建筑公司企業(yè)年度工作總結(jié)_個(gè)人總結(jié)
建筑公司企業(yè)年度工作總結(jié)_個(gè)人總結(jié)
報(bào)告總結(jié)201*年5月公司黨委對(duì)二分公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了較大幅度的調(diào)整。新領(lǐng)導(dǎo)班子基本確定以后我分公司黨總支在外部拖欠工程款為××億元內(nèi)欠職工獎(jiǎng)金和各種福利費(fèi)×××萬(wàn)元的困難局面前緊緊圍繞加快公司發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)從提高領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力入手用與時(shí)俱進(jìn)的新思想、新觀念、調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性增強(qiáng)了企業(yè)的活力化解了二分公司前進(jìn)中的困難較好地完成了201*年公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。同時(shí)也為201*年提高二分公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的保證。一、注重加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)提高對(duì)職工的影響力。201*年是二分公司非常艱苦的一年面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)壓力內(nèi)債外債的資金壓力企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量低下所表現(xiàn)的內(nèi)部管理壓力以及職工思想和情緒不穩(wěn)定所帶來(lái)的壓力都對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子在思想觀念、精神狀態(tài)、領(lǐng)導(dǎo)能力和經(jīng)營(yíng)管理水平方面提出了新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。為此分公司黨總支從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)努力建設(shè)一個(gè)高素質(zhì)、能夠擔(dān)當(dāng)重任、經(jīng)得起考驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)集體入手狠抓了學(xué)習(xí)制度的落實(shí)開(kāi)展了有針對(duì)性的教育。一是重新恢復(fù)和強(qiáng)化了中心組學(xué)習(xí)制度保證了開(kāi)展和思想教育和進(jìn)行集體思想溝通的渠道。二是開(kāi)展了用“三個(gè)代表”重要思想去統(tǒng)領(lǐng)自己本職工作的思想教育提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞中心、服務(wù)大局、強(qiáng)化功能和執(zhí)政為民的責(zé)任意識(shí)和使命意識(shí)。做到把對(duì)“三個(gè)代表”重要思想的“學(xué)”和“做”統(tǒng)一起來(lái)最終落實(shí)到“做”上。把“知”和“行”統(tǒng)一起來(lái)最終落實(shí)到“行”上。扭
轉(zhuǎn)那種“觀念老”、“動(dòng)作慢”、“真招少”、“政績(jī)差”的現(xiàn)象。三是開(kāi)展了新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子要樹(shù)立艱苦奮斗的工作作風(fēng)的思想教育。用mzd同志提出“兩個(gè)務(wù)必”的教導(dǎo)去指導(dǎo)自己的思想和行為做到在困難和壓力面前時(shí)刻保持清醒的政治頭腦永不言敗。四是抓住領(lǐng)導(dǎo)班子中帶有普遍性的思想問(wèn)題和難題開(kāi)展有針對(duì)性的教育。如針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中缺乏必要的法律知識(shí)問(wèn)題我們進(jìn)行了法制培訓(xùn)。由黨總支領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合二分公司所發(fā)生的訴訟案例有針對(duì)性地講解了《合同法》和《民事訴訟法》的有關(guān)法律規(guī)定。大大地提高了領(lǐng)導(dǎo)干部依法治企依法維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益的法治意識(shí)。五是通過(guò)學(xué)習(xí)“求知”、“求是”支部生活刊物和專(zhuān)家評(píng)述等有關(guān)文章去豐富領(lǐng)導(dǎo)班子成員在思想方法、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)及現(xiàn)代化管理等方面的知識(shí)提高了領(lǐng)導(dǎo)班子成員不斷把廣大員工的利益實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好把廣大員工的積極性引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好的政治素質(zhì)和思想素質(zhì)。