201*年安全監(jiān)理工作總結(jié)

201*年安全監(jiān)理工作總結(jié)

******公路路基、橋涵工程監(jiān)理工程師辦201*年12月201*年安全監(jiān)理工作總結(jié)

安全生產(chǎn)是工程項目的重點，我監(jiān)理辦201*年在有關(guān)領(lǐng)導的關(guān)心和指導下、施工單位的緊密配合下，始終把安全生產(chǎn)工作放在頭等重要的位置來抓，對安全工作按照“嚴、細、實”的工作思路，進行嚴格監(jiān)督、控制，確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。我監(jiān)理辦認真貫徹‘安全第一，預防為主，強化措施，狠抓落實"的方針，認真落實總監(jiān)辦的安全生產(chǎn)管理辦法，建立健全安全組織機構(gòu)、安全教育培訓、安全應急預案等相關(guān)臺賬，編制了《工程師安全職責》等10項規(guī)章制度。完善多種應急預案，明確了安全領(lǐng)導小組人員分工及責任，制定了一套完整的安全生產(chǎn)考核辦法。

一、成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，簽訂目標責任書

1、成立了以駐地工程師為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，健全了安全管理保證體系。

2、層層簽訂了安全責任書，專業(yè)監(jiān)理工程師簽訂了安全生產(chǎn)責任書，明確了各自工作的目標、責任。雖然監(jiān)理辦有專職安全監(jiān)理工程師，但我駐地辦的要求是全體監(jiān)理人員人人都是安全員，人人都得抓安全，安全責任人人有責。

3、堅持一月一次的安全生產(chǎn)工作例會，及時了解施工中的安全情況，安排布署安全管理工作，解決工程中存在的安全質(zhì)量問題，及時堵塞安全管理漏洞，將一切不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

4、安全監(jiān)理工程師負責工程的安全生產(chǎn)提示和各項安全隱患治理的閉合，現(xiàn)場監(jiān)理人員具體落實安全隱患治理，各監(jiān)理人員認真履行安全監(jiān)理職責，督促施工單位實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標。二、強化培訓，提高監(jiān)理人員的安全意識采取內(nèi)部培訓和外部培訓相結(jié)合的形式，強化監(jiān)理人員安全意識和安全監(jiān)理工作水平。

1、我們公正監(jiān)理公司全體監(jiān)理人員均參加了由公司組織的安全教育培訓，努力提高監(jiān)理人員的技術(shù)素質(zhì)和安全管理的能力。

2、駐地辦組織監(jiān)理人員學習了《安全法》、《安全管理條例》、《施工安全手冊》、《施工安全操作規(guī)程》等有安全管理知識。

3、在監(jiān)理過程中組織全體監(jiān)理人員認真學習各級召開的安全生產(chǎn)工作會議精神。通過學習，使全體監(jiān)理人員安全意識進一步提高，并基本掌握了現(xiàn)場安全管理知識，促使監(jiān)理人員安全管理水平的提高。

三、健全安全管理制度，完善檢查考核機制

為規(guī)范監(jiān)理人員行為，明確監(jiān)理工作標準，監(jiān)理辦完善了《安全監(jiān)理工作實施細則》、《監(jiān)理人員安全責任制》、《安全監(jiān)理工作制度》《安全管理工作目標》等安全管理辦法，促進安全監(jiān)理工作的規(guī)范化、標準化管理。要求各監(jiān)理人員對所監(jiān)理的工程項目每天旁站，對重要項目或問題較多部位加強管理，及時解決工程中出現(xiàn)的各類問題；安全領(lǐng)導小組對三個標段采取定期或不定期檢查，隨機抽檢或針對性檢查相結(jié)合的方式，進行控制和管理。對于監(jiān)理過程中把關(guān)不嚴、違反程序、玩忽職守的人員按照駐地辦制定的管理辦法進行處理，及時解決監(jiān)理工作中存在的問題，促進監(jiān)理工作質(zhì)量的提高。四、嚴格安全監(jiān)理程序，落實安全監(jiān)理措施為切實做好現(xiàn)場安全監(jiān)理工作，各監(jiān)理工程師嚴格執(zhí)行安全監(jiān)理工作制度，認真開展了以下工作，保證了安全監(jiān)理目標的實現(xiàn)。1、監(jiān)理辦通過認真審核各施工單位的安全管理體系以及所制定的各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”，使每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導書。

