農(nóng)村信用社201*年上半年工作總結(jié)及下半年工作設(shè)想

農(nóng)村信用社201*年上半年工作總結(jié)及下半年工作設(shè)想

****農(nóng)村信用合作聯(lián)社--“我與客戶(hù)共成長(zhǎng)”征文活動(dòng)農(nóng)村信用社201*年上半年工作總結(jié)及下半年工作設(shè)想

201*年半年，我社在銀監(jiān)局的指導(dǎo)下，在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，認(rèn)真貫徹省聯(lián)社黨委書(shū)記、理事長(zhǎng)****在全省農(nóng)村信用社學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)轉(zhuǎn)入整改落實(shí)階段工作會(huì)議上的講話精神，牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，正確處理各種關(guān)系，把積極進(jìn)取精神同科學(xué)求實(shí)態(tài)度很好地結(jié)合起來(lái)，才能不斷提高綜合實(shí)力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力。截止201*年6月30日，我社各項(xiàng)存款余額23388萬(wàn)元，比年初增加2947萬(wàn)元；各項(xiàng)貸款余額達(dá)13845萬(wàn)元，比年初增加1488萬(wàn)元，不良貸款為3186萬(wàn)元，比年初增加109萬(wàn)元；財(cái)務(wù)總收入540萬(wàn)元，比上年同期增收21萬(wàn)元，其中貸款利息收入473萬(wàn)元；財(cái)務(wù)總支出540萬(wàn)元，與上年同期不變�；仡櫚肽陙�(lái)的歷程，我們主要做了以下幾項(xiàng)工作：一、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)推進(jìn)力度進(jìn)一步加大。我社堅(jiān)持以改革促發(fā)展，以發(fā)展保證業(yè)務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的策略，把完成改革涉及的各項(xiàng)考核指標(biāo)與推動(dòng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)強(qiáng)勢(shì)發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來(lái)，統(tǒng)籌兼顧，均衡推進(jìn)。一是強(qiáng)化目標(biāo)管理。年初將各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解，落實(shí)到崗，明確到人，制定了切合實(shí)際，獎(jiǎng)罰分明的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)考核辦法，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，從信用社主任到一線員工，人人身上有任務(wù)，月月工作有考核，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

二是完善績(jī)效工資考核辦法。實(shí)行按月考核，按季統(tǒng)算，年終不在統(tǒng)算，改變了歷年年底終算返還月度所扣工資的傳統(tǒng)做法，促使員工把工作做到平時(shí)，解決了平常工作不努力，月終歲尾搞突擊"的問(wèn)題，調(diào)動(dòng)了全體員工的工作積極性。三是做好以貸引存和黃金客戶(hù)的工作。我社在努力抓好攬儲(chǔ)和信息搜集工作的同時(shí)，結(jié)合實(shí)際，對(duì)黃金客戶(hù)和附近企業(yè)進(jìn)行“量體裁衣”，和他們建立良好的長(zhǎng)期合作關(guān)系，并以此為立足點(diǎn)來(lái)拓展資金市場(chǎng)。今年來(lái)，我社領(lǐng)導(dǎo)多次拜訪黃金客戶(hù)，根據(jù)客戶(hù)的不同特點(diǎn)進(jìn)行公關(guān)。同時(shí)利用所處水產(chǎn)業(yè)旺盛的地段，找回優(yōu)質(zhì)企業(yè)發(fā)放貸款，使其流動(dòng)資金在我社周轉(zhuǎn)，其中一戶(hù)平時(shí)的流動(dòng)資金達(dá)1200多萬(wàn)元。