二、注重加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的合力建設(shè)提高職工的向心力。新的領(lǐng)導(dǎo)班子確定以后企業(yè)能不能迅速適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的要求能不能在壓力和挑戰(zhàn)面前完成公司賦予我們的使命關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子的能力關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子的合力。為此我們做到了第一黨政之間要形成合力。如201*年5月份領(lǐng)導(dǎo)班子人員調(diào)整以后改變了一些外部人員的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系。從201*年6月份開(kāi)始在半年多的時(shí)間里二分公司連續(xù)出現(xiàn)了×××起被訴案件。運(yùn)用法律手段向二分公司討債的人員真可謂風(fēng)起云涌蜂擁而至。這些事件的出現(xiàn)無(wú)疑給行政領(lǐng)導(dǎo)帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)壓力和精神壓力也嚴(yán)重干擾了二分公司正常的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。面對(duì)這種復(fù)雜的局面二分公
司黨總支一方面做好行政的安慰工作一方面積極承擔(dān)了這些壓力逐一解決了這些被訴事件保持了二分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)分工不分家的良好默契關(guān)系。第二、黨務(wù)領(lǐng)導(dǎo)要在依法補(bǔ)位中增強(qiáng)合力。201*年7月4日當(dāng)重華西里住宅樓工程進(jìn)入首層悶子板澆筑工序時(shí)相鄰樓房的居民以工程超過(guò)原計(jì)劃高度為由一連×××個(gè)晝夜封堵了我分公司的施工現(xiàn)場(chǎng)。雖然武警和派出所都進(jìn)行了勸解但居民仍不撤離現(xiàn)場(chǎng)。局面僵持需要有人補(bǔ)位去解難行政與黨總支進(jìn)行了協(xié)商由黨務(wù)領(lǐng)導(dǎo)出面整理材料按《民法通則》第×××條和《民事訴訟法》第×××條規(guī)定對(duì)封堵現(xiàn)場(chǎng)的人員進(jìn)行起訴要求法院排除妨礙、停止侵害對(duì)不聽(tīng)勸阻的人員向法院申請(qǐng)先予執(zhí)行進(jìn)行司法拘留。在法律的威懾下居民全部撤離了現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)恢復(fù)了正常運(yùn)行。另外我們還通過(guò)對(duì)華獅儀表廠、惠利昌房地產(chǎn)公司的訴訟向?qū)Ψ剿髻r了×××萬(wàn)元的違約金。黨務(wù)領(lǐng)導(dǎo)在行政工作需要補(bǔ)位時(shí)增強(qiáng)了黨政之間的合力。第三、要注重加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力。一是通過(guò)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任分工明確責(zé)任做到為了實(shí)現(xiàn)二分公司的共同目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)成員要責(zé)任共擔(dān)利益共享指標(biāo)共扛協(xié)同作戰(zhàn)。二是通過(guò)嚴(yán)格干部紀(jì)律做到政令暢通團(tuán)結(jié)一致。三是領(lǐng)導(dǎo)班子各副職之間做到了相互補(bǔ)位協(xié)同作戰(zhàn)。如生產(chǎn)經(jīng)理與蹲點(diǎn)經(jīng)理共同配合管理經(jīng)理抓收款管理經(jīng)理協(xié)同經(jīng)營(yíng)經(jīng)理承攬任務(wù)。體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)同作戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)精神。四是運(yùn)用個(gè)別交談或召開(kāi)班子生活會(huì)的方式解決領(lǐng)導(dǎo)班子在思想認(rèn)識(shí)上的分歧。通過(guò)開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)使大家心情舒暢、和衷共事、真誠(chéng)團(tuán)結(jié)形成較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心。三、注重加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)提高對(duì)職工的感染力。在
