中心化驗(yàn)室四班201*年終總結(jié)最終修定版

201*年中化四班總結(jié)

201*年，一個(gè)收獲的年度。在近一年的工作中，我秉著“用心做事，追求卓越”的理念，在領(lǐng)導(dǎo)的信任、培養(yǎng)，同事們的支持、

配合下，在工作上取得了一些成績(jī)，可以說(shuō)在各個(gè)方面都上了一個(gè)新臺(tái)階。總結(jié)起來(lái)如下：

一、強(qiáng)化班組安全教育，提高全員安全意識(shí)。

常言道：“安全高于生命，責(zé)任重于泰山。”班組維護(hù)的大型分析儀器，有一部分需要用到高壓鋼瓶。要作好高壓鋼瓶的管理，氧氣、氮?dú)�、氫氣等高壓鋼瓶存放要達(dá)到實(shí)驗(yàn)環(huán)境條件的規(guī)定；易燃易爆及有毒物品的發(fā)放設(shè)立一定的程序制度，熟悉事故處理方法，加強(qiáng)應(yīng)急處理能力，掌握滅火器材的使用等等。

在正式進(jìn)入公司前，都需要進(jìn)行三級(jí)安全教育，這已經(jīng)說(shuō)明化工行業(yè)已經(jīng)把安全放在第一位，沒(méi)有安全，就沒(méi)有生產(chǎn)。

在班組安全教育方面，設(shè)定班組安全員，定于每周五下午進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)《安全雙基》工程、“12345”工程等各項(xiàng)公司制定的先進(jìn)安全管理制度，形成完整的安全管理模式，完成公司的安全管理理念“從零開(kāi)始，向零奮斗”，鑄就安全的工作生涯。

班組每位成員要從崗位責(zé)任制度出發(fā)，明確安全職責(zé)，形成班組中的安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，經(jīng)常對(duì)班組人員進(jìn)行安全教育，在分析任務(wù)中，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真搞好安全知識(shí)培訓(xùn)。

二、加強(qiáng)基礎(chǔ)培訓(xùn)工作，提高分析水平，加強(qiáng)分析力度，確保分析數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實(shí)、有效。

認(rèn)真學(xué)習(xí)分析規(guī)程，理論結(jié)合實(shí)踐，能熟練操作分析項(xiàng)目并保證結(jié)果的準(zhǔn)確性。時(shí)刻加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，強(qiáng)化個(gè)人能力。要想不斷的取得進(jìn)步，取得好成績(jī)，就需要不斷地去學(xué)習(xí)。為了使班組化驗(yàn)專業(yè)水平達(dá)到一個(gè)新的起點(diǎn)，有一個(gè)質(zhì)的變化，我主要加強(qiáng)了班組以下幾個(gè)方面的學(xué)習(xí)：一是加強(qiáng)班組理論水平，認(rèn)真學(xué)習(xí)《化驗(yàn)員讀本》的每一章節(jié)，每人分配每章節(jié)，定期進(jìn)行講解，加強(qiáng)個(gè)人的講解能力，充分做到理論指導(dǎo)實(shí)踐；二是加強(qiáng)崗位練兵，每個(gè)實(shí)驗(yàn)，每一周每個(gè)人進(jìn)行一個(gè)實(shí)驗(yàn)的講解，包括實(shí)驗(yàn)的步驟、試劑的作用，實(shí)驗(yàn)過(guò)程中的注意事項(xiàng)等等，增加個(gè)人對(duì)實(shí)驗(yàn)各個(gè)環(huán)節(jié)的熟練程度，從而提高工作效率；三是加強(qiáng)班組內(nèi)部各人員間的團(tuán)結(jié)合作，互相緊密配合，充分挖掘集體的潛力。

在工作中我們必須面對(duì)現(xiàn)實(shí)，不僅要做到忘我的工作，更要在回過(guò)頭的時(shí)候，能對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化！當(dāng)然，我們班組還是要在不斷地學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)，在能夠達(dá)到車間要求以前，還有很長(zhǎng)的路要走。三、追求人性化管理，努力為生產(chǎn)服務(wù)。

一直以來(lái)，班組人員在我的帶領(lǐng)下，一直秉著“自己不是最優(yōu)秀的，但是自己可以成為進(jìn)步最快的”為主題，“突破現(xiàn)狀、追求卓越”核心，認(rèn)真學(xué)習(xí)分析規(guī)程，同時(shí)，加強(qiáng)幾