四是制訂銀行卡營(yíng)銷(xiāo)策略：結(jié)合企業(yè)形象宣傳，針對(duì)不同客戶(hù)群采取不同的宣傳策略。因農(nóng)信社的銀行卡開(kāi)通時(shí)間矩，為了更好的發(fā)展銀行卡業(yè)務(wù)，我社確定銀行卡業(yè)務(wù)宣傳的指導(dǎo)方針，緊密配合業(yè)務(wù)發(fā)展，宣傳銀行卡基本業(yè)務(wù)知識(shí)，介紹業(yè)務(wù)新品種、服務(wù)新舉措，引導(dǎo)持卡人正確用卡，吸引社會(huì)公眾積極申領(lǐng)銀行卡，建立健全銀行卡的用卡環(huán)境，樹(shù)立銀行卡的良好形象。在宣傳策略上注意與企業(yè)形象宣傳密切結(jié)合起來(lái)，統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)籌實(shí)施，形成宣傳合力，充分利用電視、雜志、宣傳折頁(yè)、戶(hù)外廣告、對(duì)賬單等媒體，開(kāi)展主題統(tǒng)一的宣傳活動(dòng)，從而引導(dǎo)消費(fèi)者積極領(lǐng)用銀行卡。到6月30日我社已開(kāi)通1380張，余額達(dá)500多萬(wàn)元。

二、嚴(yán)格按照規(guī)范化管理要求，切實(shí)加強(qiáng)信貸基礎(chǔ)工作。

半年來(lái)，我社適時(shí)分析形勢(shì)，認(rèn)真執(zhí)行政策，從嚴(yán)監(jiān)管企業(yè)，規(guī)范內(nèi)部管理，切實(shí)防范風(fēng)險(xiǎn)，不僅提高了信貸管理水平而且為保證圓滿(mǎn)完成全年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)責(zé)任考核指標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一、在貸款投放上，我社狠抓貸款投放風(fēng)險(xiǎn)管理，進(jìn)一步對(duì)信貸風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制，嚴(yán)密了貸前調(diào)查、審查及審批手續(xù)，對(duì)信貸人員貸前調(diào)查的范圍及要求，確保信貸調(diào)查材料真實(shí)有效。嚴(yán)格控制信貸風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行信貸風(fēng)險(xiǎn)防范控制管理體系，全面實(shí)行審貸分離，規(guī)范了貸審會(huì)，實(shí)行了貸審例會(huì)制，嚴(yán)格按照貸審會(huì)議事規(guī)程召開(kāi)會(huì)議，明確各環(huán)節(jié)主責(zé)任人職責(zé)。扎實(shí)細(xì)致地開(kāi)展貸后檢查工作，定期和不定期地對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和抵押物狀況進(jìn)行檢查和分析，認(rèn)真填報(bào)貸后管理表。切實(shí)做好貸款五級(jí)分類(lèi)工作，制定了五級(jí)分類(lèi)的具體操作實(shí)施細(xì)則，對(duì)客戶(hù)進(jìn)行統(tǒng)一分類(lèi)，從而提高了信貸管理的質(zhì)量。二、加大信貸營(yíng)銷(xiāo)力度，不斷開(kāi)拓業(yè)務(wù)空間，加快業(yè)務(wù)發(fā)展步伐。半年來(lái)，我社累放貸款8533萬(wàn)元，累收貸款7045萬(wàn)元。我社特別注重銀企合作，協(xié)調(diào)處理好銀企關(guān)系。根據(jù)形式發(fā)展和工作實(shí)際的需要，積極開(kāi)展調(diào)查研究，與企業(yè)互通信息，加強(qiáng)理解與配合，共同協(xié)商解決問(wèn)題的途徑，加大對(duì)企業(yè)的支持力度，構(gòu)筑新型銀企關(guān)系。進(jìn)一步提高對(duì)信貸營(yíng)銷(xiāo)的認(rèn)識(shí)，不斷推進(jìn)文明信用工程建設(shè)，最大限度地?fù)屨际袌?chǎng)份額，建立穩(wěn)固的客戶(hù)群體，加大對(duì)個(gè)私經(jīng)濟(jì)、居民個(gè)人的營(yíng)銷(xiāo)力度，選擇信用好、還貸能力強(qiáng)的個(gè)體企業(yè)和城鎮(zhèn)居民做為我行信貸營(yíng)銷(xiāo)的對(duì)象，把信貸營(yíng)銷(xiāo)與綠色文明信用生態(tài)工程相結(jié)合，通過(guò)一系列的社會(huì)文明信用創(chuàng)建活動(dòng)，打造我社獨(dú)特的信貸營(yíng)銷(xiāo)品牌。其中為我社周邊的水產(chǎn)行業(yè)發(fā)放貸款3000多萬(wàn)元。

