国产精品色无码视频,国产av毛片影院精品资源,亚洲人成网站77777·c0m,囯产av无码片毛片一级,夜夜操www99视频,美女白嫩胸交在线观看,亚洲a毛片性生活

薈聚奇文、博采眾長(zhǎng)、見(jiàn)賢思齊
當(dāng)前位置:公文素材庫(kù) > 計(jì)劃總結(jié) > 工作總結(jié) > 管理創(chuàng)新工作總結(jié)1

管理創(chuàng)新工作總結(jié)1

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-26 23:23:38 | 移動(dòng)端:管理創(chuàng)新工作總結(jié)1

管理創(chuàng)新工作總結(jié)1

生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部管理創(chuàng)新工作總結(jié)

根據(jù)華電新能源公司統(tǒng)一部署,為總結(jié)公司管理創(chuàng)新工作實(shí)踐,深入查找存在的問(wèn)題,全面提升管理水平,生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部對(duì)管理創(chuàng)新工作進(jìn)行全面總結(jié),F(xiàn)將內(nèi)容匯報(bào)如下:

一、圍繞科學(xué)民主決策體系、優(yōu)化管理模式、完善選人用人機(jī)制為指導(dǎo)思想。

1、201*年初生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部制定的全年的培訓(xùn)計(jì)劃,全體員工于1月5日開(kāi)始集中培訓(xùn),為確保員工在培訓(xùn)期間的學(xué)習(xí)質(zhì)量,并每月進(jìn)行兩次技術(shù)考試。

2、生產(chǎn)運(yùn)行人員在部門專工的指導(dǎo)下學(xué)習(xí)相關(guān)電氣知識(shí)并認(rèn)真學(xué)習(xí)了電氣事故通報(bào),更好的提高學(xué)習(xí)質(zhì)量。做到理論聯(lián)系實(shí)際,將學(xué)習(xí)內(nèi)容運(yùn)用到實(shí)踐中,真正的做到了解與熟練掌握各設(shè)備的安裝程序、設(shè)備的工作原理、構(gòu)造,電氣接線方式,為今后設(shè)備運(yùn)行維護(hù)、檢修打下良好的基礎(chǔ)。

3、組織甸頂山風(fēng)場(chǎng)全體職工系統(tǒng)學(xué)習(xí)升壓站一次系統(tǒng)、升壓站二次系統(tǒng)、風(fēng)機(jī)原理和運(yùn)行方式等相關(guān)內(nèi)容,并進(jìn)行階段性考試。同時(shí)對(duì)員工在學(xué)習(xí)和考試中不理解的內(nèi)容加以詳細(xì)的講解,使員工更深刻掌握所學(xué)習(xí)的內(nèi)容。

4、全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)運(yùn)行規(guī)程、檢修規(guī)程及管理制度。把運(yùn)行、檢修人員的培訓(xùn)工作列為重點(diǎn),爭(zhēng)取運(yùn)行、檢修人員技術(shù)水平能上一個(gè)新臺(tái)階。5、為了使甸頂山風(fēng)電場(chǎng)安全、順利的并網(wǎng)發(fā)電,我公司組織全體運(yùn)行人員,于2月20日至3月20日分批去大同供電局進(jìn)行崗前培訓(xùn)。經(jīng)過(guò)一個(gè)月的系統(tǒng)學(xué)習(xí),全體人員均取得的上崗證書(shū)。為甸頂山安全生產(chǎn)運(yùn)行奠定的基礎(chǔ)。與此同時(shí)我公司積極與省電力公司調(diào)度中心處聯(lián)系,分別派人參加了新能源及省公司繼電保護(hù)培訓(xùn)班、自動(dòng)化培訓(xùn)班及值長(zhǎng)培訓(xùn)班。請(qǐng)省公司調(diào)度員到甸頂山風(fēng)電場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)授課,我公司運(yùn)行人員受益匪淺,并有4人取得的值長(zhǎng)崗位證書(shū)。積極與設(shè)備廠家聯(lián)系,分別去北京ABB廠家、二期南車廠家學(xué)習(xí),為二期的順利投產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

二、科學(xué)績(jī)效考核和薪酬分配機(jī)制、提升經(jīng)營(yíng)管理水平、推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理、提升經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)水平。