個(gè)個(gè)輔助方面的提高，其中包括：衛(wèi)生、出勤率、以及公司文化等，只有不停的鞭策自己，才會(huì)讓自己做到更好。

在班組管理方面，充分采用大家伙意見(jiàn)，利用每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)，給予班組最大的支持，使之充分利用自己的特點(diǎn)，為班組、為車間、為單位增添一份光、發(fā)揮一份熱。經(jīng)過(guò)大家一系列的努力，取得了優(yōu)異成果：

6月份，安全生產(chǎn)月中，單位組織安全演講賽，本班推薦參賽選手取得第一名的優(yōu)異成績(jī)。

8月份，煤質(zhì)集團(tuán)煤質(zhì)比武，由本班兩位選手提單位參加比賽，獲得優(yōu)異成績(jī)。

9月份，單位優(yōu)秀班組的選舉上，本班以衛(wèi)生、出勤率、考核等綜合的優(yōu)異成績(jī)，榮獲單位“先進(jìn)班組”，同時(shí)本人獲得“優(yōu)秀班長(zhǎng)”稱號(hào)。

熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證班組人員按時(shí)出勤，出勤率高，沒(méi)有未請(qǐng)假缺崗、脫崗現(xiàn)象，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成的工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證車間分配任務(wù)能按時(shí)按點(diǎn)完成。

由于我們是新建單位，很多分析儀器都是進(jìn)口產(chǎn)品，所以對(duì)于儀器的保養(yǎng)，應(yīng)該高度關(guān)注。車間安排分班保養(yǎng)儀器制度，每班每周對(duì)分配到自己班組的儀器仔細(xì)保養(yǎng)，確保分析結(jié)果的準(zhǔn)確，所有問(wèn)題得到及時(shí)解決，保證了在為生產(chǎn)服務(wù)時(shí)候的快捷、

準(zhǔn)確。

自班組成立以來(lái)，雖然時(shí)間不多，但在各單位試運(yùn)行期間，積極配合相關(guān)部門，圓滿完成車間分配的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

光譜分析17次【分析項(xiàng)目Gr、Ni、Mo、Mn等】

動(dòng)火分析9次【分析項(xiàng)目O2、H2S、CO、有毒有害氣體等】露點(diǎn)分析3次【分析項(xiàng)目溫度、水分等】

水質(zhì)分析9次【分析項(xiàng)目PH、電導(dǎo)、Cl-、SiO2、磷酸根等】在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。

工作至今，我感慨頗深。分析化驗(yàn)，雖說(shuō)是“麻雀”小，但“五臟”俱全，工作很瑣碎，有時(shí)候工作也需要心情，所以態(tài)度是否足夠端正就顯得非常重要。由于剛畢業(yè)不久，實(shí)際經(jīng)驗(yàn)缺乏，導(dǎo)致工作中出現(xiàn)了問(wèn)題和不足，好在化驗(yàn)室的各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)待工作嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)，多次對(duì)我的工作，學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)進(jìn)行不厭其煩的教育批評(píng)和悉心關(guān)懷，才使我在工作、思想和學(xué)習(xí)上沒(méi)有跑偏，對(duì)此我深深表示感謝。雖然有時(shí)加班很累，但是苦中也有樂(lè)，因?yàn)槊β灯饋?lái)的人，過(guò)的才會(huì)充實(shí)，我想也只有時(shí)刻抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)，更加勤奮和努力的工作，才能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的厚望，也只有這樣才能彌補(bǔ)我工作上的不足。自己存在問(wèn)題及對(duì)自己要求：

存在問(wèn)題：1.，對(duì)專業(yè)方面深層次廣領(lǐng)域的業(yè)務(wù)系統(tǒng)學(xué)習(xí)、深入鉆研不夠，理論與實(shí)踐聯(lián)系有很大的差距。2，對(duì)實(shí)際分析情況的細(xì)節(jié)方面分析能力不夠。3，溝通不夠，在和同事的相處中，同事心態(tài)多樣化卻并沒(méi)有認(rèn)真去想過(guò)。4工作中缺乏創(chuàng)新思維，我提高了對(duì)工作的謹(jǐn)慎態(tài)度，養(yǎng)成了凡事就要問(wèn)清楚，做事前有所借鑒的習(xí)慣，本來(lái)這是件好事，但是卻會(huì)產(chǎn)生一定反方向的影響，那就是缺少了創(chuàng)新意識(shí)。