三、大力盤(pán)活信貸資金，積極收回到逾期貸款，努力提高貸款收息率。實(shí)行工效工資，切實(shí)落實(shí)“以包貸、包收、包管理、包效益”內(nèi)部信貸崗位責(zé)任制，增加信貸人員的工作責(zé)任心，采取靈活多樣的辦法，積極清收貸款應(yīng)收利息，防止人情收息，杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。創(chuàng)造一個(gè)新穎生動(dòng)的效益工作局面，收回不良貸款達(dá)25萬(wàn)元，貸款貸款收息率力爭(zhēng)3.8%。三、加強(qiáng)費(fèi)用管理，靠節(jié)支增效

嚴(yán)格按照新的財(cái)務(wù)核算模式進(jìn)行操作，成立了專(zhuān)門(mén)的審批機(jī)構(gòu)對(duì)大額費(fèi)用進(jìn)行分析和審批；對(duì)小額費(fèi)用嚴(yán)格控制，做到賬、物、證齊全。將管理費(fèi)用和成本費(fèi)用進(jìn)行細(xì)化分解，做到每項(xiàng)開(kāi)支有歸屬、有審批、有核算；各項(xiàng)開(kāi)支都從嚴(yán)把握；對(duì)費(fèi)用額和費(fèi)用率實(shí)行雙線控制，費(fèi)用的開(kāi)支以經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)為前提。強(qiáng)和改善“三項(xiàng)財(cái)務(wù)列支”制度，堵絕不合理開(kāi)支，樹(shù)立經(jīng)濟(jì)核算意識(shí)，堅(jiān)持勤儉辦社宗旨；杜絕了違規(guī)開(kāi)支現(xiàn)象發(fā)生，使各項(xiàng)費(fèi)用降到最低點(diǎn)。四、加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)保穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。

內(nèi)控制度建設(shè)是保障信用社穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的安全閥。半年來(lái)，我社在市銀監(jiān)分局、聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，將完善內(nèi)控制度和改革穩(wěn)定結(jié)合起來(lái)，切實(shí)抓好全社內(nèi)控建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了全社穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。

一是根據(jù)上級(jí)文件的要求，我社認(rèn)真按照“切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展”的學(xué)習(xí)實(shí)踐主題和“四查四明確”的要求，堅(jiān)持深化理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持以點(diǎn)帶面，堅(jiān)持干部群眾齊參與，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，堅(jiān)持邊查邊改促落實(shí)，突出實(shí)踐特色，理清科學(xué)發(fā)展思路，扎實(shí)做好檢查分析階段的各項(xiàng)工作，取得了明顯成效，為學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成功轉(zhuǎn)入整改落實(shí)階段打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二是按照聯(lián)社的布置，今年初，我社對(duì)各崗位確定了防范重點(diǎn)，簽訂了責(zé)任書(shū)，制訂了安全防范預(yù)案，各種器械齊全，放置到位，同時(shí)加強(qiáng)憑證、印章管理，從源頭上防范案件。由于領(lǐng)導(dǎo)以身作則，職工職責(zé)明確，防范意識(shí)到位，確保了安全無(wú)漏洞，全年沒(méi)有發(fā)生安全事故。通過(guò)經(jīng)常性的教育，嚴(yán)格的管理，不僅增強(qiáng)了職工的防范意識(shí)，而且使職工的防范能力得到了提高。