2、認真組織技術(shù)交底，交底不僅交技術(shù)，還要交安全，確保交底的內(nèi)容切合實際并具有針對性，將安全責任落實到每一位施工人員身上。提高參建職工特別是民工的安全防范意識，加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度，同時要求針對工程實際，施工單位每月進行一次安全大檢查。

4、加強對工程車輛、施工機械的安全管理工作，督促檢修、維修，嚴禁帶病作業(yè)，施工機具操作人員必須持證上崗。

5、監(jiān)理辦在每次會議上都要專門強調(diào)安全，以強化施工單位及各監(jiān)理人員的安全意識，督促安全防范措施的落實。各工序質(zhì)量驗收前必須先進行安全檢查，安全不符合要求的工序，不得進行下道工序施工。對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“小題大做”和“三不放過”，及時整改，確保施工安全；同時狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實，加大管理人員和施工機具的投入，并確保專職安全員到崗到位，切實負起責任；對工器具認真檢查把關(guān)，將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出場，同時，要求各監(jiān)理人員加強對安全工作的檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)安全隱患或違規(guī)操作行為及時制止，并督促其立即整改。

5、監(jiān)理辦每月多次進行安全生產(chǎn)大檢查，對安全大檢查中出現(xiàn)的問題及整改情況進行跟蹤檢查，確保安全工作不留死角，不留隱患，不留遺憾。通過對施工單位整改情況的復查、驗收和簽認，使安全工作形成閉環(huán)控制。同時了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動態(tài)，及時制定改進措施，防止各類事故發(fā)生，使安全管理工作逐步提高。

6、駐地辦要求安全監(jiān)理人員項目部進行細致的安全巡查。重點檢查：

①施工單位專職安全人員到位和履行職責情況；②現(xiàn)場施工技術(shù)措施的落實情況；③施工安全措施的落實情況；

④施工現(xiàn)場布置和機械的使用情況等。通過以上幾方面監(jiān)督檢查，確保各項規(guī)章制度和安全措施落實到位。

五、工程施工階段的質(zhì)量監(jiān)理

（1）明確控制要點，強化監(jiān)理程序管理

按照駐地監(jiān)理辦制定的監(jiān)理實施細則，根據(jù)各分項工程的技術(shù)特點、施工工藝、質(zhì)量標準和要求，找出影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和主要因素，詳細制定各項工程的施工、檢驗、檢查、試驗、測量和成果資料匯總等各種報表，以及各項目工程的中間交驗程序。例如土方路基填筑工藝：放線、清表、碾壓（填前）、測標高，定標線、填土、整平、碾壓、壓實度檢測等。通過細致的監(jiān)督、檢查、驗收、全面跟蹤每道工序的每一個質(zhì)量環(huán)節(jié)，做到了有差、漏不簽認，有錯誤或有質(zhì)量隱患堅決返工，把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。（2）調(diào)動承包商質(zhì)量保證體系的主觀能動性

一個優(yōu)質(zhì)、美觀的工程，不是單靠監(jiān)理，更主要的是依靠施工單位的精心組織、規(guī)范化施工，標準和程序化的管理干出來的。在“監(jiān)幫結(jié)合”的各個環(huán)節(jié)中，監(jiān)理工程師所起的主要作用是督促、檢查施工單位質(zhì)量保證體系的正常運作和自控能力。只要施工單位能主動自控，認真細致地抓好控制工程質(zhì)量的各個重要環(huán)節(jié)，按設計標準、規(guī)范要求辦事，及時發(fā)現(xiàn)工程施工中存在的質(zhì)量隱患，糾正不良的操作方法，敢于處理已發(fā)生的質(zhì)量事故，才能確保工程質(zhì)量監(jiān)理任務的完成。

（3）嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準，從源頭把好質(zhì)量關(guān)

