湖南省安全骨干教師培訓(xùn)中學(xué)班班級工作總結(jié)
湖南省安全骨干教師培訓(xùn)中學(xué)班班級工作總結(jié)
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、老師:大家上午好!
三湘四水聚長沙,炎炎烈日論安全,各路英雄高唱同一首歌,熱熱鬧鬧的十天,蓬蓬勃勃的十天,今天即將畫上精彩的句號。下面我將代表初中班的全體學(xué)員向各位領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)簡單的匯報(bào)。一是感謝。
感謝省教育廳、長沙市教育學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)為我們搭建了信息溝通、資源共享、智慧共生的平臺。感謝各位專家為我們提供了精彩的講座。更要感謝全體項(xiàng)目組的老師,是你們的精心策劃、精心準(zhǔn)備為我們創(chuàng)造了一個(gè)樂學(xué)、愛學(xué)、輕裝上陣的愉悅環(huán)境。使我們幾十位學(xué)員輕松的汲取營養(yǎng)。你們精細(xì)的安排,讓我們感受到了家的溫馨。這十天,工作人員和志愿者任勞任怨,幫助全體學(xué)員安排好學(xué)習(xí)、生活用品,為我們營造了一個(gè)賓至如歸的環(huán)境,你們正如這夏日的習(xí)習(xí)涼風(fēng),讓人心底不禁涌出感動!
二是提高。
首先是知識理論水平的提高。通過對《學(xué)校安全教育的政策、理論與實(shí)踐》、《消防安全》等內(nèi)容的學(xué)習(xí),從理論的層面提高了我們的知識水平。
其次是處理問題的能力得到提高。通過對唐均校長的《風(fēng)景在前,先看足下》、周韶峰主任的《生命不保,何談教育》等內(nèi)容的學(xué)習(xí),我們領(lǐng)悟了什么該做、什么不該做、該如何做、該如何做好,真正提高大家的應(yīng)對問題和處理問題的能力。三是感想。感想之一:珍惜機(jī)會。我們帶著領(lǐng)導(dǎo)的期盼、同事的羨慕和安全管理中的困惑匯集到一起。我們以飽滿的熱情、積極的態(tài)度投入到學(xué)習(xí)中,把培訓(xùn)當(dāng)作學(xué)習(xí)思考的機(jī)會、交流的機(jī)會、開闊視野的機(jī)會、提升自己的機(jī)會,高質(zhì)量的完成本次培訓(xùn)任務(wù)。
感想之二:回歸管理。我們應(yīng)該發(fā)揮骨干教師的示范引領(lǐng)和輻射作用。作為全省幾十萬教師中的佼佼者和幸運(yùn)兒,我們要懂得把先進(jìn)的管理理念、管理思想、管理精髓帶回學(xué)校,時(shí)刻應(yīng)用于教育管理實(shí)踐。但愿我們每一位學(xué)員能將所學(xué)所思所成帶回三湘四水,滋潤每一個(gè)荒蕪的角落,讓安全平安校園之花遍地盛開!
