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調(diào)度室季度工作總結(jié)及工作打算

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調(diào)度室季度工作總結(jié)及工作打算

調(diào)度室季度工作總結(jié)及工作打算

一季度調(diào)度室結(jié)合我礦各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度,在時(shí)間緊,任務(wù)重,人員少的情況下順利完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),主要做了以下幾方面的工作:1、多次組織召開(kāi)調(diào)度會(huì)、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題,督促檢查任務(wù)落實(shí)完成情況,及時(shí)對(duì)各部門進(jìn)行人力、物力、車輛等合理調(diào)度,確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。

2、認(rèn)真組織召開(kāi)專題、調(diào)度會(huì)議,反復(fù)研究現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理主要環(huán)節(jié)問(wèn)題,并積極給領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。

3、及時(shí)掌握生產(chǎn)形勢(shì),分析生產(chǎn)動(dòng)態(tài),對(duì)生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、采掘接替和采掘出勤率等進(jìn)行專題調(diào)度,對(duì)生產(chǎn)完成情況編制日?qǐng)?bào)表。

4、按“雙基”要求規(guī)范調(diào)度室各項(xiàng)專題記錄、報(bào)表、臺(tái)帳、總結(jié)等共40余項(xiàng),有完整的原始記錄和檔案管理交流,按時(shí)填寫(xiě)圖表和牌版,調(diào)度資料定期歸檔保管。5、了解和掌握生產(chǎn)準(zhǔn)備工作情況,幫助和督促有關(guān)部門及時(shí)做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,保證采掘銜接計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。特別是3105工作面和3107工作面的開(kāi)采和接續(xù)問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)組織協(xié)調(diào)。

6、及時(shí)組織相關(guān)單位、人員對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的事故進(jìn)行分析處理,出臺(tái)分析報(bào)告。有效的促進(jìn)了生產(chǎn)環(huán)節(jié)的理順。

7、快速、高效地完成了調(diào)度室整體搬遷,確保投產(chǎn)驗(yàn)收順利進(jìn)行。

8、每周五組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高理論水平,與此同時(shí)經(jīng)常深入實(shí)際,深入采掘一線,調(diào)查研究,熟悉生產(chǎn)情況,掌握第一手資料,及時(shí)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)情況。調(diào)度室為了進(jìn)一步做好二季度的各項(xiàng)工作,更好地服務(wù)于生產(chǎn),結(jié)合實(shí)際情況,制定以下幾個(gè)方面工作計(jì)劃:

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、指示、命令、并檢查各單位的貫徹落實(shí)情況。

2、加大組織和協(xié)調(diào)力度,對(duì)各部門人力、物力、車輛等統(tǒng)一調(diào)度,為順利完成3105工作面回撤和3107工作面安裝發(fā)揮積極作用。

3、積極配合有關(guān)部門,著重解決影響均衡生產(chǎn)的問(wèn)題和矛盾,督促各單位檢查、落實(shí),保證生產(chǎn)有秩序地進(jìn)行,對(duì)影響生產(chǎn)超過(guò)規(guī)定時(shí)間的,出臺(tái)分析報(bào)告,一查到底,減少和杜絕類似問(wèn)題的重復(fù)出現(xiàn)。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)度室“雙基”建設(shè),按要求繼續(xù)規(guī)范各類文件、記錄、臺(tái)帳、報(bào)表等填寫(xiě)、上報(bào)、存檔工作,準(zhǔn)確無(wú)誤地逐項(xiàng)、按時(shí)完成工作。

5、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全面提高調(diào)度人員的綜合素質(zhì),不斷提高調(diào)度人員的思想政治覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平,在學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)程措施及相關(guān)知識(shí)的情況下,理論聯(lián)系實(shí)際,多深入采掘一線,調(diào)查研究,熟悉生產(chǎn)情況。

6、繼續(xù)加強(qiáng)調(diào)度室軟件和硬件建設(shè),組織實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室。

