安場鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥品質(zhì)量管理總結

安場鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥品質(zhì)量管理總結

我院認真貫徹落實上級文件精神，嚴格按照《醫(yī)療機構藥品集中采購工作規(guī)范》、《藥品集中采購監(jiān)督管理辦法》、《進一步規(guī)范醫(yī)療機構藥品集中采購工作的意見》，結合我院實際情況，現(xiàn)將我院藥品質(zhì)量管理情況總結如下：

一、加強領導，增強依法采購的自覺性。建立了依法采購領導機制，采購藥品由分管領導與相關科室負責實施，并規(guī)定按政府采購要求進行采購，明確誰分管誰負責。院領導及采購人員認真學習相關制度規(guī)定，做到知法、懂法、用法，掌握政府采購的相關規(guī)定。積極參加政府舉辦的學習培訓班，將學習要求列入工作目標考核。做到不規(guī)避政府采購。凡是納入集中采購的目錄堅決執(zhí)行集中采購，每一采購項目，有采購計劃，做到無違規(guī)行為。

二、加強監(jiān)管，從源頭上防止腐敗。衛(wèi)生院成立了采購監(jiān)督領導小組，對審定衛(wèi)生院用藥目錄進行審核、審查。審查藥品采購計劃，監(jiān)督、檢查藥品的采購和供應情況。研究預防藥源性疾病的方法和治療措施，確保用藥安全、有效；及時研究、處理用藥過程中出現(xiàn)的重大問題。組織評價新老藥品的臨床療效和質(zhì)量價格比，提出淘汰品種意見。對衛(wèi)生院合理用藥情況進行考核，并提出改進意見。同時，衛(wèi)生院財務對整個采購活動實行財務監(jiān)管，防止財務漏洞。

三、采購情況。我院于201*年9月1日起全面實施藥品零差價制度，此項工作開展以來，在規(guī)范臨床用藥，改變醫(yī)療機構以藥補醫(yī)運行機制，降低群眾醫(yī)藥費用負擔等方面產(chǎn)生了積極的影響，收到了良好的社會效應，得到廣大群眾的認可。在藥品的購進情況我院采取“藥品陽光采購”模式進行集中招標、采購，并統(tǒng)一配送，以保證藥品質(zhì)量和真正低價。衛(wèi)生院所有藥品均在貴州藥品采購網(wǎng)目錄范圍內(nèi)

采購，無任何超過采購目錄范圍內(nèi)采購。

四、高度重視藥事管理工作。我院從維護患者健康權益和構建和諧衛(wèi)生的高度，進一步統(tǒng)一思想，切實提高對加強藥物合理使用管理重要性和必要性的認識，嚴格遵守醫(yī)療管理的各類法律法規(guī)，從健全管理組織、執(zhí)行規(guī)章制度、落實各類措施、加強監(jiān)督檢查、堅持依法處置等方面，切實加強臨床藥事管理工作，提高臨床用藥水平。五、加強我院合理用藥管理。我院嚴格按照《中華人民共和國藥品管理法》的相關要求加強藥品臨床使用管理，規(guī)范醫(yī)務人員用藥行為，特別要規(guī)范藥品適應癥和給藥途徑管理，確保醫(yī)療安全。六、履行組織管理職責。我院加強對合理用藥管理的組織領導，制定實施辦法，加強指導考評，促進用藥規(guī)范。建立合理用藥監(jiān)測領導小組，發(fā)揮衛(wèi)生院藥事管理委員會的職責作用，推進合理用藥。建立健全抗菌藥物臨床應用情況監(jiān)測，并細化對藥品使用的動態(tài)監(jiān)控，促進因病施治，合理用藥，努力減輕患者的經(jīng)濟負擔。

雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ男Ч�，但是，由于衛(wèi)生院工作的特殊性，存在特殊情況特殊處置等問題。衛(wèi)生院將進一步落實和完善各項制度，力爭使衛(wèi)生院采購行為更加規(guī)范。解決群眾看病難看病貴的問題，做到真心實意為病人服務的崇高思想。為廣大病者提供優(yōu)質(zhì)服務，為加快衛(wèi)生院總體規(guī)劃發(fā)展美好前景，共同努力

