建材企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)

建材企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)

建材公司依據(jù)集團(tuán)公司安全l號(hào)文件精神，按照建材公司安全l號(hào)文件的具體布署認(rèn)真開展工作，重點(diǎn)夯實(shí)安全培訓(xùn)和安全標(biāo)準(zhǔn)化兩項(xiàng)基礎(chǔ)工作，不斷完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和操作規(guī)程，修訂完善各分廠作業(yè)規(guī)程和一工程一措施，補(bǔ)充了安全標(biāo)準(zhǔn)化考核實(shí)施辦法和細(xì)則，進(jìn)一步完善了要害部位的安全管理規(guī)定，狠抓了現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督與檢查，經(jīng)全公司上下共同努力，201*年消滅重傷以上事故，堅(jiān)決杜絕重大事故，鞏固安全培訓(xùn)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化成果，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到安全、文明、清潔生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全奮斗目標(biāo)�，F(xiàn)將具體工作匯報(bào)如下：

一、強(qiáng)化安全意識(shí)，狠抓安全培和安全標(biāo)準(zhǔn)化兩項(xiàng)基礎(chǔ)工作

201*年初，一方面對(duì)基層五個(gè)分廠的職工進(jìn)行集中與分散相結(jié)合的安全培訓(xùn)，為此公司下發(fā)安全培訓(xùn)文件，并且專門聘請(qǐng)培訓(xùn)教師，側(cè)重培訓(xùn)全民工、集體工、臨時(shí)工的安全知識(shí)及自我保安意識(shí)，進(jìn)一步組織職工重點(diǎn)學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制、操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程。另一方面對(duì)建材公司副科以上干部32人在集團(tuán)公司的安培中心進(jìn)行安全資格培訓(xùn)。通過兩級(jí)安全培訓(xùn)，不僅使我公司管理人員及職工的安全意識(shí)大幅度提高，而且對(duì)依法安全生產(chǎn)也有新的認(rèn)識(shí)。同時(shí)也大大增強(qiáng)了職工的主人翁責(zé)任感。

二月份對(duì)全公司要害部位的生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案、各工種的操作規(guī)程進(jìn)行完善，重點(diǎn)修訂了包裝材料廠的消防應(yīng)急救援預(yù)案和石材廠的山場(chǎng)掌子面開采及火藥庫(kù)的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案。不僅使職工在工作中嚴(yán)格按本崗位操作。標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，而且還懂得遇到突發(fā)事故怎樣應(yīng)對(duì)。之后又對(duì)建材公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化考核條例及實(shí)施辦法進(jìn)行補(bǔ)充修改，增加安全管理、質(zhì)量管理的考核分?jǐn)?shù)，細(xì)化安全標(biāo)準(zhǔn)化扣分標(biāo)準(zhǔn)，使安全標(biāo)準(zhǔn)化考核結(jié)果與管理人員當(dāng)月獎(jiǎng)金掛鉤，這不僅充分調(diào)動(dòng)了管理人員工作的積極性而且也真正實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶；三月初，為了貫徹落實(shí)公司3月1日干部大會(huì)精神，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)抓安全工作的責(zé)任心，改變工作作風(fēng)，經(jīng)建材公司董事會(huì)研究決定，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)基層實(shí)行分工負(fù)責(zé)制，每天在基層單位工作6小時(shí)以上，公司領(lǐng)導(dǎo)下沉一級(jí)分工流動(dòng)參加基層單位安全辦公會(huì)議，同時(shí)要求基層單位的領(lǐng)導(dǎo)也下沉一級(jí)參加車間、班組的安全會(huì)議，經(jīng)過近一年的實(shí)踐，收效明顯，避免形式主義，及時(shí)掌握生產(chǎn)一線安全生產(chǎn)狀況，確保深、嚴(yán)、細(xì)寥地抓好安全工作。四月份，依據(jù)集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議精神，結(jié)合建材公司實(shí)際情況，下發(fā)了關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)作業(yè)規(guī)程和安全措施貫徹規(guī)定的通知，通知中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)修改完善作業(yè)規(guī)程的要求及目的。在公司領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)技術(shù)部的指導(dǎo)下，經(jīng)基層各分廠共同努力，使各單位的作業(yè)規(guī)程得以進(jìn)一步完善，使員工真正做到生產(chǎn)有工序、作業(yè)有制度、管理有程序，安全生產(chǎn)管理得到進(jìn)一步提高。