下半年，我們將堅(jiān)持以區(qū)聯(lián)社下達(dá)的全年力爭(zhēng)計(jì)劃為目標(biāo)，以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為主線，以黨建工作為基礎(chǔ)，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以嚴(yán)格管理為保障，鼓足干勁、再接再勵(lì)，全面完成今年的工作目標(biāo)。

一是狠抓業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)，加快發(fā)展步伐。堅(jiān)持以經(jīng)營(yíng)效益為中心，以盤(pán)活沉淀為重點(diǎn)，抓好增存穩(wěn)存工作，進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大上半年已取得的經(jīng)營(yíng)成果，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿(mǎn)完成。

二是積極推進(jìn)改革，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。根據(jù)上級(jí)的統(tǒng)一部署，積極配合推進(jìn)體制改革。同時(shí)，在改革過(guò)渡時(shí)期，確保思想統(tǒng)一、隊(duì)伍穩(wěn)定，做到思想不松、隊(duì)伍不散、工作不亂。三是加強(qiáng)黨建工作，增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力。全面把握科學(xué)發(fā)展的總體思路、戰(zhàn)略定位，奮斗目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)和政策措施。更加了解科學(xué)發(fā)展觀是堅(jiān)持以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，發(fā)展是第一要義，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。

四是加大管理力度，確保穩(wěn)健運(yùn)行。繼續(xù)完善內(nèi)控機(jī)制，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范各項(xiàng)工作規(guī)程，加強(qiáng)稽核監(jiān)督，做好安全保衛(wèi)工作，確保信用社財(cái)產(chǎn)和員工人身的安全，防范和杜絕各類(lèi)案件的發(fā)生。

下半年的工作時(shí)間緊、任務(wù)重，但我們相信，有上級(jí)部門(mén)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有上半年打下的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，只要我們繼續(xù)保持奮發(fā)有為的精神、采取切實(shí)有效的措施，勵(lì)精圖治、真抓實(shí)干，我們有信心，更有決心，下半年一定能取得更好的成績(jī)，邁上更高的臺(tái)階！

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上半年信用社工作總結(jié)及下半年工作思路_方案計(jì)劃

過(guò)去的半年，xx信用社在市聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十六大、十六屆四中、五中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，緊緊圍繞市信用聯(lián)社的中心工作，以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為“核心”，立足“三農(nóng)”，強(qiáng)化管理，著力防險(xiǎn)，同時(shí)以“迎新春優(yōu)質(zhì)服務(wù)”和第三季度“每月考核”競(jìng)賽活動(dòng)為抓手，廣大員工團(tuán)結(jié)一致、統(tǒng)一思想、扎實(shí)工作、克服困難，半年來(lái)取得很不錯(cuò)的成績(jī)。載止六月底，各項(xiàng)存款余額為××萬(wàn)元，比年初增加了××萬(wàn)元，完成了市聯(lián)社下達(dá)的絕對(duì)值任務(wù)的××%，日均存款余額××萬(wàn)元,比上年增加××萬(wàn)元，各項(xiàng)貸款余額為××萬(wàn)元，比年初上升了××萬(wàn)元，各項(xiàng)貸款中正常貸款余額為××萬(wàn)元，不良貸款為××萬(wàn)元，占比為××%，不良貸款余額控制在市聯(lián)社下達(dá)的任務(wù)××萬(wàn)元之內(nèi)。1-6月份實(shí)收利息為××萬(wàn)元，較好的完成了第一、第二季度業(yè)務(wù)競(jìng)賽的各項(xiàng)任務(wù)，其中一季度我社考核排名為四名,四月考核排名為第三名,五月考核排名為第三名�，F(xiàn)將上半年工作小結(jié)如下：一、以案件專(zhuān)項(xiàng)治理為契機(jī)，抓好內(nèi)部管理，提高防風(fēng)險(xiǎn)能力，根據(jù)市聯(lián)社的統(tǒng)一部署，在去年開(kāi)展的案件專(zhuān)項(xiàng)治理工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合今年的治理商業(yè)賄賂工作，做好案件專(zhuān)項(xiàng)治理工作回頭看工作。一是成立以信用社主任為組長(zhǎng)的治理商業(yè)賄賂工作和案件專(zhuān)項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，狠抓落實(shí)工作，絕不搞走過(guò)場(chǎng)。二是認(rèn)真組織“回頭看”檢查，要求人人進(jìn)行自查，每個(gè)崗位針對(duì)職責(zé)分工實(shí)事求是地逐項(xiàng)寫(xiě)出工作底稿，寫(xiě)好自查總結(jié)并與信用社簽訂承諾書(shū)。對(duì)未整改的問(wèn)題，認(rèn)真分析原因；對(duì)確實(shí)難以整改的問(wèn)題提出有否切實(shí)可行的措施等。三是認(rèn)真組織檢查不良貸款，對(duì)200x年7月1日至檢查日止新增的不良貸款情況進(jìn)行全面自查，對(duì)xxxx元以上的借款戶(hù)逐個(gè)寫(xiě)出情況說(shuō)明，制訂具體的清收措施。三是積極開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作，重點(diǎn)內(nèi)容為：授權(quán)授信管理、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)營(yíng)銷(xiāo)、基建工程、房屋裝修、房屋租賃、安防工程、大宗物品采購(gòu)、信用卡制作、廣告制作發(fā)布、票據(jù)承兌貼現(xiàn)、中間業(yè)務(wù)、信用證（保函、資信證明）、結(jié)算、it及不良資產(chǎn)（含抵債資產(chǎn)）。四是強(qiáng)化內(nèi)部制度建設(shè)，提高制度執(zhí)行力，今年出臺(tái)的操作性文件較多，關(guān)鍵是如何執(zhí)行到位、落實(shí)到具體的工作中。