二一一年十二月二十四日

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鐵場鎮(zhèn)衛(wèi)生院201*年工作總結

及201*年工作計劃

一年來，我與班子成員以及全院職工一道，堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十七大精神，以科學發(fā)展觀為指導，切實解放思想，一切從實際出發(fā)，實事求是原則，求真理，務實事，謀實效，依法辦事，干凈干事，積極營造民主，科學和諧的風清氣正的醫(yī)療氣氛。強化“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務理念，建立健全質(zhì)量控制體系，深入開展衛(wèi)生誠信建設和醫(yī)療人性化服務，優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境，提高服務質(zhì)量和水平，端正辦院方向，牢固樹立為人民服務的宗旨，把社會效益放在首位，遵循社會主義市場經(jīng)濟和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，努力提高醫(yī)院管理水平和業(yè)務水平，把持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量和保障醫(yī)療安全作為醫(yī)院管理的核心內(nèi)容，為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全、便捷、和經(jīng)濟的醫(yī)療服務．不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生需求。

《一》主要工作體現(xiàn)以下

一、“以病入為中心”，不斷地提高醫(yī)療、服務質(zhì)量。

著力開展政風行風建設工作，根據(jù)“醫(yī)院管理年”活動精神，制訂了“管理年活動”實施方案、醫(yī)德醫(yī)風考評方案、科組例會制度、總值班制度、醫(yī)療成本管理方案等。結合共產(chǎn)黨員先進性教育活動，提倡為病人做實事做好事，采取邊學邊提高，邊督查邊整改，經(jīng)常性學習醫(yī)療上的難點，抓好三基、三嚴的培訓工作，不定期進行班子，醫(yī)護人員討論解決存在的問題，以及加強急危重病人搶救措施培訓，杜絕了醫(yī)療事故的發(fā)生。在服務態(tài)度上全院干部職工共同相互監(jiān)督，開設了服務投訴電話及舉報箱，讓群眾監(jiān)督，使全院干部職工在

服務態(tài)度上有了很大的改變，重抓政風行風建設工作，創(chuàng)建放心藥房，實行了國家基本藥物零差價制度，簡化了診病流程，增設中醫(yī)理療科，設各人才等建設，實事求是為了解決人民群眾看病難看病貴，得到群眾的好評。

二、爭先創(chuàng)優(yōu)，管理新理念，醫(yī)院文化創(chuàng)新風

開展創(chuàng)衛(wèi)活動，落實環(huán)境衛(wèi)生責任區(qū)，每月實行優(yōu)美環(huán)境流動紅旗評比活動：落實科學發(fā)展觀，爭先創(chuàng)優(yōu)活動，實行了從小事做起，勤儉節(jié)約，節(jié)約用水、用電、用紙活動：創(chuàng)建院內(nèi)學習風，全院干部職工進行一次法律、法規(guī)問答競賽活動：全院干部職工開展德、智、體全面發(fā)展提高活動，促進了全院干部職工團結協(xié)助精神，創(chuàng)建了和諧醫(yī)院。三、加強人才培養(yǎng)。

根據(jù)衛(wèi)生院發(fā)展方向用2.5萬多元經(jīng)費，狠抓人才建設，通過返聘停薪留職人員、脫產(chǎn)學習、進修、短期培訓、繼續(xù)教育等形式加強了人才技術隊伍，在年內(nèi)派送到深圳西鄉(xiāng)人民醫(yī)院進修人員15人，參加縣級以上各科醫(yī)師培訓12人次，大大提高了衛(wèi)生院的整體技術水平。鼓勵職工就讀大專、本科學歷，目前全院共有6人，通過各種學習，大大提高了全干部職工素質(zhì)，提高了我院診療技術水平。四、努力創(chuàng)造條件改善就醫(yī)環(huán)境，積極協(xié)助鎮(zhèn)政府爭取了外出鄉(xiāng)賢的大力支持籌資百余萬元投入新院建設:施工中變更,X光室專業(yè)裝修配置,中心供氧及傳呼系統(tǒng),室內(nèi)專業(yè)裝修,頂層次400多平方米簡易房,附屬工程等,同時籌集:救護車一臺,電梯一部,發(fā)電機一臺,病床及用品30張?zhí)?電視機17臺,手術床\\產(chǎn)床\\B超\\X光機\\全自動化血液分析儀等設備一批,使衛(wèi)生院各個科室功能成立，大大方便了群眾就醫(yī)環(huán)境。五、加強傳染病防治工作及冷鏈運轉(zhuǎn)管理。