1、在安全、文明生產(chǎn)管理方面,繼續(xù)加強(qiáng)安全文明生產(chǎn)各種規(guī)章制度的落實(shí),在安全、文明生產(chǎn)過(guò)程中做好各項(xiàng)管理工作,加大管理力度,提升甸頂山風(fēng)電場(chǎng)管理水平,創(chuàng)造安全、文明生產(chǎn)的良好環(huán)境,徹底消除影響安全、文明生產(chǎn)的危險(xiǎn)性環(huán)境因素,減少不安全現(xiàn)象的發(fā)生。

2、加強(qiáng)制度建設(shè),規(guī)范安全管理,做到以制度管理促安全工作的長(zhǎng)效機(jī)制。組織全員學(xué)習(xí)關(guān)于《安全生產(chǎn)“基礎(chǔ)管理年”活動(dòng)方案》的通知,并落實(shí)到實(shí)處。

3、圍繞“險(xiǎn)時(shí)搞救援,平時(shí)搞防范”的應(yīng)急理念,積極開(kāi)展員工應(yīng)急安全培訓(xùn)和安全常識(shí)技能教育活動(dòng)。4、根據(jù)各崗位特點(diǎn),制定出各崗位責(zé)任制,并上報(bào)公司綜合管理部,實(shí)施薪酬分配機(jī)制。

5、強(qiáng)化安全工作程序,嚴(yán)格信息報(bào)送制度和上傳下達(dá)信息的全面暢通。截止到11月22日,本年累計(jì)完成安全生產(chǎn)265天,未發(fā)生安全生產(chǎn)事故,未發(fā)生人身、交通事故,未發(fā)生火災(zāi)、盜竊現(xiàn)象,安全形勢(shì)整體良好。

截止到11月22日,甸頂山風(fēng)電場(chǎng)共完成發(fā)電量:3079.44萬(wàn)千瓦時(shí)。

三、201*年3月2日,甸頂山風(fēng)電場(chǎng)反送電一次成功。3月7日第一臺(tái)風(fēng)機(jī)完成動(dòng)態(tài)調(diào)試及并網(wǎng),積極與華創(chuàng)風(fēng)機(jī)廠家溝通,落實(shí)華創(chuàng)風(fēng)機(jī)廠家現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行風(fēng)機(jī)的動(dòng)態(tài)調(diào)試,甸頂山風(fēng)場(chǎng)特從兩個(gè)值抽調(diào)4人,跟隨華創(chuàng)風(fēng)機(jī)廠家進(jìn)行風(fēng)機(jī)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試,并詳細(xì)記錄了調(diào)試情況,為今后的風(fēng)機(jī)運(yùn)行維護(hù)及安全運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。截止到4月13日,風(fēng)電場(chǎng)所使用的33臺(tái)沈陽(yáng)華創(chuàng)風(fēng)能有限公司生產(chǎn)的風(fēng)機(jī),已全部通過(guò)動(dòng)態(tài)調(diào)試且并網(wǎng)發(fā)電。4月19日,正式向新能源申報(bào)并網(wǎng)發(fā)電。但也存在以下問(wèn)題:

1、自3月2日,甸頂山風(fēng)電場(chǎng)反送電,箱變的故障就接連不斷,共計(jì)造成26起箱變電纜頭燒損故障,經(jīng)過(guò)分析,是由于河北設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)箱變基礎(chǔ)與箱變實(shí)際不對(duì)應(yīng),造成箱變高壓側(cè)電纜不能正常接引,電纜的彎曲半徑不符合要求。經(jīng)過(guò)組織河北院、電纜廠家、箱變廠家、監(jiān)理及業(yè)主召開(kāi)兩次現(xiàn)場(chǎng)會(huì),最后,在生產(chǎn)副總張總、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部主任楊主任的建議下,一致確定所有箱變整體向右位移60cm,的整改措施。自今為止未發(fā)生一起箱變高壓側(cè)電纜頭燒損的故障;挽回經(jīng)濟(jì)損失50萬(wàn)元。

2、保定天威順達(dá)變壓器有限公司生產(chǎn)的箱變本體門設(shè)計(jì)不合理及材質(zhì)不符合要求。由于甸頂山風(fēng)大,造成24臺(tái)箱變門不同程度的變形和損壞,嚴(yán)重影響了箱變的安全運(yùn)行,加之6臺(tái)箱變因高壓側(cè)分接開(kāi)關(guān)質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致箱變低壓側(cè)三相電流不平衡,以上6臺(tái)箱變均返廠維修好,為此組織箱變廠家召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),截止到5月28日,箱變廠家完成對(duì)甸頂山風(fēng)場(chǎng)34臺(tái)箱變門及箱變的高壓側(cè)分接開(kāi)關(guān)更換的工作。確保風(fēng)場(chǎng)箱變的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

