北汽十一五總結(jié)十二五規(guī)劃

北汽“十一五”總結(jié)

1)三大指標(biāo)超額完成，跨入百萬(wàn)級(jí)千億元行列

“十一五”規(guī)劃的總體發(fā)展目標(biāo)是：到201*年形成整車(chē)產(chǎn)能140萬(wàn)輛，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷(xiāo)120萬(wàn)輛；實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入1300億元。

從實(shí)際情況看，201*年全集團(tuán)實(shí)現(xiàn)整車(chē)銷(xiāo)售124.3萬(wàn)輛，營(yíng)業(yè)收入1166億元。預(yù)計(jì)201*年全年實(shí)現(xiàn)整車(chē)銷(xiāo)售140-150萬(wàn)輛，營(yíng)業(yè)收入1400-1500億元主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)都可以較大幅度超額完成規(guī)劃目標(biāo)。

2)初步完成產(chǎn)品系列布局，空間布局初見(jiàn)端倪

在“十一五”期間，北汽不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，豐富汽車(chē)產(chǎn)品線，已經(jīng)初步建立起從商用車(chē)到乘用車(chē)，從入門(mén)級(jí)轎車(chē)到豪華品牌高端轎車(chē)，從微型客車(chē)到越野車(chē)，從混合動(dòng)力節(jié)能汽車(chē)到新能源汽車(chē)的完整的產(chǎn)品系列布局。可以說(shuō)，北汽集團(tuán)是目前國(guó)內(nèi)唯一涵蓋幾乎所有整車(chē)產(chǎn)品的汽車(chē)企業(yè)集團(tuán)。

與此同時(shí)，北汽集團(tuán)在全國(guó)的空間布局工作已經(jīng)展開(kāi)。通過(guò)兼并重組，在擴(kuò)大北汽集團(tuán)自身產(chǎn)量規(guī)模的同時(shí)，會(huì)盡快地實(shí)現(xiàn)在全國(guó)的更為合理的產(chǎn)業(yè)布局。3)自主品牌乘用車(chē)從無(wú)到有，開(kāi)始掌握核心技術(shù)

通過(guò)收購(gòu)薩博的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，北汽獲得了世界先進(jìn)的發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱、底盤(pán)等汽車(chē)核心動(dòng)力總成和零部件的制造技術(shù)，在發(fā)展自主高端轎車(chē)方面具備了技術(shù)基礎(chǔ)。乘用車(chē)事業(yè)部通過(guò)委托設(shè)計(jì)和自主開(kāi)發(fā)，已經(jīng)開(kāi)發(fā)出具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的A0級(jí)轎車(chē)。北汽福田在掌握汽車(chē)核心技術(shù)方面也有突破，在新能源汽車(chē)和節(jié)能汽車(chē)方面，取得了不小的成就。4)集團(tuán)化建設(shè)成就顯著，產(chǎn)業(yè)集群興起壯大

“十一五”期間，北汽確定并實(shí)施了“走集團(tuán)化道路，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展”的發(fā)展戰(zhàn)略。通過(guò)理順控股公司對(duì)二、三級(jí)公司的管理體系，提高資本運(yùn)作能力和投資效益。同時(shí)，整車(chē)制造、研發(fā)、零部件、服務(wù)貿(mào)易和調(diào)整改革等五大平臺(tái)的成功建立，為下一步的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

5)解決歷史遺留問(wèn)題，保證集團(tuán)健康發(fā)展

“十一五”期間，北汽通過(guò)搭建資產(chǎn)管理平臺(tái)，著力解決歷史遺留的劣勢(shì)國(guó)有企業(yè)沉重的負(fù)擔(dān)：通過(guò)主輔分離改制、污染企業(yè)搬遷改造、整體出售、破產(chǎn)、清算、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、債務(wù)重組等各種方式，完成現(xiàn)有困難企業(yè)的調(diào)整重組，建立退出企業(yè)資產(chǎn)和人員的管理機(jī)制和平臺(tái)。2、北汽“十二五”規(guī)劃

北汽“十二五”規(guī)劃的戰(zhàn)略目標(biāo)：北京汽車(chē)“十二五”要向“自主創(chuàng)新，規(guī)模發(fā)展，建設(shè)實(shí)力北汽、規(guī)模北汽、世界北汽，和諧北汽”的戰(zhàn)略推進(jìn)。到201*年，力爭(zhēng)進(jìn)入世界汽車(chē)行業(yè)排名前15位，進(jìn)入世界500強(qiáng)。1)彌補(bǔ)產(chǎn)品線短板，均衡產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)布局