(1).全年防疫門診共運轉(zhuǎn)12次，每季度下鄉(xiāng)運轉(zhuǎn)查漏補種各一次、麻疹疫前加強1次、乙肝1麥苗查漏補種1次，乙肝普查1次，肝吸蟲普查1次，召開了各小學校長，幼兒園園長會議，開展學齡兒童防疫接種證查驗工作，對未完成規(guī)劃免疫的進行補證、補種工作，并對06歲)接種卡冊進行了整改建檔、歸檔入冊率達到99、8%，六苗接種率達到98%。

(2).并大力開展了計劃外的二類疫苗接種工作，促進了防疫經(jīng)濟效益，全年防疫收入25萬元。通過各項預防措施的落實，大大地降低了傳染病的流行，并確保了群眾的身心健康。

(3).手足口病、HINI流感防控工作中我院認真部署，制定防控領導小組及防控實施方案，并召開了鄉(xiāng)醫(yī)，學校、幼)L園負責人工作會議，加強宣傳防控工作落實。

六、重抓婦幼保健，健康檔案工作。加強了孕產(chǎn)婦，0--6歲兒童的系統(tǒng)管理，投入經(jīng)濟，用于婦產(chǎn)科，婦幼保健工作，設立了獨立婦產(chǎn)科，婦幼保健，兒童健康體檢診室，完善了育齡婦女，孕婦，0一6歲兒童的卡冊建檔工作。切實做好了產(chǎn)前檢查及產(chǎn)后訪視，產(chǎn)前保健咨詢工作。促進了住院部分娩率，全年住院分娩人數(shù)293人次，同期比增36人次，已確保了孕產(chǎn)婦及新生兒的生命安全。對06歲兒童實行了免費健康體檢，保障了兒童健康成長。對于育齡婦女孕前及孕時三個月的孕婦進行了葉酸片免費發(fā)放登記管理，大大降低了新生兒的奇型，切實做好了孕產(chǎn)婦的六病防治工作，通過兩個系統(tǒng)落實，也促進了醫(yī)院的經(jīng)濟效益快速增長。努力完成上級下達的健康檔案工作。12月份已全部完成了局下達的23000份的健康檔案任務。

七、加強合作醫(yī)療的宣傳力度。

根據(jù)黨委政府的要求，進行了農(nóng)村合作醫(yī)療義診服務活動。共出動醫(yī)務人員96人次，為群眾免費體檢，總人次達到11800人次。通過各項宣傳及措施落實，解決了一些群眾潛在病得到及時發(fā)現(xiàn)、及時治療，得到人民群眾好評，也促進了合作醫(yī)療快速發(fā)展規(guī)律。同時促進了我院經(jīng)濟增長的長效機制。

八、加強了食品安全、衛(wèi)生監(jiān)督、鄉(xiāng)醫(yī)管理。

1、加強了餐飲業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理，不定期進行衛(wèi)生檢查。召開了各學校校長，幼兒園負責人，鄉(xiāng)村醫(yī)生，有關食品安全工作會議，有關知識培訓，要求了各餐飲業(yè)、各校、各幼兒園的飲食部門必須持證上崗，全鎮(zhèn)持證率達到95%以上。對從業(yè)人員進行了健康體檢，通過措施落實，全年沒有發(fā)現(xiàn)食品安全事件。

2、加強鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓及繼續(xù)教育工作，每周進行2個晚上的業(yè)務知識，提高了農(nóng)村的診療水平，落實鄉(xiāng)醫(yī)財政考核方案。九、加快了國家基本藥物實施。

制定了基本妻物實施方案，切實按照上級文件精神，實行網(wǎng)上陽光采購藥品，執(zhí)行基本藥物零差價，得到了人民眾好評，促進門診病人業(yè)務的快速增長。

十、認真貫徹實施《獻血法》。

嚴格執(zhí)行法律法規(guī)，及上級文件精神，規(guī)范臨床用血的各項操作，及規(guī)定執(zhí)行，一年來未發(fā)生用血事故的發(fā)生。全院有10%的干部職工積極參加無償獻血，超額完成了衛(wèi)生局下達獻血任務。十一、提高干部職工福利待遇。

按五年計劃目標及年初計劃全院人均工資年總收已達到25600元，福利待遇逐步揲高，使全院干部職工更能夠以院為家，對鐵場的衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展前程充滿著信心。

