了現(xiàn)金使用，明確了違規(guī)處罰條款。二是制訂專門工作方案，在全局開展了一次財(cái)務(wù)大檢查，有效提高了財(cái)務(wù)管理水平。三是在58月全面開展了往來清理工作，特別應(yīng)收款項(xiàng)，通過逐一調(diào)查，對各單位的往來情況進(jìn)行了核實(shí)，為下一步的清理工作奠定了基礎(chǔ)。四是采取現(xiàn)場辦公制度，深入基層單位就各級部門歷次檢查及審計(jì)所發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行會診，切實(shí)加大了整改力度。

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7、不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，進(jìn)一步提高計(jì)財(cái)隊(duì)伍素質(zhì)。努力建設(shè)一支政治強(qiáng)、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精的高素質(zhì)計(jì)財(cái)隊(duì)伍，是搞好我局計(jì)財(cái)工作，管好用好各項(xiàng)資金的重要保證。為此，一是修訂完善了《財(cái)會人員管理及考核辦法》，嚴(yán)格實(shí)行了會計(jì)人員委派制度、輪換制度和考核制度，今年通過公開招聘，新錄用了5名財(cái)務(wù)人員，切實(shí)加強(qiáng)了隊(duì)伍管理。二是嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)制度，組織了兩次專業(yè)培訓(xùn)，按時(shí)召開了會計(jì)例會，切實(shí)提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是計(jì)財(cái)科人員實(shí)行了任務(wù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)，監(jiān)督檢查分片包干的工作制度，按照“三三制”的辦法開展工作，即三分之一時(shí)間辦公，三分之一時(shí)間學(xué)習(xí)，三分之一時(shí)間監(jiān)督檢查。

8、深化財(cái)務(wù)管理制度改革，推行財(cái)務(wù)公開

為繼續(xù)深化財(cái)務(wù)管理制度改革，在嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)和上級制定的財(cái)務(wù)管理規(guī)定的基礎(chǔ)上，我局將廉政建設(shè)與財(cái)務(wù)管理有機(jī)結(jié)合，積極推行財(cái)務(wù)公開，一是嚴(yán)格實(shí)行了聯(lián)簽制度,在項(xiàng)目資金計(jì)劃的下達(dá)上，采取與業(yè)務(wù)及紀(jì)檢審計(jì)聯(lián)合簽發(fā)的制度；二是在項(xiàng)目及投資的確定上，嚴(yán)格執(zhí)行黨委及局長辦公會議議事制度，杜絕了一言堂；三是不斷探索適合我局實(shí)際的財(cái)務(wù)管理模式，逐步實(shí)行“干管分離”，不斷健全財(cái)務(wù)管理體系，規(guī)范項(xiàng)目管理程序，確保資金安全運(yùn)行。

三、存在問題及下一步工作重點(diǎn)

一年來，通過開展上述工作，我局的財(cái)務(wù)管理雖然取得了一定的成績，但面對現(xiàn)實(shí)，還存在許多問題和不足，這些問題不解

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決，將會制約我局各項(xiàng)林業(yè)建設(shè)的健康發(fā)展。具體表現(xiàn)在：一是預(yù)算編制、執(zhí)行、控制、考評與激勵(lì)等一系列預(yù)算管理制度急需健全和完善。二是資產(chǎn)的購置、使用和處置還有待全面加強(qiáng)。三是林業(yè)項(xiàng)目管理特別是基建項(xiàng)目的招投標(biāo)管理及監(jiān)理需要進(jìn)一步規(guī)范。四是隨著國家投資的不斷增加，資金監(jiān)管任重而道遠(yuǎn)。五是財(cái)會隊(duì)伍素質(zhì)需進(jìn)一步提高。為此，我們將嚴(yán)守資金管理的“安全線”，繼續(xù)引深“財(cái)務(wù)管理年”活動(dòng)，把握財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵要素，抓住財(cái)務(wù)運(yùn)作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，力爭在一些“焦點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)”問題上實(shí)現(xiàn)明顯突破，下一步工作重點(diǎn)是：

1、進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算管理，對全局的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行全額預(yù)算，切實(shí)完善預(yù)算約束機(jī)制、核算制約機(jī)制、決算評價(jià)機(jī)制，認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作，實(shí)現(xiàn)預(yù)算與規(guī)劃、會計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理的有機(jī)結(jié)合，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

2、在全面建立資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，嚴(yán)把資產(chǎn)管理的購置、使用和處置關(guān)，認(rèn)真落實(shí)資產(chǎn)購置預(yù)算編制工作，嚴(yán)格執(zhí)行政府采購制度，完善資產(chǎn)使用和處置程序，確保資產(chǎn)的完整和使用效益。

3、切實(shí)加強(qiáng)林業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目的管理，認(rèn)真執(zhí)行《林業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》，健全項(xiàng)目庫，規(guī)范項(xiàng)目的招投標(biāo)和監(jiān)理程序，完善項(xiàng)目的檔案管理，確保投資效益。重點(diǎn)做好國有林場危舊房改造等工作。

4、切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍管理，不斷提高財(cái)務(wù)隊(duì)伍素質(zhì)，努力建成

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一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精細(xì)、作風(fēng)過硬、清正廉潔、和諧進(jìn)取的財(cái)政隊(duì)伍。

5、繼續(xù)深化財(cái)務(wù)管理制度改革，在嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)和上級制定的財(cái)務(wù)管理規(guī)定的基礎(chǔ)上，繼續(xù)探索適合我局實(shí)際的財(cái)務(wù)管理模式，不斷完善財(cái)務(wù)管理制度，確保資金安全運(yùn)行。

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