擴(kuò)展閱讀:調(diào)度室年度工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃

調(diào)度室201*年工作總結(jié)及201*工作計(jì)劃

201*年1月至12月,調(diào)度室工作在公司與礦領(lǐng)導(dǎo)的支持和領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室的大力支持和積極配合下,調(diào)度室以“一心一意謀發(fā)展,深、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)抓落實(shí)”的發(fā)展理念為指導(dǎo)思想,以提高“執(zhí)行力”為工作準(zhǔn)則,按照各級(jí)管理部門和公司的年度工作安排,結(jié)合調(diào)度室的工作實(shí)際,在安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)、調(diào)度等方面,充分發(fā)揮了指揮中心“上傳下達(dá),下請(qǐng)上傳”的作用。結(jié)合我礦各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和工作安排認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度,順利完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),現(xiàn)將我礦調(diào)度室201*年的各項(xiàng)工作總結(jié)如下:

一、全年年工作總結(jié)

(1)迎接省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)的檢查工作并落實(shí)情況

配合各部門迎接各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我礦檢查指導(dǎo)工作,在全年中,共迎接了省、市、縣26次檢查并查出116條問(wèn)題,已整改98,未整改18條,所有查出的問(wèn)題已基本整改完成,未整改的基本都是共性問(wèn)題人員機(jī)構(gòu)不全,水文類型劃分報(bào)告等問(wèn)題。每一次檢查都形成會(huì)議紀(jì)要的形式全部存檔。(2)集團(tuán)公司,太原分公司檢查問(wèn)題落實(shí)情況

集團(tuán)公司檢查2次,共檢查出20條問(wèn)題,已整改15條,未整改5條。太原煤業(yè)公司共檢查13次,共檢查95條問(wèn)題,已整改90條,5條未整改,都屬于共性問(wèn)題人員機(jī)構(gòu)不全等問(wèn)題。(3)嚴(yán)格落實(shí)“十五嚴(yán)格、十五嚴(yán)禁”

根據(jù)上級(jí)文件對(duì)“雙十五”認(rèn)真貫徹、落實(shí),并做了詳細(xì)筆記。

(4)根據(jù)省人民政府【201*】22號(hào)文件集團(tuán)公司【201*】57號(hào)文件,《煤礦安全集中整治專項(xiàng)行動(dòng)的通知》;

1、組織學(xué)習(xí)文件。2、成立領(lǐng)導(dǎo)小組。3、準(zhǔn)備相關(guān)資料。4、從企業(yè)面貌,企業(yè)文化全面部署,在4月11日引來(lái)了省督導(dǎo)組的檢查。

(5)“雨季三防”;

根據(jù)集團(tuán)公司188號(hào)文件精神,成立雨季三防領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)施方案,24小時(shí)汛期值班小組,雨季期間的巡查工作。(6)打非治違;

制定措施,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,礦區(qū)內(nèi),周邊小窯的排查。(7)國(guó)慶中秋;

制定安保措施,值班人員表,自查自糾,信訪工作。(8)十八大期間;

制定安保措施,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)施方案,礦領(lǐng)導(dǎo)值班,信訪工作等具體工作。(9)冬季三防;

傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司文件精神,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)施方案。

(10)調(diào)度室制度的完善,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,績(jī)效考核辦法;

完善了調(diào)度室制度,并定期組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神,明確了每個(gè)人的崗位責(zé)任,工作任務(wù),做到分工明確,責(zé)任清晰。樹(shù)立高度的服務(wù)意識(shí),服務(wù)態(tài)度和藹、熱情、耐心、細(xì)致,為公司上下溝通提供良好周到的服務(wù)平臺(tái)。對(duì)各科室每月的績(jī)效進(jìn)行公平、公正、公開(kāi)考核。

(11)定期組織召開(kāi)調(diào)度例會(huì)、并積極給領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù);

組織召開(kāi)調(diào)度會(huì)和礦領(lǐng)導(dǎo)、骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,督促檢查任務(wù)落實(shí)完成情況,及時(shí)對(duì)各部門進(jìn)行人力、物力、車皮等合理調(diào)度,確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。想方設(shè)法彌補(bǔ)工作上的不足,認(rèn)真審視每一階段的工作,改進(jìn)不合理的工作流程,遇到問(wèn)題及時(shí)溝通,解決。盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量。