自己要求：1，在今后的工作中多學(xué)習(xí)、多鉆研、多干活、多請(qǐng)教，希望能轉(zhuǎn)向更深層次領(lǐng)域的業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，2，從小事做起，自覺(jué)接受和服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和管理，對(duì)存在的問(wèn)題，學(xué)會(huì)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并提出處理意見(jiàn)；3，虛心求教，揚(yáng)長(zhǎng)避短，不斷積累自己的工作經(jīng)驗(yàn)，使各方面工作做起來(lái)得心應(yīng)手。

沒(méi)有過(guò)硬的政治思想，一個(gè)人就無(wú)法達(dá)到更深一步的認(rèn)識(shí)，就不可能在最困難的時(shí)候挺身而出，由于充分認(rèn)識(shí)到政治思想的重要作用，我在工作中嚴(yán)格要求自己，并早早鄭重遞交了入黨申請(qǐng)書(shū)，今年7月就光榮地加入了中國(guó)共產(chǎn)黨。

對(duì)于那些曾經(jīng)幫助過(guò)我的人表示深深的感謝！我很幸運(yùn)，因?yàn)橛心銈儯�我才得以更好能成長(zhǎng)！謝謝你們！

今后努力的方向：在今后的工作中我們將更加嚴(yán)格做到保質(zhì)保量，認(rèn)真對(duì)待每一件工作，精確每一個(gè)數(shù)據(jù)，及時(shí)反饋每一個(gè)結(jié)果。同時(shí)要求自己和組員必須具有高度的責(zé)任感、事業(yè)心和團(tuán)隊(duì)合作精神�；�驗(yàn)室雖小,但卻起著至關(guān)重要的作用，所以我們還應(yīng)提高自己

專業(yè)技能，遇到問(wèn)題要找出原因，及時(shí)解決。為提高業(yè)務(wù)水平，必需對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行研究，為自己制定一整套學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的計(jì)劃，故在開(kāi)展工作中順利。本班將繼續(xù)以高度的責(zé)任感、事業(yè)心，以勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí)的作風(fēng)，以百折不饒、知難而進(jìn)的勇氣完成交給的各項(xiàng)任務(wù)。

總結(jié)人：侯奉杰時(shí)間：201*.11.15

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質(zhì)檢車間化驗(yàn)班組

201*年化驗(yàn)班長(zhǎng)年終總結(jié)

轉(zhuǎn)眼已經(jīng)走過(guò)201*年。這一年是我人生旅途中的重要一程,透視過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事們的關(guān)心、配合下，化驗(yàn)室的這一塊工作取得了一些成績(jī)。在某些方面可以說(shuō)上了一個(gè)新臺(tái)階，作為實(shí)驗(yàn)室的化驗(yàn)班長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，也在從思想到行動(dòng)，從理論到實(shí)踐的一些方面較好地完成了自己的任務(wù)。努力做好化驗(yàn)室所有員工的管理工作，不斷提高了自己諸多方面的素質(zhì)�，F(xiàn)將本年度化驗(yàn)室工作總結(jié)如下：

一、數(shù)據(jù)分析月份項(xiàng)目粘度最低點(diǎn)-最高點(diǎn)酸值Ⅰ酯/Ⅱ酯56.15-62.6420.11-22.1956.12-61.6220.10-22.7955.10-65.0320.00-23.2056.65-65.4920.84-24.6455.12-64.4820.37-23.6156.60-62.5921.54-23.3557.46-63.5420.72-23.4856.07-61.4520.22-22.8051.30-65.5719.45-24.7957.72-65.8520.10-23.6559.47-63.6020.25-23.9159.74-62.9921.15-23.311

二甘醇最低點(diǎn)-最高點(diǎn)色值最低點(diǎn)-最高點(diǎn)隔離切片1681712141293136961月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月

0.643-0.6470.643-0.6470.642-0.6470.643-0.6490.642-0.6490.642-0.6500.642-0.6490.642-0.6480.643-0.6490.638-0.6490.639-0.6470.639-0.6471.13-1.191.12-1.191.12-1.171.13-1.181.12-1.171.12-1.181.12-1.171.12-1.171.12-1.171.12-1.181.12-1.191.12-1.184.50-4.704.15-4.734.11-4.404.10-4.504.16-4.184.08-4.464.10-4.454.17-4.374.33-5.794.47-5.614.28-4.964.26-4.質(zhì)檢車間化驗(yàn)班組