在監(jiān)理工作實施過程中，駐地監(jiān)理辦監(jiān)理人員，都能嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準，堅持做到：單項工程開工準備工作不足不準開工；未經(jīng)批準的施工圖紙不得使用；未經(jīng)項目辦或設計部門同意不得變更設計；未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的材料不準使用；未經(jīng)試驗證明可行的施工工藝不準采用；前道工序未經(jīng)簽認，后道工序不得進行；檢驗資料不全或經(jīng)檢驗認為不合格的工程不得計量支付工程款。（4）加強現(xiàn)場旁站監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題旁站與巡查相結(jié)合，是現(xiàn)場監(jiān)理工作的重要手段。特別是對砼澆筑，基礎(chǔ)、臺背回填等隱蔽工程及重要部位和容易產(chǎn)生缺陷的工程部位，我們部堅持全過程、全方位、全天候的旁站監(jiān)督，以確保工程施工的每一環(huán)節(jié)都能按照監(jiān)理工程師所批準的施工方法進行。對于非隱蔽性的工程旁站與巡視結(jié)合進行。特別是在進度與質(zhì)量矛盾明顯突出的形勢下，監(jiān)理人員堅持24小時堅守施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。對于在施工中出現(xiàn)的突發(fā)性的問題，及時地發(fā)出指令性文件，令其限期整改或返工，收到了良好的效果。（5）用“數(shù)據(jù)”說話，充分發(fā)揮監(jiān)理抽檢的作用

工程以“數(shù)據(jù)”為準，這是我們工程技術(shù)人員最基本的法則，也是監(jiān)理工作必須遵循的準則。因此我們堅持對工地使用的鋼材、水泥及砂石料、各種配合比等主要質(zhì)量控制指標試驗全部在監(jiān)理工程師的旁站下完成，利用試驗來指導施工，控制工程質(zhì)量，也為施工監(jiān)理工程的質(zhì)量評定提供了科學依據(jù)。六、計量支付、工程進度和合同管理情況

1、要切實做好以質(zhì)量監(jiān)控為中心的“三控”監(jiān)理工作。駐地監(jiān)理辦多次組織監(jiān)理人員，用不同形式和方法，認真熟悉合同條款、監(jiān)理規(guī)范、技術(shù)規(guī)范、施工圖紙及質(zhì)量監(jiān)控的目標和內(nèi)容，然后根據(jù)已批準的總體施工組織設計及總進度計劃、工程總造價，繪制出工程進度管理曲線，進行動態(tài)監(jiān)控。

2、駐地監(jiān)理辦嚴格審查承包人的旬、月進度計劃。督促承包人按計劃落實進場的人力、機械設備、材料供應、施工管理措施等，重點核實承包人實施計劃的能力及施工時間安排的合理性，指出計劃中不合理的部分，提出調(diào)整修改計劃的具體意見和要求。

3、對月度計劃的完成隨時檢查落實，及時掌握實際進度與計劃進度的差距，發(fā)布調(diào)整相應計劃的指令。我們在合理調(diào)控承包人的實施進度計劃時，盡量做到工程支付滿足進度計劃的要求。當工程進度滯后時，及時督促承包人按合同要求加大人員、機械設備的投入，并強化保證質(zhì)量的措施。駐地監(jiān)理辦始終堅持進度服從質(zhì)量的原則，把質(zhì)量監(jiān)理貫穿于施工管理的全過程。

七、成立了以駐地工程師為組長的預防拖欠農(nóng)民工工資管理領(lǐng)導小組，《農(nóng)民工管理辦法》等有關(guān)切實保障公民工自身利益的辦法和制度，并每月進行檢查，保存有關(guān)資料。八、我駐地辦不定期的對施工單位人員、設備、安全費用使用情況、特種人員、三類人員進行抽查確保項目安全進行。

九、進行平安工地建設和安全生產(chǎn)月活動、安全生產(chǎn)年活動。

監(jiān)理辦為了加強雅呂至木渠公路質(zhì)量管理，促進精細化管理進程，實現(xiàn)雅呂至木渠公路質(zhì)量安全目標，加強平安工地建設和安全生產(chǎn)年活動的組織實施。成立了活動領(lǐng)導小組，下設活動辦公室組織開展平安工地建設和安全生產(chǎn)年活動。根據(jù)“監(jiān)理單位平安工地達標考核標準”全面落實監(jiān)理辦活動建設，根據(jù)“施工現(xiàn)場平安工地達標考核標準”對所轄合同段安全生產(chǎn)體系、施工現(xiàn)場技術(shù)管理、安全培訓教育、應急救援等進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通知，及時整改，及時復查，保證平安工地建設和安全生產(chǎn)年活動順利實施。十、監(jiān)理辦對施工單位的安全專項方案進行了嚴格細致的審查并保留記錄。十一、監(jiān)理辦為了預防突發(fā)事件編制多項應急預案并不定期的進行現(xiàn)場實際演練。