金錢(qián)和物欲的社會(huì)誘惑中領(lǐng)導(dǎo)干部在職工群眾中樹(shù)立什么樣的榜樣表現(xiàn)什么樣的作風(fēng)會(huì)直接影響著領(lǐng)導(dǎo)干部與職工的關(guān)系。為此我們著重抓了領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗作風(fēng)的勤政制度。一是建立領(lǐng)導(dǎo)班子下沉到項(xiàng)目蹲點(diǎn)制度二是建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員每天早晨730交任務(wù)制度三是領(lǐng)導(dǎo)班子成員每晚600碰頭匯報(bào)制度四是建立領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任指標(biāo)包保制度。這些制度進(jìn)一步規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)班子的工作行為規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng)。其次是抓了領(lǐng)導(dǎo)班子的廉政作風(fēng)。結(jié)合公司廉政要求領(lǐng)導(dǎo)班子在職代會(huì)上公開(kāi)簽定廉政責(zé)任書(shū)同時(shí)我分公司又制定了領(lǐng)導(dǎo)班子“六不準(zhǔn)”的經(jīng)營(yíng)紀(jì)律讓職工公開(kāi)監(jiān)督。截止目前我分公司管錢(qián)、管物的領(lǐng)導(dǎo)都能自覺(jué)改變作風(fēng)執(zhí)行廉政規(guī)定經(jīng)理徐煥章帶頭拒絕供料戶(hù)的宴請(qǐng)將供料戶(hù)強(qiáng)送的800×××元現(xiàn)金上交分公司財(cái)務(wù)以實(shí)際行動(dòng)經(jīng)受了金錢(qián)和物欲的考驗(yàn)實(shí)現(xiàn)了踏踏實(shí)實(shí)做事、干干凈凈做人的諾言。網(wǎng)-四、領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭做“三個(gè)代表”的實(shí)踐者提高對(duì)職工的親合力。一是建立并實(shí)施項(xiàng)目可控費(fèi)用全額承包的激勵(lì)與約束并存的管理機(jī)制。調(diào)動(dòng)項(xiàng)目自覺(jué)努力創(chuàng)效的積極性。二是通過(guò)項(xiàng)目評(píng)優(yōu)制度使項(xiàng)目不斷成為先進(jìn)生產(chǎn)力的動(dòng)力源。如我分公司的理工學(xué)院教工住宅樓工程項(xiàng)目經(jīng)理部在抓工程施工上不僅做到質(zhì)量好而且效益高。去年10月份市質(zhì)檢站進(jìn)行竣工驗(yàn)收時(shí)兩棟為4201*平米的高層住宅樓的質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)間僅為一個(gè)小時(shí)。工程質(zhì)量被評(píng)為示范工程。經(jīng)濟(jì)效益預(yù)計(jì)可創(chuàng)利百萬(wàn)元。項(xiàng)目經(jīng)理馬勇被推選為×××優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理。二是維護(hù)好職工的切身利益體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想。201*年新班子調(diào)整以后第一件事就是拿出×××萬(wàn)元補(bǔ)發(fā)了拖欠職工
201*年的獎(jiǎng)金和福利費(fèi)。第二件事是在實(shí)行捆把工資提高職工工資標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上又把職工的半年獎(jiǎng)和年終獎(jiǎng)的標(biāo)準(zhǔn)在201*年的基數(shù)上提高了20。第三件事是在春節(jié)前夕黨總支通過(guò)黨員大會(huì)開(kāi)展了對(duì)特困戶(hù)的送溫暖活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)班子在現(xiàn)場(chǎng)帶頭捐款全體黨員紛紛解囊。為×××戶(hù)困難職工實(shí)行了困難救助。201*年共為困難職工發(fā)放補(bǔ)助款和慰問(wèn)款約×××萬(wàn)元。領(lǐng)導(dǎo)班子的形象和行為凝聚力廣大職工的心領(lǐng)導(dǎo)情系職工職工心系企業(yè)。在遠(yuǎn)洋玻璃公司東移工程的施工中廣大職工在施工和生活環(huán)境都十分艱苦的條件下吃住在工地為了確保工期如期竣工他們?nèi)找辜娉唐床珚^戰(zhàn)。在現(xiàn)場(chǎng)大型工具告急資金又短缺的情況下廣大職工在二天的時(shí)間內(nèi)就自籌資金×××萬(wàn)元為企業(yè)購(gòu)置了341噸鋼順?biāo)?15噸鋼模板、×××萬(wàn)個(gè)扣件在分公司的范圍內(nèi)營(yíng)造了一種上下一心解難題同心協(xié)力謀發(fā)展的良好氛圍。目前該項(xiàng)工程×××個(gè)子項(xiàng)已全面進(jìn)入了最后沖刺收尾階段。工程質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)管理水平均受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。遠(yuǎn)洋玻璃工地被集團(tuán)評(píng)為最佳文明工地同時(shí)也通過(guò)了市級(jí)文明工地復(fù)驗(yàn)。人心齊泰山移在領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大職工的共同努力下201*年二分公司完成施工產(chǎn)值××億元清收工程款××億元工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率達(dá)××突破了公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量也明顯提高。實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想在二分公司這個(gè)小環(huán)境中得到了貫徹和落實(shí)。在公司黨委的幫助和支持下二分公司將會(huì)進(jìn)一步充滿(mǎn)生機(jī)充滿(mǎn)活力。
