201*年主控專(zhuān)業(yè)工作總結(jié)

第1頁(yè)

201*年主控專(zhuān)業(yè)工作總結(jié)

201*年主控專(zhuān)業(yè)在分公司和項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分重視和大力支持下，通過(guò)全體熱工人員的共同努力，在安全生產(chǎn)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、缺陷管理、維護(hù)保養(yǎng)、外部市場(chǎng)、培訓(xùn)管理等方面均取得了豐碩的成果。專(zhuān)業(yè)的工作步入了規(guī)范化、制度化的軌道，專(zhuān)業(yè)人員的工作素質(zhì)躍上了一個(gè)新的臺(tái)階。現(xiàn)將一年來(lái)主控專(zhuān)業(yè)工作總結(jié)如下：

一、安全生產(chǎn)方面：

201*年，主控專(zhuān)業(yè)始終堅(jiān)持“安全第一、以人為本”的思想，安全生產(chǎn)高于一切，安全生產(chǎn)是重中之重，讓班組成員意識(shí)到，搞好安全工作是我們自身的需要。一年來(lái)完成工作票XX張，合格率100%。在工作過(guò)程中，堅(jiān)持安排工作的同時(shí)必須交待安全措施，并且注重安全措施的落實(shí)，在確保人身安全和設(shè)備安全的前提下，進(jìn)行設(shè)備的檢修和維護(hù)工作。專(zhuān)業(yè)利用每周的安全日活動(dòng)和安全臺(tái)賬，加強(qiáng)班組成員對(duì)安規(guī)和相關(guān)規(guī)程、制度的學(xué)習(xí)，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的檢修工作。201*年，專(zhuān)業(yè)還組織職工學(xué)習(xí)了安全工作規(guī)定、事故調(diào)查規(guī)程、分公司及安環(huán)部的安全文件等。力求使現(xiàn)場(chǎng)的檢修工作規(guī)范化、制度化。盡量避免工作中的隨意性，同時(shí)通過(guò)班前、班后會(huì)，加強(qiáng)對(duì)異常和未遂的分析力度，鼓勵(lì)大家開(kāi)展開(kāi)安全自查活動(dòng)。針對(duì)安全檢查中暴露出來(lái)的不安全因素和安全隱患，制定整改措施，一年來(lái)，主控專(zhuān)業(yè)實(shí)現(xiàn)了“零事故、零障礙、零異常、零未隧”。

二、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面：

八月份以來(lái)，響應(yīng)分公司和項(xiàng)目部號(hào)召：主控專(zhuān)業(yè)深入開(kāi)展了電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)。首先對(duì)工房的廢舊設(shè)備進(jìn)行回收；對(duì)工房的物品

201*-11-11實(shí)施

主控專(zhuān)業(yè)工作總結(jié)第2頁(yè)

分類(lèi)放置，進(jìn)行定置定位管理；工房的衛(wèi)生進(jìn)行徹底清掃，不留死角。對(duì)班組的文件柜、工具柜、個(gè)人工器柜、辦公桌、椅子、喝水壞等擺放位置進(jìn)行了定置定位。對(duì)班組文件的書(shū)寫(xiě)格式、書(shū)寫(xiě)內(nèi)容進(jìn)行了規(guī)范。此外，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化治理。如對(duì)兩臺(tái)機(jī)組的磨煤機(jī)磨輥溫度的電纜、對(duì)熱一次風(fēng)閉鎖閥的電纜全部更換為高溫電纜；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)電動(dòng)門(mén)、熱控設(shè)備元件進(jìn)行設(shè)備見(jiàn)本色治理；另外還對(duì)班組的安全生產(chǎn)管理進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化改進(jìn)：

1、班組制定了設(shè)備巡檢制度和安全生產(chǎn)制度，確定了班組人員每日的巡檢內(nèi)容和巡檢路線(xiàn)。定時(shí)、定點(diǎn)、定線(xiàn)進(jìn)行巡檢，并且巡檢結(jié)果與個(gè)人的績(jī)效掛鉤。這樣有力的促進(jìn)了設(shè)備巡回檢查制度的落實(shí)，并且能夠及時(shí)消除設(shè)備的跑冒滴漏和事故隱患。2、班組人員經(jīng)安全培訓(xùn)合格，做到持證上崗，會(huì)正確穿戴和使用勞保用品，嚴(yán)格執(zhí)行安全紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律，各種原始記錄數(shù)據(jù)做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、書(shū)寫(xiě)工整。

3、班組設(shè)備檢修規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程從新進(jìn)行歸類(lèi)、整理。把原來(lái)資料缺失的從新進(jìn)行打印，并放置在指定的文件盒。這樣對(duì)于處理現(xiàn)場(chǎng)一些復(fù)雜的問(wèn)題可以很方便地查閱資料。

