国产精品色无码视频,国产av毛片影院精品资源,亚洲人成网站77777·c0m,囯产av无码片毛片一级,夜夜操www99视频,美女白嫩胸交在线观看,亚洲a毛片性生活

薈聚奇文、博采眾長、見賢思齊
當前位置:公文素材庫 > 計劃總結(jié) > 工作總結(jié) > 倉庫個人總結(jié)及1.2月工作計劃 zc

倉庫個人總結(jié)及1.2月工作計劃 zc

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-26 23:52:49 | 移動端:倉庫個人總結(jié)及1.2月工作計劃 zc

倉庫個人總結(jié)及1.2月工作計劃 zc

工作總結(jié)

我是個新員工。開始上班至今,感謝李總對我工作的幫助和包容;感謝張師傅和孫紅榮對我工作的指導(dǎo);感謝小胡師傅帶我熟悉整個倉庫的材料。還有其他領(lǐng)導(dǎo)和同事,我也非常感謝,他們對我工作的支持和幫助;仡欉@四個月的工作,我寫下如下幾點:

一.我的工作方面:

1.采購入庫共計477筆,車間,研發(fā)領(lǐng)用共計871筆,良品退庫共計43筆。

單位:筆月份采購71108126172477領(lǐng)用90268210303871良品退庫0862943891011合計2.如上手工單及時錄入電子檔。電子檔收發(fā)明細及庫存報表月初發(fā)送至李總和財務(wù)孫

紅榮。

3.物料編碼的更新。公司之前的材料編碼存在一定的弊端。在李總的要求下,我編制

了一套新的編碼規(guī)則。如今,所有的在庫品都有自己的編號。對于,新的材料入庫,也要及時編碼。

4.單據(jù)的簽字。之前倉庫的收發(fā)單據(jù),簽字不是很規(guī)范。表現(xiàn)在:該登記的沒登記,

該讓領(lǐng)導(dǎo)審批的沒批,等等,F(xiàn)在簽字規(guī)范化了。請購人能及時知道自己申購的東西買到了,能及時發(fā)現(xiàn)所購物品是否正確,避免不必要的時間拖延,影響生產(chǎn)。領(lǐng)料,誰領(lǐng)東西誰簽字,自己找領(lǐng)導(dǎo)批,能有效控制公司財產(chǎn)的不必要浪費。5.來料標簽的制作。記得剛來公司的那次盤點,真叫人頭大,大家都圍著財務(wù)打印出

來的那張盤點表云里霧里。整個不到100顆料,盤了接近2天,幾乎驚動了公司的所有人,F(xiàn)在,所有的來料都會貼一張物料標簽,內(nèi)容有:物料編碼,品名,規(guī)格,單位,數(shù)量,來料日期。這樣的話,盤點就沒那么困難了。

6.辦公用品的收發(fā)。之前,沒有管控,發(fā)料人自己登記即可,F(xiàn)在,財務(wù)這邊將賬務(wù)

劃分到倉庫易耗品這塊。現(xiàn)在同等于倉庫其他材料,手續(xù)齊全才可以收發(fā)。

7.建立物控卡,F(xiàn)在所有的在庫品,都有建立一張物控卡,上面有存貨數(shù)量和收發(fā)明

細。物料有異動,及時登記。8.保持倉庫的地面及貨架的清潔。

二.我的缺點和不足:

1.說話聲音太大,語氣不夠平和委婉。在和采購,財務(wù)溝通不暢時,不應(yīng)該說話大聲。吵架只會傷了和氣。今后的工作中,如果我堅持對的原則,別人總是不理解的話,我會盡量解釋,一定不會發(fā)火。如果是我工作失誤的話,愿意接受公司相關(guān)處罰。

