安全生產(chǎn)管理辦公室工作總結(jié)

安全生產(chǎn)管理辦公室

（保安大隊(duì)）201*年工作總結(jié)

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，安辦（保安大隊(duì)）全體職工能牢固樹(shù)立“以人為本”的安全理念，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，積極開(kāi)展以加強(qiáng)安全管理，防范各類案件和各類生產(chǎn)事故為重點(diǎn)的“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作，認(rèn)真落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和級(jí)別評(píng)定活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了無(wú)重大安全生產(chǎn)事故、無(wú)治安刑事案件、無(wú)火災(zāi)事故、無(wú)黃賭毒現(xiàn)象的平安企業(yè)建設(shè)的目標(biāo)，為集團(tuán)的發(fā)展，創(chuàng)造了良好的環(huán)境,較好地完成了本部門的工作職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)�，F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：

一、認(rèn)真履行職責(zé)，做好保安大隊(duì)的日常事務(wù)工作。

1、維護(hù)集團(tuán)穩(wěn)定、有序的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)秩序和集團(tuán)的合法權(quán)益，營(yíng)造安全文明的工作環(huán)境。集團(tuán)本部、兩個(gè)水廠的門衛(wèi)實(shí)行24小時(shí)值班，嚴(yán)格按照門衛(wèi)管理制度，做好出入人員的登記，車輛停放的管理等。兩個(gè)水廠的保安人員每晚到廠區(qū)巡邏兩次（上半夜、下半夜各一次），有效地遏制了治安案件和投毒案件的發(fā)生。今年發(fā)生次用戶到公司無(wú)理鬧事，保安大隊(duì)的全體人員能齊心協(xié)力，做好調(diào)解工作，制止了事態(tài)的擴(kuò)大。收費(fèi)員、稽查隊(duì)員在執(zhí)行公務(wù)過(guò)程中遇到用戶刁難，我們都能及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助調(diào)解。一年來(lái)，沒(méi)有治安事件。

2、每月組織一次安全生產(chǎn)檢查。我辦每月能組織有關(guān)人員到重點(diǎn)要部位安檢一次。制作了安全生產(chǎn)檢查報(bào)告表，認(rèn)真做好記錄，對(duì)排查的安全隱患限時(shí)限人整改。今年共查出隱患次，還有正在整改中，確保集團(tuán)的安全生產(chǎn)。

3、組織安全生產(chǎn)、綜治、“創(chuàng)建平安企業(yè)”目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)的簽訂工作。一是董事長(zhǎng)與國(guó)資委簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，二是各部門、子公司負(fù)責(zé)人與董事長(zhǎng)簽訂安全生產(chǎn)、“平安企業(yè)”建設(shè)責(zé)任書(shū)，三是各重點(diǎn)要害部位、班組負(fù)責(zé)人與部門負(fù)責(zé)人簽訂安全責(zé)任書(shū)，今年共簽訂責(zé)任書(shū)27份。我們還出臺(tái)了《莆田市水務(wù)投資集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)暫行規(guī)定》，把安全責(zé)任分解到各部門、各子公司。同時(shí)制定了《各崗位安全職責(zé)》，把安全責(zé)任細(xì)化到具體的人頭上。切實(shí)做到各司其責(zé)，齊抓共管，層層“設(shè)防堵漏”，確�！耙粛忞p責(zé)”制度落到實(shí)處。

4、認(rèn)真執(zhí)行公安機(jī)關(guān)的工作部署，定期向公安機(jī)關(guān)報(bào)告公司的治安動(dòng)態(tài)和信息。積極開(kāi)展治安防范宣傳教育，落實(shí)內(nèi)部治安防范措施，積極參加市公安局舉辦的治保人員知識(shí)講座。

5、做好集團(tuán)單身宿舍樓的管理工作。經(jīng)常對(duì)單身宿舍樓的所有住戶進(jìn)行摸底，下一階段將按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行清理。6、建立預(yù)警監(jiān)控系統(tǒng)，營(yíng)造安全文明的上班環(huán)境。在公司大門口、經(jīng)營(yíng)服務(wù)大廳、二水廠氯氣庫(kù)安裝了電子攝像探頭，進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)控。