最后,祝愿領(lǐng)導(dǎo)老師們身體健康,工作順利。祝全體學(xué)員學(xué)有所成。
謝謝大家。201*-7-
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骨干教師培訓(xùn)第五期班主任工作總結(jié)
感嘆時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間,十天過去了,骨干教師培訓(xùn)第五期的工作落下幃幕。我們?nèi)齻(gè)已經(jīng)經(jīng)歷過第一期、第三期的兩期培訓(xùn),到了第五期,班主任工作更加得心應(yīng)手,各項(xiàng)工作開展的比較順利、平穩(wěn),努力餞行著學(xué)!敖虒W(xué)到位,管理到位,服務(wù)到位”的原則,現(xiàn)就第五期班主任工作總結(jié)如下:一、掌握報(bào)到情況,走好培訓(xùn)第一步
本期應(yīng)到101人,實(shí)到67人,報(bào)到率達(dá)66.3%。本期培訓(xùn)涉及24個(gè)地區(qū),包括縣、市區(qū)和市直,音樂、體育、美術(shù)和數(shù)學(xué)四個(gè)學(xué)科,是這輪骨干教師培訓(xùn)涉及學(xué)科最多的一期。南市區(qū)、北市區(qū)、新市區(qū)、高陽、博野五個(gè)地區(qū),學(xué)員參訓(xùn)率達(dá)100%。
第一天,報(bào)到59人,報(bào)到率僅57.4%,報(bào)到情況不太理想,我們班主任很著急,我們不希望任何人錯(cuò)過此次培訓(xùn)的機(jī)會,于是我們利用中午和晚上的時(shí)間,按各縣上報(bào)的學(xué)員花名冊,分頭打電話了解未到學(xué)員情況,有的是因?yàn)橥ㄐ挪皇呛馨l(fā)達(dá),沒有接到通知,馬上趕來報(bào)到;有的是因?yàn)樵趯W(xué)校帶著畢業(yè)班,實(shí)在脫不開,或者是正在生病,不能參加本期培訓(xùn),申請改期;還有的原留電話是空號,沒辦法聯(lián)系到本人,我們就按花名冊的單位地址查114,通過單位轉(zhuǎn)告本人。不管什么原因,我們班主任都通過詳細(xì)了解,做到心中有數(shù),因?yàn)閳?bào)到情況直接影響學(xué)員培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況,學(xué)員不能按時(shí)報(bào)到,可能就錯(cuò)失機(jī)會,得不到許多寶貴的知識,作為班主任我們不希望看到這種情況,我們希望學(xué)員都能在培訓(xùn)中有收獲,所以我們做好第一步,盡可能保證學(xué)員按時(shí)報(bào)到,保障培訓(xùn)的正常進(jìn)行。二、細(xì)化各項(xiàng)工作,在制度上推動培訓(xùn)進(jìn)行
1、在開班前幾天,做好準(zhǔn)備工作
開班前,為了讓學(xué)員在第一時(shí)間就能拿到最全面的資料,盡快投入學(xué)習(xí)中去,我們班主任把學(xué)員資料準(zhǔn)備好,到總務(wù)處領(lǐng)文件袋、圓珠筆,筆記本,給每個(gè)學(xué)員的資料袋里裝入學(xué)員結(jié)業(yè)登記和鑒定表,學(xué)員綜合評價(jià)表,一份學(xué)員手冊,一本筆記本,兩桿筆,和視頻光盤資料,裝資料雖然看似不起眼,但是同樣不能有任何疏漏,稍有懈怠,忘了裝某件東西就有可能耽誤學(xué)員及時(shí)獲取知識。所以我們班主任事事謹(jǐn)慎,時(shí)時(shí)注意,一定做到萬無一失。
2、開班第一天,是報(bào)到的日子,我們班主任負(fù)責(zé)發(fā)放資料,協(xié)助總務(wù)處發(fā)發(fā)放住宿用品,這樣能在第一時(shí)間內(nèi)接觸學(xué)員,了解學(xué)員,因?yàn)閷W(xué)員剛剛到達(dá)學(xué)校,好多情況不熟悉,這樣學(xué)員也能在第一時(shí)間接觸到班主任。我們班主任能快捷有效地給學(xué)員答疑解惑,了解他們在培訓(xùn)中的需求,以便盡快做好以后的工作。
3、選好班長,宿舍長