(12)認(rèn)真做好會(huì)議記錄、整理會(huì)議紀(jì)要,服務(wù)于安全生產(chǎn)

我們認(rèn)真組織好各種會(huì)議。無(wú)論是臨時(shí)性會(huì)議還是礦井各種例會(huì),都嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真組織,并及時(shí)準(zhǔn)備各種材料、報(bào)告。在各種會(huì)議召開(kāi)之后,都及時(shí)的按要求整理會(huì)議紀(jì)要,以便使會(huì)議精神得以及時(shí)的上傳下達(dá)。(13)完善調(diào)度室臺(tái)賬的建設(shè)

規(guī)范調(diào)度室各項(xiàng)專題記錄、臺(tái)帳等共20余項(xiàng),有完整的原始記錄,按時(shí)填寫(xiě)圖表和牌版,按時(shí)上報(bào)各種報(bào)表,調(diào)度資料定期歸檔保管。(14)加強(qiáng)信息報(bào)送質(zhì)量,完善公文處理流程

信息力求又快又準(zhǔn)。及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地為礦領(lǐng)導(dǎo)和公司報(bào)送信息。我們?cè)谛畔⒐ぷ髦信ψ龅健笆占畔⒌谝粫r(shí)間、報(bào)送信息第一時(shí)刻、處理信息第一時(shí)段”,確保信息快速報(bào)送,對(duì)各級(jí)管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署,重要會(huì)議、重要文件、重大決定事項(xiàng)的執(zhí)行,領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)等在基層單位的貫徹落實(shí)情況,組織開(kāi)展督促檢查,即傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示,又反饋各種信息,做到了快捷和實(shí)效,保證全礦上下政令暢通。二、下半年工作計(jì)劃

調(diào)度室為了進(jìn)一步做好下半年度的各項(xiàng)工作,更好地服務(wù)于生產(chǎn),結(jié)合實(shí)際情況,制定以下幾個(gè)方面工作計(jì)劃

(1)認(rèn)真貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、指示、命令、并檢查各單位的貫徹落實(shí)情況。

(2)加大組織和協(xié)調(diào)力度,對(duì)各部門人力、物力、車皮等統(tǒng)一調(diào)度,為順利完成各項(xiàng)工作的開(kāi)展發(fā)揮積極作用。

(3)積極配合有關(guān)部門,著重解決影響均衡工作的問(wèn)題和矛盾,督促各科室檢查、落實(shí),保證工作有秩序地進(jìn)行,對(duì)影響工作超過(guò)規(guī)定時(shí)間的,出臺(tái)分析報(bào)告,一查到底,減少和杜絕類似問(wèn)題的重復(fù)出現(xiàn)。

(4)進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)度室“雙基”、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),按要求繼續(xù)規(guī)范各類文件、記錄、臺(tái)帳、報(bào)表等填寫(xiě)、上報(bào)、存檔工作,準(zhǔn)確無(wú)誤地逐項(xiàng)、按時(shí)完成工作。(5)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全面提高調(diào)度人員的綜合素質(zhì),不斷提高調(diào)度人員的思想政治覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平,在學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)程措施及相關(guān)知識(shí)的情況下,理論聯(lián)系實(shí)際,多深入基層,調(diào)查研究,熟悉情況。

(6)繼續(xù)加強(qiáng)調(diào)度室軟件和硬件建設(shè),組織實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室。

在這一年里調(diào)度室保持清醒的頭腦,良好的工作作風(fēng),積極向上的工作態(tài)度,保證全礦全年的工作計(jì)劃順利完成。把提升全體干部職工的“執(zhí)行力”作為政治思想教育的首要任務(wù)去抓,努力營(yíng)造“只為成功找方法,不為失敗找借口”的良好工作氛圍。新的挑戰(zhàn)正在等待著我們。我們有信心、有決心,在礦領(lǐng)導(dǎo)、各科室的支持和幫助下,扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地的干好調(diào)度室的本職工作,為全礦交上一份滿意的答卷,為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé),確保礦井的安全生產(chǎn)。

調(diào)度室

201*-12-1

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