201*年在交通運輸局、指揮部和總監(jiān)的指導和督促下我駐地辦的安全生產(chǎn)工作逐步完善。

安全管理工作是一個艱辛的過程，安全工作只有起點，沒有終點，任何時候都不能放松，我們相信，在指揮部和總監(jiān)辦的指導和監(jiān)督、我駐地辦和施工單位的共同努力下，我們的安全工作能夠百尺竿頭，更進一步。

******公路路基、

橋涵工程監(jiān)理辦201*年12月18日

擴展閱讀：201*年度安全監(jiān)理工作總結(jié)及201*年工作計劃

BCC北京監(jiān)理中心201*年度安全監(jiān)理工作報告

在xxx公司的正確領(lǐng)導和大力支持下，在xxx電站業(yè)主及所轄標段的配合下，中心通過系列監(jiān)理安全管理工作，全年所轄標段未發(fā)生重大人身死亡事故，完成了201*年年初制定的電站安全管理工作目標，安全工作處于受控狀態(tài)。

一、工程安全方面1、建立健全安全管理體系

執(zhí)行以總監(jiān)為安全工作第一責任人，專職副總監(jiān)、專職安全監(jiān)理工程師、各現(xiàn)場監(jiān)理工程師參加的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系，實行全員、全方位、全過程的安全監(jiān)督管理工作思路。5月份中心專職安全監(jiān)理由原來一人增加至兩人，確保了安全巡查和日常安全監(jiān)理工作的有效銜接，進一步促進了中心各項安全工作的開展，加強了中心內(nèi)部安全管理及對各標承包人安全生產(chǎn)的監(jiān)管能力。

根據(jù)國家、行業(yè)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)以及大崗山工程的相關(guān)安全規(guī)定，嚴格按照監(jiān)理合同的要求，結(jié)合本年度工程的實際情況，監(jiān)理部建立健全并逐步完善了安全保證體系，制訂安全管理制度、應急預案和安全監(jiān)理實施細則等。根據(jù)工程開展情況和安全管理工作的需要，監(jiān)理部還成立了以總監(jiān)為核心的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組和防洪度汛領(lǐng)導小組。

2、安全生產(chǎn)工作管理情況(1)內(nèi)部安全培訓和教育

在201*年的安全生產(chǎn)管理工作中，結(jié)合年初年初與xxx公司簽訂的“安全生產(chǎn)責任書”的既定目標，始終圍繞“安全發(fā)展、預防為主”這一活動主線，及時向全體員工傳達和傳閱了xxx、xxx公司等上級有關(guān)部門關(guān)于安全生產(chǎn)活動和隱患治理方面的文件，深入開展系列活動，營造了一個濃厚的“安全責任、重在落實”的安全氛圍；為提高監(jiān)理人員的安全意識，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督、管理水平，還組織監(jiān)理部全體人員進行了安全生產(chǎn)的培訓和學習，通過放映幻燈片、講解實案例、組織應急逃生演練等多種形式，形象生動宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，使監(jiān)理部全體人員熟悉了國家、地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，更進一步地熟悉了相關(guān)的安全知識，對在監(jiān)理過程中如何預防和控制事故的發(fā)生起到了良好的作用；主要安全管理人員于201*年7月3日-6日參加省安監(jiān)局安全崗位

資格培訓學習。為了提升了員工自身安全執(zhí)業(yè)能力，中心鼓勵員工參加全國注冊安全工程師考試。

(2)深入貫徹執(zhí)行“一崗雙責”的安全生產(chǎn)責任制。

監(jiān)理中心全員，全過程，集中精力，重點抓住關(guān)鍵，強化安全措施，查找安全生產(chǎn)工作中的突出問題與薄弱環(huán)節(jié)，有效地防范和遏止重大事故的發(fā)生；今年年初起，中心為提升員工安全管理素質(zhì)，采取專業(yè)安全監(jiān)理工程師和項目工程師相結(jié)合的形式，從兩手抓安全隱患整改，安全隱患整改率達到100%，確保了工程全年安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。