3、風(fēng)機(jī)在調(diào)試過(guò)程中故障發(fā)生頻繁。風(fēng)機(jī)缺陷所需備件均一周才能抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng),加之沈陽(yáng)華創(chuàng)風(fēng)能有限公司現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試人員技術(shù)水平差,現(xiàn)場(chǎng)有15人,有調(diào)試經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)的只有5人,特別從201*年3月12日開(kāi)始風(fēng)機(jī)對(duì)中的過(guò)程中,只有一臺(tái)激光對(duì)中儀,嚴(yán)重影響了風(fēng)機(jī)對(duì)中的進(jìn)度,經(jīng)我公司再三要求,4月20日,又有一臺(tái)激光對(duì)中儀到場(chǎng)。截止到4月28日,才將33臺(tái)風(fēng)機(jī)全部對(duì)中完畢,共計(jì)用時(shí)47天。從201*年3月31日開(kāi)始33臺(tái)風(fēng)機(jī)環(huán)網(wǎng)工作,截止到201*年4月19日,才將33臺(tái)風(fēng)機(jī)全部環(huán)網(wǎng)成功,共計(jì)20天。沈陽(yáng)華創(chuàng)風(fēng)能有限公司投標(biāo)文件、合同是按風(fēng)電場(chǎng)實(shí)際空氣密度下的風(fēng)功率曲線制定的,在11.5m/s的風(fēng)速下,達(dá)到額定功率。但是,現(xiàn)在風(fēng)力發(fā)電機(jī)組在14m/s的風(fēng)速下,才能達(dá)到額定功率,沈陽(yáng)華創(chuàng)風(fēng)能有限公司安排技術(shù)人員也來(lái)現(xiàn)場(chǎng),調(diào)整變槳、力矩,現(xiàn)在仍不能滿足風(fēng)電場(chǎng)空氣密度下的風(fēng)功率曲線符合設(shè)計(jì)要求。嚴(yán)重影響我風(fēng)場(chǎng)的發(fā)電量。風(fēng)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)積極與華創(chuàng)風(fēng)機(jī)廠家聯(lián)系,生產(chǎn)副總親自帶隊(duì)去華創(chuàng)風(fēng)機(jī)廠家進(jìn)行溝通,除現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)功率曲線正在繪制中,其它問(wèn)題已得到解決。

4、自3月2日甸頂山風(fēng)電場(chǎng)反送電以來(lái),共發(fā)生10起不安全故障,其中較嚴(yán)重的是:

(1)4月20日,由于甸頂山風(fēng)電場(chǎng)葛洲壩電力公司調(diào)試人員未經(jīng)允許誤投211甸靈線211光纖距離保護(hù)“相過(guò)流保護(hù)壓板”造成220kV甸靈線211開(kāi)關(guān)誤跳故障。

(2)江蘇華彤設(shè)備廠家在設(shè)計(jì)安裝35kV側(cè)301開(kāi)關(guān)電流互感器時(shí),由于母排接頭與電流互感器本體安全距離不夠,6月8日,發(fā)生了#1主變35kV側(cè)CT單相接地故障。經(jīng)認(rèn)真分析,制定了防范措施。

5、做好發(fā)電企業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(發(fā)電量、綜合廠用電率、上網(wǎng)電量、平均機(jī)組利用小時(shí)、材料費(fèi)、維修費(fèi)及其他費(fèi)用等)預(yù)算與預(yù)計(jì)比較分析工作。利用新能源安全月報(bào)、周報(bào),比較每個(gè)月的發(fā)電量、綜合廠用電率、上網(wǎng)電量、平均機(jī)組利用小時(shí)等技術(shù)參數(shù),安排專題分析會(huì),總結(jié)每個(gè)月安全生產(chǎn)情況,找出不足,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),為公司創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