2.倉儲規(guī)劃不夠合理,區(qū)域不明顯。無通道,無標識。

3.材料的不熟悉。化學(xué)品幾乎不了解,以后一定要多多了解MSDS。對于管配件的學(xué)習(xí),還要繼續(xù)。管配件的知識豐富的話,對于來倉庫詢問物料情況的同事,就能快速準確給予答復(fù)。有一些時候,不一定需要的就是一套配件,而只是一個小零件,這樣的話,就可以先發(fā)不良品的。從而,間接的為公司節(jié)約了成本。4.倉庫賬和財務(wù)賬的不一致。感覺倉庫的一些賬外賬(供應(yīng)商贈品,之前攤銷材料),這樣做不是很合理,自己卻沒有很好的建議。

三.201*年1-2月工作計劃

1.認真做好自己的常規(guī)工作。收發(fā)料及時登記,電子檔及時錄入。采購收貨明細及時

更新,郵件發(fā)送給財務(wù),做好月底和財務(wù)的對賬工作。及時查看倉庫庫存,對于經(jīng)常用的材料數(shù)量不多時,及時詢問使用部門是否需要購買。2.在庫品的標簽制作。在我來公司之前就有的材料,制作物料標簽,內(nèi)容有料號,品名,

規(guī)格,數(shù)量。這樣做的目的是,規(guī)范領(lǐng)料單的。之前是領(lǐng)料人憑自己的概念填寫領(lǐng)料單品名規(guī)格。如果材料上有物料標簽的話,就可以慢慢的熟悉起倉庫的料號,品名,規(guī)格來。同時,若覺得不合理,而又確實是不合理的話,可以及時修改。最終目標是,讓物料編碼能在物料使用部門流通。3.在庫化學(xué)品MSDS的學(xué)習(xí)。

201*.12.

擴展閱讀:倉庫主管201*年終總結(jié)及201*工作計劃.

倉庫主管201*年終總結(jié)及201*工作計劃

光陰荏苒,歲月如梭。201*不知不覺在指尖悄然逝去,201*年迎面而來;叵脒^去,面對眼前,展望未來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們?nèi)w倉庫人員接受挑戰(zhàn)勇敢邁進的一年。用心思量總結(jié)工作當中的利弊、得失。從教訓(xùn)中汲取經(jīng)驗,為以后的工作做好了充分的準備。201*年倉庫主管總結(jié)報告如下:一、工作總結(jié)

1、堅持執(zhí)行公司的早會制度,提高員工精神面貌;

為了提高工作效率,確保工作能按時、保質(zhì)保量地完成,堅持開早會,對前一天的工作做總結(jié),找出不足加以改善,并做好當天工作計劃。通過早會,提高內(nèi)部人員士氣,加快了各類信息的流動,能及時地發(fā)現(xiàn)并解決問題。2、及時收發(fā)物料,并定期進行自盤;

督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發(fā)整理,并定期自盤,合格物料及時清點進倉,倉管員及時做好帳務(wù)處理。確保帳、物、卡的一致,使倉庫賬務(wù)做到日清月結(jié)。3、堅持執(zhí)行6S工作,做好物料的標識和防護;

改善工作環(huán)境,做到讓人一目了然,規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標識。4、調(diào)整物料擺放,實行倉庫定位工作;

了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,針對于倉儲規(guī)劃的不明確,做了一個相應(yīng)的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進行了相應(yīng)的調(diào)整再次細分與標識,以更有利于現(xiàn)場物料管理。避免倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提高他們的工作效率,要求他們對庫位表及時更新,對于部分倉管沒有做庫位表的,要求他們對這一缺陷進行了整改,F(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫位表,做到了,方便不本職倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料。

5、退供應(yīng)商不良品的及時處理;

每周統(tǒng)計不良品給相關(guān)部門并及時跟進,在相關(guān)部門的協(xié)助下,不良品得到了及時的處理。6、加大了物料的追蹤工作;

對即將斷貨的物料進行合理追蹤,并和采購、生產(chǎn)等個個部門積極溝通,確保到料及時。降低生產(chǎn)滯留。

第一頁":null,"page":{"ph":1188,"pw":891,"v":6,"t":"4","pptlike":null,"cx":0,"cy":0,"cw":891,"ch":1188}})..............................................................................................................

