周工作總結(jié)計劃表格

深圳振華電子設(shè)備廠部門行政部岳水華N次更改第43周工作報告姓名一、本周工作總結(jié)日期序號123456計劃工作事項《優(yōu)秀員工評選管理規(guī)定》編制與培訓(xùn)《班組長績效考核管理規(guī)定》編制與培訓(xùn)圖紙管控方案的確定《文件控制程序》的修訂每天早上7:50各生產(chǎn)班組監(jiān)督早會的實施每天上午11：50、下午17：20下班前十分鐘觀察工作紀(jì)律是否責(zé)任人計劃完成時間完成岳水華10．24～10．25岳水華10．24～10．26岳水華10．27～10．28岳水華10．29未完成原因完成效果評估再次計劃完成時間～～～～～～岳水華10．24～10．29郭日歷岳水華10．24～10．29郭日歷異1、不銹鋼機柜門板表面刮花嚴(yán)重,下周生產(chǎn)部早會上宣導(dǎo)說明,另品質(zhì)經(jīng)理需匯報一周品質(zhì)情況,宣導(dǎo)品質(zhì)意識。常2、產(chǎn)品不作表面電鍍的產(chǎn)品，或是產(chǎn)品外觀部件的取用、擺放、運輸應(yīng)格外注意防護產(chǎn)品表面亂花、跌落、碰撞，早會上進行宣導(dǎo)。關(guān)3、員工意見反饋應(yīng)受注視，好與不好都應(yīng)進行過濾，公司采用了就應(yīng)嘉獎，不采用給員工一個解釋，以免打擊員工積極性。注二、下周工作計劃注：包含之前遺留需在下周完成的任務(wù)序號123456計劃工作事項責(zé)任人需配合部門、人員工作完成方法計劃完成時間制表目的：以上各表內(nèi)容由各部門負責(zé)人填寫提交，便于公司及時了解各部門運作狀況及所需要協(xié)助解決的難題，并于每周一辦公例會重點探討解決；填表要求：（1）請各部門負責(zé)人用電腦填寫表格中的內(nèi)容，務(wù)必于每周六下班前提交此表（電子檔）至行政人事部處統(tǒng)一打印并存檔；

（2）表格填寫內(nèi)容如較多，可以另加紙張撰寫，附表后即可。

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本周工作總結(jié)、下周工作計劃

姓名一、本周總結(jié)

序號12345123456王冬冬部門營銷部職位業(yè)務(wù)員填表時間201*.12.08初始計劃完成時間事項菠蘿裝飾有一個飯店項目正在施工，去了工地現(xiàn)場送樣品佳木斯裝修公司有一個酒店項目正在跟進，樣品已寄到大東北分銷商，已談下柜眉，近期幫助其賣貨，加緊跟進。對重點工程客戶進行回訪責(zé)任人開始時間完成時間是否完成解決方法未完成原因（若無解決方法請將問題復(fù)制到例會議題里）更改計劃完成時間開始時間完成時間第幾次更改備注本周之前遺留任務(wù)本周新增任務(wù)二、下周計劃

注：包含之前遺留需在下周完成的任務(wù)下周計劃序號123事項繼續(xù)按照公司新政策開發(fā)分銷商，推廣我們的新產(chǎn)品跟進現(xiàn)有工程項目，做好關(guān)系維護爭取拿下做好分銷商店員對鵬城產(chǎn)品的培訓(xùn)，真正做到用心去賣，給分銷商加強信心。責(zé)任人計劃完成時間開始時間第1頁共2頁

解決方法完成時間（若無解決方法請將問題復(fù)制到例會議題里）備注序號45678事項責(zé)任人計劃完成時間開始時間解決方法完成時間（若無解決方法請將問題復(fù)制到例會議題里）備注第2頁共2頁

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