4、建立嚴(yán)格的安全獎(jiǎng)懲體系，把安全標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的情況直接與個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，使每個(gè)員工明白，違反標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)要受到經(jīng)濟(jì)處罰，形成“安全生產(chǎn)光榮，違章可恥”的良好氛圍。

通過(guò)這一系列舉措，調(diào)動(dòng)了全員安全生產(chǎn)的積極性和自覺(jué)性，實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”、“我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變，從而達(dá)到群防、群治、

201*-11-11實(shí)施

主控專(zhuān)業(yè)工作總結(jié)第3頁(yè)

群控的目的。通過(guò)這一系列舉措，職工的檢修質(zhì)量有了明顯的提高，改變了多年沿襲而成的不良作業(yè)習(xí)慣，把安全、檢修、技術(shù)三大規(guī)程按作業(yè)程序和安全要求緊密銜接起來(lái)。做到：檢修有程序、作業(yè)有標(biāo)準(zhǔn)。這標(biāo)志著從傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)安全管理邁向現(xiàn)代化的安全管理。缺陷管理、維護(hù)保養(yǎng)方面

201*年主控專(zhuān)業(yè)處理MIS登錄缺陷XXXX余條，消除重大缺陷X

XXX條，對(duì)頻發(fā)的缺陷進(jìn)行原因分析并采取了切實(shí)可行的措施。除XXXX條缺陷因不可抗拒因素暫時(shí)無(wú)法處理外，缺陷消除率達(dá)100%，較好地完成了#1、#2機(jī)組及公用系統(tǒng)的維護(hù)任務(wù)。此外主控專(zhuān)業(yè)還堅(jiān)持抓好對(duì)保護(hù)用壓力開(kāi)關(guān)、溫度開(kāi)關(guān)、繼電器、一次元件和保護(hù)用儀表的校驗(yàn)工作。堅(jiān)持對(duì)給煤機(jī)的正常校驗(yàn)及檢修后的校驗(yàn)工作。對(duì)DCS系統(tǒng)的工作，專(zhuān)業(yè)始終堅(jiān)持以DCS系統(tǒng)檢修維護(hù)導(dǎo)則為指導(dǎo)，堅(jiān)持每天進(jìn)行一次巡檢，并做好記錄，同時(shí)，在有停機(jī)停爐的情況下，堅(jiān)持對(duì)DCS系統(tǒng)進(jìn)行徹底的維護(hù)和各種試驗(yàn)工作，包括各種冗于、切換的測(cè)試和衛(wèi)生清掃，有力地保證了DCS系統(tǒng)可靠工作。對(duì)危及機(jī)組安全運(yùn)行的設(shè)備和系統(tǒng)，專(zhuān)業(yè)進(jìn)行了及時(shí)的改造。如：磨煤機(jī)密封風(fēng)的孔洞封堵不符合規(guī)范進(jìn)行整改；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)儀表柜的柜門(mén)和鎖進(jìn)行檢查和更換；檢查恢復(fù)所有就地?zé)峥貎x表管的保溫�？傊�，對(duì)設(shè)備中危及機(jī)組安全運(yùn)行的地方都進(jìn)行了及時(shí)的改造，保證了機(jī)組的安全、穩(wěn)定運(yùn)行。一年來(lái)，主控專(zhuān)業(yè)克服人力資源上的弱勢(shì)，一如既往地堅(jiān)持“缺陷就是命令”，絕不因自己設(shè)備的原因拖機(jī)組啟動(dòng)的

201*-11-11實(shí)施主控專(zhuān)業(yè)工作總結(jié)第4頁(yè)

后腿，多次完成機(jī)組搶修任務(wù)和機(jī)組啟動(dòng)任務(wù)。有力地保證了蒲州電廠(chǎng)機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行。

