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201*年度污水廠設(shè)備工作總結(jié)

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201*年度污水廠設(shè)備工作總結(jié)

污水廠201*年度設(shè)備工作總結(jié)

201*年在集團公司、紡股設(shè)備科的正確領(lǐng)導(dǎo)下,設(shè)備管理維護較好地保證了污水處理設(shè)備設(shè)施的完好,保證了污水處理的正常操作。下面就201*年設(shè)備工作總結(jié)如下:

一、設(shè)備綜合管理上重點圍繞日常運行設(shè)備的維護管理開展工作。201*年組織設(shè)備管理不斷總結(jié)交流,對設(shè)備管理工作認識提高,進一步明確了設(shè)備管理的職責(zé)和任務(wù),詳細了設(shè)備操作規(guī)程、特種設(shè)備臺帳、設(shè)備技術(shù)檔案的維護整理歸檔工作,加強了月度設(shè)備檢修揩車保養(yǎng)計劃、設(shè)備潤滑計劃等日常維護制度的制定,同時也加大了設(shè)備管理信息反饋,實現(xiàn)了對設(shè)備運行情況的周巡檢和月度綜合檢查,盡最大努力保證了設(shè)備管理的正常有序進行。

二、制定了污水廠設(shè)備管理制度,做好臺帳工作,隨著公司整體安全標(biāo)準(zhǔn)化體系認證及各項制度的要求,我們運用設(shè)備管理軟件進行設(shè)備臺帳等管理,對原有設(shè)備文件和記錄進行修訂和完善,以符合安全標(biāo)準(zhǔn)化體系要求,使設(shè)備管理工作具有較強的指導(dǎo)作用。

三、設(shè)備維修方面,我們堅持分出層次,實行計劃維修和故障維修相結(jié)合的管理模式,對主要設(shè)備,我們始終堅持進行有計劃性的預(yù)防性維護工作,按計劃做好預(yù)防性維護。

1、電氣儀表管理方面,我們嚴格按制度執(zhí)行,對電器設(shè)備進行定期維護和吹掃,變壓器、避雷系統(tǒng)等進行了定期檢測,以確保電器儀表的安全可靠運行。

2關(guān)鍵設(shè)備管理上,堅持進行計劃性的預(yù)防性維護管理,同時做好全員維護和管理。在使用維護上下些功夫,維護計劃細化到類上:如機械上分為齒輪傳動咬合類、鏈條傳動類、氣缸類、螺栓螺母類等的磨損潤滑松動情況;電氣上分為配電柜內(nèi)元器件和接線段子類,包括各種保護開關(guān)的動作可靠性、繼電器的觸電電阻大小、接線端子的虛實等。經(jīng)過細分,將計劃編制的詳細可行,并抓好落實,較好地解決了關(guān)鍵設(shè)備的管理問題。

3、特種設(shè)備管理方面,嚴格按法律法規(guī)的要求進行管理。按檢驗周期實施檢驗和年度檢查,附件實施定期年檢,在工作中堅持特種工種持證上崗。

4、總結(jié)201*年設(shè)備維護經(jīng)驗,提前做好設(shè)備防寒、防凍工作,10年因天氣原因凍壞設(shè)備管道、閥門等總體減少三分之二。

五、201*年設(shè)備管理工作的設(shè)想及維修、維護情況

1、繼續(xù)在基礎(chǔ)管理上下功夫,結(jié)合設(shè)備特點將設(shè)備管理工作做足做細;2、繼續(xù)做好設(shè)備的計劃檢修維修工作,合理安排有序執(zhí)行;3、搞好設(shè)備維護與備件供應(yīng),深入挖潛設(shè)備效能,盡可能使設(shè)備達到額定生產(chǎn)能力,形成有效生產(chǎn)力,確保不因設(shè)備問題影響生產(chǎn),不拖后腿;