面對(duì)“缺微少高”的被動(dòng)局面，在產(chǎn)品布局上：一是大力發(fā)展微型車(chē)，盡快補(bǔ)上短板；二是要把合資品牌產(chǎn)品繼續(xù)做大做強(qiáng)；三是通過(guò)自主品牌乘用車(chē)和商用車(chē)的發(fā)展，打造北汽的核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)自主掌控和可持續(xù)發(fā)展；四是重點(diǎn)發(fā)展電動(dòng)汽車(chē)。2)建立完整研發(fā)體系，實(shí)力接近國(guó)際水平

一是以北汽集團(tuán)汽車(chē)研究總院為核心，建設(shè)門(mén)類(lèi)較齊全的各種研究室和試驗(yàn)室，初步形成自己的研發(fā)體系；二是整合資源，形成自主研發(fā)能力，在“十二五”期間建成7個(gè)國(guó)際水準(zhǔn)的工程院和設(shè)計(jì)中心；三是以收購(gòu)薩博為契機(jī)，整合全球技術(shù)資源；四是合資企業(yè)要建設(shè)和逐步完善技術(shù)中心建設(shè)；五是優(yōu)勢(shì)零部件企業(yè)逐步建設(shè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中心。3)完善產(chǎn)業(yè)空間生產(chǎn)布局，占領(lǐng)國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)

北汽集團(tuán)必須將中國(guó)市場(chǎng)作為一個(gè)整體棋局來(lái)全盤(pán)運(yùn)籌，構(gòu)建一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)布局。兼并重組始終是一個(gè)重要手段，它不但是我國(guó)政府支持和政策引導(dǎo)的方向，更是汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的普遍規(guī)律。完成產(chǎn)業(yè)布局的另一項(xiàng)措施是實(shí)施海外戰(zhàn)略，北汽要在立足于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，大力發(fā)展國(guó)際市場(chǎng)，重點(diǎn)是具備優(yōu)勢(shì)的北汽福田的商用車(chē)產(chǎn)品。4)深刻變革集團(tuán)管理體制，轉(zhuǎn)變管理方式和手段

科學(xué)、高效的管理方式是提高集團(tuán)運(yùn)營(yíng)效率和企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的有效手段。北汽集團(tuán)管理體制即將面臨一次重大變革，這對(duì)于北汽集團(tuán)的業(yè)務(wù)調(diào)整與投資企業(yè)管理，將產(chǎn)生重大而深遠(yuǎn)的影響。北汽將在各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域，不斷提高競(jìng)爭(zhēng)力，從而成為國(guó)內(nèi)一流的汽車(chē)企業(yè)。5)掌握核心技術(shù)，形成關(guān)鍵總成研發(fā)制造能力

北京汽車(chē)集團(tuán)制定了集團(tuán)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略，即通過(guò)自主技術(shù)創(chuàng)新，形成自己的核心技術(shù)，做強(qiáng)自主品牌，并以此逐步提升北汽集團(tuán)的綜合實(shí)力�！笆�二五”期間，北汽要重點(diǎn)提升汽車(chē)核心技術(shù)與關(guān)鍵零部件的研究、設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)能力，同時(shí)加快新能源技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化和市場(chǎng)化進(jìn)程，在傳統(tǒng)汽車(chē)和新能源兩個(gè)領(lǐng)域雙線并舉，實(shí)現(xiàn)從外延式發(fā)展和內(nèi)涵式發(fā)展的有序協(xié)調(diào)發(fā)展。

6)拓展融資渠道

為保證規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，北汽集團(tuán)未來(lái)將通過(guò)充分利用各種融資手段，加大資本市場(chǎng)運(yùn)作力度，采取多種融資方式來(lái)滿足發(fā)展的資金需求。7)打造“北汽”強(qiáng)勢(shì)品牌，提升品牌運(yùn)營(yíng)能力

北汽將以締造全球知名品牌為品牌愿景，以穩(wěn)重、有責(zé)任、敢于開(kāi)拓，具有國(guó)際化視野的成熟商業(yè)領(lǐng)袖形象為品牌形象，以“傳承歷史，凝聚力量，創(chuàng)新未來(lái)”為品牌內(nèi)涵，以“融世界，創(chuàng)未來(lái)”為品牌主張，全力提升品牌運(yùn)營(yíng)能力。一是要構(gòu)建合理的集團(tuán)品牌架構(gòu)，形成一個(gè)相對(duì)完整、相互協(xié)調(diào)、相互支撐的品牌體系；二是在統(tǒng)一的集團(tuán)品牌架構(gòu)下，著力打造自主產(chǎn)品品牌。