二、突出系統(tǒng)攻關(guān)，抓好“迎新春優(yōu)質(zhì)服務(wù)”競(jìng)賽活動(dòng)，抓好第一季度的競(jìng)賽活動(dòng)是關(guān)鍵，也是我社全年工作的重點(diǎn)所在，所以我社十分重視第一季度的競(jìng)賽活動(dòng)。年初我社就根據(jù)信用社的實(shí)際情況按照以往競(jìng)賽內(nèi)容制訂了考核辦法，下發(fā)到各分社，量化到每個(gè)員工。使廣大員工自己心中全年有任務(wù)，每日、每旬、每月有目標(biāo)，且要求每位員工每月統(tǒng)計(jì)，每季小結(jié)，以便把各自的工作做好。在資金組織方面，一是內(nèi)外結(jié)合，做好臨柜服務(wù)和上門(mén)服務(wù)；二是存貸掛勾，以貸引存，對(duì)貸款余額在xxxx元以上貸戶(hù)，利用通存通兌的優(yōu)勢(shì)，要求有閑散資金時(shí)，不論多少，均要求存入信用社，對(duì)那些包工程、做生意等大戶(hù)，每月進(jìn)行聯(lián)系，一旦有閑余資金，隨時(shí)要求存入信用社，同時(shí)作為下次貸款或周轉(zhuǎn)的重要參考條件；三是眼睛向外，重點(diǎn)鞏固，培育在上海、杭州、金華、嘉興等地的建筑大戶(hù)，不通兌的地方通過(guò)農(nóng)行、建行、郵政等結(jié)算渠道組織資金。在不良貸款的控制和清收方面，我社針對(duì)實(shí)際，在重點(diǎn)做好堵新的前提下，盡力清收歷年的農(nóng)戶(hù)貸款，對(duì)每筆不良貸款進(jìn)行催收，已起訴的申請(qǐng)執(zhí)行，對(duì)企業(yè)貸款同樣是采取催收和訴訟并舉的方法。到六月底不良貸款為××萬(wàn)元，比年初下降××萬(wàn)元。在利息清收方面我社信貸員更是不怕麻煩和辛苦，在月初就把按月按季結(jié)息的企業(yè)、農(nóng)戶(hù)貸款的利息提早算好，通知到每個(gè)企業(yè)和農(nóng)戶(hù)，要求他們?cè)?0日前把利息存入帳戶(hù)。每位信貸員還專(zhuān)門(mén)在農(nóng)行、工行、建行、郵政開(kāi)立存款帳戶(hù)，方便遠(yuǎn)在外省的貸款戶(hù)匯入利息，做好收息的服務(wù)工作，經(jīng)過(guò)全社同志們的努力，我社較好地完成第一季度競(jìng)賽和第二季度按月考核的任務(wù)。到6月底各項(xiàng)存款為××萬(wàn)元，比年初上升了××萬(wàn)元。日均上升了××萬(wàn)元，實(shí)收利息××萬(wàn)元。

