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暑期實(shí)習(xí)總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-26 23:52:28 | 移動(dòng)端:暑期實(shí)習(xí)總結(jié)

暑期實(shí)習(xí)總結(jié)

成長(zhǎng)在實(shí)習(xí)中(實(shí)習(xí)報(bào)告)

那是期末后一個(gè)陽(yáng)光明媚的日子,萬里碧空,卻是十分的炎熱,我和同學(xué)坐著公交去迪卡儂面試,在此之前對(duì)于迪卡儂的了解也僅僅局限于體育用品超市。

面試我們的經(jīng)理是一位十分親切的部門經(jīng)理,我們叫他Leo,后來我的同學(xué)在他部門下實(shí)習(xí)。挺幸運(yùn)的,我們都通過了面試。6月25日正式上班,成為迪卡儂的實(shí)習(xí)銷售助理。

我所在的部門為Nabaiji&Tirbord.,為游泳運(yùn)動(dòng)品牌。實(shí)習(xí)單位:迪卡儂運(yùn)動(dòng)專業(yè)超市實(shí)習(xí)時(shí)間:6.25~7.10

實(shí)習(xí)目的:通過在迪卡儂作為銷售助理的實(shí)習(xí),成為一名合格的銷售助理,能獨(dú)立并良好的解決顧客在購(gòu)買物品時(shí)遇到的問題。同時(shí)擴(kuò)展自己的視野,鞏固和運(yùn)用市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)知識(shí)。

從四個(gè)方面為這次實(shí)習(xí)做一個(gè)總結(jié)報(bào)告:

⑴實(shí)習(xí)那點(diǎn)事兒

⑵關(guān)于實(shí)習(xí)單位(迪卡儂)的一些事兒⑶當(dāng)?shù)峡▋z與我的專業(yè)(市場(chǎng)營(yíng)銷)碰撞時(shí)⑷收獲在實(shí)習(xí)中

一、實(shí)習(xí)那點(diǎn)事兒(實(shí)習(xí)內(nèi)容):

(一)、認(rèn)識(shí)迪卡儂(另附頁(yè))

(二)、JIM入職培訓(xùn)

(1)、迪卡儂運(yùn)動(dòng)專業(yè)超市的介紹(2)、迪卡儂商場(chǎng)銷售人員禮儀規(guī)范(3)、銷售助理工作技巧(4)、商場(chǎng)常用語(5)、激情品牌介紹(6)、洗滌標(biāo)示說明

(7)、常見面料特性及洗滌保養(yǎng)方式(8)、尺碼牌的認(rèn)識(shí)(三)、收貨培訓(xùn)

了解商場(chǎng)收貨的時(shí)間及規(guī)則(四)、Facing(貨架整理)培訓(xùn)

了解整理貨架的規(guī)則

(五)、Tribord&Nabaiji(我所在的部門)DepartmentTrainingList培訓(xùn)

⑴部門分類(泳鏡、女士泳衣、男士泳褲、男女沙灘拖鞋,男女式Tshirt⑵FacingRules(商品整理,balisage整理)⑶藍(lán)色商品的概念理解,TG⑷每天上班流程⑸每天收底流程

⑹了解部商品(swimming)的分類&材質(zhì)&功能,size⑺部門注意事項(xiàng)⑻掌握基本做銷售的方法

⑼Ttibord&Nabaiji部門各類服裝夾法⑽理解商品的FamilyName&ModleName

⑾掌握電腦知識(shí)查商品code、庫(kù)存、定貨、看其他店商品⑿倉(cāng)庫(kù)收貨時(shí)間&流程&注意事項(xiàng)⒀價(jià)格牌和價(jià)格標(biāo)簽的打印

(二)關(guān)于實(shí)習(xí)單位(迪卡儂)的一些事兒(認(rèn)識(shí)迪卡儂)

