xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院藥品招標(biāo)采購(gòu)工作總結(jié)

xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院藥品招標(biāo)采購(gòu)工作總結(jié)

為徹實(shí)貫徹落實(shí)國(guó)家基本藥物制度在本院的順利實(shí)施，按照《廣西壯族自治區(qū)藥品網(wǎng)上集中采購(gòu)配送監(jiān)督管理辦法（試行）》的有關(guān)法律、法規(guī)和上級(jí)文件精神要求，本院自7月下旬開(kāi)始實(shí)施藥品網(wǎng)上采購(gòu)工作現(xiàn)就本院藥品招標(biāo)采購(gòu)工作進(jìn)行階段性總結(jié)：

一、準(zhǔn)備工作

為做好本院藥品招標(biāo)采購(gòu)工作，本院高度重視認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神，并結(jié)合本院實(shí)際情況，精心布置，有效安排，制定各項(xiàng)管理制度和實(shí)施辦法，其具體表現(xiàn)為：

1、組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)基本藥物知識(shí)和藥品網(wǎng)上采購(gòu)相關(guān)事項(xiàng)及藥品零差率銷售工作。

2、規(guī)范醫(yī)師基本藥物處方，制定本院用藥目錄。

3、制定本院實(shí)施基本藥物制度，藥品招標(biāo)采購(gòu)和實(shí)施辦法。4、成立藥品招標(biāo)采購(gòu)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。5、與中標(biāo)配送企業(yè)簽定藥品購(gòu)銷合同。二、實(shí)施階段

按照上級(jí)文件要求，本院7月下旬實(shí)施第一次網(wǎng)上采購(gòu)藥品，由于是試運(yùn)行階段和本院具體情況，第一次采購(gòu)金額較�。�1000元）；但是第一次成功采購(gòu)，為以后的網(wǎng)購(gòu)工作奠定了基礎(chǔ)也檢驗(yàn)了我們的準(zhǔn)備工作是行之有效的，網(wǎng)購(gòu)交易平臺(tái)操作是可行順暢的。配送企業(yè)積極配合及時(shí)配送藥品，操作人員對(duì)操作程序的了解和撐握都為今后實(shí)施采購(gòu)工作提供了保證，我院將繼續(xù)按照政策要求，實(shí)施藥品網(wǎng)上采購(gòu)工作。

三、出現(xiàn)的問(wèn)題和不足

本院自實(shí)施基本藥物零差率銷售工作以來(lái)人民群眾看病費(fèi)用切實(shí)有了一定降低，為了有效保證減輕人民群眾醫(yī)藥費(fèi)用，國(guó)家實(shí)行藥品招投標(biāo)和網(wǎng)上采購(gòu)一系列政策措施，指在保障降低藥品價(jià)格，保證藥品質(zhì)量安全有效，合理用藥。本院在貫徹執(zhí)行過(guò)程中在群眾得到實(shí)惠同時(shí)也存在突出問(wèn)題，其主要表現(xiàn)為以下3點(diǎn)：

1、基本藥物目錄品種過(guò)少，未能滿足醫(yī)院用藥需求，本院原有藥品中基藥品種所占比例不足50%，導(dǎo)致醫(yī)生開(kāi)處方受到限制，不能針對(duì)性的對(duì)癥下藥，病人用藥也受到制約，常常出現(xiàn)病人走出醫(yī)院進(jìn)藥店的現(xiàn)象，把從醫(yī)院“省”下來(lái)的錢花到了藥店，這樣的折騰群眾有怨言。

2、中標(biāo)掛網(wǎng)藥品生產(chǎn)廠家少，配送企業(yè)庫(kù)存中標(biāo)廠家藥品少，造成配送企業(yè)不能滿足醫(yī)院的采購(gòu)計(jì)劃，醫(yī)院藥品供應(yīng)，病人用藥出現(xiàn)短缺直接影響群眾看病就醫(yī)。

3、過(guò)渡時(shí)期掛網(wǎng)藥品廠家（7月31日前）與新的掛網(wǎng)藥品廠家（8月1日后）未能有效銜接，原來(lái)的廠家走了，新的未能及時(shí)補(bǔ)充，這就直接造成醫(yī)院買不到藥，藥商有藥不能賣的境地，而按規(guī)定，7月31日前中標(biāo)的庫(kù)存藥品又必須在8月31日前使用完畢，這給醫(yī)院造成很大壓力和困難。

四、提出意見(jiàn)和建議本院在實(shí)施藥品招標(biāo)采購(gòu)工作中，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題和不足結(jié)合本院實(shí)際情況提出幾點(diǎn)建議。

1、增加目錄品種，拓寬用藥渠道。

2、對(duì)過(guò)渡期中標(biāo)生產(chǎn)企業(yè)藥品品種使用期延長(zhǎng)至藥品有效期。3、督促配送企業(yè)完善庫(kù)存中標(biāo)生產(chǎn)企業(yè)藥品。