4、嚴格按照安全管理規(guī)定執(zhí)行,規(guī)范設(shè)備管理,保證公司資產(chǎn)安全完整。

污水處理廠201*-1-12

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201*年度某某污水處理廠年終工作總結(jié)及201*年工作計劃201*年對于某某污水處理廠是非同尋常的一年,經(jīng)過了08年的工藝初調(diào)到今年的全廠投入試運行,對于處理廠來說是一個全新的開始,無論是工藝控制還是人員管理或是設(shè)備運行,都是在摸索中前進和成長。在公司及上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下處理廠全年生產(chǎn)運行穩(wěn)定,無重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生,基本進入正常運行,現(xiàn)將處理廠這一年來的工作總結(jié)如下:一、運行概況

1、工藝控制

1-12月份處理廠累計處理水量*萬噸,平均日處理量為*萬噸,最高日處理量為*萬噸,累計去除COD為*噸;2月份污泥脫水機房正式投入使用,1-12月份產(chǎn)泥量*噸左右,污泥含水率*%,污泥外運*噸;1-12月份共用PAM*噸,PAC7噸,共計費用29萬元;目前處理廠出水水質(zhì)基本穩(wěn)定達標(biāo),1-12月份處理廠出水COD平均值為43.2mg/L、SS平均值為5.4mg/L、氨氮平均值為4.5mg/L、磷平均值為0.9mg/L、PH平均值為7.7、BOD5平均值為1.9mg/L。1-12月份出水COD達標(biāo)率為*%;氨氮達標(biāo)率為*%;總磷達標(biāo)率為*%;懸浮物達標(biāo)率為*%;生化五日耗氧量(BOD5)達標(biāo)率為*%;總氮達標(biāo)率為*%。污泥總鉻含量*mg/Kg、銅含量*mg/Kg、鋅含量*mg/Kg,從數(shù)據(jù)上分析進水水質(zhì)受到附近電鍍加工企業(yè)以及五金緊固件企業(yè)的污水影響,故應(yīng)響水質(zhì)色度的偏高。1-12月份處理廠用電總量為2589600度,平

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均每月用電量為215800度;平均每日7094.8度。1-12月份累計產(chǎn)生各類運行報表1900余份。

1-12月份每月處理水量統(tǒng)計(噸)600000500000400000300000201*0010000001月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月24099524123922413122473951660350647242080635425237465330306031236930201*

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1-12月份進出水BOD比較(mg/L)180160146.7140132.91201*0806040201*.402.11月2月1.93月1.24月0.45月0.46月1.17月1.18月19月0.810月0.711月1.112月83.5155.895.783.787.372.465.854.546.282.5進水BOD出水BOD

1-12月份進出水SS比較(mg/L)350300287250200進水SS出水SS125.8100110.912911015015611850411446.26.83月56.35401月2月4.84月3.75月5.66月0.87月2.28月7.79月6.210月3.711月4.212月

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1-12月份進出水PH比較8.68.58.48.38.287.97.87.67.47.276.86.61月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月7.97.87.67.57.67.47.57.47.67.57.67.57.37.57.47.37.67.67.5進水PH出水PH8.2

2、設(shè)備運行

今年處理廠設(shè)備已基本投入使用,目前設(shè)備總臺數(shù)為169臺,其中主要設(shè)備有:工藝風(fēng)機6臺、反沖洗風(fēng)機2臺、離心式脫水機2臺、潛水泵20臺,還有閥門、電動葫蘆等等。1-12月份設(shè)備完好率98.3%,使用率98%。在設(shè)備維護保養(yǎng)方面,風(fēng)機保養(yǎng)內(nèi)容主要為濾芯清洗、皮帶收緊、機頭加油;離心式脫水機保養(yǎng)內(nèi)容為二端軸承加油、電機加油、傳動皮帶收緊。1-12月份6臺工藝風(fēng)機空氣濾芯每周清洗1次,皮帶適時檢查收緊,機頭換油1000H/次,加油量1.3L/臺,用油專用羅茨機油;2臺反沖洗風(fēng)機空氣濾芯每周清洗1次、皮帶適時檢查收緊,機頭換油1000H/次,加油量2.6L/臺,用油專用羅茨機油。2臺離心式脫水機軸承加油為8H/次,加油量2-4g/次,加油類