經(jīng)過部門經(jīng)理的講解以及自己在網(wǎng)絡(luò)上的查閱,我對(duì)迪卡儂有了深一步的了解。迪卡儂集團(tuán)(法文:DecathlonGroupe)是法國(guó)大型連鎖運(yùn)動(dòng)用品量販店,由米歇爾雷勒克(MichelLeclercq)于1976年創(chuàng)立,其第一家店開在法國(guó)里爾附近的小村莊恩洛斯(Englos)。是歐洲最大、全球第二大的運(yùn)動(dòng)用品連鎖集團(tuán)。除了連鎖運(yùn)動(dòng)用品店的經(jīng)營(yíng)外,迪卡儂集團(tuán)另外一個(gè)最大的特色就是擁有豐富的自有品牌產(chǎn)品陣線,并根據(jù)運(yùn)動(dòng)類別的不同,分為12種以上不同的名稱品牌。

法國(guó)迪卡儂公司(Décathlon)[1]是一家在全球生產(chǎn)和銷售體育用品的法國(guó)企業(yè),總部設(shè)在法國(guó)北部,公司于1976年由MichelLeclercq先生(現(xiàn)任集團(tuán)董事長(zhǎng))在法國(guó)設(shè)立,同時(shí)開創(chuàng)了運(yùn)動(dòng)用品超市的新概念。今天,迪卡儂集團(tuán)既是運(yùn)動(dòng)用品的設(shè)計(jì)師和生產(chǎn)商,更是極具規(guī)模的全系列運(yùn)動(dòng)品連鎖商店。集團(tuán)在法國(guó)擁有第二大的產(chǎn)品開發(fā)和設(shè)計(jì)中心,至今在全球共開設(shè)有超過500家大型運(yùn)動(dòng)品連鎖超市(截至201*年底),同行業(yè)位居全球首位(截止201*年底)。截至201*年01月,在長(zhǎng)春、浙江、上海、北京、南京、無錫、廣州、深圳、青島、大連、杭州、成都、蘇州、天津、西安,寧波等城市已有39家大型迪卡儂運(yùn)動(dòng)超市。

迪卡儂公司的經(jīng)營(yíng)理念:讓最廣泛的大眾,同懷運(yùn)動(dòng)愿望,共享運(yùn)動(dòng)歡益。自1997年以來,迪卡儂創(chuàng)意研究中心一直致力于研究人類身體的運(yùn)動(dòng)情況。將各類運(yùn)動(dòng)用品匯聚一堂,以相對(duì)最低的價(jià)格提供技術(shù)性能優(yōu)良的產(chǎn)品,為更多的人提供運(yùn)動(dòng)的可能,享受到運(yùn)動(dòng)的樂趣。

迪卡儂公司的發(fā)展史[2]:

1976年-米歇爾雷勒克(MichelLeclercq)在里爾北郊的恩洛斯(Englos)創(chuàng)立了一家自助式的運(yùn)動(dòng)器材與休閑服飾量販店。

1986年-成立“迪卡儂制造公司”(DecathlonProduction),開始設(shè)計(jì)與生產(chǎn)自有品牌的產(chǎn)品。同年,法國(guó)境外的第一家分店在德國(guó)的多特蒙(Dortmund)開幕。

1988年-在亞洲成立第一個(gè)海外辦公室。

1996年-水中運(yùn)動(dòng)器材品牌“Tribord”與登山器材品牌“Quechua”上市,是迪卡儂最早的運(yùn)動(dòng)別獨(dú)立品牌。

1999年-透過收購(gòu)美國(guó)的運(yùn)動(dòng)器材連鎖店NewEnglandMVPSports,正式進(jìn)軍美國(guó)市場(chǎng)(主要是波士頓周邊地區(qū))。并在同年在英國(guó)倫敦開設(shè)分店。201*年11月5日-在上海開設(shè)亞洲第一家分店。

