201*上半年燒傷整形科工作總結(jié)
太和縣人民醫(yī)院
201*年上半年疼痛科工作總結(jié)
醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展:201*年上半年結(jié)束,經(jīng)全科醫(yī)護人員的共同努力,工作成績顯著,科室門診病人數(shù)達到1380人次、住院人數(shù)為100例、手術(shù)臺次為67。
醫(yī)療質(zhì)量:為了降低醫(yī)療風險,我科加強科室管理,創(chuàng)新管理模式,在過去6個月里,取得以下好的成績,三日確診率為100%、無危重病例、治愈好轉(zhuǎn)率為達98%、平均住院天數(shù)為8天,、無非計劃再手術(shù)病例、擇期手術(shù)患者術(shù)前平均住院日為3日、無住院超過30天病例、護理工作滿意度98%、病歷質(zhì)量優(yōu)良、無院內(nèi)感染病例、傳染病上報1例。
科室經(jīng)濟收入:科室上半年總收入達60多萬元,平均月收入在10萬元左右,取得可觀的經(jīng)濟效益。
人才隊伍及學(xué)科建設(shè):我科定期派醫(yī)生到北京宣武醫(yī)院進修學(xué)習,獨立開展各種微創(chuàng)介入治療手術(shù),如CT引導(dǎo)下半月神經(jīng)節(jié)射頻熱凝術(shù)、CT引導(dǎo)頸腰椎間盤突出膠原酶+臭氧溶盤術(shù)、膝關(guān)節(jié)腔灌洗術(shù)等?蒲薪虒W(xué):市級科研項目1項(CT引導(dǎo)下半月神經(jīng)節(jié)射頻熱凝術(shù))科室管理:實行績效工資,按勞分配,各盡所能,各使其責。硬件設(shè)施:設(shè)立便民服務(wù)站,更新醫(yī)療設(shè)備,完善基礎(chǔ)設(shè)施。指令性任務(wù):按計劃進行。
精神文明建設(shè):患者為了表達和肯定我們治療方法的顯著效果,送來
多面錦旗,張貼多封感謝信,受到很好的社會效益,醫(yī)護人員都積極參與院里組織的各種精神文明創(chuàng)建活動。
存在問題和不足:科室宣傳力度不夠,很多患者對我院疼痛科知曉率較低,微創(chuàng)介入治療沒有得到很好的普及,患者住院率偏低,還應(yīng)進一步加強學(xué)科和人才隊伍建設(shè)。
疼痛科201*.07.
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太和縣人民醫(yī)院
201*年下半年疼痛科工作計劃
預(yù)期目標:
動員全科醫(yī)護人員,鼓足干勁,迎接困難,爭取下半年在醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展方面再創(chuàng)佳績,實現(xiàn)科室門診病人數(shù)達到1800人次、住院人數(shù)為150例、手術(shù)臺次為100;醫(yī)療質(zhì)量爭取三日確診率為100%、無危重病例、治愈好轉(zhuǎn)率為達100%、平均住院天數(shù)為8天、無非計劃再手術(shù)病例、擇期手術(shù)患者術(shù)前平均住院日為3日、無住院超過30天病例、護理工作滿意度98%、病歷質(zhì)量優(yōu)良、無院內(nèi)感染病例、不漏報傳染;科室經(jīng)濟收入爭創(chuàng)月收入達10萬元左右;人才隊伍及學(xué)科建設(shè)方面定期派醫(yī)生到北京宣武醫(yī)院進修學(xué)習,擴大開展手術(shù)種類等;科研教學(xué)繼續(xù)做市級科研項目;配合醫(yī)院三級創(chuàng)建,努力完成下達疼痛科的任務(wù),
主要任務(wù):為了實現(xiàn)上述目標,需要做到,提高患者住院率,提高醫(yī)療質(zhì)量,增加經(jīng)濟收入,發(fā)散思維,多出科研成果,引進人才,加強隊伍建設(shè),配合醫(yī)院完成三級創(chuàng)建工作。具體措施:
1.加大科室宣傳力度,提高疼痛科知曉率,努力把微創(chuàng)介入治療推廣,為廣大患者解除疼痛。
2.積極配合醫(yī)院三級創(chuàng)建工作,保證完成醫(yī)院下達的疼痛科創(chuàng)建任務(wù)。
3.加強自身學(xué)習,提高疾病診斷率和治愈好轉(zhuǎn)率。
4.科室收入與醫(yī)護人員的收入更合理,調(diào)動其工作積極性。5.醫(yī)護人員積極參與實用型科研,提高工作效率。
疼痛科201*.07.05
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