通過(guò)上面的數(shù)據(jù)顯示，1-8月份聚酯的各項(xiàng)指標(biāo)波動(dòng)范圍較小，說(shuō)明這些

月份聚酯生產(chǎn)比較穩(wěn)定，聚酯切片或者聚酯熔體是生產(chǎn)的源頭，合格的聚酯切片或者熔體是保證紡絲生產(chǎn)乃至成品生產(chǎn)的關(guān)鍵之一，分析檢驗(yàn)是對(duì)其品質(zhì)后續(xù)生產(chǎn)工藝質(zhì)量起著決定性作用，分析班組在貫徹執(zhí)行《檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范》的原則下，根據(jù)車間下達(dá)的半成品各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行檢驗(yàn)，充分保證了檢驗(yàn)指標(biāo)的準(zhǔn)確性，對(duì)整個(gè)聚酯生產(chǎn)起到了鋪磚墊瓦的作用。

201*年我們經(jīng)歷了聚合一次停車檢修，從8月15號(hào)開(kāi)始到9月1號(hào),開(kāi)車后主要加測(cè)項(xiàng)目是預(yù)聚物、切片端羧基、粘度的測(cè)試、切片色值測(cè)試,而從開(kāi)車到穩(wěn)定,僅僅持續(xù)了17天。所有這一切說(shuō)明的不僅僅是聚酯開(kāi)車操作水平的提高,也說(shuō)明了化驗(yàn)分析的精確、效率、水準(zhǔn)同樣的也在改善。

由于剛開(kāi)車，先開(kāi)短纖，短纖提產(chǎn)，切粒機(jī)產(chǎn)量低，切片的b值在5.00-5.79范圍內(nèi)。該切片已經(jīng)通知相關(guān)部門進(jìn)行處理。

聚合定期會(huì)進(jìn)行過(guò)濾器切換，總共隔離切片123包。

二、儀器設(shè)備故障情況

隨著儀器設(shè)備使用年限加長(zhǎng)，零部件逐年老化，出現(xiàn)故障越來(lái)越多，加上維修隊(duì)伍不穩(wěn)定，使維修工作處于被動(dòng)狀態(tài)。對(duì)于儀器設(shè)備出現(xiàn)的問(wèn)題不能及時(shí)得到維護(hù)，致使不少設(shè)備“帶病”工作，經(jīng)常出現(xiàn)故障，直接影響使用壽命�，F(xiàn)將化驗(yàn)室儀器故障情況總結(jié)如下:

型號(hào)為WRX-1S熔點(diǎn)儀于7月6日返廠維修，經(jīng)過(guò)兩次返廠維修無(wú)法使用，由于熔點(diǎn)儀使用多年，一些元器件老化、損壞，D20A三極管燒壞，造成儀器設(shè)備損壞，不能滿足檢驗(yàn)的要求；經(jīng)維修部門鑒定后，已經(jīng)作為報(bào)廢處理。

型號(hào)為776Domimat全自動(dòng)滴定儀于9月20日返廠維修，經(jīng)過(guò)兩周的維修后，恢復(fù)使用，但是由于活塞磨損嚴(yán)重，現(xiàn)已漏液影響數(shù)據(jù)，暫時(shí)已經(jīng)停用，等待配件的到來(lái)。

粘度儀電腦顯示屏和主機(jī)壞掉，經(jīng)信息部門調(diào)換，現(xiàn)在已經(jīng)正常使用。

三、班組建設(shè)成果

質(zhì)檢車間化驗(yàn)班組

班組文化是團(tuán)結(jié)凝聚班組全體成員的橋梁和紐帶，是班組建設(shè)的核心內(nèi)容。201*年，我們認(rèn)真落實(shí)公司相關(guān)精神，結(jié)合中心實(shí)際，具體開(kāi)展了以下工作：

3.1在人員管理方面

因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進(jìn)入到質(zhì)檢車間化驗(yàn)崗位，且流動(dòng)量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產(chǎn)各方面管理帶來(lái)極大壓力，就在這樣的壓力推動(dòng)下，班組對(duì)各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓(xùn)，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，基本勝任各自的崗位工作。