201*年-營(yíng)業(yè)額達(dá)到美金$6,123,000。而成為世界上最大的運(yùn)動(dòng)用品銷售通路。

迪卡儂公司設(shè)立以下16個(gè)運(yùn)動(dòng)品牌;與全球60多家專業(yè)實(shí)驗(yàn)室保持合作關(guān)系,這些研究員制定創(chuàng)新的概念,并對(duì)運(yùn)動(dòng)器材進(jìn)行改良,使其適應(yīng)需求。

設(shè)立迪卡儂創(chuàng)意研究中心是為了研發(fā)最舒適安全的運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品,從而帶給您健康的生活。迪卡儂計(jì)劃201*年開出100家商場(chǎng):迪卡儂(DecathlonGroupe)所處集團(tuán)oxylane亦加大了在華的投資,至201*年,全國(guó)將建設(shè)有100家平均面積達(dá)到3000平米的商場(chǎng),而其在大陸的愿景目標(biāo),則是在開設(shè)999家大型運(yùn)動(dòng)用品商場(chǎng)。

參考資料

1.品牌簡(jiǎn)介.綠色網(wǎng)2.迪卡儂發(fā)展史.火爆服務(wù)招商網(wǎng)

1.迪卡儂中國(guó)官網(wǎng):

(三)當(dāng)?shù)峡▋z與我的專業(yè)(市場(chǎng)營(yíng)銷)碰撞時(shí)

作為一名兼職銷售助理,我所接觸的也只是迪卡儂的一些產(chǎn)品,并不能對(duì)迪卡儂有深刻的理解,但是隨著在迪卡儂工作,我對(duì)這個(gè)集體有了強(qiáng)烈的興趣,業(yè)余時(shí)間也查閱了大量的資料,下面僅僅是我平時(shí)聽部門經(jīng)理的說法以及參考網(wǎng)絡(luò)資源結(jié)合市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí)后的一些膚淺的看法。

迪卡儂在法國(guó)是家喻戶曉的名字,就跟我們知道沃爾瑪一樣?上г谥袊(guó)這個(gè)巨大的市場(chǎng)當(dāng)中,法國(guó)人浪漫拖沓的文化,讓公司在中國(guó)的發(fā)展很緩慢。而且我也提出了一些我對(duì)中國(guó)迪卡儂的疑問。例如,迪卡儂從來不做廣告,一直保持很低調(diào),部門經(jīng)理說這是因?yàn)樗麄冊(cè)诜▏?guó)不用做廣告,大家都知道,就像沃爾瑪不用做廣告一樣;迪卡儂把賣場(chǎng)設(shè)在郊區(qū)而不是市中心,這是因?yàn)樵诜▏?guó),人們都會(huì)開著車去郊區(qū)迪卡儂商場(chǎng)大批量買體育用品;迪卡儂可以幫別人賣東西,但決不讓自己的東西被別人賣,這是因?yàn)榈峡▋z想保證自己在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中從研發(fā)生產(chǎn)到銷售從上到下通吃。不過我覺得高層還是很沒有搞懂中國(guó)的國(guó)情。不同的國(guó)家要用不同的銷售模式,在歐洲有在歐洲的名聲基礎(chǔ),在中國(guó)它沒有任何基礎(chǔ)。所以我覺得他們?cè)诒就粱献龅貌皇呛芎。不?huì)順勢(shì)而變,最后肯定不會(huì)成功的。