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型專用潤滑脂;電機加油800H/次,加油0.1-0.2g/次。另外,潛水泵20臺,電機換油保養(yǎng)周期為1次/年,加油類型是絕緣油,加油量按電機的大小分別為2升、4升、6升。

為保障處理廠設(shè)備的安全、高效、正常運行,1-12月份編制完成了設(shè)備設(shè)施操作規(guī)程;對處理廠各單體設(shè)備、管道的防腐、防銹上漆工作;完成了某某、某某池電磁鐵移位改造工作;做好全廠設(shè)備零部件上油潤滑保養(yǎng)工作,延長設(shè)備使用壽命;同時為了某某、某某排污的暢通,新增300米的PE排污管,縮短了兩池的排泥時間;此外還對濃縮池的排泥泵進行了改造,改造后的泥泵比原先排泥速度提高了近6倍;為積極探索解決某某池堵塞現(xiàn)象,新增45KW水泵對某某加壓進水,對某某池卵石間的淤積污泥進行快速沖散,起到了良好的效果。同時配合工程科做好各項廠內(nèi)工程的輔助工作,包括水解池除臭裝置的安裝;濃縮池刮泥機安裝;某某池手動控制閥改裝;處理廠突發(fā)事件的相關(guān)修復(fù)工作等等。

3、化驗分析

今年化驗室圍繞入網(wǎng)企業(yè)及處理廠水質(zhì)開展各項檢測工作。在做好對處理廠、入網(wǎng)企業(yè)、各運行泵站的日常水質(zhì)常規(guī)檢測工作同時,1-12月份對重點入網(wǎng)企業(yè)在保證每月3次檢測量的基礎(chǔ)上,每月對部分重污染企業(yè)進行一次夜間抽檢,掌握企業(yè)水質(zhì)狀況。另外每月配合某某環(huán)境檢測站,對現(xiàn)有各運行泵站進行每月一次的常規(guī)項目的平行分析,以掌握各泵站的水質(zhì)狀況;1-12月份某某公司運管科就7#

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泵站、某某泵站COD超標(biāo)現(xiàn)象,對城西垃圾站、某某、7#泵站及附件企業(yè)水質(zhì)進行了連續(xù)抽樣監(jiān)測及2次隨機抽樣,查找超標(biāo)原因。在與某某某某污水廠的7#、某某泵站水樣平行檢測分析中,誤差控制在5%以內(nèi)。今年隨著某某污水處理廠的正常運行,進水水質(zhì)較投產(chǎn)初期變得復(fù)雜,在常規(guī)分析項目的基礎(chǔ)上增加了重金屬、污泥含水率等控制指標(biāo)。9月份結(jié)合工藝優(yōu)化工作陸續(xù)對總氮、硝酸鹽氮、COD等檢測方法進行人員操作培訓(xùn),使得檢測程序及數(shù)據(jù)更加規(guī)范化。此外在做好處理廠日常檢測分析工作的同時,化驗室還承擔(dān)著廠內(nèi)各在線監(jiān)測儀的日常維護及校正工作;還配合公司辦公室做好相關(guān)數(shù)據(jù)的上報工作。

4、其它

今年我廠在污泥處置方面也獲得了重大突破,從最初的直接運輸填埋到6月份開始成為磚廠制磚材料,這里傾注了廠部工作人員及公司領(lǐng)們的共同智慧。年初完成了廠部辦公樓及化驗室的搬遷工作;在完成廠區(qū)綠化種植的基礎(chǔ)上,上半年共移植桃樹113棵,基本成活。今年還編制完成了廠部各崗位責(zé)任制及相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案并上墻;完成了工藝控制性文件;完成了廠區(qū)露天設(shè)備防雨不銹鋼罩的安裝及辦公樓等單體的防盜窗安裝工作;聯(lián)系完成了廠區(qū)室外汽車庫的建造工作;完成了倉庫及各泵站貨架的制作工作;完成了廠部食堂的建設(shè)并投入使用;對廠區(qū)實行衛(wèi)生包干制,衛(wèi)生工作落實到組,并定期組織人員檢查;配合工程科做好廠部相關(guān)工程工作;針對處理廠突發(fā)事件