201*年即將過去,回想自己在這一年的工作,由于剛剛接手,許多工作還有不盡如意之處,總

結(jié)起來存在的不足主要有以下兩點:二、存在的不足以及改進措施:

1、工作效率比較低:據(jù)調(diào)查,倉庫工作人員每天都在不停的做事,其工作態(tài)度值得嘉獎,但錯誤也是天天都有,工作缺乏條理性。即“有苦勞,沒有功勞”。2、倉庫區(qū)域劃分不明確,沒有工作平面圖。部分倉庫沒有嚴格的規(guī)劃,如:合格區(qū),不合格區(qū),待檢區(qū),退料區(qū),呆滯物料區(qū)等。三、解決方案:

1、對工作效率比較低的解決方案:對所有工作人員日常工作流程及工作方式進行全面梳理調(diào)整,并及時糾正錯誤,使得他們的工作方式及流程都能得到及時優(yōu)化,簡化。降低犯錯幾率,提高工作效率。

2、對倉庫區(qū)域劃分不明確的解決方案:部分倉庫必須重新整理:規(guī)劃出合格區(qū),不合格區(qū)。呆滯料區(qū),報廢區(qū)等。并做出每個倉庫的平面分布圖。四、201*年工作計劃1、保證工作順利開展;

確保平時的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢,及時發(fā)料,及時進倉,保證車間的正常生產(chǎn),做到及時處理各部門反映的問題。2、倉庫人員的換崗;

在201*年上半年完成所有倉管員的崗位調(diào)換工作,可以培養(yǎng)倉庫人員的多方面能力,熟悉多的物料,在其他人員調(diào)休的情況下可以幫忙處理業(yè)務(wù)。發(fā)展多面手人員,作好人員儲備,為以后的工作打基礎(chǔ)。3、建全倉庫流程;

建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務(wù)流程,使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程,做到任何一個人都可以在短時間內(nèi)接手本部門的任何一項工作。4、倉庫的整體規(guī)劃;

做好倉庫的整體規(guī)劃,規(guī)劃和建立倉庫平面圖及相關(guān)標示牌。5、建立數(shù)據(jù)化績效考核;

第二頁

從帳、物、卡相符程度;報料及時;庫容;做賬及時等多方面綜合員工失誤次數(shù),從而計算出員工失誤率。以失誤率來判定員工的績效考核。不在以模糊的印象來決定員工的工作表現(xiàn),而是以準確數(shù)據(jù)來確定員工的工作能力。

6、實行A、B、C、管理法,做好物資盤點工作,確保帳卡物三相符;

A、B、C管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點盤點A類物資(占倉庫資產(chǎn)的70%)A類物資具有占資金大等特點,方便倉儲人員盤點,可做為每月全盤點。重點管理C類物資(占倉庫資產(chǎn)的10%)C類物資是常用物資,且數(shù)量大,資金小。倉儲人員應(yīng)每日查詢C類物資,以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留。B類物資(占倉庫資產(chǎn)的20%)可適當不做重點管理。A類物資可做每月全盤點,B、C類物資可做為季度盤點。7、員工培訓(xùn);

培訓(xùn)計劃,對員工進行6S、安全、崗位操作技巧和ERP系統(tǒng)操作的培訓(xùn)。

作為公司的職員,我不要求什么,我只要求自己做得更好,不斷的在進步就好,我知道自

己的能力有限,但是能力是一方面,態(tài)度是另一方面。只要我認真的工作,我相信我是會做得更好的!我希望通過我們的不斷努力,把倉庫部門建設(shè)成一個認真,仔細,富有工作激情的優(yōu)秀團隊。各部持續(xù)改進的結(jié)果,就是公司的發(fā)展!

總結(jié)人:寒雪梅花兒開

總結(jié)日期:201*-12-16

第三頁

友情提示:本文中關(guān)于《倉庫個人總結(jié)及1.2月工作計劃 zc》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,倉庫個人總結(jié)及1.2月工作計劃 zc:該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請聯(lián)系我們及時刪除。


倉庫個人總結(jié)及1.2月工作計劃 zc》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址:http://www.hmlawpc.com/gongwen/465868.html
相關(guān)文章