（3）完善安全監(jiān)理工作內(nèi)業(yè)資料

中心按照《企業(yè)安全設施標準化規(guī)范》建立、完善安全監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料。對施工單位的組織機構(gòu)、特種作業(yè)人員資格報審、特種機械設備驗收、安全技術(shù)措施及專項施工方案等分別建立了檔案；對安全監(jiān)理的文件、函件、指令和停工令、處罰通知等分類建立了檔案；安全監(jiān)理工程師每天填寫安全監(jiān)理日記、安全巡視記錄，安全監(jiān)理臺帳。安全監(jiān)理工作基本做到了規(guī)范化、痕跡化。對施工單位的安全內(nèi)業(yè)資料中心經(jīng)常進行抽查，及時查缺補漏，完善歸檔，做好閉環(huán)工作。

（4）現(xiàn)場安全管理檢查情況

①做好日常安全檢查工作，定期組織召開安全例會。在日常安全管理活動中，主要采取定期或不定期的安全巡視、檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時要求施工單位進行整改，對違章和違規(guī)進行及時糾正和處理，如監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)2#豎井卷揚機異響及鋼絲繩起毛、斷絲和3#斜井左側(cè)卷揚機鋼絲繩擠壓排列不整齊、定輪變形及4#斜井滑模軌道變形等安全隱患，針對上述問題監(jiān)理工程師在現(xiàn)場及時下達口頭停止使用指令并補發(fā)整改指示單，督促xxx聯(lián)營體按整改指示單要求完成整改后方可再次使用相應設備。

監(jiān)理每周組織業(yè)主、施工單位召開安全例會，不定期組織安全專題會，研究解決具體安全問題，例如組織召開消防安全專題會議，研究解決具體安全管理工作的落實。本年度召開例會、下發(fā)整改、處罰單的情況好、見表3.1。

表3.1安全例會、整改單、處罰單統(tǒng)計表

安全例會數(shù)量（次）35專題會議數(shù)量（次）3隱患整改單數(shù)量（份）69整改、回執(zhí)情況已整改、回執(zhí)安全文明施工罰款通知書數(shù)量（份）處罰金額（元）51164400②認真開展安全設施標準化創(chuàng)建工作，提高安全管理水平。圍繞年初xxx公司制定的“三推進”的指導方針，有序開展安全設施標準化的創(chuàng)建工作。中心重點對施工部位的安全通道、臨邊防護、施工現(xiàn)場的安全標示、標牌、警戒標志、標示、安全防護設施等進行了重點整治。xxx聯(lián)營體和xxx項目部新增、更換、拆除各類標示、標牌共計50套（塊）。通過業(yè)主、監(jiān)理和施工單位共同努力下，使得施工區(qū)域形象面貌得到了較大的提高。連續(xù)在兩個月的安全大檢查中，所轄標段連續(xù)出現(xiàn)文明施工標準化的亮點，得到了業(yè)主、監(jiān)理的一致認可。

③開展危險源辨識與預控工作。每月對所轄標段的三級以上危險源進行審。督促施工單位進行危險因素的評價與監(jiān)控工作，有效預防重特大安全事故的發(fā)生。定期對斜井開挖支護作業(yè)、豎井砼、廠房/進水塔/開關(guān)站/尾水洞、泄洪洞主洞/進、出口邊坡等部位的腳手架搭設及高空作業(yè)、安全用電、習慣性違章、特種設備安全等進行隱患排查，制定整改措施或方案，充分完善預警機制、應急救援預案等。

④切實開展安全生產(chǎn)專項整治工作。根據(jù)xxx安[201*]35號文，《關(guān)于認真開展建設項目防災避險防止重大人身傷亡事故專項行動的通知》的文件精神，結(jié)合xxx水電工程實際，中心督促施工單位加強了對可能受到發(fā)生滑坡、泥石流、坍塌、山洪影響的營地、施工現(xiàn)場和設備的監(jiān)控，對處于危險區(qū)域的人員、設備物資提前撤離至安全區(qū)域，有效預防了地質(zhì)災害事件的發(fā)生；參加業(yè)主組織的月度安全大檢查、“國慶節(jié)及十八大”、“元旦及春節(jié)”的安全文明施工綜合檢查。期間還參加了省安監(jiān)執(zhí)法大隊、縣安監(jiān)局的專項檢查。目前，檢查發(fā)現(xiàn)問題已全部完成整改，確保工程安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定