公司也有一個(gè)我覺得很嚴(yán)重的問題。他們完全照搬公司在歐洲成功的模式到中國(guó),其實(shí)很多都不符合中國(guó)的國(guó)情,所以才導(dǎo)致它來了中國(guó)這么久,卻發(fā)展得如此緩慢。首先,它愿意賣別人的產(chǎn)品,但為了保證產(chǎn)品的服務(wù)質(zhì)量,它決不允許自己的產(chǎn)品被第三方銷售;但我覺得在起步階段委托信譽(yù)比較好的第三方銷售,可以提高知名度,打開銷路,不失為一個(gè)好的選擇。其次,它堅(jiān)持將它的超市地址放在靠近體育運(yùn)動(dòng)中心的地方而不是人流量大的地方,因?yàn)闅W洲人很喜歡開著車到專門的體育中心進(jìn)行鍛煉,同時(shí)去超市大量購(gòu)買專業(yè)體育用品;但在我看來這是一個(gè)失敗,例如在我們工作的那家店是在奧體中心旁邊,但是很偏遠(yuǎn),人流量甚少,我覺得很大程度限制了銷量。然后,它堅(jiān)持提供完備的體育運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品線,只要你想買體育相關(guān)的東西,到了超市里幾乎可以找到所有你所需要的東西,因此超市很大,產(chǎn)品也很專業(yè);但是我覺得公司雖然有全方位的運(yùn)動(dòng)品牌和產(chǎn)品,但是既然是在中國(guó)開店,還是要順應(yīng)中國(guó)消費(fèi)者的需求,有個(gè)重點(diǎn),例如中國(guó)消費(fèi)者很少有嘗試馬術(shù)運(yùn)動(dòng)的,而超市的有相當(dāng)大部分的貨架擺著馬術(shù)運(yùn)動(dòng)的產(chǎn)品,我看到一排一排馬術(shù)靴整整齊齊地?cái)[在貨架上的時(shí)候真的很難想象有人會(huì)來買它們。最后,它們堅(jiān)持不打廣告,僅靠口碑來取得成功,在法國(guó),人人都知道迪卡儂,只要一提到要買體育用品,就會(huì)到迪卡儂,就像我們只要想買東西,就想到好又多或者沃爾瑪一樣,所以如同好又多和沃爾瑪一樣,迪卡儂在法國(guó)也從來不需要打廣告;但是在中國(guó),迪卡儂的知名度非常非常低,它的產(chǎn)品的性價(jià)比本來是非常高的,在市場(chǎng)上絕對(duì)是非常有競(jìng)爭(zhēng)力的,但是它拒絕拿給第三方銷售,又不打廣告,導(dǎo)致在中國(guó)市場(chǎng)這塊大肥肉中損失了很多,市場(chǎng)份額很低。

(四)收獲在實(shí)習(xí)中(節(jié)選于實(shí)習(xí)日記)

《在實(shí)戰(zhàn)中的一些感悟》(201*.7.1)

隨著天氣的好轉(zhuǎn),我們部門(主要為水上運(yùn)動(dòng)的品牌)的生意也欣欣向榮,今天的顧客更是絡(luò)繹不絕,在感到辛苦的同時(shí)也有一絲喜悅。這感覺很奇妙,在為顧客服務(wù)而忙碌不已時(shí)沒有不耐煩,當(dāng)看到顧客挑選了適合自己的商品離去時(shí),心里有一種滿足感。

仍有很多需要學(xué)習(xí),銷售不會(huì)如常人所想的那么容易。常聽人說人人都可做銷售,若不合格銷售也能被稱之為銷售人員么?最近在看《細(xì)節(jié)營(yíng)銷》,營(yíng)銷是一門很深刻的學(xué)問,與其說它是一門經(jīng)濟(jì)管理類學(xué)科不如說是一門應(yīng)用在銷售上的心理學(xué)。

我覺得成功的銷售是創(chuàng)造顧客不存在的需求。

我需要在實(shí)戰(zhàn)中不斷充實(shí)自我,也為今后的學(xué)校能將理論與實(shí)踐結(jié)合,能學(xué)以致用。

《有了情緒怎么辦?》(201*.7.3-7.4)

作為銷售助理,定是在顧客有時(shí)才發(fā)揮作用的么?這個(gè)問題我一直沒能想清楚。然而有時(shí)候就像在周一到周五的早上是沒有多少顧客的,只能在不停的facing(商品整理)中度過,這時(shí)候時(shí)間總是過得很慢,漸漸地在此刻我便有了些怠意,沒有積極,只是在耗時(shí)間。