三、以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，在大力支持“三農(nóng)”基礎(chǔ)上，尋找信貸新的增長(zhǎng)點(diǎn)。立足“三農(nóng)”、服務(wù)“三農(nóng)”、支持“三農(nóng)”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展是我們農(nóng)村信用社的主要任務(wù)和宗旨，也是我社取得自身效益和社會(huì)效益的關(guān)鍵所在。這幾年的實(shí)踐也充分證明“支農(nóng)戰(zhàn)略”對(duì)我社發(fā)展的正確性和效益性，通過(guò)推廣小額農(nóng)貸自報(bào)公議，創(chuàng)建“信用鄉(xiāng)”和“信用村”，重點(diǎn)扶持了一批種植、養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)戶(hù)，培養(yǎng)了幾家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，有力地解決了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民生活、生產(chǎn)資金的需求，推動(dòng)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。到6月底企業(yè)貸款余額××萬(wàn)元，農(nóng)戶(hù)貸款余額××萬(wàn)元，基中“小額農(nóng)貸”余額達(dá)××萬(wàn)元，聯(lián)保貸款余額達(dá)××萬(wàn)元，教育助學(xué)貸款余額達(dá)××萬(wàn)元，“信用鄉(xiāng)”余額達(dá)××萬(wàn)元。隨著存款總量的增加，信貸規(guī)模的不斷擴(kuò)大，尋找新的支農(nóng)增長(zhǎng)點(diǎn)是我社確需考慮的一個(gè)重要問(wèn)題。為此我社開(kāi)展了貸款意向、需求調(diào)查。發(fā)放了調(diào)查問(wèn)卷××份，收回××份。在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，我們認(rèn)為應(yīng)該樹(shù)立大農(nóng)業(yè)觀念，在支持純農(nóng)業(yè)的同時(shí)，應(yīng)積極支持私營(yíng)業(yè)主、包工頭、個(gè)體工商戶(hù)及當(dāng)?shù)靥厣��?jīng)濟(jì)的發(fā)展。如××鄉(xiāng)的青石開(kāi)采及加工、××的茶葉經(jīng)營(yíng)、羅峰的食用筍開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)、恒坑村的服裝加工、在外承包工程的包工頭等等。今年我社新增的大額貸款5xxxx左右為房地產(chǎn)抵押貸款，降低了貸款風(fēng)險(xiǎn)。

四、強(qiáng)化管理，完善內(nèi)控制度建設(shè)，今年是管理年、制度年，市聯(lián)社出臺(tái)了一系列的規(guī)章制度，上半年我社重點(diǎn)抓好制度學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行制度的規(guī)范化要求，結(jié)合我社實(shí)際，以“學(xué)制度、用制度”為契機(jī)，進(jìn)一步完善內(nèi)部管理、防范操作風(fēng)險(xiǎn)。