8)建設(shè)人力資源體系，創(chuàng)造人人向上、充滿活力的人才團(tuán)隊(duì)

加強(qiáng)人才培養(yǎng)力度，拓寬人才培養(yǎng)渠道；加大人才引進(jìn)力度；提高人才市場(chǎng)化配置程度；加快人才制度創(chuàng)新；優(yōu)化人才成長(zhǎng)環(huán)境，形成有利于各類(lèi)人才健康成長(zhǎng)和施展才干的平臺(tái)。

擴(kuò)展閱讀：十一五總結(jié)十二五規(guī)劃范文

一、“十一五”發(fā)展總結(jié)

改革開(kāi)放以來(lái)，歷屆縣委、政府團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全縣各族人民立足于資源優(yōu)勢(shì)的開(kāi)發(fā)利用，不斷深化改革、擴(kuò)大開(kāi)放、艱苦創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展，走出了一條資源優(yōu)勢(shì)變經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)的發(fā)展路子。初步建成了林、糖、電、礦支柱產(chǎn)業(yè)體系，經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速健康發(fā)展。

“十一五”期間，是我縣市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展，找準(zhǔn)方向，

打牢基礎(chǔ)，承前啟后，繼往開(kāi)來(lái)的發(fā)展新階段。過(guò)去的五年是××城鄉(xiāng)建設(shè)投資規(guī)模、發(fā)展速度、變化顯著的五年。在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)城鄉(xiāng)建設(shè)各項(xiàng)工作，狠抓城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，較好地完成了“十五”期間的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。全縣市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)呈現(xiàn)出欣欣向榮、依法按規(guī)、配套完善、穩(wěn)步推進(jìn)的大好局面。

（一）加大規(guī)劃編制力度，啟動(dòng)建立以總體規(guī)劃為主體、修建性詳細(xì)規(guī)劃和專(zhuān)業(yè)專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃為保障的三層規(guī)劃體系。完成了城市總體規(guī)劃修編工作，批準(zhǔn)實(shí)施縣城江東片區(qū)、大寨、響水片區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃，詳細(xì)規(guī)劃覆蓋率達(dá)100%，為城市建設(shè)提供了法律依據(jù)。

（二）城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目有序推進(jìn)。五年來(lái)實(shí)施了管網(wǎng)建設(shè)、道路建設(shè)、綠化建設(shè)、供水建設(shè)、設(shè)施建設(shè)、河道整治工程，城市道路、市容市貌煥然一新，停車(chē)場(chǎng)、公廁、廣場(chǎng)、公園、路燈等城市公共服務(wù)功能日益完善。全縣的小集鎮(zhèn)建設(shè)不斷完善，輻射功能不斷增強(qiáng)，形成了以縣城為中心，永平、正興、民樂(lè)、××為次中心，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)為三級(jí)中心的小城鎮(zhèn)結(jié)構(gòu)體系。目前，縣城建成區(qū)面積已達(dá)6.85平方公里，城鎮(zhèn)化水平達(dá)32.4%，城市規(guī)模增長(zhǎng)迅速，發(fā)展空間不斷拓展。城市人均居住面積達(dá)37.2平方米，建成道路總長(zhǎng)為28.27千米，縣城綠化面積達(dá)145萬(wàn)平方米，綠化覆蓋率為36%。

（三）治污項(xiàng)目循序推進(jìn)。縣城生活垃圾處理工程：建設(shè)規(guī)模為日處理垃圾70噸，服務(wù)年限為15年，項(xiàng)目概算投資2690.41萬(wàn)元，目前已通過(guò)初步驗(yàn)收，進(jìn)入試運(yùn)行階段，垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站現(xiàn)已完成主體工程建設(shè)，正在進(jìn)行安裝設(shè)備準(zhǔn)備工作。八是污水處理廠及配套管網(wǎng)工程：建設(shè)規(guī)模近期日處理1萬(wàn)立方米，遠(yuǎn)期日處理量2萬(wàn)立方米，配套管網(wǎng)總長(zhǎng)84.8公里，初步設(shè)計(jì)投資8051.82萬(wàn)元，污水處理廠采用bot模式運(yùn)作。項(xiàng)目于12月15日開(kāi)工，處理廠圖紙?jiān)谒蛯徶�，配套管網(wǎng)工程已進(jìn)入施工圖設(shè)計(jì)階段，待進(jìn)入工程招標(biāo)階段的相關(guān)工作。