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年度工作總結(jié)
走進(jìn)XXX公司已經(jīng)有一年的時(shí)間了,這一年的時(shí)間里收獲了知識(shí),增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),交得了朋友,體會(huì)了溫馨,一年來(lái)的工作讓我成長(zhǎng)了許多,也讓我更加喜歡現(xiàn)在的工作。
在工程部,我是一個(gè)在學(xué)習(xí)進(jìn)步中的管理者,在工程部的這半年時(shí)間里,部長(zhǎng)和同事都給了我很大的幫助。我主要負(fù)責(zé)的就是整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工以及工程隱蔽資料的驗(yàn)收,同時(shí)要將現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際施工狀況通過(guò)XX軟件進(jìn)行線上匯報(bào),每周要向建設(shè)公司進(jìn)行一次系統(tǒng)的匯報(bào)工作。記得剛進(jìn)工程部的時(shí)候,XX經(jīng)理說(shuō)“上戰(zhàn)場(chǎng)的士兵都是殺敵的,不會(huì)因?yàn)槟闶莻(gè)新兵就可以投降,同樣工作也是這樣,不能因?yàn)槟闶且粋(gè)新員工就可以降低對(duì)自己的要求”,所以我在自己的摸索中慢慢熟悉工作,當(dāng)然,工作上確實(shí)有不懂不明白的地方還是要想領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,他們也都很仔細(xì)認(rèn)真地教我,所以非常感謝同事們的幫助,使我的成長(zhǎng)更加的迅速。
XXX項(xiàng)目是我工作以來(lái)一直接觸的項(xiàng)目,從場(chǎng)地的三通一平開(kāi)始我就在項(xiàng)目上工作,截至目前主樓施工已經(jīng)達(dá)到十層,工程正在有條不紊的繼續(xù)進(jìn)行著。正因?yàn)槭且恢痹谶@個(gè)項(xiàng)目工作,所以對(duì)它也產(chǎn)生了一定的感情,我希望能一直到結(jié)構(gòu)封頂,竣工驗(yàn)收直至最終的交房入住進(jìn)行整個(gè)工程環(huán)節(jié)的跟蹤。我也知道這樣的機(jī)會(huì)確實(shí)難得,所以我更要好好的工作,爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)掌握更多的新知識(shí)、新環(huán)節(jié)。每一項(xiàng)工作的完成都離不開(kāi)同事之間的配合,在工程部我沒(méi)有感覺(jué)到壓力和壓抑,而是一種輕松的工作氛圍,這樣的工作環(huán)境給我創(chuàng)造了學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),也促使我更加嚴(yán)格的要求自己。到現(xiàn)在工作已經(jīng)一年了,回想當(dāng)時(shí)畢業(yè)剛報(bào)到時(shí)的青澀和無(wú)知,現(xiàn)在的我多了一份自信和成熟。生活中的我已經(jīng)和公司同事建立了良好的友誼,工作中的我能將領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)及時(shí)準(zhǔn)確的完成,同時(shí)還能有時(shí)間看一些自己喜歡的書(shū)籍和電影,我感覺(jué)自己的生活真的很充實(shí),而這份充實(shí)感的前提恰是公司給了我這份工作的機(jī)會(huì),給我創(chuàng)造了優(yōu)越的生活工作條件,我能做的就是盡快的成長(zhǎng)成熟,為公司更好更快地發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
如果說(shuō)工作一年是學(xué)生到社會(huì)工作者的轉(zhuǎn)型期的話,那么現(xiàn)在的我已經(jīng)正式成為一名認(rèn)真負(fù)責(zé)的全職工作者,我會(huì)在新的起點(diǎn)新的征程上做最好最漂亮的自己。因?yàn)樽约菏枪镜囊环葑,所以自己的發(fā)展要以公司的發(fā)展為前提,只有這樣才會(huì)使自己成長(zhǎng)的更快。我相信,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確部署下,在公司同事的密切配合下,公司的明天會(huì)更加的燦爛輝煌!
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