1、因?yàn)榻衲曷?lián)社下發(fā)的各類(lèi)文件太多，一時(shí)難以掌握和消化，因此我社具體制訂了學(xué)習(xí)計(jì)劃，首先在全社組織統(tǒng)一學(xué)習(xí)后，再分類(lèi)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)學(xué)習(xí)。內(nèi)勤由主辦會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)，把有關(guān)文件收集匯總，裝訂成冊(cè)，做到人手一冊(cè)，每星期二晚上組織學(xué)習(xí)；外勤由信貸主管負(fù)責(zé)，把有關(guān)文件內(nèi)容匯總裝訂成冊(cè)，每星期組織學(xué)習(xí)一次。特別是涉及操作性強(qiáng)的文件在具體的操件中加深理解、深入領(lǐng)會(huì)。

2、根據(jù)聯(lián)社下發(fā)的按月考核競(jìng)賽活動(dòng)內(nèi)容，結(jié)合我社實(shí)際，制訂具體的措施，并開(kāi)展每月“五好員工”評(píng)比活動(dòng)，給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

3、參照聯(lián)社黨風(fēng)廉政建設(shè)工作指導(dǎo)意見(jiàn)，制訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃，并與各分社負(fù)責(zé)人簽訂了責(zé)任書(shū)。

4、加強(qiáng)會(huì)計(jì)輔導(dǎo)網(wǎng)活動(dòng)和會(huì)計(jì)檔案規(guī)范化建設(shè)，今年重點(diǎn)是對(duì)照省聯(lián)社的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)等級(jí)評(píng)定的有關(guān)要求，各社之間每月開(kāi)展一次會(huì)計(jì)互審互查，做到查漏補(bǔ)缺，提高信用社的內(nèi)部管理水平。對(duì)201*年的會(huì)計(jì)檔案按照檔案規(guī)范化管理的要求全部造冊(cè)歸檔。

5、認(rèn)真做好貸款五級(jí)分類(lèi)的工作，做到工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)，制訂具體的五級(jí)分類(lèi)工作方案，嚴(yán)格按照五級(jí)分類(lèi)的標(biāo)準(zhǔn)收集各類(lèi)資料，為五級(jí)分類(lèi)的正式實(shí)施打下良好的基礎(chǔ)。6、針對(duì)我社新職工多的實(shí)際情況，制訂信用社會(huì)計(jì)出納規(guī)范化管理制度及職工業(yè)務(wù)技能達(dá)標(biāo)考核辦法，設(shè)計(jì)職工每天練業(yè)務(wù)成績(jī)登記表，要求每天進(jìn)行登記，并由分社主任負(fù)責(zé)每星期上報(bào)一次測(cè)試成績(jī)。激發(fā)員工勤學(xué)苦練業(yè)務(wù)技能的熱情，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。7、制訂安全保衛(wèi)工作責(zé)任書(shū)，與各分社主任，信用站站干簽訂責(zé)任書(shū)，并堅(jiān)持兼職輔導(dǎo)員每月二次對(duì)信用站的突擊檢查，專(zhuān)職會(huì)計(jì)輔導(dǎo)員對(duì)全轄的信用站每季一次的全面檢查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)并進(jìn)行事后跟蹤檢查。

8、重視行風(fēng)建設(shè)工作，做好“兩公開(kāi)一監(jiān)督”內(nèi)容的完善工作。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行“十個(gè)嚴(yán)禁”的規(guī)定。組織學(xué)習(xí)“八榮八恥”的精神，樹(shù)立員工正確的社會(huì)主義榮辱觀。

9、積極開(kāi)展黨、團(tuán)、工會(huì)、婦等各項(xiàng)活動(dòng)。建立信用社職工檔案，關(guān)心職工的生活，職工生日時(shí)及時(shí)送上集體的祝福、送上一點(diǎn)小禮物，讓職工在社有在家的感覺(jué)；組織團(tuán)員青年上街宣傳服務(wù)活動(dòng)；組織員工獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)，在6月“愛(ài)心”月共收到、上交愛(ài)心捐款9xxxx；做好走訪困難黨員、老黨員工作，共收到捐款45xxxx。積極做好新黨員的吸收工作等。五、存在的問(wèn)題：