二、牢固樹立安全第一思想，狠抓安全標(biāo)準(zhǔn)化管理年初至今，建材公司黨政領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)部、經(jīng)營(yíng)管理部、財(cái)務(wù)部、勞動(dòng)人事部、武�？萍肮�會(huì)對(duì)基層各單位進(jìn)行十次安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查，下發(fā)安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查通報(bào)10份，共查出安全隱患226起，當(dāng)即整改l72起，一周內(nèi)整改6起，一個(gè)月內(nèi)整改完畢8起；安全生產(chǎn)技術(shù)部對(duì)基層單位安全檢查32次，安全生產(chǎn)技術(shù)部與武保科聯(lián)合檢查5次，安全生產(chǎn)技術(shù)部與工會(huì)、安全網(wǎng)員及職工代表進(jìn)行安全視察2次，累計(jì)查出安全隱患l35起，并做到了有效整改。檢查過程中共下達(dá)事故隱患整改通知書4份，通報(bào)批評(píng)3個(gè)單位，違章罰；款201*G以上的3人，違章罰款l000元以上的5人；在6月份和9月份的¨安全生產(chǎn)活動(dòng)月¨中，建材公司按集團(tuán)公司¨安全生產(chǎn)月¨的文件精神，制定了活動(dòng)方案，基層單位也認(rèn)真開展安全勞動(dòng)競(jìng)賽。建材公司工會(huì)、共青團(tuán)在¨安全生產(chǎn)活動(dòng)月”中共計(jì)張貼安全標(biāo)語156條，安全條幅48條，致職工及家屬安全信520封。ll月22日由工會(huì)和安全生產(chǎn)技術(shù)部聯(lián)合舉辦建材公司普法安全知識(shí)競(jìng)賽，比賽使職工安全知識(shí)得到豐富，安全意識(shí)得到提升。

通過公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查及機(jī)關(guān)各部室的抽查，使基層各單位對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作有了更高的認(rèn)識(shí)，職工的自我保安意識(shí)明顯加強(qiáng)。從而形成了衫制度有落實(shí)，責(zé)任有落實(shí)，人人事事查隱患，人人事反三違，人人事事保安全的良好局面。另外，基層各單位根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，進(jìn)行安全必要投入，石材廠進(jìn)行土毛剝離，全年剝離量達(dá)5萬立方米，投入資金20余萬元。石材廠火藥庫(kù)增設(shè)紅外線報(bào)警儀，增加一名經(jīng)濟(jì)警察并設(shè)專職主任和經(jīng)濟(jì)警察取送火藥。墻材公司增加矸石山巡查人員，并且對(duì)兩條隧道窯進(jìn)行安全大修。給煤矸石制品廠投入l4萬元，徹底解決了特種設(shè)備吊車多年存在的安全隱患。包裝材料廠增設(shè)消防自動(dòng)給水系統(tǒng)，完善消防設(shè)施。通過必要的安全投入，安全隱患明顯減少，使安全工作得以保障。

三、突出要害部位管理，安全標(biāo)準(zhǔn)化再上新水平。在抓好日常安全生產(chǎn)工尚時(shí)，我們時(shí)刻把石材廠的火藥庫(kù)防爆炸，墻材公司的矸石山取料，煤矸石制品廠的特種設(shè)備吊車的使用與管理，包裝材料廠的防火作為全公司工作的重中之重。對(duì)于這些要害部位的管理，我們先完善了要害部位生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案，并把此預(yù)案進(jìn)行全員貫徹，之后我們對(duì)要害部位安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)一步落實(shí)，并且對(duì)要害部位進(jìn)行專項(xiàng)檢查達(dá)l0次，并且對(duì)包裝材料廠生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案-Y-3月份進(jìn)行演練，l2月份對(duì)消防自動(dòng)給水系統(tǒng)又進(jìn)一部完善。進(jìn)入第四季度，集團(tuán)公司開展決戰(zhàn)活動(dòng)，建材公司積極響應(yīng)上級(jí)指示精神，在決戰(zhàn)四季度活動(dòng)中，針對(duì)石材廠山場(chǎng)掌子面及火藥庫(kù)的要害部位，公司派駐一名副經(jīng)理及公司安全主管部門專職安檢員到石材廠監(jiān)督、指導(dǎo)工作。確保要害部位安全無事故。