由于我縣是非貧非富縣，財(cái)政較為困難，垃圾及污水處理費(fèi)用財(cái)政難以承擔(dān)。為了保證垃圾填埋處理場(chǎng)和生活污水處理廠的實(shí)施、投入使用后良性運(yùn)行、促進(jìn)環(huán)境保護(hù)和城市公用事業(yè)發(fā)展，根據(jù)云南省人民政府《關(guān)于加快城鎮(zhèn)污水生產(chǎn)垃圾處理設(shè)施建設(shè)和加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)管理工作的意見(jiàn)》（云政發(fā)[]186號(hào)）文件精神，于12月29日由縣發(fā)展和改革局組織，邀請(qǐng)相關(guān)單位對(duì)垃圾、污水處理費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)舉行聽(tīng)證會(huì)，201*年3月11日縣人民政府辦公室以《關(guān)于縣城生活垃圾處理費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)的批復(fù)》（景政辦復(fù)[201*]19號(hào)）、《關(guān)于縣城污水處理費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)的批復(fù)》（景政辦復(fù)[201*]20號(hào)）批復(fù)文件，同意我縣征收縣城垃圾及污水處理費(fèi)。

（四）廉租住房建設(shè)穩(wěn)步實(shí)施。和我縣廉租住房指標(biāo)19000平方米（其中3000平方米、16000平方米），計(jì)劃總投資2148萬(wàn)元。我縣分七個(gè)點(diǎn)進(jìn)行廉租房建設(shè)，其中：縣城響水路一期3000平方米，現(xiàn)已竣；縣城響水路二期5000平方米，縣城蘇家大營(yíng)（與交運(yùn)集團(tuán)政企合建）1000平方米，縣城鳳崗鹽礦5600平方米，鳳山鄉(xiāng)中小學(xué)平方米，永平鎮(zhèn)二中1800平方米，正興鎮(zhèn)衛(wèi)生院600平方米，整個(gè)廉租住房建設(shè)完成投資總額的83%，計(jì)劃201*年4月前全面完成廉租住房建設(shè)任務(wù)。我縣所建廉租住房面積控制在50平方米以內(nèi)，并嚴(yán)格按照上級(jí)下達(dá)的規(guī)模進(jìn)行建設(shè)�？h上制定出臺(tái)了《××傣族彝族自治縣城鎮(zhèn)廉租住房實(shí)施細(xì)則》、《××傣族彝族自治縣廉租住房分配和管理實(shí)施方案》。

（五）城市管理1、“三分建、七分管”。近年來(lái)，我縣以創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市活動(dòng)為載體，理順機(jī)制，強(qiáng)化執(zhí)法，不間斷開(kāi)展城市環(huán)境的綜合整治，城市特別是城區(qū)主次街道面貌有了較大改觀。但從總體上看，城市管理的問(wèn)題還不少。比如市容市貌容易反復(fù)，長(zhǎng)效管理不落實(shí)；管理盲區(qū)、背街小巷臟亂差依然存在等。解決這些問(wèn)題，關(guān)鍵要在完善城市管理體制上下功夫，推動(dòng)城市管理重心下移，充分發(fā)揮城區(qū)特別是社區(qū)在城市管理中的主體作用，按照重心下移、屬地管理原則，建立定地段、定人員、定時(shí)間、定責(zé)任，形成以路為線、縱橫成網(wǎng)、布局合理、覆蓋城郊的管理網(wǎng)絡(luò)，做到違章行為及時(shí)處理，街頭垃圾及時(shí)清除，環(huán)境面貌不斷改觀。

