人事部月度工作總結(jié)
人事部工作總結(jié)
從201*年12月,公司正式投產(chǎn)以來,人事部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,各項(xiàng)工作得以順利實(shí)施,較圓滿地完成工作任務(wù),F(xiàn)將人事部前段時(shí)間各項(xiàng)工作匯報(bào)如下:
一、人力資源分析1、公司人力資源狀況
項(xiàng)目總?cè)藬?shù)離職人數(shù)流失率招聘人數(shù)2、各部門人力資源分布狀況總經(jīng)辦財(cái)務(wù)部營(yíng)銷部材料部技術(shù)部生產(chǎn)部本科以上大專初中以下備注總?cè)藬?shù)總?cè)藬?shù)總?cè)藬?shù)總?cè)藬?shù)總?cè)藬?shù)總?cè)藬?shù)人事部營(yíng)銷部(后勤)00221101201*0201*2160210人事部(后勤)總?cè)藬?shù)1月12203412財(cái)務(wù)部2月12313317材料部3月12323318生產(chǎn)部技術(shù)部1月2414%22月3027%63月3213%23、截止3月份學(xué)歷分布情況高中、中專0分析:?jiǎn)T工級(jí)人員學(xué)歷普通偏低,需要加強(qiáng)對(duì)整體人員進(jìn)行專業(yè)技能、企業(yè)文化的培訓(xùn),讓員工感覺到公司的發(fā)展前景和發(fā)展規(guī)劃,為員工創(chuàng)建一個(gè)和諧、輕松、愉悅的工作環(huán)境,加強(qiáng)員工的歸屬感和責(zé)任心,并能長(zhǎng)期為企業(yè)做出貢獻(xiàn)。
人事部作為人送的選送部門,在招聘時(shí),需考慮到學(xué)歷的重要性外,專業(yè)技能也要考慮,
另外,在用人、育人機(jī)制上,應(yīng)努力培養(yǎng)、吸納、造就一大批高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。人盡其才,才盡其用,不斷提高人才資源的管理水平,以適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要。
二、無工傷情況,出現(xiàn)一次泵車工作事故,生產(chǎn)部己做出方案,加強(qiáng)安全操作意識(shí),防范不安全事故的再次發(fā)生。
三、適應(yīng)公司戰(zhàn)略和員工個(gè)人發(fā)展需要,注重人力資源開發(fā)與培訓(xùn)工作。
為不斷增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)能力,提高員工的素質(zhì)和能力,滿足公司及員工個(gè)人發(fā)展的需要,本部門制定了培訓(xùn)方案,在培訓(xùn)規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應(yīng)的工作。
1、對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行入職培訓(xùn),從公司發(fā)展歷史和現(xiàn)狀、流程、企業(yè)文化、廠規(guī)廠紀(jì)等角度對(duì)新員工進(jìn)行了培訓(xùn)。
2、按照培訓(xùn)計(jì)劃,組織相關(guān)管理人員對(duì)各部門培訓(xùn)了《混凝土相關(guān)專業(yè)知識(shí)》、《檢驗(yàn)流程及標(biāo)準(zhǔn)》、材料部物料領(lǐng)用等培訓(xùn),不同程度地提高了相關(guān)人員的理論知識(shí)和實(shí)際操作能力。
3公司選送人員參加《內(nèi)審員》、《質(zhì)檢員》、《實(shí)驗(yàn)員》資質(zhì)培訓(xùn)二次。
四、2月起開始著手進(jìn)行績(jī)效考核工作,客觀、公正、合理地考核員工業(yè)績(jī),激發(fā)員工的潛能和工作熱情。
公司通過實(shí)行績(jī)效考核管理制度,將考核結(jié)果與提成工資、年終獎(jiǎng)金掛鉤,目的是為提高管理人員的工作積極性和主動(dòng)性,形成了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的局面。人事部將考核結(jié)果每月公布出來,做到公平合理的用人機(jī)制,以實(shí)現(xiàn)人才在公司內(nèi)部各崗位的優(yōu)化配置,并為公司員工提供一個(gè)發(fā)展平臺(tái),促進(jìn)公司人力資源的開發(fā)、管理與合理使用,建立高素質(zhì)、精干、高效的管理隊(duì)伍。
五、無消防安全情況
六、后勤保障情況(飯?zhí)、宿舍):飯(zhí)梅矫妫焊鶕?jù)員工的需要,將菜色多樣化,盡量滿足不同員工的口味。
七、做好人事部的基礎(chǔ)和日常管理工作,完成上級(jí)業(yè)務(wù)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。1、按規(guī)定及時(shí)辦理社保。
2、通過各種渠道及時(shí)招聘,以滿足各部門人員需求。
3、為公司新招聘的員工辦理入職手續(xù),辦理勞動(dòng)用工手續(xù),并負(fù)責(zé)公司員工的勞動(dòng)合同的簽訂及管理工作。
4、及時(shí)計(jì)算員工扣除的各項(xiàng)費(fèi)用并進(jìn)行張貼。
5、及時(shí)完成公司員工的人事檔案整理工作。6、對(duì)日常辦公用品的領(lǐng)用要嚴(yán)格按以舊換新制度。7、加強(qiáng)人員的甄選、晉升、調(diào)動(dòng)工作。8、各項(xiàng)會(huì)議的安排工作。9、編寫和下發(fā)各種制度,并監(jiān)督完成。10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)指派的其他工作任務(wù)。