7、配合辦公室做好公司的物業(yè)管理工作。與各承租戶簽訂了安全協(xié)議書(shū)，追討拖欠的房租、水電費(fèi)。

8、做好押鈔工作。每天為經(jīng)核部和經(jīng)營(yíng)服務(wù)大廳人員護(hù)送到銀行存取款。

9、每次上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我司檢查工作，保安大隊(duì)能搞好大院的衛(wèi)生，擺好歡迎牌，保安員能做好站崗值班，敬禮迎接，每次都受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

二、與時(shí)俱進(jìn)，真抓實(shí)干，開(kāi)展了一系列的“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)。

1、開(kāi)展“綜治宣傳月”活動(dòng)。三月份是綜治宣傳月，我們制定了宣傳月的活動(dòng)方案，出宣傳欄一期，標(biāo)語(yǔ)6條。以各部門為單位，組織職工學(xué)習(xí)綜治知識(shí)一次，綜治檢查一次，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

2、開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。按照上級(jí)部門的要求，我辦在6月份開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。一是成立了以肖衛(wèi)星董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)，蔡開(kāi)國(guó)總經(jīng)理為副組長(zhǎng)及各部門負(fù)責(zé)人為成員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。二是制定了集團(tuán)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案。三是加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳，在集團(tuán)大院、水廠、各子公司張貼了宣傳安全生產(chǎn)的標(biāo)語(yǔ)，強(qiáng)調(diào)以人為本，安全第一、嚴(yán)格按安全操作規(guī)程操作、安全就是效益等口號(hào)。四是在重點(diǎn)部位懸掛了安全警示牌。五是進(jìn)行安全知識(shí)教育。邀請(qǐng)市安辦許高榮老師作安全知識(shí)講座，各部門、各子公司共派50多人參加。同時(shí)，在全集團(tuán)范圍內(nèi)開(kāi)展一次“安全生產(chǎn)知識(shí)”競(jìng)賽，評(píng)出優(yōu)秀單位3個(gè)。六是組織一次安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查整治活動(dòng)。由游文錦副總經(jīng)理帶隊(duì)，抽調(diào)5名安全監(jiān)管人員，對(duì)各子公司的安全生產(chǎn)工作情況、二水廠的制水工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備以及管道施工安全進(jìn)行了檢查，共排查出10個(gè)安全隱患，現(xiàn)已基本整改到位�！鞍踩�生產(chǎn)月”活動(dòng)的有效開(kāi)展，把集團(tuán)的安全生產(chǎn)工作推上了一個(gè)新臺(tái)階。

3、開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)。根據(jù)集團(tuán)的實(shí)際情況，我辦今年重新修訂了《管道搶修應(yīng)急處置預(yù)案》、《水廠水池投毒突發(fā)事故應(yīng)急處置預(yù)案》、《水廠火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案》、《水廠氯氣泄露事故應(yīng)急處置預(yù)案》、《水廠水質(zhì)突發(fā)事故應(yīng)急處置預(yù)案》、《水廠渾水專管突發(fā)事故應(yīng)急處置預(yù)案》、《水廠防范強(qiáng)臺(tái)風(fēng)等惡劣自然災(zāi)害應(yīng)急處置預(yù)案》、《水廠源水水質(zhì)突發(fā)事故應(yīng)急處置預(yù)案》、《火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案》、《抗臺(tái)防汛應(yīng)急處置預(yù)案》、《抗震應(yīng)急處置預(yù)案》等。預(yù)案的修訂，使其更趨合理化，便于操作。同時(shí)我們對(duì)預(yù)案進(jìn)行了演練，6月30日上午，二水廠進(jìn)行氯氣泄漏應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)，肖董事長(zhǎng)和蔡總經(jīng)理并親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮。演練模擬A組第4臺(tái)氯瓶（空瓶）針閥損壞發(fā)生氯氣泄露時(shí)回收裝置自動(dòng)啟動(dòng)及發(fā)出警報(bào)，然后按照預(yù)案處置的步驟進(jìn)行操作。各子公司也都進(jìn)行了火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案演練，通過(guò)演練，有效地提高了職工應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急處置能力，確保了公司的安全生產(chǎn)。

三、認(rèn)真開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)級(jí)別評(píng)定工作。