總之,在這一年里,工作中雖然取得了一些成績(jī),但也存在著不足之處,在今后的工作中,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理環(huán)境”的方針,全面提升管理水平。牢固樹(shù)立,安全、高效、節(jié)能、環(huán)保的理念,嚴(yán)格執(zhí)行,明、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快的工作作風(fēng),加強(qiáng)甸頂山風(fēng)電場(chǎng)隊(duì)伍建設(shè),為甸頂山風(fēng)電場(chǎng)的安全生產(chǎn)再立新功。

生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部

二一一年十一月二十日

擴(kuò)展閱讀:管理創(chuàng)新工作總結(jié)

管理創(chuàng)新工作總結(jié)

自201*年金通煤礦歸屬華電蒙能公司以來(lái),金通煤礦機(jī)電部主要以加強(qiáng)機(jī)電基礎(chǔ)管理為核心,以完善制度為保障,以科技進(jìn)步和創(chuàng)新為依靠,不斷加大機(jī)電設(shè)備更新升級(jí)改造力度,提高了煤礦企業(yè)技術(shù)裝備水平,提升了煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理的質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)了機(jī)電設(shè)備的高效、合理和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,為華電蒙能公司的煤炭工業(yè)持續(xù)健康發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

歸屬華電以來(lái),金通公司管理水平走向正規(guī)化,主要體現(xiàn)在以下幾方面:

(一)完善制度,創(chuàng)新管理

金通煤礦在歸屬華電集團(tuán)期間是我礦快速健康發(fā)展的2年,也是煤礦機(jī)電管理邁入制度化和規(guī)范化良性循環(huán)發(fā)展的2年。各級(jí)各單位從強(qiáng)化機(jī)電管理制度入手,做到了制度創(chuàng)新,管理創(chuàng)新,做到事事有人管、事事有標(biāo)準(zhǔn)、事事有考核,實(shí)現(xiàn)了有章可循,有章可依,推動(dòng)了我礦機(jī)電管理邁上新臺(tái)階,實(shí)現(xiàn)機(jī)電各項(xiàng)管理工作的規(guī)范化、精細(xì)化。并注重落實(shí)“五個(gè)到位”(安全措施要到位;現(xiàn)場(chǎng)管理要到位;干部跟班帶班要到位;監(jiān)督檢查要到位;責(zé)任追究要到位),有力保障了金通煤礦的安全生產(chǎn),及時(shí)把隱患消除在萌芽過(guò)程中,創(chuàng)新了管理,走出了一條機(jī)電管理的新路子。

(二)加大投入,完善裝備,全面提升技術(shù)裝備水平歸屬華電以來(lái),各單位不斷加大投入,完成了一批大型固定設(shè)備安裝,更換淘汰了一大批國(guó)家明令禁止的機(jī)電設(shè)備。據(jù)統(tǒng)計(jì),從201*年至今,集團(tuán)公司淘汰了原51106工作面采煤設(shè)備和無(wú)法修復(fù)、超出使用年限的開(kāi)關(guān)設(shè)備等;201*年集團(tuán)公司準(zhǔn)備投入5千萬(wàn)元資金,購(gòu)置一套大功率采煤設(shè)備在51109工作面使用。提高了金通煤礦的生產(chǎn)能力和安全保障能力,降低了工人勞動(dòng)強(qiáng)度。同時(shí),歸屬華電后解決了長(zhǎng)期以來(lái)井下存在“無(wú)煤安設(shè)備及禁止使用落后淘汰設(shè)備及材料”的問(wèn)題,基本完成了禁用設(shè)備的淘汰工作,提高了機(jī)電安全運(yùn)行水平。通過(guò)加大投入,金通煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)更加可靠,安全保護(hù)裝置更趨完善,供電系統(tǒng)更加穩(wěn)定可靠,大型設(shè)備故障率大幅降低,為礦井的安全發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(三)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范管理