4、盡早出臺(tái)更多的基藥中標(biāo)藥品生產(chǎn)企業(yè)和更完整的基藥品種和劑型。

本院自實(shí)施基本藥物目錄制度，藥品零差率銷售，藥品集中招標(biāo)和網(wǎng)上采購(gòu)，各項(xiàng)工作以來(lái)醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)，藥品供應(yīng)出現(xiàn)了一定的困難，人民群眾看病就醫(yī)也受到不小影響，為了切實(shí)了解人民群眾看病就醫(yī)，減輕醫(yī)藥費(fèi)用，我院在貫徹落實(shí)上級(jí)政策和精神的同時(shí)，力求尋找解決問(wèn)題和困難的措施和方法，同時(shí)也希望上級(jí)部門多下基層，多了解目前出現(xiàn)的困難，制定出相應(yīng)的政策，解決藥品招標(biāo)采購(gòu)中不斷出現(xiàn)的新問(wèn)題、新困難，切實(shí)推進(jìn)基本藥物制度在基層醫(yī)院的順利開(kāi)展，盡早體現(xiàn)基本藥物制度的惠民政策目的，讓群眾滿意，促進(jìn)健康和諧的社會(huì)醫(yī)療服務(wù)體系。

xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院201*年8月10日

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淺析藥品采購(gòu)招標(biāo)

[摘要]招標(biāo)作為商品交易的基本方式，是人類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。本文根據(jù)藥品的商品屬性，就其能否采用“招標(biāo)”的方式采購(gòu)藥品進(jìn)行了分析和討論。[關(guān)鍵詞]藥品采購(gòu)招標(biāo)動(dòng)因討論

中圖分類號(hào)：f763文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：a文章編號(hào)：1009-914x（201*）23-0238-01

1藥品招標(biāo)采購(gòu)的動(dòng)因

1.1藥品招標(biāo)采購(gòu)是藥品商品屬性的內(nèi)在要求。藥品作為防病治病的特殊商品，同樣要通過(guò)市場(chǎng)交換實(shí)現(xiàn)其價(jià)值，同樣要遵循商品經(jīng)濟(jì)的供求規(guī)律、競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律。招標(biāo)作為商品交易的基本方式，是人類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，可使需方獲取最好的質(zhì)量、最好的服務(wù)、最大的利潤(rùn)。

1.2醫(yī)療市場(chǎng)開(kāi)放競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果。醫(yī)療市場(chǎng)放開(kāi)以后，藥品供應(yīng)由過(guò)去賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)向買方市場(chǎng)，藥品短缺狀況基本不存在，取而代之的是藥品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)品種出現(xiàn)剩余，為疾病的治療提供了更多的選擇余地。藥品采購(gòu)招標(biāo)，為醫(yī)院提供了質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的藥品，為醫(yī)院面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)提供了有利條件。

1.3遏制藥品購(gòu)銷中不正之風(fēng)的必然要求。藥品流通領(lǐng)域不合理的機(jī)制，導(dǎo)致藥品實(shí)際價(jià)格與價(jià)值相背離。藥品采購(gòu)招標(biāo)程序規(guī)范、操作透明、監(jiān)督健全，可以減少許多中間環(huán)節(jié)及提成、回扣等腐敗現(xiàn)象，最大程度限制腐敗行為的發(fā)生。1.4保證藥品供應(yīng)的種類及藥品質(zhì)量的穩(wěn)定。通過(guò)招標(biāo)采購(gòu)藥品，可優(yōu)化醫(yī)療單位進(jìn)藥渠道，促進(jìn)臨床用藥的多樣化，照顧面廣，一些名優(yōu)產(chǎn)品及臨床所需常規(guī)藥品都有同等機(jī)會(huì)進(jìn)入醫(yī)院。藥品招標(biāo)采購(gòu)，質(zhì)量責(zé)任明確，最大程度堵住了假冒偽劣藥品的涌入，保證了藥品質(zhì)量的穩(wěn)定。

1.5提高藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)規(guī)�；�經(jīng)營(yíng)水平。通過(guò)招標(biāo)購(gòu)藥，可促進(jìn)醫(yī)藥企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，促使醫(yī)藥企業(yè)進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)調(diào)整；在經(jīng)營(yíng)方式上，逐步形成總代理、總經(jīng)銷、大批發(fā)的規(guī)�；瘍�(yōu)勢(shì)，逐漸向建立高效的物流、商流、信息流及資金流管理系統(tǒng)的更高層次發(fā)展。

2當(dāng)前藥品采購(gòu)招標(biāo)實(shí)踐

90年代初開(kāi)始，部分地方的醫(yī)療單位按照招標(biāo)的運(yùn)作模式，對(duì)藥品采購(gòu)管理進(jìn)行改革，有成功的先例，但有的卻因有關(guān)方面抵制而“擱淺”。

值得指出的是，在政府采購(gòu)招標(biāo)一度成為社會(huì)“熱點(diǎn)”時(shí)，一些地方政府將醫(yī)療單位藥品采購(gòu)也納入政府采購(gòu)范圍。然而，政府采購(gòu)與醫(yī)療單位藥品采購(gòu)卻有本質(zhì)的區(qū)別：（1）政府采購(gòu)資金來(lái)源主要是納稅人的稅收和政府公共收費(fèi)，而藥品采購(gòu)資金來(lái)源非財(cái)政撥款，為醫(yī)療單位自行收入，不是國(guó)家財(cái)政資金；（2）政府采購(gòu)的實(shí)體是依靠財(cái)政資金活動(dòng)的社會(huì)公共管理機(jī)關(guān)，而藥品采購(gòu)的實(shí)體為醫(yī)療單位，財(cái)政拔款不是其主要活動(dòng)資金來(lái)源；（3）政府采購(gòu)活動(dòng)的非商業(yè)性，它不是以盈利為目的，不是為賣而買，而藥品采購(gòu)活

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