201*年度社會治安綜合治理工作總結

仁壽縣禾加中心衛(wèi)生院

201*年度社會治安綜合治理工作總結

201*年，我院的綜治維穩(wěn)工作在醫(yī)院黨支部的領導下，在上級主管部門和縣綜治委的指導下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，積極開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動及醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動，建設依法治醫(yī)，構建和諧醫(yī)患關系，認真落實社會治安綜合治理和維護穩(wěn)定工作，堅持“預防為主、打防結合”的方針，狠抓治安管理工作，落實院科兩級責任制，強化內(nèi)部管理，確保了院內(nèi)安全穩(wěn)定，現(xiàn)總結如下：

一、領導重視，機構落實

醫(yī)院領導班子歷來重視綜治維穩(wěn)工作，始終把維穩(wěn)工作列入領導責任制和醫(yī)院綜合目標管理責任制，定期部署治安綜合治理工作，在院長辦公會議上專題研究解決綜合治理和維穩(wěn)重點問題，并結合院長行政查房、查崗，經(jīng)常進行檢查督促落實工作。

醫(yī)院年初與各科室、各科室與工作人員簽訂了綜合治理責任書，明確院長李碧武為綜治第一責任人，各分管院領導包片掛點各科室，為各分管部門責任人，各職能科室各司其責，真正對維穩(wěn)綜治工作做到一級管一級，一級對一級負責，層層落實維穩(wěn)責任，做到機構、責任、措施、人員四到位。

201*年，我院繼續(xù)將社會治安綜合治理列入重要議事日程，先后多次召開院綜治工作領導小組會議，制定了201*年社會治

安綜合治理實施方案，并與各科室主任簽訂工作責任狀，將社會治安綜合治理列入各科室綜合目標考評中，與醫(yī)務人員的績效工資考核掛鉤。

二、搞好宣傳教育，增強維護社會穩(wěn)定意識

為了提高全院干部職工對實施維護社會穩(wěn)定工作的認識，我院認真開展了法制宣傳教育。我們堅持集中學習制度，組織干部認真學習縣委和縣政府級上級有關文件，學習國家的法律、法規(guī)，重點是與計劃工作密切相關的法律、法規(guī)。為了檢驗宣傳教育工作的成效，我院按照縣委、縣政府的部署，組織大家積極學習有關社會穩(wěn)定的文件精神。通過開展宣傳教育，我院干部職工的法律意識得到了增強，社會穩(wěn)定工作得以鞏固。

三、認真做好社會治安綜合治理整改工作

201*年，我院因人防、技防措施到位不夠，發(fā)生一起偷盜案件，我院高度重視，召開院長辦公會專題研究，成立了整改領導小組，制定整改方案，把整改綜治工作納入201*年醫(yī)院工作重要議事日程，并每季度進行自查。在整改方面，我院落實了安全防控措施，安裝了電子監(jiān)控系統(tǒng)，重點抓好門診住院公共復雜場所和重點要害部門的治安排查整治，減少可防性案件發(fā)生，加大院內(nèi)對自行車、摩托車和財物被盜等突出問題的重點治理。201*年我院著力加強了安全防范，從而杜絕了可防性案件發(fā)生，整改工作達到了一定的效果。

四、認真做好“三個排查”集中行動工作

我院認真開展排查調(diào)處矛盾糾紛，排查整治治安亂點和突出

治安問題，排查治理公共安全隱患集中行動。我院成立領導小組，落實責任人，制定排查方案，通過院委會、科主任會認真進行了層層級級的動員，在全院由各分管部門層層開展調(diào)查模排，梳理矛盾糾紛、治安亂點、突出治安問題及安全隱患，對排查出來的問題，調(diào)處整治落實到責任人，具體開展了：

1、矛盾糾紛排查調(diào)處：主要是調(diào)處和預防醫(yī)患矛盾引發(fā)的醫(yī)療糾紛。201*年我院醫(yī)患糾紛協(xié)調(diào)領導小組依法受善處置醫(yī)療糾紛數(shù)起，每起都依據(jù)有關法律法規(guī)，把醫(yī)患糾紛處置納入法制化，規(guī)范化軌道，從而做到維護醫(yī)患雙方的合法權益。

2、治安亂點和突出治安問題排查整治：對門診部、住院部、辦公等場所的安全防范措施落實情況，醫(yī)院出租的店門以及干部職工出租的住房是否存在賭博、賣淫、嫖娼和進行傳銷活動等現(xiàn)象進行了排查。

1對消防設施進行了更新3、公共安全隱患排查治理重點：○

2對壓力容器、供水供電設施進行了排查�！�3對毒麻藥品更換。○

4對放射源管理、管理進行了檢查�！鹞ｋU化學物品管理進行了檢5對消毒隔離進行了一次排查。查。○

五、進一步推進和諧平安醫(yī)院建設

一是抓科室，科室重點抓技防、抓管理。深入開展送法進科室病房等服務工作，以科室平安促整個醫(yī)院的平安。二是抓好科室和個人的平安創(chuàng)建，大力開展法律道德教育，科技文化、醫(yī)療糾紛化解、治安防控、文明新風、平安創(chuàng)建活動，創(chuàng)建和諧平安科室、實際院領導包片，鞏固醫(yī)院創(chuàng)建成果。三是切實改善醫(yī)療