⑤做好交叉作業(yè)安全施工管理。參加公司組織的進水口平臺交叉作業(yè)安全工作協(xié)調(diào)會議。配合業(yè)主組織廠房吊頂裝修施工的專項交叉作業(yè)協(xié)議討論會，并與5月7日簽訂交叉作業(yè)協(xié)議；8月28日督促、協(xié)調(diào)xxx、xxx安裝簽署引水隧道斜井段機電預埋安全生產(chǎn)管理協(xié)議協(xié)議。

⑥做好特種設備管理。督促所轄標段xxx、xxx做好特種設備資料登記建檔工作，并上報質(zhì)監(jiān)局建檔備案。加強對、小橋機、滑模提升系統(tǒng)等特種設備及起重作業(yè)的安全監(jiān)控工作；特種設備使用前必須經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、施工單位聯(lián)合檢查驗收和地方質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門驗收合格后才能投入使用。在日常管理中督促施工單位認真做好設備的維護和保養(yǎng)，定期進行安全技術(shù)性能檢驗，嚴格要求施工作業(yè)人員嚴格遵守起重吊裝作業(yè)安全操作規(guī)程，切實做到設備性能良好，吊物捆綁牢固，現(xiàn)場指揮信號暢通，吊裝作業(yè)現(xiàn)場必須有專職安全人員現(xiàn)場監(jiān)護，保證吊裝作業(yè)安全。

⑦抓好施工用電、消防及交通安全管理工作

檢查施工現(xiàn)場的用電線路、用電設施的安裝和使用，要求必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，并按照批準的施工組織設計進行架設，嚴禁私拉亂接。巡視檢查各洞室和夜間施工現(xiàn)場是否有保證施工安全的照明設施；施工照明要求嚴格按規(guī)定設置，其高度不低于3米，裸露部位必須有絕緣保護。通過加強用電檢查和對電氣違章的行為進行處罰，從而使施工現(xiàn)場用電比較規(guī)范，以保證用電安全。督促施工單位加強施工區(qū)域和營地的消防安全管理力度，配備合格的安全消防設施，定期進行檢查，及時跟換不符合要求的滅火器。

加強施工現(xiàn)場交通安全監(jiān)控，規(guī)范施工道路交通秩序。督促施工單位對駕駛?cè)藛T進行交通安全法律法規(guī)知識教育。所有運輸車輛和人員必須證照齊全，車況良好。施工道路安全標志、標牌應清晰有效。防止各類交通安全事故的發(fā)生。

⑧狠抓文明施工管理。

今年以來，尾水洞砼施工現(xiàn)場一直存在照明不足、現(xiàn)場積累垃圾多，并且個別部位排水不暢，積水較嚴重問題。其他洞室也不同程度存在類似問題。中心采取了限期整改、罰款和人員跟蹤整改相結(jié)合的原則，逐步改善了主要洞室的文明施工形象。施工現(xiàn)場實行安全文明施工責任區(qū)域化管理。對幾處生產(chǎn)營地的施工材料要求有序堆放，實現(xiàn)定置化管理。

(5)防洪度汛

為了認真貫徹落實公司201*年xxx水電站防洪度汛工作要求，切實加強汛期安全生產(chǎn)工作，中心高度重視，汛前完成了所轄標段度汛措施的審批工作。汛期積極組織各施工單位落實相關(guān)措施并開展了防汛物資、設備的安全檢查，及時

督促完成存在問題的整改；主汛期全程進行了防汛值班；在監(jiān)理的督促下，201*年4月16日，在中心及公司安監(jiān)處全程見證參與下，714聯(lián)營體項目部開展了尾水突水應急演練。201*年5月28日，xxx項目部開展了防范地質(zhì)災害演練。確保了201*年工程安全平穩(wěn)地度汛；訊后再次進行檢查。11月7日-11月8日監(jiān)理中心參加了公司進行的全工區(qū)201*年汛后檢查工作，對所轄標段進行了全面排查。排查發(fā)現(xiàn)的問題除尾水圍堰裹頭水毀部位和A場地河道護堤未修復沒有落實外，其余目前均已得到了落實。