人員的調(diào)配、排班、考勤、員工的情緒管理、新進(jìn)員工的培訓(xùn)，設(shè)備的保養(yǎng)，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生。提高生產(chǎn)效率，通過(guò)不斷的創(chuàng)新并挖掘員工的生產(chǎn)積極性。

3.2.在安全生產(chǎn)方面

在過(guò)去的一年里，基于化驗(yàn)室的特殊性，部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠經(jīng)常對(duì)各崗位員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育，培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

3.3在現(xiàn)場(chǎng)管理方面

本崗位的現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)在已經(jīng)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化，精細(xì)化，主要是實(shí)驗(yàn)過(guò)程的各種輔助玻璃器皿擺放整齊，取樣、留樣做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備的一級(jí)保養(yǎng)到位、員工儀容儀表整潔，員工對(duì)5s現(xiàn)場(chǎng)管理中的素養(yǎng)意識(shí)加強(qiáng)。按《標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書(shū)》的標(biāo)準(zhǔn)要求作業(yè)。

3.4.在降低生產(chǎn)成本方面

降低低值易耗品（洗潔精、手套、實(shí)驗(yàn)必需品等等），能源（室內(nèi)的耗電）的節(jié)約。

四、存在問(wèn)題

化驗(yàn)班組在全年的生產(chǎn)工作中，認(rèn)真履行崗位工作職責(zé)，對(duì)遇到的實(shí)際問(wèn)題和隱患能解決的積極進(jìn)行解決、整改，不能解決的立即上報(bào)，確保按質(zhì)按量完成年度生產(chǎn)工作任務(wù)。但在工作過(guò)程中也發(fā)現(xiàn)存在著不可避免的一些問(wèn)題。

如，隨著生產(chǎn)任務(wù)的增加，硬件設(shè)施產(chǎn)能不足等問(wèn)題的突出，這對(duì)化驗(yàn)班組人員和各項(xiàng)生產(chǎn)工作等“軟件”方面的要求更加嚴(yán)格。

質(zhì)檢車間化驗(yàn)班組

有的員工對(duì)三化（標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化）管理要求認(rèn)識(shí)不足，工作缺乏細(xì)致深入。

員工的流失，員工的流失主要體現(xiàn)在對(duì)現(xiàn)有條件不滿，工作相對(duì)枯燥、重復(fù)，感到厭煩；職責(zé)、所承擔(dān)的壓力及未來(lái)發(fā)展等與預(yù)期不符；對(duì)團(tuán)隊(duì)氛圍不滿，希望公平、公正、公開(kāi)；薪酬、福利不滿，不足以支撐日常開(kāi)銷等。新年、春節(jié)會(huì)存在一些人在外干了很久，借著回家過(guò)春節(jié)就不再回來(lái)了。

五、需改進(jìn)的問(wèn)題

在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中，我們切實(shí)地感到：只有實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化的管理，才能最大化地減少失誤和紕漏，細(xì)微之處見(jiàn)功夫，標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化是一種意識(shí)，一種態(tài)度，并將逐步地成為一種理念和文化。

科學(xué)化管理是企業(yè)發(fā)展的核心，小至一個(gè)集體乃至一個(gè)小組都離不開(kāi)規(guī)范化的管理�；�驗(yàn)班組在積極推行“三化”管理活動(dòng)中，力求規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化。在人員的管理上，化驗(yàn)班組每個(gè)工作小組的組成都是擇人而定、優(yōu)化新老搭配，各個(gè)工作小組雖然分工職責(zé)不同，但在工作中卻是相互協(xié)作，靈活互動(dòng)的一個(gè)整體。要求每一個(gè)操作實(shí)驗(yàn)嚴(yán)格按照《聚合分析崗位規(guī)范》和《原輔料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。這充分提高了全體員工的整體操作技能和效率，達(dá)到了來(lái)之能戰(zhàn)的效果。為保證今后生產(chǎn)任務(wù)的順利完成和生產(chǎn)工藝紀(jì)律的嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)存在的問(wèn)題及隱患，我們會(huì)在今后的工作中積極解決.