三、高質(zhì)量完成蒲洲發(fā)電公司兩次臨修、2C擴(kuò)展性檢修及外部市場(chǎng)檢修任務(wù)。

201*年，專(zhuān)業(yè)面對(duì)人力資源極度短缺的弱勢(shì)，克服重重困難，通過(guò)嚴(yán)格有效地管理，發(fā)揚(yáng)不怕疲勞，敢于打硬仗的工作作風(fēng)，依然高質(zhì)量地完成了蒲洲發(fā)電公司#2機(jī)組兩次臨修、1A、1B、1C、1D磨煤機(jī)大修、#1、#2機(jī)組的春檢以及2C擴(kuò)展性檢修的任務(wù)。其中，兩次臨修完成項(xiàng)目42項(xiàng)，春檢項(xiàng)目18項(xiàng)，2C擴(kuò)展性檢修完成項(xiàng)目61項(xiàng)。其中主要項(xiàng)目有：對(duì)#2機(jī)#7低加液位變送器更換；對(duì)#2機(jī)高加事故放水電動(dòng)門(mén)進(jìn)行更換；對(duì)#2機(jī)組發(fā)電機(jī)氫溫調(diào)節(jié)系統(tǒng)氣動(dòng)門(mén)改電動(dòng)門(mén)，改善了調(diào)節(jié)特性。對(duì)#2爐PCV電動(dòng)門(mén)更換；對(duì)#2爐火焰檢測(cè)系統(tǒng)、等離子點(diǎn)火、安全門(mén)、電接點(diǎn)水位計(jì)、爐管泄漏、飛灰含碳量、空予器火災(zāi)報(bào)警、風(fēng)粉在線(xiàn)等系統(tǒng)進(jìn)行了檢查處理。對(duì)機(jī)、爐兩側(cè)就地的壓力表、壓力變送器、溫度元件、雙金屬溫度表、液位開(kāi)關(guān)、流量開(kāi)關(guān)、壓力開(kāi)關(guān)、差壓開(kāi)關(guān)、溫度開(kāi)關(guān)檢查校驗(yàn)；對(duì)DAS系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試；此外，一年來(lái)主控專(zhuān)業(yè)還克服人力資源上的弱勢(shì)，顧大局，識(shí)大體，在人員緊張地情況下，依然分別派出了7人次參加了外部市場(chǎng)檢修：如河津4B檢修項(xiàng)目、神木店塔項(xiàng)目、運(yùn)城關(guān)鋁項(xiàng)目，有力地保證了公司外部市場(chǎng)檢修任務(wù)的完成。

四、培訓(xùn)管理

在培訓(xùn)工作方面，班組根據(jù)班組成員的技術(shù)現(xiàn)狀，制定了詳細(xì)的培訓(xùn)

201*-11-11實(shí)施

主控專(zhuān)業(yè)工作總結(jié)第5頁(yè)

計(jì)劃。在保證每月一次的技術(shù)培訓(xùn)和考問(wèn)講解活動(dòng)的基礎(chǔ)上，專(zhuān)業(yè)著重加強(qiáng)了對(duì)職工實(shí)際工作能力的培訓(xùn)工作。主要采取現(xiàn)場(chǎng)講解和實(shí)際操作培訓(xùn)的方式，另外還針對(duì)近期的技術(shù)焦點(diǎn)和疑難問(wèn)題，召開(kāi)專(zhuān)題討論會(huì)，與班組人員討論。讓大家開(kāi)動(dòng)腦筋發(fā)表自己的見(jiàn)解，這樣，平時(shí)不會(huì)想到的和想不到的問(wèn)題以及一些工作細(xì)節(jié)都能夠在討論交流中涉及到，通過(guò)交流，互相促進(jìn)，達(dá)到不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平的目的。同時(shí)專(zhuān)業(yè)還利用檢修、臨修、春檢的機(jī)會(huì)采用師代徒的形勢(shì)對(duì)新人進(jìn)行了培訓(xùn)，使新人對(duì)熱控設(shè)備有了一個(gè)基本的認(rèn)識(shí)。

五、綜合管理

主控班人員由機(jī)組調(diào)試時(shí)的14名正式員工銳減到現(xiàn)在的7名正式職工和5名協(xié)義工，且還有三名是外專(zhuān)業(yè)轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)的。熱控工作是一個(gè)多專(zhuān)業(yè)的集合體，就目前主控的這幾個(gè)人來(lái)說(shuō)，都是來(lái)自老廠(chǎng)的不同專(zhuān)業(yè)，距離目前主控工作的技術(shù)要求還有一定的距離。再加上待遇不高，不能同工同酬，班組人員牢騷滿(mǎn)腹，學(xué)習(xí)的積極性不高。對(duì)協(xié)義工和復(fù)轉(zhuǎn)軍人的培訓(xùn)，班組雖然制定了詳細(xì)的計(jì)劃，但由于管理體制的不完善，落實(shí)起來(lái)依然不盡人意。幾年來(lái)，專(zhuān)業(yè)的管理人員缺失，致使許多工作不能正常落實(shí)，人員的激勵(lì)機(jī)制相較其它專(zhuān)業(yè)明顯落后，專(zhuān)業(yè)人員流失嚴(yán)重，專(zhuān)業(yè)苦撐局面，叫苦不堪，挖潛增效已近其限。希望項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中考慮一下專(zhuān)業(yè)目前面臨的困境。

六、201*年工作思路及工作計(jì)劃

201*年，主控專(zhuān)業(yè)將繼續(xù)在項(xiàng)目部和分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以安全

201*-11-11實(shí)施

主控專(zhuān)業(yè)工作總結(jié)第6頁(yè)