服務，創(chuàng)新服務流程，優(yōu)化診療環(huán)境，提高服務態(tài)度，加強醫(yī)德醫(yī)風和醫(yī)療法律法規(guī)，規(guī)章制度教育，建立醫(yī)療費用公開透明制度，加強醫(yī)患溝通，切實加強醫(yī)院基礎管理，規(guī)范醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為，加強醫(yī)療糾紛和事故防范管理，加強醫(yī)務人員“三基”訓練，提高醫(yī)療服務質(zhì)量，減少醫(yī)療糾紛。四是加強醫(yī)德教育，糾正不正之風，增強醫(yī)務人員服務意識，加強普法教育防止不正當交易和商業(yè)賄賂行為，有效的預防職務犯罪，促進平安醫(yī)院建設。

醫(yī)院是一個特殊的環(huán)境，社會治安形勢依然嚴峻，偶有失竊現(xiàn)象發(fā)生。安全工作有待我們工作中不斷研究、探索和完善，加強防范和監(jiān)督，進一步采取有效防控措施，努力搞好社會治安綜合治理，維護醫(yī)院內(nèi)部安全穩(wěn)定，積極創(chuàng)建“平安醫(yī)院”。

仁壽縣禾加中心衛(wèi)生院

二0一二年十二月十七日

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XX分公司

201*年度上半年社會治安綜合治理工作總結

201*年，我公司在萬州區(qū)政府和苗圃社區(qū)黨工委的指導下，認真貫徹綜治部門有關文件和指示精神，并結合本單位的實際，切實加強對綜治工作的領導，堅持“打防結合、預防為主”的方針，以確保安全為目標，認真加強對廣大干部職工的法律知識教育，努力提高職工群眾的法律意識，杜絕了各種違法犯罪事件的發(fā)生，使綜治工作在單位上下形成齊抓共管的良好局面�，F(xiàn)將201*年上半年開展綜治工作總結如下：

一、加強領導，落實綜治責任

公司領導始終把社會治安綜合治理工作擺上日常議事日程，年初把綜治工作寫進年度工作計劃，半年來根據(jù)上級部門的要求和時段特點認真分析單位的綜治工作，堅持把綜治工作當作日常工作重點來抓，經(jīng)常在各種會議上布置及強調(diào)綜治工作任務和綜治工作的重要性和必要性，把綜治工作貫徹到日常工作的全過程，使綜治工作在單位內(nèi)形成齊抓共管的良好局面。并將處辦情況作為年終目標考核的重要內(nèi)容。2月份在全公司工作會議上，總結回顧了201*年綜治工作情況，認真布置了201*年工作任務。公司與各部門、車間共同制訂了綜合治理責任狀。

二、強化各級抓好安全工作的責任感

公司始終把綜治工作作為重中之中來抓。年初制定了管理規(guī)定和各部門工作職責，并在工作中不斷修訂完善。堅持按期組織召開綜治工作專題分析會議，研究解決社會管理綜合治理工作中存在的問題。建立責任追究制度，進一步明確職權，逐級負責，形成一級管一級，一級對一級負責，齊抓共管的良好局面，把各項內(nèi)部安全秩序工作落到實處。。

三、搞好法制宣傳教育，增強了全體員工法制意識組織員工開展法律知識培訓和學習活動，充分利用班前會，使員工了解綜治工作的重要性，提高了安全防范意識。對保安人員進行業(yè)務和法律知識培訓，強化并落實“誰主管誰負責�？春米约旱拈T，管好自己的人，辦好自己的事”的綜治方針。

四、加強了保安隊伍和基礎設施的建設

注重搞好隊伍建設。通過強化素質(zhì)，結構調(diào)整，確保把能力強、素質(zhì)高、形象好的人員吸收到職工隊伍中來。繼續(xù)與當?shù)嘏沙鏊�建立�?lián)動機制，及時分析治安形勢，妥善調(diào)處內(nèi)部糾紛和各類違法違紀案件。庫站24小時專人監(jiān)控值守，努力發(fā)揮“三防”的作用，有效地防止了各種違法違紀現(xiàn)象的發(fā)生。

五、完善值班制度，加強自我教育

我公司每月召開綜治工作例會，特別是針對公司穩(wěn)定情況和開展矛盾糾紛排查工作進行總結布置，并及時部署矛盾糾紛排查調(diào)處工作情況。建立領導值班制度，每日由一名領導值班，負責處理公司內(nèi)部事件。對一些比較突出的矛盾糾紛，落實領導包案制，集中時間人力，著手解決處理。通過進一步法制宣傳教育，提高干部職工的法制思想水平，為更好的開展綜治工作打下堅實基礎。

二一二年六月十九日

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