歸屬華電以來(lái),我礦走上了自動(dòng)化、信息化和數(shù)子化安全高效發(fā)展的必由之路,這是筑煤礦安全生產(chǎn)的重要保障。通過(guò)近年來(lái)的實(shí)踐,為今后創(chuàng)優(yōu)上檔次提供了可靠的依據(jù)。同時(shí),華電蒙能公司根據(jù)煤礦安全生產(chǎn)不同時(shí)期的特點(diǎn),針對(duì)機(jī)電運(yùn)輸管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)開(kāi)展了多項(xiàng)檢查活動(dòng)。一是組織了以電氣設(shè)備防爆及完善井下供用電設(shè)施安全保護(hù)裝置為重點(diǎn)的供電系統(tǒng)專項(xiàng)檢查,加強(qiáng)了電氣設(shè)備、采掘工作面的電氣設(shè)備防爆管理,完善了井下供用電設(shè)施的安全保護(hù)裝置,強(qiáng)化了井下供電作業(yè)人員的安全管理意識(shí),促進(jìn)了機(jī)電技術(shù)管理規(guī)范化,消除了安全隱患,保障了大型設(shè)備的安全運(yùn)行。有效的排查和治理了礦井機(jī)電系統(tǒng)存在的安全隱患,確保了關(guān)鍵環(huán)節(jié)主要設(shè)備的安全運(yùn)行,為機(jī)電工作安全運(yùn)行起到了重要的保障作用。

(四)科學(xué)規(guī)劃,分布實(shí)施,穩(wěn)步推進(jìn)礦井自動(dòng)化項(xiàng)目建設(shè)

近2年來(lái),華電蒙能公司高度重視礦井自動(dòng)化項(xiàng)目建設(shè)工作。一是積極推廣應(yīng)用礦井機(jī)電新技術(shù)、新裝備,實(shí)施單項(xiàng)的自動(dòng)化小系統(tǒng)建設(shè)。各單位都成立專門信息化領(lǐng)導(dǎo)小組,定期召開(kāi)信息化工作會(huì),協(xié)調(diào)安排信息化建設(shè)工作。主要實(shí)現(xiàn)了辦公系統(tǒng)自動(dòng)化(OA系統(tǒng)),各子系統(tǒng)建設(shè)分期建設(shè)、逐步完善的原則,實(shí)行了統(tǒng)一規(guī)劃,使全礦井綜合自動(dòng)化建設(shè)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢(shì),為安全、高效礦井建設(shè)奠定了良好的基礎(chǔ)。目前運(yùn)行有采煤工作面自動(dòng)化系統(tǒng)、井下運(yùn)輸膠帶機(jī)集中控制系統(tǒng)、皮帶監(jiān)測(cè)監(jiān)控和瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)等。礦進(jìn)行礦井綜合自動(dòng)化建設(shè),現(xiàn)取得了階段性成果。

(五)注重培訓(xùn),提升素質(zhì)

歸屬華電蒙能公司以來(lái),我礦安全培訓(xùn)工作堅(jiān)持以人為本的原則,堅(jiān)持強(qiáng)制培訓(xùn)、分級(jí)管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、考核發(fā)證。同時(shí)狠抓了一、二線職工的全員培訓(xùn),參學(xué)率達(dá)100%,持證率達(dá)100%。通過(guò)實(shí)施強(qiáng)制培訓(xùn)、持證上崗等措施,提高了干部職工安全技術(shù)素質(zhì)和安全自律意識(shí),規(guī)范了職工作業(yè)行為,為安全生產(chǎn)的平穩(wěn)發(fā)展創(chuàng)造了條件,為金通煤炭企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展奠定了人才基礎(chǔ)。

二、存在的主要問(wèn)題

一是機(jī)電管理難度加大。我礦雖然取得了一些成績(jī),但是安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理工作還存有漏洞。如:職工隊(duì)伍整體素質(zhì)不高;部分職工安全思想淡薄,處理安全隱患的經(jīng)驗(yàn)不足;有的干部作風(fēng)虛浮等;所有秩序均制約著礦井的安全發(fā)展,有待今后工作中加以改進(jìn)。

二是機(jī)電人才匱乏。機(jī)電運(yùn)輸一線管理力量和技術(shù)力量薄弱的問(wèn)題還沒(méi)有得到根本解決,著影響和制約機(jī)電管理工作。

面對(duì)上述問(wèn)題,我們一定要清醒認(rèn)識(shí)形勢(shì),堅(jiān)定必勝信心,抓住機(jī)遇,戰(zhàn)勝困難,下步工作中采取更加有力的舉措,全面推動(dòng)金通煤礦機(jī)電工作再上新臺(tái)階。

友情提示:本文中關(guān)于《管理創(chuàng)新工作總結(jié)1》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,管理創(chuàng)新工作總結(jié)1:該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題,請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。


管理創(chuàng)新工作總結(jié)1》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址:http://www.hmlawpc.com/gongwen/462441.html