201*年我們雖然在安全管理上取得一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)，但我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到在安全管理中還存在一定的漏洞，與鐵煤集團(tuán)公司的要求還存在差距．在安全管理上還有鞍靜不到位的地方，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不夠、職工的安全意識(shí)不強(qiáng)、安全監(jiān)督檢查力度不夠。例如，包裝材料廠的消防給水系統(tǒng)和水箱制作，公司已三令五申加快辦理，但包裝材料廠卻一推再推，遲遲落不到實(shí)處，這說明我們的安全防范意識(shí)不強(qiáng)，從嚴(yán)治廠的力度不夠，這一事例足以說明建材公司要做好安全工作還是一個(gè)長(zhǎng)期艱巨的任務(wù)。

總之，在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下、全公司上下齊心努力，本著真抓實(shí)干，求真務(wù)實(shí)的精神，安全基礎(chǔ)工作一定會(huì)躍上新臺(tái)階，安全標(biāo)準(zhǔn)化管理會(huì)上新水平，職工的自我保安意識(shí)一定會(huì)有明顯提高，我們深信，只要強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制，黨政工青齊抓共管、群策群治，建材公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作一定會(huì)做的更完美。

擴(kuò)展閱讀：寒亭區(qū)推進(jìn)冶金、建材等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)材料

推進(jìn)冶金、建材等企業(yè)

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作情況匯報(bào)

寒亭區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局

為深入貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》和市安辦《濰坊市冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實(shí)施方案》的部署要求，鞏固和提升我區(qū)開展落實(shí)企業(yè)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng)，現(xiàn)將我區(qū)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作匯報(bào)如下：

一、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)安全監(jiān)管的責(zé)任感和緊迫感隨著發(fā)展壯大的現(xiàn)代裝備制作業(yè)、現(xiàn)代煤化工、新型材料工業(yè)、特色食品工業(yè)等新興冶金建材行業(yè)。投資增加了，項(xiàng)目多了，安全監(jiān)管的難度將隨之加大，而且上級(jí)每年都在上一年的基礎(chǔ)上對(duì)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)進(jìn)行壓縮和減少。所以，擺在我們面前的任務(wù)十分艱巨和繁重。因此，我們深刻認(rèn)識(shí)到搞好安全監(jiān)管工作的重要性，牢固樹立抓好安全監(jiān)管工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感，以更高的工作標(biāo)準(zhǔn)，更加嚴(yán)厲的工作措施，認(rèn)真扎實(shí)地抓好各項(xiàng)工作措施的落實(shí)，努力促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的有效開展。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)政府成立“標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室掛靠在區(qū)安監(jiān)局，負(fù)責(zé)全區(qū)開展“標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)”的組織協(xié)調(diào)和督促檢查；各街道辦事處、區(qū)行業(yè)主管部門

也相應(yīng)成立工作小組，制定細(xì)化工作方案，把“標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)”擺上重要工作議事日程，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，確保了工作扎實(shí)有序開展。

（二）明確職責(zé)分工。各級(jí)按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“屬地管理”的原則，明確分工，落實(shí)責(zé)任，結(jié)合日常安全監(jiān)管工作，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的監(jiān)督檢查、指導(dǎo)和督促企事業(yè)單位按照“標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)”的部署要求，抓好工作方案的落實(shí)，提高創(chuàng)建質(zhì)量，加快建設(shè)進(jìn)度。確保“標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)”扎實(shí)有序開展。

（三）加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合。堅(jiān)持政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)主管部門具體組織實(shí)施、各相關(guān)部門聯(lián)合活動(dòng)、全社會(huì)齊抓共管的工作機(jī)制，以確保“標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)”有效的開展。區(qū)政府成立的領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開1次成員聯(lián)席會(huì)議，及時(shí)通報(bào)工作進(jìn)展情況，分析存在問題，研究解決辦法，不斷推動(dòng)“標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)”深入開展。

（四）建立考核機(jī)制。嚴(yán)格按照要求建立“標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)”責(zé)任考核考評(píng)和工作督導(dǎo)制度，嚴(yán)格責(zé)任追究制度。對(duì)連續(xù)兩次未能按時(shí)完成階段性工作目標(biāo)的區(qū)級(jí)行業(yè)主管部門和街道辦事處，將由區(qū)政府約談其有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)說明原因；對(duì)3次未能按時(shí)完成階段性工作目標(biāo)的區(qū)級(jí)行業(yè)主管部門和街道辦事處，其當(dāng)年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核評(píng)定為不合格，該單位主要領(lǐng)導(dǎo)須就此向區(qū)政府作書面報(bào)告。對(duì)因組織領(lǐng)導(dǎo)不力，導(dǎo)致企業(yè)“標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)”不落實(shí)，安全事故多發(fā)的，監(jiān)察機(jī)關(guān)要及時(shí)調(diào)查，并按照有關(guān)規(guī)定和程序，嚴(yán)肅追究責(zé)任。