現(xiàn)在當(dāng)我寫下這個(gè)問題是,我當(dāng)然知道該如何去做。比如可以找經(jīng)驗(yàn)比我豐富的人請(qǐng)教更多的知識(shí),例如如何打印balisage,Barcode等?墒钱(dāng)你處于那種情緒時(shí),你是不太會(huì)如此理智而有效地利用時(shí)間以及你的精力。

今天,我寫下這些是為了給自己提個(gè)醒,讓自己盡力往這方面努力,做一個(gè)積極、樂觀的銷售助理。

昨天的反思,是在顧客不多的情況下消沉的情緒。今天這想說說,顧客多時(shí),我面臨的負(fù)面情緒又該如何對(duì)待。

其實(shí)當(dāng)顧客很多時(shí),大部分情況下我是喜悅的,因?yàn)槊β档臅r(shí)刻讓我覺得充實(shí),然而這種高漲的情緒又能維持多久?我大概算了一下,3個(gè)小時(shí)左右。而通常的班時(shí)是4個(gè)小時(shí),所以在最后一個(gè)小時(shí),負(fù)面情緒又占了主導(dǎo)位置,此刻我對(duì)待事物有了天翻地覆的差別。比如說,顧客在試穿鞋子時(shí)會(huì)把鞋架弄得亂七八糟,通常情況下我是很樂意去整理的,可是有負(fù)面情緒時(shí),我就會(huì)在心里抱怨又或者在別人詢問商品是便會(huì)不那么耐心

我不知道如何消除這些負(fù)面情緒,至少現(xiàn)在還不能解決,我希望在以后的實(shí)習(xí)中能找到答案。

《我的實(shí)習(xí),我的銷售》(201*.7.10)

今天我的實(shí)習(xí)生涯就進(jìn)入尾聲了,這幾十天的實(shí)習(xí)生活所得到的收獲是一言兩語道不盡的。

記得第一天實(shí)習(xí)是,不敢主動(dòng)向顧客進(jìn)行銷售,到后來比較成功的完成顧客的要求,有時(shí)候顧客會(huì)向我道謝,這是對(duì)我最好的認(rèn)可。

在實(shí)習(xí)路上的炎熱雖然讓我曬黑了不少,卻真真切切的鍛煉了我的吃苦耐勞。我還認(rèn)識(shí)了一幫可愛的人。

我還得到一筆小工資,它對(duì)我的意義不僅是金錢,而是這段時(shí)光的見證,我想利用這筆錢出去自助游。

真心喜歡這段時(shí)光。

市場(chǎng)營(yíng)銷111余淑萍201*.9.1.

擴(kuò)展閱讀:暑期電機(jī)廠實(shí)習(xí)總結(jié)

頂崗實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告

一.實(shí)習(xí)時(shí)間:201*.5-27~201*.8-25

二.實(shí)習(xí)地點(diǎn):浙江省臺(tái)州路橋?yàn)o振起重電機(jī)廠三.實(shí)習(xí)目的:

通過三個(gè)月的頂崗實(shí)習(xí),使我對(duì)電動(dòng)機(jī)的組裝與調(diào)試有了一定的感性和理性的理解及操作,獲得了電機(jī)的實(shí)際生產(chǎn)知識(shí)和裝配技能。培養(yǎng)了群我理論聯(lián)系實(shí)際的能力,提高了我分析問題和解決問題的能力,生產(chǎn)實(shí)習(xí)是教學(xué)與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合的重要實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)。在生產(chǎn)實(shí)習(xí)過程中,學(xué)校也以培養(yǎng)學(xué)生觀察問題、解決問題和向生產(chǎn)實(shí)際學(xué)習(xí)的能力和方法為目標(biāo)。培養(yǎng)我們的團(tuán)結(jié)合作精神,牢固樹立我們的群體意識(shí),即個(gè)人智慧只有在融入集體之中才能最大限度地發(fā)揮作用。