根據(jù)上級(jí)的文件精神，我辦制定了實(shí)施方案。多次召開(kāi)落實(shí)安全生產(chǎn)級(jí)別評(píng)定工作會(huì)議，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)每次都在會(huì)上作了重要講話，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)級(jí)別評(píng)定工作的重要性，在我辦同志的努力和全司職工的大力配合下，安全生產(chǎn)級(jí)別評(píng)定工作得以順利地開(kāi)展，出臺(tái)了一系列的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程等，做到安全工作有章可循，使我集團(tuán)的安全生產(chǎn)管理水平上了一個(gè)新臺(tái)階。今年我們對(duì)千分制級(jí)別評(píng)定中存在的兩個(gè)棘手問(wèn)題進(jìn)行整改，一個(gè)是危險(xiǎn)源的安評(píng)問(wèn)題，已請(qǐng)福州正先科技咨詢服務(wù)有限公司對(duì)二水廠的氯氣庫(kù)進(jìn)行安全評(píng)價(jià)，其使用場(chǎng)所和儲(chǔ)存量符合要求；另一個(gè)是避雷問(wèn)題，現(xiàn)正在整改施工中�？傊�級(jí)別評(píng)定材料我們已基本整理到位，自評(píng)分?jǐn)?shù)達(dá)到900分以上，11月23日市安監(jiān)局與國(guó)資委來(lái)我司考評(píng)過(guò)，評(píng)價(jià)較好。同時(shí)，三個(gè)子公司也獨(dú)立開(kāi)展了“平安單位”和安全生產(chǎn)千分制級(jí)別評(píng)定工作，取得了較好的成效。

四、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高全體科員的素質(zhì)。

我們能按照集團(tuán)黨支部“季度理論學(xué)習(xí)”的要求，及時(shí)組織科室人員學(xué)習(xí)。今年共組織4次，主要學(xué)習(xí)《科學(xué)發(fā)展觀》、十七屆五中全會(huì)精神等。通過(guò)學(xué)習(xí)，有效地提高了大家的理論水平。

五、存在的問(wèn)題：

1、對(duì)理論學(xué)習(xí)不夠深入，只停留在膚淺的表面。2、個(gè)別職工的工作積極性不高。六、明年的工作打算

1、繼續(xù)做好維護(hù)集團(tuán)本部、二水廠穩(wěn)定、有序的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)秩序和集團(tuán)的合法權(quán)益的工作，營(yíng)造安全文明的工作環(huán)境。

2、做好3月份的綜治宣傳月活動(dòng)。大力宣傳《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》。

3、做好6月份的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。利用宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)、橫幅的形式大力宣傳安全生產(chǎn)的意義、常識(shí)等。

4、每月開(kāi)展一次安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。5、深入做好安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。6、組織一次總體應(yīng)急預(yù)案演練。

7、做好安全生產(chǎn)和創(chuàng)建“平安企業(yè)”責(zé)任狀的簽訂工作。8、做好企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，迎接上級(jí)的考評(píng)。

9、做好綜治和創(chuàng)建“平安企業(yè)”的材料收集和上級(jí)的迎評(píng)工作。10、加強(qiáng)科室人員的理論學(xué)習(xí)，提高大家的素質(zhì)。11、加強(qiáng)部門人員管理，嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度。安全生產(chǎn)管理辦公室保安大隊(duì)

二O一一年十一月二十七日

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安全生產(chǎn)工作總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)：

公司從去年第一季度安全工作會(huì)議部署以來(lái)，在公司各部門和廣大員工共同努力下，進(jìn)行了全面的安全隱患整改行動(dòng)和對(duì)所有員工的培訓(xùn)教育工作，六月份公司成立安全委員會(huì)，當(dāng)月安全管理辦公室與各制造部簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，圍繞著“創(chuàng)建平安公司，構(gòu)建和諧工業(yè)園”的工作目標(biāo)，堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)重于泰山”的安全意識(shí)，完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，較好地完成了安全生產(chǎn)工作任務(wù)。今年以來(lái)主要完成以下幾項(xiàng)工作：一、逐步實(shí)現(xiàn)組織落實(shí)，將安全生產(chǎn)責(zé)任明確到人