(6)環(huán)境保護

督促施工單位按照合同文件以及國家或地方有關(guān)環(huán)境管理或保護的要求進行施工，使得施工現(xiàn)場以及周邊的環(huán)境井然有序。監(jiān)督施工單位對其施工范圍內(nèi)及其受影響的相關(guān)區(qū)域的粉塵、污水、噪聲、施工廢碴等進行控制，按照規(guī)定和要求進行施工廢物的棄置和施工物料的堆放，保持了區(qū)域內(nèi)的道路、公共場所和施工現(xiàn)場的整潔。具體開展工作如下：

①要求施工單位做好綠化保護工作和邊坡雨季排水工作，嚴禁過度損壞植。②配合環(huán)保中心開展環(huán)水保檢查，做好西南片區(qū)環(huán)水保檢查的迎檢工作。中心于11月14日分別對xxx項目部、xxx系統(tǒng)下發(fā)了監(jiān)理指令,要求11月20日前無正當理由必須完成項目環(huán)水保有關(guān)整改要求,否則中心將給與從重違約處罰。xxx項目部已于11月15日對底線公路積渣進行了清理,11月16日啟動了對出口邊坡滑落河道的石渣清理工作；xxx系統(tǒng)清水回用系統(tǒng)正在安裝電機，并對系統(tǒng)的運行進行調(diào)試工作；xxx聯(lián)營體對A場地、B渣場的沉淀池進行了清理。上述整改工作已于11月20日前全部完成，順利的完成了西南片區(qū)環(huán)水保檢查的迎檢工作。

③督促施工單位定期對沉淀池進行清理，禁止將施工廢水直排入大渡河。并配置了小型抽水泵，對沉淀的施工廢水二次利用，對施工道路，人工骨料生產(chǎn)系統(tǒng)揚塵進行灑水降塵。

3、存在的問題

①大部分施工單位對入場施工人員安全培訓教育不夠及時，未嚴格按已制定的安全培訓教育制度實施，現(xiàn)場習慣性違章作業(yè)行為不能完全杜絕；

②部分高邊坡腳手架在搭設和使用過程中存在安全隱患，主要存在腳手架搭

設不規(guī)范，工作平臺板和通道板綁扎固定不及時，安全網(wǎng)破損后未能及時更換等安全隱患，上下交叉作業(yè)無警示和專人看護；

③現(xiàn)場施工材料或生產(chǎn)垃圾亂堆亂放、嚴重積水泥濘不清除，施工隊營地環(huán)境衛(wèi)生較差，管理不盡責、用電線路凌亂、私拉亂接現(xiàn)象嚴重；

④安全設施標準化推進緩慢，安全生產(chǎn)投入不足造成施工單位在日常工作中降低標準。

上述問題是明年我們工作中需加以改善的重點。4、201*年安全生產(chǎn)工作計劃

結(jié)合本工程201*年施工生產(chǎn)的實際情況，在充分總結(jié)201*年工作的基礎(chǔ)上，計劃在安全生產(chǎn)管理方面搞好如下工作：

(1)完善內(nèi)部安全管理制度

嚴格按照工程監(jiān)理合同的要求，根據(jù)國家、行業(yè)安全生產(chǎn)法律法規(guī)以及本工程的相關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，結(jié)合實際工程進展情況，有針對性的修定和完善內(nèi)部的安全生產(chǎn)管理制度，逐步規(guī)范內(nèi)業(yè)資料。

(2)繼續(xù)深入開展現(xiàn)場的安全生產(chǎn)日常檢查和各類專項檢查

搞好現(xiàn)場的日常安全檢查、巡視工作、做好季節(jié)和節(jié)日安全大檢查工作，對容易發(fā)生事故的各個重點部位、重大危險源（點）進行重點檢查，并及時督促相關(guān)施工單位按要求進行整改，對重大問題進行跟蹤落實整改措施。