經(jīng)過這次生產(chǎn)實(shí)習(xí),使我在生產(chǎn)實(shí)際中學(xué)習(xí)到了電機(jī)設(shè)備運(yùn)行與制造過程知識(shí)及在學(xué)校無法學(xué)到的實(shí)踐知識(shí)。在向工人師傅學(xué)習(xí)時(shí),培養(yǎng)了我們艱苦樸素的優(yōu)良作風(fēng)。在生產(chǎn)實(shí)踐中體會(huì)到了嚴(yán)格地遵守紀(jì)律、統(tǒng)一組織及協(xié)調(diào)一致是現(xiàn)代化大生產(chǎn)的需要,也是我們當(dāng)代大學(xué)生所必須的,從而近一步的提高了我們的組織觀念。

通過生產(chǎn)實(shí)習(xí),對(duì)我們鞏固和加深所學(xué)理論知識(shí),培養(yǎng)我們的獨(dú)立工作能力和加強(qiáng)勞動(dòng)觀點(diǎn)起了重要作用。四.實(shí)習(xí)任務(wù):

1.較全面、綜合地了解企業(yè)的生產(chǎn)過程和生產(chǎn)技術(shù);了解企業(yè)生產(chǎn)的設(shè)備、工藝、產(chǎn)品等相關(guān)知識(shí);了解企業(yè)文化。能很好的與同事交流與合作。

2.在專業(yè)比較對(duì)口的實(shí)習(xí)崗位上,努力將所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)際工作密切結(jié)合,并能靈活應(yīng)用,使自己的專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能及實(shí)踐能力均得到一次全面的提升。在實(shí)習(xí)的過程中認(rèn)真的和師傅學(xué)習(xí),要不懂就問并能認(rèn)真努力的完成工作任務(wù),要不怕苦不怕累不怕臟。

3積累一定的工作經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)經(jīng)驗(yàn),在職業(yè)道德、職業(yè)素質(zhì)、勞動(dòng)觀念、工作能力等方面都要有明顯的提高,逐步掌握從學(xué)生到員工的角色轉(zhuǎn)換,為畢業(yè)后的就業(yè)打下良好的基礎(chǔ),提高就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。五.實(shí)習(xí)基本要求:1.實(shí)習(xí)企業(yè)必須遵守企業(yè)的各種規(guī)章制度和相應(yīng)的勞動(dòng)紀(jì)律,不能擅離崗位。嚴(yán)格遵守崗位操作規(guī)程和安全管理制度,嚴(yán)防工作責(zé)任事故,特別要在工作過程中注意安全,要規(guī)范操作,特別是在電動(dòng)機(jī)通電試電一定要在師傅的監(jiān)督下進(jìn)行,不能擅自通電試電,牢記安全第一。

2.在實(shí)習(xí)的過程中一定要努力工作,積極完成工作任務(wù),多向老師傅學(xué)習(xí),應(yīng)多與自己指導(dǎo)教師聯(lián)系交流,及時(shí)得到教師指導(dǎo)。六.實(shí)習(xí)內(nèi)容

在學(xué)校安排的頂崗實(shí)習(xí)中,由于在招聘會(huì)中沒成功,所以自己在外面找,后來在臺(tái)州路橋和同學(xué)一起找到了瀘振電機(jī)廠找到了實(shí)習(xí)工作,覺得電機(jī)廠和自己的專業(yè)也對(duì)口就去了,在我們工作的電機(jī)廠主要做的是起重電機(jī),主要做的起重電機(jī)型號(hào)是YZ,YZR,JZR,包括電動(dòng)機(jī)的組裝,維修。三相異步電動(dòng)機(jī)的結(jié)構(gòu)主要由定子和轉(zhuǎn)子兩部分組成。定子它由定子鐵心、定子繞組和機(jī)座等部分組成。轉(zhuǎn)子它是異步電動(dòng)機(jī)的旋轉(zhuǎn)部分,電動(dòng)機(jī)的工作轉(zhuǎn)矩就是從轉(zhuǎn)子軸上輸出的。它由轉(zhuǎn)子鐵心、轉(zhuǎn)子繞組和轉(zhuǎn)軸3部分組成。