生產(chǎn)為根本，轉(zhuǎn)變理念，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，保證運(yùn)行機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部及生技部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)及規(guī)章制度。另一方面專(zhuān)業(yè)要從實(shí)際出發(fā)，從關(guān)心每位職工身心健康、職業(yè)生涯的角度出發(fā)，想職工所想，為職工營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，提高職工的勞動(dòng)積極性。扎扎實(shí)實(shí)圍繞現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行培訓(xùn)，逐步提高工作成員的綜合素質(zhì)，以切實(shí)可行的手段來(lái)保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

蒲洲維護(hù)四部201*年11月17日

201*-11-11實(shí)施主控專(zhuān)業(yè)工作總結(jié)

擴(kuò)展閱讀：201*年熱控工作總結(jié)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)監(jiān)督總結(jié)

201*年熱控工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃

時(shí)光茬冉，歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間三個(gè)多月過(guò)去了，我來(lái)到異鄉(xiāng)他地，進(jìn)入了一個(gè)新的行業(yè)的，通過(guò)這幾個(gè)月的學(xué)習(xí)和工作，使我自身素質(zhì)得到了很大的提高，也逐步適應(yīng)了電廠(chǎng)的熱控專(zhuān)業(yè)工作，完成了從化工行業(yè)到電力行業(yè)工作思路的轉(zhuǎn)換。在這年終歲首之際，回首這三個(gè)月來(lái)的工作，雖然沒(méi)有多少可圈可點(diǎn)的成績(jī)，但也從一些工作中得到了很多考驗(yàn)和磨礪。由于來(lái)公司的時(shí)間不長(zhǎng)，也不了解今年上半年的工作，也沒(méi)有得到任何相關(guān)的工作記錄，所以本專(zhuān)業(yè)工作只能從下半年開(kāi)始總結(jié)，不足之處，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)指正。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)揚(yáng)成績(jī)、克服不足，現(xiàn)將201*年熱控專(zhuān)業(yè)的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)：

一、安全管理和專(zhuān)業(yè)管理

安全管理工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作，所以在我進(jìn)入公司那天起，我就要求自己從自身做起，要堅(jiān)持“安全第一、以人為本”的思想，要嚴(yán)格遵守《安規(guī)》的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。安全生產(chǎn)高于一切，安全生產(chǎn)是重中之重，搞好安全工作也是我們自身的需要。在工作過(guò)程中，堅(jiān)持在安排工作的同時(shí)必須交待安全措施，并且注重安全措施的落實(shí)，在確保人身安全和設(shè)備安全的前提下，進(jìn)行設(shè)備的檢修和維護(hù)工作。因此，在201*年度，熱控專(zhuān)業(yè)未發(fā)生任何人身重傷、人身輕傷、設(shè)備損壞等事故的發(fā)生。為此我們也做了以下工作：

1）加強(qiáng)對(duì)重要設(shè)備檢修的監(jiān)督管理。為確保不因人為原因引起的設(shè)備損壞及保護(hù)誤動(dòng)，我專(zhuān)業(yè)對(duì)重要設(shè)備的檢修都制定了嚴(yán)格的規(guī)定，在重要保護(hù)及設(shè)備系統(tǒng)上、在高空作業(yè)的地方進(jìn)行檢修工作，熱控專(zhuān)

工必須全程參與監(jiān)護(hù)；對(duì)于涉及聯(lián)鎖保護(hù)和ETS、MFT試驗(yàn)項(xiàng)目，必須在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行“三級(jí)”驗(yàn)收，從而確保了保護(hù)動(dòng)作的正確性和設(shè)備檢修的可靠性。

2）嚴(yán)格檢修工作過(guò)程中“工作票”的管理；為解決檢修過(guò)程中存在的安全隱患，我們?cè)诠ぷ髌敝性敿?xì)羅列出各項(xiàng)工作過(guò)程可能出現(xiàn)的對(duì)人身傷害及設(shè)備損壞的可能性和控制措施。通過(guò)這些措施，一是保證了檢修過(guò)程中機(jī)組的安全運(yùn)行，同時(shí)也保證了檢修過(guò)程中檢修人員和設(shè)備的安全。嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以技術(shù)來(lái)保安全；通過(guò)參加公司安保部組織的工作票“三種人”的培訓(xùn)，保證工作票中所列的安全措施正確完善；杜絕了以往涂改、代簽工作票現(xiàn)象，使工作票從填寫(xiě)、簽發(fā)、許可辦理、工作終結(jié)到辦理退票手續(xù)的全過(guò)程管理都按規(guī)范的管理制度進(jìn)行，從而確保檢修工作的安全進(jìn)行。

3）加強(qiáng)對(duì)異常和未遂分析的力度，針對(duì)機(jī)組熱控設(shè)備異常和未遂事件，認(rèn)真進(jìn)行分析，及時(shí)填寫(xiě)異常的報(bào)告，按照“三不放過(guò)”的原則，詳細(xì)分析事件產(chǎn)生的原因，并通過(guò)與相關(guān)專(zhuān)業(yè)討論，提出切實(shí)可行整改的方法，報(bào)告給安全專(zhuān)工和相關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)審核。待有機(jī)會(huì)立即進(jìn)行整改。