2、強(qiáng)化保障。為加強(qiáng)管理，協(xié)調(diào)，公安、工商、衛(wèi)生、交警、運(yùn)政等職能部門(mén)切實(shí)加大支持力度，建立與城管部門(mén)責(zé)任共擔(dān)、聯(lián)合執(zhí)法、集中整治的工作機(jī)制。牢固樹(shù)立城市建設(shè)要投入，城市管理也要投入的理念，切實(shí)加大對(duì)城市管理的投入，提高城市管理維護(hù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，改善城管部門(mén)工作條件。推進(jìn)改革。堅(jiān)持“政府主導(dǎo)、企業(yè)主體、市場(chǎng)化運(yùn)作”，加快城市公共服務(wù)事業(yè)單位改革，推進(jìn)市政管護(hù)、環(huán)衛(wèi)作業(yè)和公共服務(wù)業(yè)的市場(chǎng)化產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，推進(jìn)管干分離、管養(yǎng)分離、作業(yè)放開(kāi)，通過(guò)市場(chǎng)化運(yùn)作，充分發(fā)揮企業(yè)在城市管理中的作用，促進(jìn)管理重心下移。

3、加強(qiáng)正面宣傳引導(dǎo)，提高群眾參與意識(shí)，努力形成全社會(huì)齊抓共管的良好局面。

二、城鎮(zhèn)建設(shè)十二五規(guī)劃

（一）指導(dǎo)思想

一是以基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化為目標(biāo)，加快縣城和重點(diǎn)城鎮(zhèn)建設(shè)，加快小城鎮(zhèn)改革步伐，形成結(jié)構(gòu)合理、配套完善、功能明確、發(fā)展協(xié)調(diào)的縣域城鎮(zhèn)發(fā)展格局，加快城鎮(zhèn)化發(fā)展，促進(jìn)人口、資金、資源的聚集。二是以規(guī)劃為龍頭，以改革為動(dòng)力，以政策為導(dǎo)向，以工業(yè)化推進(jìn)現(xiàn)代化，以城市化合理組織城鎮(zhèn)體系規(guī)劃結(jié)構(gòu)，把縣域建設(shè)成為城鎮(zhèn)布局合理，職能分工明確，基礎(chǔ)設(shè)施配套齊全，生態(tài)環(huán)境優(yōu)美的現(xiàn)代化城鎮(zhèn)地區(qū)。

（二）規(guī)劃原則

一是整體效益原則，處理好全縣城鎮(zhèn)發(fā)展矛盾，調(diào)整好城鎮(zhèn)布局與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，尤其處理好城鎮(zhèn)間的功能協(xié)調(diào)問(wèn)題。二是優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)原則，加強(qiáng)城鎮(zhèn)間的協(xié)作，充分發(fā)揮地區(qū)優(yōu)勢(shì)。三是可持續(xù)發(fā)展原則，統(tǒng)籌安排區(qū)域自然資源的開(kāi)發(fā)利用、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和生態(tài)環(huán)境保護(hù)，節(jié)約有限的土地資源，減少土地的浪費(fèi)，嚴(yán)格控制城鎮(zhèn)建設(shè)用地的投入總量，處理好當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展之間的矛盾，為未來(lái)的各種潛在發(fā)展留有余地。

（三）發(fā)展目標(biāo)

根據(jù)縣城總體規(guī)劃，到2020年，我縣城市人口規(guī)模將達(dá)到10萬(wàn)人，城市建設(shè)用地將達(dá)到1190公頃，人均用地控制在120平方米以內(nèi)，居住、公共設(shè)施、對(duì)外交通道路、廣場(chǎng)、市政公用設(shè)施、給排水、綠地等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完全滿足縣城增加人口的需求，城鎮(zhèn)化水平達(dá)到50%�？h城的建設(shè)模式在用地評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上結(jié)合城市產(chǎn)業(yè)、交通和環(huán)境特點(diǎn)確定為集中聯(lián)片發(fā)展與組團(tuán)式跳躍發(fā)展相結(jié)合，南拓為主，適度東進(jìn)。重點(diǎn)發(fā)展江東組團(tuán)、東巴工業(yè)組團(tuán)和紙廠工業(yè)組團(tuán)，調(diào)整完善舊城組團(tuán)和江北組團(tuán)，適度發(fā)展江南組團(tuán)。形成“一帶、兩軸、四園、六組團(tuán)”的城市布局結(jié)構(gòu)。

“一帶”--依托威遠(yuǎn)江兩岸的平坦地勢(shì)，配合兩岸主要沿江聯(lián)系道路的建設(shè)引導(dǎo)城市沿威遠(yuǎn)江南下逐步發(fā)展，形成城市主要威遠(yuǎn)江城市景觀帶。

“兩軸”--一是以東西向的森林大道，振興路，人民路為基礎(chǔ)、以公共服務(wù)功能為主的城市功能主軸；二是以威遠(yuǎn)江兩岸沿江綠地為基礎(chǔ)的開(kāi)放型生態(tài)景觀軸。