剛進(jìn)去工廠時(shí)發(fā)現(xiàn)自己對(duì)工廠的工作比較陌生,對(duì)電動(dòng)機(jī)的認(rèn)識(shí)也只停留在理論上,在生活中雖然我們一直在使用它,但對(duì)他的組裝,維修是沒有常識(shí)的,所以在第一天工作的時(shí)候覺得一切都是很新鮮的,廠領(lǐng)導(dǎo)給我們安排好自己的師傅,讓我們要好好的干,在接下來的日子里我們就投入到了工作中去,萬事開頭難啊,老師傅先讓我干干雜貨認(rèn)識(shí)下廠的基本工作情況,慢慢的融入到工廠的環(huán)境中,在電機(jī)廠工作有一定工作的強(qiáng)度,所以一開始很難接受,后來就慢慢接受了,我被安排在中型及大型電機(jī)的組裝與維修的工作區(qū),對(duì)于組裝電動(dòng)機(jī)而言,這要求就是把轉(zhuǎn)子安裝到定子里面去,并擰緊螺絲,一開始在組裝的過程中會(huì)遇到很多的問題,由于轉(zhuǎn)子與定子的空隙很小,所以要把大型的轉(zhuǎn)子放到定子中去對(duì)于我們新員工來說是很難的,在師傅的指導(dǎo)下也慢慢的能進(jìn)行簡(jiǎn)單的安裝。特別是在維修電動(dòng)機(jī)時(shí)遇到的問題就更多了,從最基本的擰螺絲就遇到了問題,因?yàn)殡妱?dòng)機(jī)長(zhǎng)時(shí)間的使用,外界的腐蝕螺絲都生銹,靠螺絲刀基本都下不了,有些螺絲就根本斷在了里面,要想辦法在組裝起來就又要向師傅請(qǐng)教了,YZR,JZR在維修中還要判斷其轉(zhuǎn)子的線圈是否還完好,都要在維修中解決,在解決這些問題中也學(xué)到各種工廠的基本工具,比如在維修中螺絲斷在了里面,就要求我去鉆孔并轉(zhuǎn)螺紋,還有就是在打孔時(shí)最好不要在斷掉的螺紋上打,那樣就很容易將鉆孔機(jī)的鉆孔刀容易斷而且不容易鉆孔。

七.實(shí)習(xí)感悟生產(chǎn)實(shí)習(xí)雖然是很辛苦,但也是一個(gè)重要實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié),是將教學(xué)與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合。其目的是使我們通過實(shí)習(xí)在專業(yè)知識(shí)和人才素質(zhì)兩方面得到鍛煉,從而為畢業(yè)后走向工作崗位打下良好基礎(chǔ)。

通過生產(chǎn)實(shí)習(xí),使我們了解和掌握了車間管理、生產(chǎn)技術(shù)和工藝過程;使用的主要工裝設(shè)備;生產(chǎn)組織管理等內(nèi)容,加深對(duì)電機(jī)的工作原理、設(shè)計(jì)、試驗(yàn)等基本理論的理解。為進(jìn)一步學(xué)好專業(yè)課,從事這方面工作打下良好的基礎(chǔ)。總的來說,通過這次頂崗實(shí)習(xí),使自己學(xué)會(huì)了吃苦,在自己的工作崗位上要不怕苦不怕臟不怕累,這樣才能學(xué)到真正的東西,使我的理論知識(shí)不在空洞。理論和實(shí)際是密不可分的,在實(shí)踐中我的知識(shí)得到了鞏固,解決問題的能力也受到了鍛煉。本次實(shí)習(xí)不僅開闊了我的視野,也加強(qiáng)了我做事做人的能力。

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