（五）強(qiáng)化技術(shù)支撐。區(qū)安辦充分發(fā)揮區(qū)安全生產(chǎn)專家組的作用，做好指導(dǎo)、督促。結(jié)合本轄區(qū)、本行業(yè)的特點(diǎn)，聘請(qǐng)有關(guān)專家或技術(shù)人員，成立“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”專家組，加強(qiáng)對(duì)高危行業(yè)、重點(diǎn)行業(yè)（領(lǐng)域）的企業(yè)單位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)。

（六）搞好輿論宣傳。區(qū)“標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室專門編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)，推動(dòng)工作開展。利用宣傳欄、網(wǎng)站等宣傳媒介，大力宣傳“標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)”工作，深入企業(yè)宣傳輔導(dǎo)、答疑解惑，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中的新問題，為企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供有效的指導(dǎo)服務(wù)。發(fā)揮典型示范作用，組織企業(yè)到已達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)觀摩和互相學(xué)習(xí)交流活動(dòng)。加大輿論監(jiān)督力度，大力宣傳事故隱患排查整改工作，營(yíng)造濃厚的輿論氛圍，對(duì)拒不執(zhí)行或達(dá)標(biāo)不力的企業(yè)，予以公開曝光，促使企業(yè)主動(dòng)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作

（七）加大資金投入。將開展“標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)”的工作經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算，主要用于聘請(qǐng)專家和專業(yè)技術(shù)人員、宣傳培訓(xùn)、獎(jiǎng)勵(lì)等費(fèi)用；各行業(yè)主管部門同時(shí)落實(shí)相應(yīng)的工作經(jīng)費(fèi)。各企業(yè)單位確保了整改資金的落實(shí)，對(duì)每批經(jīng)考評(píng)達(dá)標(biāo)的企業(yè)，予以公告，并加強(qiáng)對(duì)達(dá)標(biāo)企業(yè)的正面宣傳，使達(dá)標(biāo)企業(yè)為社會(huì)所了解，從安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中得實(shí)惠，帶動(dòng)其他企業(yè)做好安全達(dá)標(biāo)工作。

二、存在的主要問題和下一步工作打算

（一）繼續(xù)深化冶金、建材等行業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。按省、市深化各行業(yè)、各領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治要求，全面深化冶金、建

材等行業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，進(jìn)一步深化、強(qiáng)化、細(xì)化整治方案，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)整治工作措施，確保整治工作收到實(shí)效。

（二）雖然我區(qū)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了一些成績(jī)，但從一些企業(yè)工作情況看，仍然存在一些亟待解決的問題，一是抓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性和緊迫性認(rèn)識(shí)不足，缺乏明確的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)；二是標(biāo)準(zhǔn)宣傳貫徹實(shí)施不到位，企業(yè)的傳統(tǒng)習(xí)慣性大，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵了解不夠，自覺應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)的比例還很�。蝗�是少部企業(yè)輻射面積不大，安全生產(chǎn)檔案記錄不夠完善，培訓(xùn)形式單一，技術(shù)示范措施粗放，示范帶動(dòng)不明顯，生產(chǎn)中安全存在隱患，這些問題制約了我區(qū)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的進(jìn)一步開展。

（三）回顧幾年來的工作，盡管我們?nèi)〉昧顺醪降某煽?jī)，但是，與兄弟縣市區(qū)相比，我們還存在一定的差距。為進(jìn)一步推進(jìn)我區(qū)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展，我們將從以下幾個(gè)方面開展工作：一是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)示范企業(yè)、班組的專業(yè)培訓(xùn)，擴(kuò)大標(biāo)準(zhǔn)化示范覆蓋面，增強(qiáng)示范工作的輻射帶動(dòng)能力，把示范工作引向深入。二是擴(kuò)大示范規(guī)模，逐步把示范工作從點(diǎn)向面延伸，實(shí)現(xiàn)全區(qū)一般企業(yè)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化。三是狠抓安全監(jiān)管工作，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)檢查程序，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)全區(qū)企業(yè)一線員工安全生產(chǎn)的知識(shí)培訓(xùn)和宣傳力度，提高一線員工掌握和使用標(biāo)準(zhǔn)的能力。

以上的匯報(bào)如有不對(duì)之處請(qǐng)各位批評(píng)指正。

二一二年二月

友情提示：本文中關(guān)于《建材企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，建材企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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