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的發(fā)生,處理廠做好了各日常生產(chǎn)運行的部署工作,確保處理廠的安全正常運行。

1-12月份我廠還接待外來參觀及上級考察達10多余次,廠部以最好的狀態(tài)迎接每一次考察和參觀任務(wù),考察及參觀人員對處理廠的運行效果和整體環(huán)境均給以好評及肯定。

二、業(yè)務(wù)、技能

目前某某污水處理廠在崗人員38名正式+臨時):行政3名、運行值班18名、化驗7名、機電4名、駕駛員2名、門衛(wèi)及衛(wèi)生3名。處理廠全體職工本著工作第一的原則,無論刮風(fēng)下雨都工作在第一線,認真、負責(zé)得完成好每一項工作任務(wù)。1-12月份結(jié)合處理廠實際運行,通過輔導(dǎo)+考試的形式,共組織各類廠部培訓(xùn)10次,培訓(xùn)人數(shù)達220人次;組織各類考核7次,參加考核人數(shù)達140人次;化驗室每季度對分析人員進行分析操作考核;通過一系列的培訓(xùn)及考核,一方面使全廠職工更詳細的了解我廠的工藝流程及對工藝流程會產(chǎn)生較大變化的影響因素,以便在日常運行操作中及時掌控各工藝參數(shù);另一方面也提高了廠部全體職工的專業(yè)技術(shù)知識及操作水平,為建設(shè)一支專業(yè)的污水廠員工隊伍打下了較好的基礎(chǔ)。

目前處理廠有10多位職工還在利用業(yè)余時間參加專、本的學(xué)習(xí),大家在通過不同的方式不斷的提高著自身的專業(yè)知識和文化素質(zhì),為今后更好地開展工作做準(zhǔn)備。

四、存在問題及困境

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1、目前處理廠在工藝運行方面還存在著不少問題及面臨著不少困鏡,其中包括中控制臺沒有很好的利用起來以及來水含泥量的超標(biāo)、進廠水質(zhì)不穩(wěn)定、水解池的翻泥不穩(wěn)、某某池堵塞目前正在清淤工作、濃縮池容積嚴重不夠等等問題;針對以上這些現(xiàn)象,廠部曾多次調(diào)整工藝狀態(tài),加強對水解池、某某池、某某池的排泥頻率,并積極探索有效可行的辦法來解決各類問題;還多次與STS公司聯(lián)系,以求快速有效的解決以上現(xiàn)象的辦法,但目前仍未得到徹底解決。

2、處理廠正處在有諸多問題階段,一切工作都需要去不斷摸索和整理,包括工藝的不斷優(yōu)化;制度的不斷健全;人員管理的不斷合理化和人性化等。

五、201*年工作思路

09年某某污水處理廠的正常運行傾注了全廠職工的心血和汗水,今年在年初目標(biāo)任務(wù)及環(huán)太湖流域節(jié)能減排工作的指導(dǎo)下有序的開展著各項工作,但由于工藝運行控制的不穩(wěn)定,前部分出水指標(biāo)達標(biāo)率仍不理想,需努力去完善。201*年處理廠全體員工將在09年的工作基礎(chǔ)上繼續(xù)做好工作,在今年編制完成的各類制度及控制文件上繼續(xù)加大力度結(jié)合處理廠實際不斷來完善;在工藝優(yōu)化的基礎(chǔ)上進一步完善處理工藝,使出水水質(zhì)能長期穩(wěn)定的達標(biāo)排放;進一步加強對廠部員工的技術(shù)練兵,建設(shè)一支高素質(zhì)的污水員工隊伍。

新的一年,在公司及上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,我們處理廠全體員工必將一如既往,全力以赴,盡最大努力完成各項任務(wù)及新年度的

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工作目標(biāo)任務(wù),為污水處理事業(yè)交上一份滿意的答卷。

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