八、存在的不足
成績(jī)的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持,我們?cè)诔浞挚隙ǔ煽?jī)的同時(shí),也看到了本部門存在的問題。
1、對(duì)人員需求計(jì)劃分析、評(píng)估不到位,人員流動(dòng)頻繁;2、加強(qiáng)培訓(xùn)工作。3、
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文本名稱試用期工作報(bào)告
起止月份8月9日至9月8日已完成工作項(xiàng)目部門行政與人事部小結(jié)匯報(bào)人胡堯下月計(jì)劃備注序號(hào)類別制度草擬11、草擬學(xué)校人力資源管理制度;2、草擬學(xué)校行政管理手冊(cè);3、與各部門協(xié)調(diào)完成各部門崗位職責(zé);1、在草擬制度的過程中,在部門主管與總經(jīng)理的幫助與支持下,較快捷地熟悉了學(xué)校經(jīng)營(yíng)模式,幫助我更快的融入到新的團(tuán)隊(duì)中;2、在工作期間,同事間互相幫助、互相尊重,有較良好的團(tuán)隊(duì)氛圍。1、修訂并完善各項(xiàng)制度(作息制度、空調(diào)使用管理制度、印章使用管理制度),并最終形成培訓(xùn)文件。2招聘工作培訓(xùn)工作勞動(dòng)關(guān)系薪資福利1、面試通知18人,參加面試的7人(前1、本月行政崗位人員配置基本滿足需臺(tái)接待),入司1人。求,由于前期行政部門個(gè)別崗位空置時(shí)2、發(fā)展招聘渠道:騰迅HR群、同業(yè)引薦。間較長(zhǎng),現(xiàn)正在積極招聘和人才尋找中;2、網(wǎng)絡(luò)招聘不是很樂觀,求職人員較少,正在積極地尋找人員配置渠道。1、新員工入司培訓(xùn);1、新員工工作態(tài)度端正,理解、執(zhí)行2、新員工工作指導(dǎo);能力較強(qiáng)。1、完成免費(fèi)招聘平臺(tái)信息發(fā)布工作;2、人力資源儲(chǔ)備工作;3、繼續(xù)招聘前臺(tái)人員并抓緊落實(shí)。31、開展一次制度培訓(xùn)(為期5天);2、對(duì)各部門崗位人員組織一次OA系統(tǒng)操作技巧培訓(xùn);3、收集和整理培訓(xùn)實(shí)施材料,并建立培訓(xùn)檔案。1、逐漸完善人事檔案建設(shè)與管理;2、與員工重新簽訂勞動(dòng)合同;2、辦理布爾日社保登記并增員;3、繳納8月份員工社保費(fèi)。1、了解原有員工福利政策;41、在職員工的勞動(dòng)合同都不符合勞動(dòng)法規(guī)定,需重新簽訂,以免發(fā)生勞動(dòng)關(guān)系仲裁、申訴等情況。1、逐漸加入績(jī)效考核模塊。51、員工薪資等級(jí)及核算制度;2、完善員工福利制度;6行政管理7其他1、完成原中信大廈出租事項(xiàng);2、申辦食品流通許可證;3、各項(xiàng)行政公文草擬與頒布;4、完成現(xiàn)有證件統(tǒng)計(jì)、租賃合同統(tǒng)計(jì)、固定資產(chǎn)臺(tái)帳建設(shè);5、各項(xiàng)行政用品、辦公用品的采購(gòu)與使用管理;6、室內(nèi)清潔管理;7、教學(xué)設(shè)備、優(yōu)惠券、電影票、門禁卡的使用管理;8、辦公室電話費(fèi)、水電費(fèi)的繳納;9、工服制作與統(tǒng)計(jì);10、刻業(yè)務(wù)專用章。1、中秋節(jié)月餅發(fā)放;2、日常行政事務(wù);3、日常行政費(fèi)用報(bào)銷;4、其他部門配合工作。1、需刻一枚行政章。1、完成外教宿舍出租;2、通過一個(gè)月的時(shí)間,本人也意識(shí)到2、將辦公室各項(xiàng)設(shè)備及電腦劃分到人,自己的行政管理水平還不夠,將會(huì)在今并建立臺(tái)帳;后的工作中不斷加強(qiáng),提升自己。3、熟悉OA系統(tǒng)。1、在今后的工作中繼續(xù)完成自己的本職工作,將學(xué)校所有文件及檔案完善。有序的開展各項(xiàng)工作。實(shí)際出勤天數(shù)31天出勤全勤請(qǐng)假0遲到早退0本人小評(píng):1、本人對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé);
2、在有效的時(shí)間內(nèi)快速盡可能的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作;3、對(duì)崗位工作有自己的建樹與創(chuàng)造能力。4、有較好的抗壓能力?偨Y(jié):
“根基不牢,大廈不穩(wěn)”企業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)工作是行政與人力資源管理工作的核心,是任何企業(yè)在發(fā)展過程中都尤為重要的一環(huán)。通過多年的工作經(jīng)驗(yàn)得知,“人”是企業(yè)管理的核心標(biāo)的,因此,人力資源管理工作又是建立在以人為本的基礎(chǔ)上進(jìn)行開展的。在今后的過程中,我將不斷提升自己的溝通協(xié)調(diào)能力,態(tài)度決定思想,思想決定行動(dòng),行動(dòng)造就結(jié)果。行政與人事部門的工作,就是為員工營(yíng)造良好的工作氛圍,為企業(yè)打造優(yōu)秀的建業(yè)團(tuán)隊(duì)。
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