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201*年采購辦公室工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-26 23:47:59 | 移動端:201*年采購辦公室工作總結(jié)

201*年采購辦公室工作總結(jié)

采購辦公室匯報材料

根據(jù)年初部門分工,我們主要負(fù)責(zé)政府辦公用品、大型活動、節(jié)日福利用品采購;政府公務(wù)用車的維修、保養(yǎng)、油耗供給;后勤物資采購及后勤管理工作。

201*年,政府采購工作在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門、各單位的大力支持與配合下,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。我們始終堅(jiān)持規(guī)范政府采購行為,針對我鎮(zhèn)政府采購管理實(shí)際,以依法開展政府采購工作,規(guī)范政府采購管理,促進(jìn)全鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展和廉政建設(shè)為總目標(biāo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求,不斷解放思想、開拓創(chuàng)新,扎實(shí)推進(jìn)政府采購各項(xiàng)工作,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、采購工作

(一)繼續(xù)加大宣傳培訓(xùn)力度,提高工作人員整體素質(zhì)深入開展政府采購法律法規(guī)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí)、宣傳及普及工作,不斷提高政府采購人員的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)道德水平,強(qiáng)化采購人員的責(zé)任意識,服務(wù)意識,誠信意識和依法采購意識。

(二)進(jìn)一步規(guī)范政府采購行為

嚴(yán)格執(zhí)行政府采購審批制度,以制度管人。無論哪個部門,無論數(shù)量多少、價值高低,我們都要嚴(yán)把主管領(lǐng)導(dǎo)一支筆審批程序。在采購過程中,做到急事急辦、特事特辦,切

實(shí)提高采購效率,最大限度保障申請部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。全年購買了兩個文明總結(jié)會、七一創(chuàng)先爭優(yōu)總結(jié)會等會議用品,春節(jié)、三八節(jié)、端午、中秋分別購買了機(jī)關(guān)干部滿意的節(jié)日福利用品。

(三)充分發(fā)揮財政資金的使用效益

做到采購前與相關(guān)部門溝通,保證買為所用;采購中實(shí)行雙人采購,杜絕商業(yè)賄賂的發(fā)生,推行陽光采購;采購時貨比多家,做到同等質(zhì)量比價格、同等價格比質(zhì)量,車輛維修是經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和多個部門聯(lián)合評定,定點(diǎn)維修,在維修過程中按照審批程序和司機(jī)一起去修配廠進(jìn)行維修,由財政部門與修配廠定期結(jié)賬;油耗也是根據(jù)車輛的耗油量大小而定,定期進(jìn)行充值,一共12輛車,每月用油費(fèi)用大約28000元。并及時辦理車輛保險和年檢。真正做到用好每一分錢,不斷提高采購資金的使用效益。

二、后勤管理工作

后勤工作紛繁復(fù)雜,我們以超前服務(wù)、厲行節(jié)約、規(guī)范化管理三個方面做為工作重點(diǎn):

第一、超前服務(wù):服務(wù)是后勤工作的天職,超前服務(wù)是我們對本職工作必然要求。只要具備這一條件,才能避免工作的疏漏,使我們的工作上水平。

1、搞好食堂的整體衛(wèi)生,為廣大就餐者創(chuàng)造良好的就餐環(huán)境;根據(jù)機(jī)關(guān)干部的口味,不斷調(diào)整飯菜花樣;按衛(wèi)生

標(biāo)準(zhǔn)做好餐廳的清潔工作,保障食品質(zhì)量。

2、樹立責(zé)任意識,保證政府用火、用電、用水安全,經(jīng)常檢修排查,防患于未然。

3、加強(qiáng)辦公樓外衛(wèi)生清理和綠化美化,做到車輛停放有序。入冬以來,做到下雪就是命令,雪停即清,從不拖延清雪時間。

4、加大辦公樓內(nèi)保潔力度,確保環(huán)境整潔優(yōu)美。第二、厲行節(jié)約:節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德,厲行節(jié)約是全體工作人員必須具備的一種工作觀念。

1、精打細(xì)算,杜絕浪費(fèi),降低伙食成本,提高原材料的利用率。

2、節(jié)約水電,愛護(hù)使用工具,用完后妥善保管。第三、規(guī)范化管理:強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè),增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感,真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作,凝心聚力,愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn),進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識。

1、科學(xué)制定后勤管理制度,做到有章可循,責(zé)任到人。2、做到對食堂各崗位分工明確,講主次,抓重點(diǎn)。三、政府中心工作

我們辦公室全體同志能夠以大局為重,樹立全局意識和責(zé)任意識,在村黨組織和村民委員會換屆選舉、衛(wèi)生治理和集中執(zhí)法等工作中,服從領(lǐng)導(dǎo)和分配,盡職盡責(zé)完成任務(wù)。

成績的取得得益于領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,得益于同志們的辛勤付出,得益于兄弟科室的大力支持。在看到成績的同時,也應(yīng)該清理地認(rèn)識不足,主要表現(xiàn)在:采購機(jī)制還不夠健全,缺乏計劃管理和宏觀調(diào)控手段;采購方式與規(guī)模有待于進(jìn)一步拓展;采購手段有待提高;工作中存在急躁畏難情緒;對有些工作缺乏經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識。