4）加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備缺陷的管理和處理；①每天早上檢查運(yùn)行人員提出的本專(zhuān)業(yè)缺陷，并及時(shí)進(jìn)行處理，確保Ⅲ類(lèi)設(shè)備缺陷消除不能無(wú)故超過(guò)８小時(shí)；②對(duì)于涉及到停機(jī)停爐、重要保護(hù)的缺陷，管理人員必須全程參與，進(jìn)行有效的監(jiān)護(hù)，保證了不因人為的原因造成停機(jī)停爐或設(shè)備損壞的事故；③對(duì)不能處理或因無(wú)備件而暫無(wú)法處理的缺陷，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)人員的日常巡查，重點(diǎn)監(jiān)控，并及時(shí)給值長(zhǎng)和運(yùn)行人員進(jìn)行

反饋，并及時(shí)申報(bào)備件。

5）加強(qiáng)DCS系統(tǒng)的管理：①每天要對(duì)DCS系統(tǒng)進(jìn)行檢查，密切監(jiān)控DCS的運(yùn)行狀況；②加強(qiáng)權(quán)限管理，對(duì)各操作員站的登錄進(jìn)行限制，嚴(yán)禁操作站非法進(jìn)入管理員權(quán)限進(jìn)行越權(quán)操作；③嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)定，對(duì)涉及到DCS系統(tǒng)的改動(dòng)要總工批準(zhǔn)后實(shí)行；④加強(qiáng)對(duì)工程師站的管理，對(duì)熱控人員在線(xiàn)狀態(tài)下修改邏輯進(jìn)行控制，規(guī)范了邏輯修改的步驟、條件等等，有效的控制了在線(xiàn)狀態(tài)下邏輯修改可能對(duì)設(shè)備引發(fā)的問(wèn)題。

二、具體完成的工作

1)、工程項(xiàng)目技改和完善

①、布袋除塵器的輸送系統(tǒng)，因燒生物質(zhì)料灰太大，原設(shè)計(jì)時(shí)間為20分鐘，現(xiàn)改為10分鐘，后經(jīng)運(yùn)行工況試驗(yàn)，輸送頻率太頻繁，楊總已聯(lián)系廠(chǎng)家增加觸摸屏，以方便工況改變時(shí)及時(shí)調(diào)整時(shí)間。②、消除雙減電動(dòng)門(mén)不能遠(yuǎn)控的故障，完善控制及力矩調(diào)整。③、完成沼氣摻燒系統(tǒng)加入DCS顯示，放電纜，接線(xiàn)，配合廠(chǎng)家調(diào)試，試運(yùn)。

④、完成煙氣在線(xiàn)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)各項(xiàng)數(shù)據(jù)低于環(huán)保局要求指標(biāo)的調(diào)整，并順利聯(lián)網(wǎng)；

⑤、配合化水PLC廠(chǎng)家處理安裝過(guò)程存在的各種問(wèn)題，完善相關(guān)的控制和聯(lián)鎖保護(hù)；

⑥、化水#2中間水泵電流一直無(wú)法顯示，經(jīng)檢查是施工過(guò)程中接線(xiàn)錯(cuò)誤現(xiàn)已改正。

⑦、鍋爐停爐后，對(duì)DCS系統(tǒng)檢查維護(hù)保護(hù)聯(lián)鎖試驗(yàn)，儀表檢查維護(hù)。⑧、完成爐內(nèi)加鈣系統(tǒng)的DCS聯(lián)合調(diào)試，試運(yùn)；

⑨、配合各調(diào)試單位對(duì)汽機(jī)保護(hù)定值進(jìn)行標(biāo)定，配合新華對(duì)各流量參數(shù)重新標(biāo)定，并成功并網(wǎng)；

⑩、配合完成72+24小時(shí)機(jī)爐系統(tǒng)熱控專(zhuān)業(yè)的相關(guān)的調(diào)試，并順利并網(wǎng)發(fā)電。

⑾、配合方天公司完成電力能源系統(tǒng)的電監(jiān)會(huì)的聯(lián)網(wǎng)；

⑿、完成循環(huán)水泵啟停影響稀油站備用油泵啟動(dòng)故障的技改，徹底解決此故障；

⒀、完成熱控設(shè)備的專(zhuān)業(yè)評(píng)級(jí)工作，并上報(bào)王總工；

⒁、建立健全熱控專(zhuān)業(yè)的各種臺(tái)帳，如設(shè)備臺(tái)帳、標(biāo)準(zhǔn)器具臺(tái)帳、強(qiáng)檢壓力表校驗(yàn)臺(tái)帳、日常消缺臺(tái)帳、工作票臺(tái)帳、備品備件臺(tái)帳等等⒂、配合電器專(zhuān)業(yè)完成一次風(fēng)機(jī)、引風(fēng)機(jī)變頻、工頻DCS調(diào)試，各高壓開(kāi)關(guān)、工頻、變頻相關(guān)切換、投入；

