生產(chǎn)副經(jīng)理201*年度工作總結(jié)

201*年工作總結(jié)

201*

年過去了，回顧在過去的一年里自己所干的工作，有一點

點欣慰，也有一點點遺憾。不積跬步，無以成千里，在去年的工作中，我由于工作經(jīng)驗的欠缺，在實際施工中暴露出了一些問題。雖然碰了壁，但相應的，也得到了許多磨礪機會，這些對我來說都是實際而有效的。

有了這些不可或缺的經(jīng)驗，和以前的業(yè)務水平比起來，現(xiàn)在的我工作起來明顯會感覺較之以往更加的順手，效率自然就高了。其實所謂事倍功半，厚積薄發(fā)，就是每天都要盡可能地累積進步，哪怕只是幾處“微不足道”的細節(jié)，天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富。專業(yè)和不專業(yè)的區(qū)別就在于那些看似無足輕重，事實上卻非常關鍵的差別，沒有最好只有更好。

這是在過去的一年時間里，在工作中讓我體會最深也受益最大的一點心得。今后的工作中，我將繼續(xù)不懈努力，不怕吃苦，并將在不斷完善細化自己工作的同時，通過在各方面積極充電來進一步充實自己，從各個層面提高自己的業(yè)務能力，為項目建設，為企業(yè)建設做出大的貢獻。

下面我就將去年所完成的各項具體任務和日常工作做一番簡單的梳理。13

以上工作便是我在201*年中所完成的大致工作內(nèi)容，有好有壞，被領導表揚過也被領導訓過，201*年感觸很深�，F(xiàn)在已經(jīng)是201*年了，在今年我會更加認真負責的去完成領導交待的任何工作，保證“有困難要上，沒有困難也要上”工作作風。

擴展閱讀：201*生產(chǎn)副經(jīng)理工作總結(jié)

生產(chǎn)副經(jīng)理工作總結(jié)

尊敬的各位領導、辛勤的各位主管、各位職員大家好！今年是我們公司具有挑戰(zhàn)性的一年，在承受多方面的壓力。在各位領導的帶領下；在各位主管、職員的支持下完成了今年的生產(chǎn)目標任務。為此，我代表生產(chǎn)系統(tǒng)向大家表示感謝！

下面就201*年的工作情況我向大家報告如下：一、總體情況

1、首先說明我直接管理的部門有工程部、報建部、質(zhì)安部、成控部。

2、今年完成生產(chǎn)任務經(jīng)過估計總產(chǎn)值為1億多點，具體數(shù)據(jù)帶12月底再次核算后上報。

3、今年各項財務指標總體達到要求。但是存在各項小指標與實際指標有點出入，明年將根據(jù)今年的情況將各項小指標細化。

4、今年主要完成的管理工作如下：

1）調(diào)整部門劃分。將采供不劃分給總經(jīng)理直接管理，增加成本控制部。

2）調(diào)整工程部工程承包方式。由對外分包調(diào)整為項目經(jīng)理全權負責制。

3）重新編制內(nèi)部管理流程。制定詳細的管理流程和相關管理文件和表格。

4）編制成控部成本結(jié)算表格和施工部分單項價格基礎數(shù)據(jù)的確定工作。

5）建設內(nèi)部管理軟件ERP，并且完善該軟件以達到適應本公司實際需要的目的。

6）完善質(zhì)量安全方面的檢查和考核標準，并加強現(xiàn)場檢查力度。7）增加了內(nèi)部各安全、質(zhì)量、技術、標準的培訓。二、存在的問題

總結(jié)了過去好的一面，其實我們也存在很多不足。主要表現(xiàn)在以下方面：

1、公司管理流程某些地方存在沖突，需要再次細化。

2、人員搭配不均，人員素質(zhì)有待提高。能夠單打獨干的人少了。3、公司的紀律性不夠嚴，還很多沒有按照我們制定的標準和規(guī)定去做的。很多有待去改善和完善的地方。

4、資源不足，人力資源和機具資源不足。

5、該下放的權力沒有下放完全，領導對下屬的信任度不夠。三、201*年的工作安排

權利是公司給你的信任，給你的責任，同時也給你的榮耀，盡管如此，201*年度各個部門、各位職員仍然有未改善和未完善的地方，因此在201*年，我們要求各個部門從以下幾點抓起，使本部門的工作能跟上公司的改革步伐，使本人的思想和行動能與公司的改革同步。

1、從安全、質(zhì)量、進度、收款四項中繼續(xù)完善流程，使工程費結(jié)算更加合理。做好各項目和員工的績效獎勵制度。

2、抓好工程現(xiàn)場管理的管理水平，從識人、知人、用人、育人、留人做好開展各類的培訓活動，到明年上半年70%的管理提升到一個新的水平。同時培養(yǎng)能具備獨當一面管理人才，為公司創(chuàng)造一定效益。

3、進一步完善工程人員的補助的改革，能打入工程結(jié)算的補助盡量打入。從而達到有自由競爭，做到多勞多得少勞少得，打破吃大鍋飯的傳統(tǒng)觀念。

4、加強工期管理制度，報建、質(zhì)安、采購要保持溝通，合理安排，保質(zhì)保量按照工期完成工程任務。5、公司要做好新人招聘、人員儲備工作。

各位同事、各位職員，路漫漫其修遠。不管201*年對各個部門做如何評價，那已經(jīng)是過去的事了，希望201*年各部門員工在新的一年里，改變思想，轉(zhuǎn)變觀念，立足本職，認真工作。有新的希望、新的進步。為xxxx的發(fā)展和改革做出應有的貢獻！

預祝全體員工、同事年元旦快樂，身體健康，工作順利！謝謝大家！

報告人：xxx201*年11月21日

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