通過(guò)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，化驗(yàn)員的整體標(biāo)準(zhǔn)操作意識(shí)和常用化學(xué)儀器的使用、化學(xué)藥品安全知識(shí)水平得到了極大的提高，在思想上和行動(dòng)上，充分認(rèn)識(shí)和體現(xiàn)出規(guī)范操作和實(shí)驗(yàn)安全的重要性。

無(wú)論何時(shí)何地，溝通一直是重要的話題，無(wú)時(shí)無(wú)刻不需要溝通。作為一名管

理者應(yīng)該善于通過(guò)溝通發(fā)現(xiàn)流失的苗頭，及早采取措施，留下那些優(yōu)秀的人員�？己嗣嬲劙l(fā)現(xiàn)問(wèn)題：在每個(gè)考核周期結(jié)束都要和員工進(jìn)行績(jī)效面談，在面談中班組要真誠(chéng)指出下屬的成績(jī)及不足，同時(shí)也會(huì)聽(tīng)到一些員工的意見(jiàn)或建議，這些意見(jiàn)或建議就是引起流失的隱患，所以上級(jí)一定要重視，有則改之，無(wú)則加勉。心靈互動(dòng)增進(jìn)感情：定期上級(jí)與員工進(jìn)行一對(duì)一、一對(duì)多或多對(duì)多等形式的溝通，拉近上下級(jí)的距離，增進(jìn)感情。在互動(dòng)中幫助員工化解工作中的困惑、展

質(zhì)檢車間化驗(yàn)班組

望工作前景、暢談行業(yè)發(fā)展等。

六、一年工作反思及201*年的工作計(jì)劃

班組員工對(duì)學(xué)習(xí)班組建設(shè)的意義沒(méi)有深刻理解，只能停留在形式上，部分員工存在參與積極性不高，應(yīng)付考核的現(xiàn)象，未形成人人參與。班組安全文化氣息不夠濃厚，員工勞動(dòng)紀(jì)律需加強(qiáng)，安全活動(dòng)缺乏豐富內(nèi)容。

班組建設(shè)需要完善，明確各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)細(xì)考核制度，做到有據(jù)可查，有理可依，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，形成動(dòng)態(tài)考核，把班組管理的壓力層層傳遞，讓員工變被動(dòng)為主動(dòng)，加強(qiáng)民主評(píng)議工作和批評(píng)與自我批評(píng)，從而提高管理水平。

6.1開(kāi)展培訓(xùn)與學(xué)習(xí)

化驗(yàn)班組因其特殊的工作性質(zhì)，對(duì)員工的各項(xiàng)素質(zhì)要求尤為嚴(yán)格。為確保和提高全班員工的工作素養(yǎng)和從思想上加強(qiáng)員工規(guī)范操作意識(shí)和安全生產(chǎn)知識(shí)，我們定期認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，從提高化驗(yàn)員的技能和操作安全入手，利用工作之余，在班內(nèi)積極開(kāi)展了化驗(yàn)基礎(chǔ)技能、聚合原輔料各項(xiàng)指標(biāo)、安全生產(chǎn)，特別是化驗(yàn)室安全等方面的培訓(xùn)。

6.2長(zhǎng)抓安全

安全第一，預(yù)防為主，這是公司遵循的安全原則，化驗(yàn)室對(duì)安全毫不放松，積極探索更安全的途徑，把安全做實(shí)做細(xì)。常言道：安全高于生命，責(zé)任重于泰山�；�驗(yàn)室的大型分析儀器，有一部分需要用到高純氣體，要作好高純氣體的管理。易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設(shè)立一定的程序制度。部室員工堅(jiān)決做到四不傷害原則，把安全時(shí)刻放在第一位。

6.3加強(qiáng)崗位練兵

俗話說(shuō)“三天不說(shuō)，口生，三天不練，手生”，為了讓化驗(yàn)室分析人員始終保持較高的崗位技能水平，培養(yǎng)出高水平的分析隊(duì)伍，下年準(zhǔn)備為化驗(yàn)室化驗(yàn)人員進(jìn)行不定時(shí)的“崗位練兵”活動(dòng)。

從現(xiàn)場(chǎng)取樣到試劑、藥品的配置，標(biāo)準(zhǔn)溶液的標(biāo)定，樣品的滴定，分析結(jié)果的計(jì)算，通過(guò)反復(fù)實(shí)踐、對(duì)比研究一個(gè)完整的分析項(xiàng)目，分析討論造成測(cè)定結(jié)果偏差的原因，應(yīng)該怎樣去消除這些偏差或減小誤差，提高準(zhǔn)確度和精密度。

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