⒃、配合公司行政部、項(xiàng)目部完善啟動(dòng)檢查所需的各項(xiàng)熱控專(zhuān)業(yè)相關(guān)資料；

2）日常消缺及設(shè)備維護(hù)

①、多次對(duì)化水系統(tǒng)流量計(jì)、PH計(jì)、電導(dǎo)率計(jì)的校正、調(diào)整；②、化水加熱器調(diào)試及一次儀表的更換；

③、多次維修校正2#給料機(jī)，1---3#給料機(jī)每次停車(chē)的校正、調(diào)整；④、鍋爐氧分儀二次表的三次更換，爐左右兩側(cè)氧化鋯變送器的更換和多次校正；

⑤、鍋爐、汽機(jī)系統(tǒng)汽水流量計(jì)的參數(shù)調(diào)整、補(bǔ)償計(jì)算、DCS程序的多次調(diào)整；

⑥、維修校正大氣式除氧器、高除氧器電極液位計(jì)、兩電極液位計(jì)的排污根部閥，維修和校驗(yàn)高除氧器磁翻板液位及遠(yuǎn)傳液位，更換磁浮子；

⑦、鍋爐除塵系統(tǒng)提升閥電磁閥的更換和維護(hù)；

⑧、多次鍋爐輸灰倉(cāng)泵出料閥的維修、維護(hù)；各氣源管路的更換、減壓過(guò)濾器的維修更換；

⑨、各機(jī)泵及系統(tǒng)的壓力表的更換和校驗(yàn)；

⑩、鍋爐點(diǎn)火系統(tǒng)維護(hù)維修，點(diǎn)火槍行程開(kāi)關(guān)的更換、油表的校正、各進(jìn)油及回油調(diào)節(jié)閥的校正，調(diào)試調(diào)整、兩側(cè)火焰檢測(cè)的維護(hù)維修；⑾、多次安全大檢查的熱控專(zhuān)業(yè)問(wèn)題整改；

⑿、二次風(fēng)門(mén)的調(diào)整，風(fēng)門(mén)執(zhí)行機(jī)構(gòu)連接桿的更換、執(zhí)行機(jī)構(gòu)的校正、調(diào)整；⒀、對(duì)各DCS控制柜及各PLC控制柜進(jìn)行端子復(fù)緊、吹灰除塵、檢查維護(hù)；

⒁、鍋爐北側(cè)混合風(fēng)檔板執(zhí)行機(jī)構(gòu)的電機(jī)和控制器的更換和校驗(yàn)；⒂、鍋爐幾個(gè)壓力變送器校正校驗(yàn)（燃燒室左、右下部壓力、低過(guò)熱器煙氣壓力、爐膛差壓不準(zhǔn)）、鍋爐爐膛測(cè)溫管拆檢、⒃、鍋爐一次風(fēng)、二次風(fēng)流量的調(diào)整；

⒄、燃運(yùn)PLC控制系統(tǒng)維護(hù)維修，CPU及存儲(chǔ)卡的更換；

⒅、停車(chē)檢修時(shí)給水泵聯(lián)鎖運(yùn)行出口電動(dòng)門(mén)和再循環(huán)電動(dòng)門(mén)開(kāi)關(guān)DCS程序邏輯的調(diào)整更改；對(duì)部分電動(dòng)閥按運(yùn)行人員要求增加中�？刂�；

⒆、兩次開(kāi)停車(chē)，ETS、MFT試驗(yàn)及開(kāi)爐、啟機(jī)，并安全并網(wǎng)；⒇、熱網(wǎng)各表計(jì)抄表、計(jì)算及異常情況跟蹤反饋；(21)、解決模擬屏上運(yùn)行天數(shù)不準(zhǔn)、GPS時(shí)鐘故障；(22)、完成檢修小結(jié)和熱控變動(dòng)報(bào)告的編寫(xiě)；

(23)、調(diào)試投用現(xiàn)場(chǎng)幾個(gè)儀表保溫箱加熱裝置，完成部分儀表的保溫；(24)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)的維護(hù)維修；

三、存在問(wèn)題

①、鍋爐氧分析故障率高，氧化鋯電極使用周期短，維修費(fèi)用高；②、2#給料機(jī)控制器主板故障，現(xiàn)主板廠(chǎng)家已寄過(guò)來(lái)，但需要停爐后才能更換、標(biāo)定校正；

