6S工作總結(jié)

6S工作總結(jié)

從幾年前開始，我們公司就一直推行6S精益生產(chǎn)，至今已取得了一定的效果和成績，而到了今年4月底，一直施行的6S管理也到了經(jīng)受考驗(yàn)的階段，借著公司高層領(lǐng)導(dǎo)一行來公司視察參觀的契機(jī)，公司領(lǐng)導(dǎo)花大力氣在咱們廠掀起了一股6S精益生產(chǎn)管理的浪潮，開展了為時(shí)一周的現(xiàn)場6S整頓活動(dòng)，將“6S管理”推到了一個(gè)全新的高度，成果斐然。

其實(shí)，要深化“6S精益生產(chǎn)管理”思想，扎實(shí)推進(jìn)“Cleanup”成果就是要始終堅(jiān)持員工至上、員工滿意的價(jià)值取向，突出思想培訓(xùn)教育這個(gè)重中之重。現(xiàn)在二機(jī)架旁的4塊看板整齊放置在過道旁，最新信息一目了然，一條干凈、清潔的安全通道躍然眼前，6S展板上也會(huì)展示出有關(guān)推行“6S”活動(dòng)后的廠區(qū)情況走進(jìn)車間，機(jī)器設(shè)備擦得干干凈凈，墻上的標(biāo)識都用粘膠貼好，辦公桌上的文件都整理歸類，資料和其他用品定置定位，這些好的現(xiàn)狀我們必須保持。

剛開始貫徹“6S”管理理念的時(shí)候也遇到了阻力，一些員工思想上認(rèn)為工廠又不是家，每天保證生產(chǎn)的同時(shí)又要打掃衛(wèi)生，不是浪費(fèi)時(shí)間么？所以為了扭轉(zhuǎn)這種思想，我們必須堅(jiān)持讓員工定期培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使他們從思想上徹底改變舊陋習(xí)，并自覺接受“6S”管理模式，同時(shí)定期評比，對未達(dá)標(biāo)機(jī)臺扣款并通報(bào)，每月及時(shí)公示“6S”評比得分情況，并注明扣罰原因，及時(shí)表揚(yáng)先進(jìn)，批評落后、指出缺點(diǎn)，使全體員工都注重集體榮譽(yù)感，進(jìn)步并保持目前的良好態(tài)勢。

這次的6S管理整頓活動(dòng)推行得非常有成效，從機(jī)臺到領(lǐng)導(dǎo)都對6S整頓后的結(jié)果表示了肯定，也對我們科室所做的努力進(jìn)行了表揚(yáng)。但是，6S精益生產(chǎn)是一個(gè)長期而且效果持久的制度，必須培養(yǎng)成習(xí)慣后，才能發(fā)揮出巨大的作用，而這次的整頓重點(diǎn)因?yàn)槭窃谏�產(chǎn)現(xiàn)場，所以作業(yè)區(qū)辦公室和員工更衣室并沒有做太高要求，但是6S并不是一句空話，我們既然要做，就要貫徹到底�！耙�(guī)范化”只是完成50%，還有50%則是“意識化”，需要員工切實(shí)體會(huì)到“6S精益生產(chǎn)”的好處，從而發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，從“要我做”到“我要做”，這是一個(gè)最終的目標(biāo)。希望下一次6S評比，每個(gè)機(jī)臺都能有亮點(diǎn)，因?yàn)橹灰�保持良好�?xí)慣提升自己的個(gè)人素養(yǎng)，將6S精神進(jìn)行到底，帶來更多的變化與效益，我們一定能在高端客戶中乃至國際上走的更遠(yuǎn)！

陳鋒

201*年5月2日

擴(kuò)展閱讀：8月份6S工作總結(jié)(2)

8月份6S工作總結(jié)

8月份公司安全環(huán)保部制定狠抓安全，切實(shí)關(guān)心職工安全健康；加大各單位自檢自查力度，學(xué)習(xí)“三一”找差距，關(guān)注細(xì)節(jié)求改變的工作方針。一個(gè)月來各單位根據(jù)自己的實(shí)際情況創(chuàng)造了一批亮點(diǎn)，使現(xiàn)場情況比上月有了較大變化。但本月工傷事故4起，設(shè)備事故一起，安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻。經(jīng)評比，本月紅旗單位：萬鼎公司，黃旗單位：鑄鍛分廠。

萬鼎公司領(lǐng)導(dǎo)始終對6S工作高度重視，成立有6S管理辦公室，在萬鼎公司現(xiàn)有的條件下，付出了更多的汗水，使現(xiàn)場始終保持干凈，整潔，基本達(dá)到6S管理要求。特別是狠抓安全管理和安全教育，真正把安全工作放在首位，連續(xù)8個(gè)月沒有工傷事故發(fā)生，成績顯著，為本月的紅旗單位。

鑄鍛分廠能夠在現(xiàn)有條件下做好現(xiàn)場管理，但該單位安全管理方面存在漏洞，安全教育工作不到位，員工安全生產(chǎn)意識不強(qiáng)，存在僥幸心理。7月發(fā)生一起高處墜落事故，本月又發(fā)生一起鍛錘傷手的重傷事故，給員工安全健康造成很大損失，為本月黃旗單位。

友情提示：本文中關(guān)于《6S工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，6S工作總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《6S工作總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.hmlawpc.com/gongwen/466125.html

• 上一篇：美容講座工作總結(jié)
• 下一篇：6S管理工作總結(jié)