《二》業(yè)務主要成績。

一年以來，在鎮(zhèn)黨委政府和縣衛(wèi)生局正確領導下，全院干部職工全面貫徹落實黨的十七大精神，以“三個代表”為指導，堅持以農(nóng)村防疫保健工作為重點，積極探索和逐步解決農(nóng)民看病難的問題，積極開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設，強化疾病預防控制體系及醫(yī)療救治體系建設，深化衛(wèi)生改革，全面加強內(nèi)部管理和人才培養(yǎng)，促進衛(wèi)生工作全面發(fā)展。通過各項措旅落實，不斷提高醫(yī)療、服務質(zhì)量，醫(yī)院各項形象得到群眾的逐漸信任，在全院干部共同努力下，取得可喜成績。全年住院人數(shù)454人次，中住院分娩人數(shù)96人次，門診量約20539期對比增1600人次。全年業(yè)務總收入212萬元，全年未發(fā)生醫(yī)療差錯事故。

《三》存在問題

1.醫(yī)療器械設備缺乏，以及部分設備老化，使治療診斷疾病時難以明確診斷；

2.技術力量仍薄弱，外科技術力量的不足，外科開展進度緩慢，有些輔助檢查科效益低下；

3、兒科病人流失量大，使經(jīng)濟效益增長慢；4.婦產(chǎn)科技術力量仍不足，婦科病診治難以開展。

5.還沒有充分發(fā)揮好農(nóng)村合作醫(yī)療優(yōu)勢，合作醫(yī)療報銷款，鎮(zhèn)外的比例大，證明病源的流失大。

6、村醫(yī)業(yè)務素質(zhì)偏低，短時間內(nèi)難以實行鎮(zhèn)村一體化管理。7、婦幼兩個系統(tǒng)存在不足；

8、人員隊伍管理混亂人員結構不合理，非法上崗，非法執(zhí)業(yè)現(xiàn)象嚴重，在崗人員業(yè)務技能素質(zhì)不高，人才流失嚴重；

9、社會形象差、業(yè)務開展難，當前衛(wèi)生院在群眾的形象極其低；10、醫(yī)療技術差、服務質(zhì)量低、衛(wèi)生條件就醫(yī)環(huán)境差，員工積極性、創(chuàng)造性非常低，存在懶散抵觸情緒；

《四》二零一一年工作計劃

1.繼續(xù)按“醫(yī)院管理年”活動實施方案，加強醫(yī)療、服務質(zhì)量的管理，加強醫(yī)德醫(yī)風教育，強化服務意識，轉(zhuǎn)變服務理念，完善各項規(guī)章制度，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務醫(yī)院。

2.繼續(xù)加強人才培養(yǎng)，各輔查科實行雙崗雙線上崗，不斷提高診療技術水

平，規(guī)范各項技術操作，規(guī)范病歷書寫，完善病案管理，提一醫(yī)療質(zhì)量，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。

3.爭取201*年1月綜合大樓落成并投入使用。

4.繼續(xù)抓好人才焙養(yǎng)，落實輪訓進修工作，及院內(nèi)培訓工作。5.根據(jù)衛(wèi)生院發(fā)展要求，有計劃繼續(xù)設備添置。

6.重點加強婦產(chǎn)科建設，及婦幼保健工作，實行06歲兒童保健卡發(fā)放制度，預防接種與兒童健康體檢同步進行。促進婦幼保健預防接種各項工作。

7.加快中醫(yī)建設，培養(yǎng)中醫(yī)理療人才，擬在新院開設中醫(yī)門診。8、慢性病人建立健康檔案，主要：高血壓、冠心病、肺心病、糖尿病人員，提高群眾防病治病意識，促進我鎮(zhèn)衛(wèi)生發(fā)展。

總的來說，一年來，帶當?shù)攸h委、政府及上級業(yè)務管理部門的領導關心下，工作取得了一定的成績。我們決心在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委政府的正確領導下，我院全體職工將共同努力，取長補短，團結奮斗，全心全意為人民服務，明確工作目標，扎實工作，加強人才培訓，預計201*年1月起全面開展住院分娩（需要鎮(zhèn)政府大力支持），力爭把衛(wèi)生院各項工作推上新臺階規(guī)范化建設！把全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作推上更高的一個臺階。

龍川縣鐵場鎮(zhèn)衛(wèi)生院

201*年12月18日

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