每次培訓(xùn)都分兩個(gè)班進(jìn)行教學(xué),為了便于管理,我們就在每個(gè)班選兩名班長,一名女班長,一名男班長。有了班長在班主任和學(xué)員中協(xié)調(diào),我們的班主任工作更加得心應(yīng)手,每次我們班主任傳達(dá)通知時(shí),班長協(xié)助傳達(dá)給未到學(xué)員;去外校聽課,班長協(xié)助班主任組織學(xué)員集合,維持紀(jì)律;班長還組織寫通訊錄,聯(lián)絡(luò)學(xué)校和學(xué)員感情等。選好宿舍長,在報(bào)到第一天下午,我們班主任就到宿舍去,和學(xué)員談心,了解住宿方面的問題,了解學(xué)員基本情況,然后選出宿舍長,宿舍負(fù)責(zé)宿舍衛(wèi)生和紀(jì)律情況,方便了晚上查宿老師的管理,也使我們班主任便于了解學(xué)員住宿情況。
選班長和宿舍長,一是為了協(xié)助我們班主任,使我們有更多時(shí)間做好更多的事,使班主任工作更加如魚得水;二是貼近學(xué)員,搭建了又一個(gè)和學(xué)員交流的平臺,便于學(xué)校的管理工作。
4、做好各項(xiàng)調(diào)查工作
班主任把每期培訓(xùn)必做的工作記錄在案,每次都按筆記記錄5、做好座談會準(zhǔn)備工作
三、掌握學(xué)員學(xué)習(xí)情況,保障培訓(xùn)順利開展
為了使培訓(xùn)更有針對性,更有效,深入了解學(xué)員的學(xué)習(xí)狀況,掌握他們的學(xué)習(xí)情況,對于培訓(xùn)十分必要,所以我們班主任一直堅(jiān)持跟班聽課,了解學(xué)員聽課動態(tài),及時(shí)跟分管領(lǐng)導(dǎo)溝通,跟任課教師溝通,保障學(xué)員在校期間學(xué)到盡可能多,盡可能全面詳盡的知識。
專業(yè)課上,班主任跟班聽課,參與任課教師與學(xué)員組織的活動,在參與中了解學(xué)員,在參與中增進(jìn)感情交流,在參與中就能了解到學(xué)員的學(xué)習(xí)情況,有什么困惑,有什么難點(diǎn),有什么希望,對任課教師教學(xué)有什么建議,對培訓(xùn)有什么建議,都能了解到,做到和任課教師之間協(xié)調(diào)一致,以便教學(xué)更有效。
信心技術(shù)課上,班主任跟班輔導(dǎo),在輔導(dǎo)中了解學(xué)員有哪些需求,哪些操作還不熟練,哪些知識還理解不明白,哪些需要再強(qiáng)調(diào),哪些知識需要任課教師講慢些,哪些知識需要講快些,然后再與任課教師一起調(diào)整教學(xué)進(jìn)度,保障教學(xué)順利。四、嚴(yán)格管理,關(guān)心學(xué)員,使學(xué)員滿意而歸
最初得知第五期有音、體、美專業(yè)的學(xué)員,我們?nèi)齻(gè)班主任就心里犯怵,他們很活躍,會不會不利于管理?梁主任說:“只要你們付出幸勤勞動,照顧全面,什么樣的學(xué)員,都能管理!庇谑俏覀儽M職盡責(zé),嚴(yán)格管理,嚴(yán)格考勤制度,嚴(yán)格請銷假,在原則上決不講情面,不給任何人以可乘之機(jī),在管理上確實(shí)保障培訓(xùn)的嚴(yán)肅性。學(xué)員都感慨:沒想到進(jìn)修學(xué)校的管理是這么嚴(yán)格!這樣嚴(yán)格的管理才更有利于我們學(xué)到更多知識。
在嚴(yán)格管理的同時(shí),我們又在生活上關(guān)心學(xué)員,讓他們感受家一般的溫暖。滿城有位學(xué)員因?yàn)楹⒆有,晚上得回家,我們班主任每天在下午課結(jié)束時(shí)都囑咐她回家路上小心,注意安全,她非常感激學(xué)校和班主任對她的關(guān)心。前衛(wèi)路小學(xué)的兩位老師下午請假回去參加學(xué)!傲弧被顒訙(zhǔn)備,晚飯沒顧上吃買了一些包子帶到學(xué)校來上晚課,我們班主任看見就把她們帶到辦公室,給她們倒水,先讓她們吃飯。此類事情林林總總,不計(jì)其數(shù)。學(xué)員在座談會上都反映,在進(jìn)修學(xué)校能感受到班主任對他們象家人一樣的關(guān)心,他們都舍不得離開這么好的環(huán)境!我們幾個(gè)班主任用責(zé)任心和熱情架起師生溝通的橋梁,使學(xué)員感受到進(jìn)修學(xué)校的溫暖。五、對以后班主任工作的幾點(diǎn)思考
1、責(zé)任心和耐心班主任工作就是2、做好溝通3、與人交往的策略
毛澤東同志說過:與人斗其樂無窮。
雖然做了這么多工作,付出了很多的艱辛和努力,但是我們的班主任工作還不成熟,還有許多需要改進(jìn)和提高之處,還需要領(lǐng)導(dǎo)的提攜和同事的幫助,還需要在今后的工作更加努力!
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