“四園”--是指規(guī)劃的四座大型公園，芒果山公園、佛跡公園、民族公園和濱江公園，體現(xiàn)××縣城獨(dú)有的人文地理特色。

“六組團(tuán)”--組團(tuán)以地形地貌和主要道路進(jìn)行分隔，各組團(tuán)在功能上各有側(cè)重，其中生活居住組團(tuán)有四個(gè)：舊城生活居住組團(tuán)、江東生活居住組團(tuán)、江北生活居住組團(tuán)、江南生活居住組團(tuán)，工業(yè)組團(tuán)兩個(gè)：東巴工業(yè)組團(tuán)、紙廠工業(yè)組團(tuán)。

（四）規(guī)劃重要指標(biāo)

1、十二五規(guī)劃期限為：201*年201*年；

2、201*年，××縣城人口達(dá)6.0萬(wàn)人；到2020年××縣城人口達(dá)10萬(wàn)人。

3、201*年，××縣城區(qū)建設(shè)用地8.26平方公里，人均建設(shè)用地138平方米；到2020年××縣城區(qū)建設(shè)用地11.9平方公里，人均建設(shè)用地119平方米。

（五）分步實(shí)施方案

1、201*年完成城鎮(zhèn)人口聚集增加2500人，城鎮(zhèn)化水平達(dá)到28%，建成區(qū)面積達(dá)6.9平方公里；

2、201*年完成城鎮(zhèn)人口聚集增加3000人，城鎮(zhèn)化水平達(dá)到29%，建成區(qū)面積達(dá)7平方公里；

3、201*年完成城鎮(zhèn)人口聚集增加3800人，城鎮(zhèn)化水平達(dá)30%，建成區(qū)面積達(dá)7.2平方公里；

4、201*年完成城鎮(zhèn)人口聚集增加4000人，城鎮(zhèn)化水平達(dá)到31%，建成區(qū)面積達(dá)7.4平方公里。

5、201*年完成城鎮(zhèn)人口聚集增加4200人，城鎮(zhèn)化水平達(dá)到32%，建成區(qū)面積達(dá)7.6平方公里。

6、201*年完成城鎮(zhèn)人口聚集增加4500人，城鎮(zhèn)化水平達(dá)到33%，建成區(qū)面積達(dá)7.8平方公里。

（六）保障措施

要使我縣市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，抓住機(jī)遇加快發(fā)展，促進(jìn)我縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，有以下的措施保障：

1、輿論宣傳保證措施

在全縣范圍內(nèi)開(kāi)發(fā)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的輿論宣傳工作，宣傳建設(shè)市政基礎(chǔ)設(shè)施的重要意義和作用，做到家喻戶曉，達(dá)到“人民城市人民建，建好城市為人民”的良好社會(huì)氛圍，解放思想、更新觀念，取得全縣各族人民的共同支持。

2、規(guī)劃指導(dǎo)保證措施

嚴(yán)格按縣城總體規(guī)劃及控制性詳細(xì)規(guī)劃執(zhí)行，發(fā)揮規(guī)劃在市政建設(shè)中的龍頭作用。

3、法制保證措施

加強(qiáng)市政建設(shè)的立法工作，用法制保證市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，充實(shí)地方性城市市政建設(shè)法規(guī)體系，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，依法實(shí)施市政管理。我縣于出臺(tái)了《××縣城市規(guī)劃建設(shè)管理實(shí)施意見(jiàn)》的地方性、行業(yè)法規(guī)。

4、走經(jīng)營(yíng)城市之路

走一條以城建城、以城興城的城建市場(chǎng)化之路，以經(jīng)營(yíng)的方式來(lái)推動(dòng)城市的發(fā)展。一是尋找新的城市資源；二是盤(pán)活城市閑置資產(chǎn)，使得城市閑置資產(chǎn)的收益最大化。

5、資金保證措施

形成多渠道的市政建設(shè)籌資和投資體系，建立項(xiàng)目庫(kù)，有針對(duì)性的完成項(xiàng)目可研初設(shè)，爭(zhēng)取列為國(guó)家和省地項(xiàng)目，取得上級(jí)資金補(bǔ)助。制定和出臺(tái)一系列優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)縣內(nèi)外各企業(yè)、單位、個(gè)人投資。合理使用貸款投資市政建設(shè)。

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