③、現(xiàn)場(chǎng)儀表一次閥門(mén)質(zhì)量差，多數(shù)都關(guān)不死，正常生產(chǎn)時(shí)儀表的維護(hù)維修很難；尤其是高溫高壓系統(tǒng)的；汽機(jī)進(jìn)水流量計(jì)一次門(mén)后接頭漏，開(kāi)機(jī)屏上汽機(jī)進(jìn)口壓力表不準(zhǔn)，壓力表儀表閥接頭漏，但由于都是儀表一次閥關(guān)不死，至今無(wú)法處理；

④、壓力、差壓變送器儀表管排污閥多數(shù)都存在堵的現(xiàn)象，由于選型不對(duì)，現(xiàn)在裝的是J61Y的閥門(mén)，也拆不開(kāi)，需要有機(jī)會(huì)更換成J23W的閥門(mén)；

⑤、鍋爐和汽機(jī)系統(tǒng)的汽、水流量的準(zhǔn)確度很差，很不利于汽水平衡計(jì)算；⑥、化水系統(tǒng)的表計(jì)準(zhǔn)確度很差，維護(hù)量很高；⑦、煙氣在線(xiàn)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)取樣經(jīng)常堵，需要增加取樣口；

⑧、部分風(fēng)門(mén)檔板調(diào)節(jié)死區(qū)很大，需要對(duì)執(zhí)行機(jī)構(gòu)的連接桿進(jìn)行改造；

三、技術(shù)監(jiān)督方面工作

(1)本年技術(shù)監(jiān)督具體工作情況

201*年由于本套機(jī)組剛建成使用，沒(méi)有對(duì)各壓力開(kāi)關(guān)、保護(hù)繼電、一次儀表進(jìn)行相應(yīng)的年檢工作，只進(jìn)行了一些開(kāi)爐啟機(jī)前的一些相關(guān)的保護(hù)試驗(yàn)工作，具體情況簡(jiǎn)單小結(jié)如下:

1)在鍋爐、汽機(jī)專(zhuān)工的協(xié)作下編制出了《南通聯(lián)海生物熱電有限公司的熱控專(zhuān)業(yè)邏輯聯(lián)鎖與保護(hù)定值》，得到總工的批準(zhǔn)執(zhí)行，并下發(fā)到值際；

2)在鍋爐專(zhuān)業(yè)的要求下對(duì)鍋爐爐膛溫度保護(hù)定值進(jìn)行了調(diào)整，由原來(lái)的MFT動(dòng)作值950℃改為980℃，得到總工批準(zhǔn)執(zhí)行，并修改了程序；

3)對(duì)部分電動(dòng)門(mén)增加中�？刂疲�并修改DCS控制程序；4)分別在7月份、9月份、11月份進(jìn)行四次開(kāi)爐啟機(jī)前的MFT和ETS試驗(yàn)，并全部合格；

5)給水泵循環(huán)油站兩循環(huán)保油泵低油壓聯(lián)鎖保護(hù)更改控制程序，增加5S延時(shí)；

6)熱工三率情況：截止到年底我廠(chǎng)自動(dòng)系統(tǒng)完好率、系統(tǒng)保護(hù)完好率100%；數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)合格率100%；常規(guī)儀表合格率99%左右，還有部分存在問(wèn)題待解決；常規(guī)儀表抽檢這項(xiàng)今年沒(méi)有進(jìn)行，無(wú)法統(tǒng)計(jì)其抽檢率；熱工保護(hù)ETS全部投入，投入率100%，但MFT有兩項(xiàng)：“爐膛壓力高保護(hù)和爐膛壓力低保護(hù)”沒(méi)有投入，投入率達(dá)95%以上，但熱工保護(hù)裝置完好率100%；有未投的保護(hù)項(xiàng)目原因待查；自動(dòng)調(diào)節(jié)系統(tǒng)共10套，但目前僅投入3套，投入率僅有30%，自動(dòng)調(diào)節(jié)系統(tǒng)調(diào)

節(jié)品質(zhì)有待提高；數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)全部投入，投入率100%；

7)今年按要求對(duì)強(qiáng)檢壓力表進(jìn)行送檢，共計(jì)送檢壓力表20塊；并全部取得海門(mén)市技術(shù)監(jiān)督局檢驗(yàn)中心的檢驗(yàn)證。

8)對(duì)相關(guān)的計(jì)量進(jìn)行多次校準(zhǔn)：蒸汽流量和水流量進(jìn)行過(guò)多次校準(zhǔn)，目前按工質(zhì)流向，表計(jì)誤差基本在范圍內(nèi)；給料機(jī)也經(jīng)過(guò)多次校驗(yàn)，2#給料機(jī)由于控制器主板問(wèn)題，現(xiàn)在仍有顯示值跑最大的現(xiàn)象，1#、3#給料機(jī)顯示值相對(duì)比較準(zhǔn)；2#皮帶稱(chēng)由于一直運(yùn)行正常，所以也沒(méi)有進(jìn)行校驗(yàn)；