新的一年,帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們采購辦公室將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)熱情服務(wù),甘于奉獻(xiàn)的精神,全力做好服務(wù)工作。

具體工作思路:

一、抓質(zhì)量,促進(jìn)采購水平上檔次

在采購中,繼續(xù)注重產(chǎn)品質(zhì)量、價格及售后服務(wù)多方面綜合評價,對同類商品的供應(yīng)商建立信息資料檔案,貨比多家,綜合分析權(quán)衡,選擇信譽(yù)好,質(zhì)優(yōu)價廉的商家進(jìn)行交易。同時提高采購效率,采購申請隨到隨購,做到急事急辦,特事特辦。

二、抓建設(shè),爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)

隊(duì)伍建設(shè)是政府采購工作的永恒主題,我們深知隊(duì)伍不強(qiáng),重任難擔(dān)。面對繁多的采購項(xiàng)目,個別專業(yè)技術(shù)性要求很強(qiáng)物品,我們每一名同志都認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識、向?qū)I(yè)人員請教,積累經(jīng)驗(yàn)。不斷提高知識水平和業(yè)務(wù)能力,樹立大局意識、服務(wù)意識和責(zé)任意識,與相關(guān)部門溝通研究,做到買為所用。

三、抓管理,推進(jìn)政府采購和諧發(fā)展

堅(jiān)持雙人采購,拒絕商業(yè)賄賂的發(fā)生。嚴(yán)格遵守車輛維修保養(yǎng)和油料供給審批制度,最大限度地節(jié)約財政資金,提高了資金使用效率。進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識,提高工作效率,全力做好各項(xiàng)后勤保障工作。

擴(kuò)展閱讀:201*年采購辦工作總結(jié)

201*年采購辦工作總結(jié)

201*年即將過去,在這年終歲未的時節(jié),首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任,給我一個磨煉自己的機(jī)會,讓我擔(dān)當(dāng)如此重任。201*在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),在科室全體同志的大力配合和支持下,我們團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新的精神,為醫(yī)院取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益全年采購藥品萬元采購醫(yī)療器械萬元化學(xué)試劑萬元勞保用品元順利完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下。

1.思想積極要求進(jìn)步,服從領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極參加院里組織的各項(xiàng)活動。遵紀(jì)守法,清正廉潔,發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神。在科室人員少,任務(wù)重的情況下,牢固樹立“院興我榮,院衰我恥”的思想,不計個人得失,工作認(rèn)真主動,積極負(fù)責(zé),為了工作加班加點(diǎn)是我們奉獻(xiàn)的精神,從未向醫(yī)院提過非分要求。

2.藥品采購中,在遵守職業(yè)道德的基礎(chǔ)上,本著對醫(yī)院負(fù)責(zé)的態(tài)度,不帶個人偏見,在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,最大限度節(jié)約成本,做到貨比三家,從最佳價格的供應(yīng)商處采購,與商家斤斤計較,為醫(yī)院節(jié)省每一分錢。

3.眾所周知,藥品質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的生命安全,也關(guān)系到醫(yī)院的醫(yī)療安全與信譽(yù),購進(jìn)藥品時與供貨商索要三證并簽訂質(zhì)量保證協(xié)議書,對購進(jìn)藥品認(rèn)真審核、記錄,有質(zhì)量問題一律不予

入庫,保證藥品質(zhì)量。對藥品效期實(shí)行動態(tài)管理,以先進(jìn)先出為原則,近期藥品提前半年上報,及時與供貨商聯(lián)系返廠,減少醫(yī)院損失。

4.積極參加衛(wèi)生局及院里組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和藥品法律、法規(guī)培訓(xùn)以及繼續(xù)教育培訓(xùn),提高自身的綜合素質(zhì)。

5積極配合做好市藥監(jiān)部門對我院的藥品及醫(yī)療機(jī)械的抽驗(yàn)、檢查工作。

6.嚴(yán)格執(zhí)行國家物價政策

7.與臨床科室密切聯(lián)系,相互協(xié)作,及時了解藥品、器械的需求,保證臨床藥品、器械的及時供應(yīng),服務(wù)好臨床科室8.做好藥品網(wǎng)上采購工作

每月定期從網(wǎng)上采購藥品,科學(xué)儲存,合理減少庫存,少積壓,滿足臨床需要。

9.規(guī)范醫(yī)療器械,一次性耗材管理

按照衛(wèi)生部要求,加強(qiáng)醫(yī)療器械一次性耗材管理,嚴(yán)格審核供貨商質(zhì)量,索要三證,建立檔案,實(shí)行計劃審批制度,按規(guī)定辦理入庫、驗(yàn)收、出庫及記錄。

10.加強(qiáng)毒麻精藥品的管理

毒麻精藥品嚴(yán)格按照法律法規(guī)執(zhí)行管理,每月準(zhǔn)時準(zhǔn)確向上級衛(wèi)生部門上報本月藥品消耗作用及庫存情況,每年年底上報本年的容安瓶銷毀情況及下一年的購訂計劃。

以上就是我的總結(jié),雖然我們?nèi)〉昧艘稽c(diǎn)成績,但還存在著

不足,希望在今后的工作中我們能夠發(fā)揚(yáng)成績,修正不足,為我院更美好的明天再創(chuàng)輝煌。

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