(3)進一步加強重大危險源監(jiān)控和事故應急救援預案

切實開展危險源辨識與預控的管理。監(jiān)理中心將持續(xù)組織學習《危險源管理辦法》，以科學、系統(tǒng)的方法評估各部位、各工序存在的各種安全風險，制定切實有效的防控措施，指導日常安全檢查和隱患整治工作。同時根據(jù)危險源的危險特性和可能造成的危害，督促施工單位完善事故應急救援預案，使預案更具針對性和操作性，救援措施更加恰當有效。繼續(xù)開展“工程建設領(lǐng)域施工預防塌方事故專項整治活動”；加強豎井、斜井使用卷揚機等特種設備的安全監(jiān)管工作。警惕出現(xiàn)人為因素導致人員墜落惡性安全事故，是危險源預控工作的重點，中心將深入開展專項安全檢查，排查隱患，遏制事故的發(fā)生。

(4)全面落實安全生產(chǎn)責任制

抓好安全管理網(wǎng)絡的運行，進一步層層落實各級領(lǐng)導的安全責任，繼續(xù)督

促施工單位建立健全并嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和安全管理規(guī)定，杜絕出現(xiàn)違章指揮、違章作業(yè)、違犯勞動紀律的狀況；對于施工單位安全生產(chǎn)責任制度不健全的，督促其抓緊建章立制，做到有章可循；已建立規(guī)章制度的，要嚴格執(zhí)行，照章辦事，堅決糾正有章不循的現(xiàn)象。督促施工單位在安全生產(chǎn)投入制度方面的落實，確保各種重大隱患整治到位，對責任不落實，出了事故的，要嚴格按照“四不放過”的原則，嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導和責任人的責任。

(5)積極參加和開展各種安全生產(chǎn)活動

201*年，結(jié)合國家、行業(yè)、地方政府的要求，根據(jù)本工程進展的實際情況，不定期地組織、安排、參加一些行之有效的安全生產(chǎn)活動，如：每年一月開展的百日安全活動、每年4月的汛期檢查、每年6月的安全生產(chǎn)月活動、日常的安全教育培訓、勞動競賽等，通過各種活動以提高全體員工的安全意識和安全管理水平，進一步有效地預防和控制事故的發(fā)生，確保xxx工程的建設安全勝利的完成。

(6)防洪度汛

尾水圍堰面臨了201*年洪水的考驗，201*年來汛期防范尾水倒灌是防汛的重點，中心將督促714聯(lián)營體做好21013年相關(guān)度汛措施的編制工作，中心也將認真審批并在汛期積極組織施工單位落實相關(guān)措施。泄洪洞出口護堤施工也是度汛工作的重點，在施工安排上要及早泄洪洞護堤施工，確保邊坡汛期穩(wěn)定。

(7)抓好安全設施標準化建設，繼續(xù)做好工作推動的策劃和實施工作。要求施工單位做好201*年安全設施標準化創(chuàng)建計劃的上報工作。中心將按照上報的計劃，督促施工單位分階段實施。

(8)切實加強反“三違”工作，做好新進場人員的安全教育工作。（9）抓好交通和消防安全管理（10）狠抓文明施工管理

文明施工是展示電站工程形象的窗口。201*年，廠房和泄洪洞將全面進入砼澆筑的高峰期，文明施工無疑是明年的又一重點，中心要花大力氣改善。

201*年，中心所轄標段安全形勢仍較嚴峻。1~2#豎井、1~3#斜井砼澆筑還沒有完成，xxx砼澆筑將全面展開，鋼筋、鋼模臺車、卷揚機等特種設備的安全風險仍較大，安全生產(chǎn)、職業(yè)健康與環(huán)境管理工作將面臨巨大挑戰(zhàn)。這就要求中心要按公司要求調(diào)整安全管理思路，切實抓好認真落實安全生產(chǎn)標準化建設，扎

實做好危險源辨識與預控管理工作，加強特種設備安全運行的監(jiān)管，切實加強反“三違”工作的開展等三個方面工作，以確保電站工程施工安全。

盡管困難重重，我們有理由堅信，通過公司、電站安委會的正確指導和參建單位的共同努力，實現(xiàn)年度安全責任目標，進一步提高安全文明施工管理水平，是完全可以實現(xiàn)的。

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