1、07財(cái)年一季度安全工作會(huì)議以后，為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，公司對(duì)安委會(huì)組成人員進(jìn)行了調(diào)整和充實(shí)，指派一名副總裁全權(quán)負(fù)責(zé)安全工作。但由于基層管理人員沒(méi)能落實(shí)到位，具體工作無(wú)法落實(shí)，安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，為了加強(qiáng)管理，六月公司重新調(diào)整安全委員會(huì)組織架構(gòu)，各部門主要領(lǐng)導(dǎo)均為安全委員會(huì)成員，負(fù)責(zé)本部門總體的安全管理工作，在安全委員會(huì)架構(gòu)中，增設(shè)安全生產(chǎn)管理辦公室為常設(shè)機(jī)構(gòu)管理日常工作，同時(shí)要求各制造部也相應(yīng)組建安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。調(diào)整后，各部門配備的專、兼職安全員由原來(lái)21人增加到45人，從而形成了全廠統(tǒng)一的安全管理網(wǎng)絡(luò)。

2、安全管理辦公室成立以后的工作重點(diǎn)集中在以下幾點(diǎn)：一是認(rèn)真貫徹XX街道安全辦有關(guān)安全生產(chǎn)的指示精神，形成社會(huì)與企業(yè)齊抓共管促安全的態(tài)勢(shì)，提高領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作的高度重視及員工的安全意識(shí)；二是制定安全工作流程，按月對(duì)各制造部的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行例行檢查，重點(diǎn)是對(duì)消防安全中經(jīng)常容易出現(xiàn)的問(wèn)題，反復(fù)檢查，跟蹤整改，不達(dá)目的決不罷休。特別是在MOTO認(rèn)證期間，在大家的努力下，做到了安全認(rèn)證基本達(dá)標(biāo)。三是為切實(shí)把安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處，做到縱向到底、橫向到邊，以點(diǎn)帶面、層層落實(shí)。為提高各級(jí)管理人員的工作責(zé)任心，六月安全管理辦公室與各職能部門領(lǐng)導(dǎo)簽訂了安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，從而大大提高了各部門責(zé)任人的工作責(zé)任感，簽訂責(zé)任書(shū)后的一個(gè)季度中，發(fā)生各種安全事故15宗，安全事故率占全年事故率的29%。

3、認(rèn)真組織管理人員和廣大員工人員學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《消防法》，通過(guò)多種形式進(jìn)行安全教育，使大家充分認(rèn)識(shí)到安全是關(guān)系到公司和個(gè)人財(cái)產(chǎn)安全的重大問(wèn)題，提高了廣大員工的安全意識(shí)，加強(qiáng)執(zhí)行國(guó)家安全法律法規(guī)的自覺(jué)性，切實(shí)把安全工作作為重中之重的管理內(nèi)容來(lái)抓，把預(yù)防工作做在前面，避免和減少事故的發(fā)生。

二、宣傳、教育和培訓(xùn)。

1、深入貫徹《安全生產(chǎn)法》，開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為了廣泛深入地開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，大造輿論聲勢(shì)，宣傳《安全生產(chǎn)法》弘揚(yáng)和倡導(dǎo)企業(yè)安全文化，使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)深入人心，六月街道安全辦聯(lián)合龍崗區(qū)有關(guān)單位，在我們公司舉行“送

安全知識(shí)進(jìn)企業(yè)活動(dòng)”，在此活動(dòng)期間，共發(fā)放宣傳資料1600多套，宣傳圖片700多張，懸掛宣傳橫幅100多條，各制造部相繼采用了黑板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等多種形式進(jìn)行廣泛宣傳。

為配合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，提高員工的安全意識(shí)，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍。6月月26日下午16：30分，公司舉行全廠范圍的消防演練，街道安全辦、消防中隊(duì)、街道消防隊(duì)、應(yīng)急指揮中心等主要領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)20多人參觀了演練，201*多名員工人參加了演練，達(dá)到了預(yù)期的目的，受到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。

2、加強(qiáng)對(duì)員工安全意識(shí)的教育和培訓(xùn)，不斷提高廣大員工的安全防范意識(shí)