(2)201*年技術(shù)監(jiān)督工作計(jì)劃

1)堅(jiān)持抓好對(duì)保護(hù)用壓力開(kāi)關(guān)、一次元件和保護(hù)用繼電器、儀表的校驗(yàn)工作。

2)堅(jiān)持對(duì)重要參數(shù)進(jìn)行定期校驗(yàn)。如煤秤、經(jīng)濟(jì)類(lèi)參數(shù)。

3)對(duì)DCS系統(tǒng)的工作，堅(jiān)持以DCS系統(tǒng)檢修維護(hù)導(dǎo)則為指導(dǎo)，根據(jù)我廠(chǎng)DCS系統(tǒng)的實(shí)際情況，指定了相應(yīng)的措施，堅(jiān)持每天進(jìn)行一次巡檢，并做好記錄，通過(guò)巡檢，能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)異常并及時(shí)的處理。同時(shí)，在有停機(jī)停爐的情況下，堅(jiān)持對(duì)DCS系統(tǒng)進(jìn)行徹底的維護(hù)和各種試驗(yàn)工作，包括各種冗于、切換的測(cè)試和衛(wèi)生清掃，保證DCS系統(tǒng)可靠工作。

4)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行定期巡視。5)對(duì)爐膛負(fù)壓取樣管路的定期吹掃。

6)自動(dòng)擾動(dòng)試驗(yàn)，通過(guò)進(jìn)行擾動(dòng)試驗(yàn)的方式來(lái)驗(yàn)證自動(dòng)調(diào)節(jié)系統(tǒng)的可靠性，驗(yàn)證其調(diào)節(jié)指標(biāo)，找出存在的問(wèn)題，對(duì)調(diào)節(jié)品質(zhì)不理想的系統(tǒng)

進(jìn)行參數(shù)優(yōu)化，不斷地提高自動(dòng)調(diào)節(jié)品質(zhì)；同時(shí)，在日常的維護(hù)工作中，加大對(duì)自動(dòng)的維護(hù)力度，保證自動(dòng)的投入率。

7）堅(jiān)持開(kāi)展熱控保護(hù)用繼電器的定期校驗(yàn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行《熱控技術(shù)監(jiān)督實(shí)施細(xì)則》中的要求嚴(yán)格執(zhí)行定期校驗(yàn)制度；

8）加強(qiáng)了對(duì)熱工專(zhuān)業(yè)自動(dòng)類(lèi)缺陷消缺工作的監(jiān)督，同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)熱工專(zhuān)業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)，提高了消缺效率和自動(dòng)投入率。

9）完善計(jì)量檢測(cè)體系工作，進(jìn)行熱控人員取證及培訓(xùn)。為進(jìn)一步提高熱工計(jì)量人員的檢定水平，準(zhǔn)備派出檢修人員進(jìn)行取證的工作，取證項(xiàng)目涉及轉(zhuǎn)速、溫度和壓力二次儀表、熱電阻、熱電偶、1級(jí)以下工業(yè)壓力表、0.25級(jí)以下標(biāo)準(zhǔn)壓力表等等，以滿(mǎn)足生產(chǎn)需要。

四、201*年工作計(jì)劃

①、加強(qiáng)熱控人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高熱控人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)；②、加強(qiáng)修舊利費(fèi)的力度，對(duì)換下來(lái)的廢舊儀表進(jìn)行維修，盡可能降低熱控專(zhuān)業(yè)的維修費(fèi)用；

③、做好各DCS、PLC系統(tǒng)的檢查、維護(hù)，確保機(jī)、爐的長(zhǎng)周期安全穩(wěn)定運(yùn)行；

④、做好日常消缺，對(duì)關(guān)鍵儀表做到重點(diǎn)監(jiān)控；

⑤、做好月計(jì)劃的申報(bào)，并按計(jì)劃執(zhí)行和相關(guān)單位的溝通對(duì)接；⑥、做好技改方案的申報(bào)、審批及材料計(jì)劃的及時(shí)申報(bào)；

⑦、做好煙氣在線(xiàn)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的維護(hù)維修、及相關(guān)指標(biāo)的監(jiān)控、調(diào)整；⑧、做好熱網(wǎng)各表計(jì)的巡查、各表計(jì)的校正檢驗(yàn)；⑨、認(rèn)真執(zhí)行安規(guī)、嚴(yán)格本專(zhuān)業(yè)的安全管理；

熱控專(zhuān)業(yè)201*年12月15日

友情提示：本文中關(guān)于《201*年主控專(zhuān)業(yè)工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，201*年主控專(zhuān)業(yè)工作總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《201*年主控專(zhuān)業(yè)工作總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.hmlawpc.com/gongwen/463665.html

• 上一篇：3月份保安部工作總結(jié)
• 下一篇：銀行分理處客戶(hù)經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)