我們公司建筑面積大，車間人員密集、消防安全配套設(shè)施正處于調(diào)試階段、危險(xiǎn)化學(xué)品存放無(wú)規(guī)范化倉(cāng)庫(kù)等矛盾突出。為解決這些矛盾，除盡快著手解決硬件的不足外，更重要的是要從抓安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)入手，提高員工的思想覺(jué)悟。為此，安全辦公室根據(jù)不同車間、崗位的特點(diǎn)，先后組織各部門有關(guān)人員參加各種基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，全年共培訓(xùn)27期，培訓(xùn)人員達(dá)到2500多人，通過(guò)培訓(xùn)提高了廣大參訓(xùn)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能，有效地減少了違規(guī)行為和各類事故的發(fā)生，為杜絕安全隱患打下基礎(chǔ)。三、檢查和整改

為切實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作，貫徹預(yù)防為主方針，安全管理辦公室一面切實(shí)抓好日常的每月一次例行檢查，另一方面，根據(jù)公司不同時(shí)期的中心工作，配合相關(guān)部門開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。全面貫徹“安

全第一、預(yù)防為主”的方針和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。07財(cái)年，公司安委會(huì)、街道安全辦、消防大隊(duì)等部門密切配合，先后三次開(kāi)展了安全生產(chǎn)普查整治專項(xiàng)行動(dòng)。分別是①、2月12日的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)大檢查。②、6月7日的消防安全大檢查。③、8月1日的無(wú)塵車間安全專項(xiàng)檢查。區(qū)安監(jiān)局聯(lián)合街道安全辦檢查1次、街道安全辦聯(lián)合消防中隊(duì)檢查2次、對(duì)我們公司發(fā)出整改意見(jiàn)12條。并通過(guò)多方面的檢查整改消除了部分安全隱患。在這些專項(xiàng)行動(dòng)中，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了專項(xiàng)檢查小組，制定了詳細(xì)的檢查工作實(shí)施方案，還以文件形式下發(fā)了《通知》。出動(dòng)人員86人次，被查部門8個(gè)（整個(gè)制造部門、倉(cāng)庫(kù)），發(fā)出整改指令書(shū)51份，整改安全隱患238條，通過(guò)整改，各部門的安全生產(chǎn)工作取得明顯成績(jī)。四、07財(cái)年事故情況及改進(jìn)措施

截止目前全公司在07財(cái)年內(nèi)共發(fā)生安全事故52起，死1人，傷43人。

①火災(zāi)事故：17起，其中重大火災(zāi)事故2起。

②死亡事故：1起，06年10月16日晚上，員工在員工宿舍休息期間突發(fā)疾病致死，經(jīng)政府部門核查屬正常死亡；

③傷害事故：34起，其中重傷事故7起（2起評(píng)十級(jí)傷殘）。上述事故發(fā)生的原因主要有：（一）責(zé)任部門管理人員責(zé)任心不強(qiáng)；

（二）員工安全意識(shí)差，安全教育不到位，責(zé)任部門安全監(jiān)管不力。對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的違規(guī)違章現(xiàn)象未能發(fā)現(xiàn)和制止；

（三）責(zé)任部門現(xiàn)場(chǎng)管理欠缺，安全管理制度、安全操作規(guī)程不完善、不健全。

07財(cái)年公司發(fā)生多次事故，對(duì)安全生產(chǎn)工作再次敲響警鐘。為了杜絕特、重大事故和減少一般傷害事故的發(fā)生，我們根據(jù)現(xiàn)狀采取了系列管理方法和技術(shù)手段，主要措施是：

1、要嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《消防法》和街道安全辦及公司的要求，加大宣傳力度，增強(qiáng)和提高廣大員工的安全意識(shí)，牢固樹(shù)立良好安全觀念。

2、大力開(kāi)展安全宣傳、教育、培訓(xùn)工作，不斷提高安全技能。3、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，制訂和完善各種行之有效的安全操作規(guī)程，加強(qiáng)部門內(nèi)部的自身安全監(jiān)管力度。

4、落實(shí)各類安全防護(hù)措施，經(jīng)常性開(kāi)展安全檢查、督促、整改工作。

5、嚴(yán)格落實(shí)公司安全事故獎(jiǎng)懲制度。

安全管理辦公室

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