1、資金組織形勢(shì)十分嚴(yán)峻。雖然全社整體情況尚好，但存在各網(wǎng)點(diǎn)不平衡現(xiàn)象，三單、宅口較好、較穩(wěn)，本部、上村較差。

2、不良貸款清收難度大，信心不足，全年完成任務(wù)有難度。3、中間業(yè)務(wù)和信息報(bào)道工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。下半年工作思路

一、堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。人是最活躍、最具能動(dòng)性的因素，能否調(diào)動(dòng)職工的工作積極性、主動(dòng)性事關(guān)信用社經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的好壞。下半年我社要按照“以人為本，立業(yè)興社”的發(fā)展理念，切實(shí)提高人力資源的戰(zhàn)略性認(rèn)識(shí)，在“人”方面下功夫，整合人力資源，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、創(chuàng)造性，發(fā)揮青年人的優(yōu)勢(shì)，提高我社的整體競(jìng)爭(zhēng)力。

二、強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，多渠道組織資金。倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)文明的人性化服務(wù)，牢固樹(shù)立全面意識(shí)和以客戶(hù)為中心的經(jīng)營(yíng)理念，提高臨柜人員對(duì)客戶(hù)的服務(wù)熱情，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)樹(shù)立新形象，同時(shí)通過(guò)多種渠道組織資金，努力完成市聯(lián)社下達(dá)的任務(wù)，具體措施是：一是利用現(xiàn)有的結(jié)算渠道，鞏固現(xiàn)有的老客戶(hù)，加強(qiáng)聯(lián)系，相互支持；二是創(chuàng)新資金組織方法，挖掘一批新客戶(hù)，建立新關(guān)系，多渠道，全方位的資金組織；三是加強(qiáng)服務(wù)，增強(qiáng)員工對(duì)資金組織的緊迫感，開(kāi)展吸儲(chǔ)競(jìng)賽，獎(jiǎng)勤罰懶；四是調(diào)動(dòng)信用站干的積極性。三、合理調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，加大支農(nóng)工作力度。根據(jù)我社實(shí)際，在支持傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的同時(shí)，支持個(gè)體工商戶(hù)、外出創(chuàng)業(yè)人員、務(wù)工人員、農(nóng)民企業(yè)主等群體的創(chuàng)業(yè)和生產(chǎn)。關(guān)注“十一五”規(guī)劃，尋找農(nóng)信社業(yè)務(wù)發(fā)展的新的增長(zhǎng)點(diǎn)，更新觀念、調(diào)整思路，尋找優(yōu)質(zhì)客戶(hù)、附加值高的客戶(hù)，把信貸資金投向具有地方特色的優(yōu)勢(shì)行業(yè)、產(chǎn)業(yè)。同時(shí)積極支持風(fēng)險(xiǎn)少、回報(bào)穩(wěn)定的涉農(nóng)項(xiàng)目，支持舊村改造和小城鎮(zhèn)建設(shè)，改善農(nóng)村物質(zhì)基礎(chǔ)。

四、加大催收不良貸款力度，積極做好依法收貸工作。由于我社人員較少，不能配備專(zhuān)職清非人員，由總社信貸主管兼職，抽調(diào)各分社信貸員，成立清非小組，加強(qiáng)清非力度。五、強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，，壓縮費(fèi)用，提高經(jīng)營(yíng)效益。

六、加強(qiáng)內(nèi)部管理，做好信貸“三查”制度，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)和安全保衛(wèi)工作，并依靠機(jī)制改革來(lái)強(qiáng)化管理，提高管理水平，實(shí)現(xiàn)依法合規(guī)有序經(jīng)營(yíng)，靠增強(qiáng)實(shí)力來(lái)提高綜合效益和綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

七、開(kāi)展多種形式的黨、團(tuán)、工會(huì)、婦活動(dòng)，注重發(fā)揮黨支部、共青團(tuán)、工會(huì)、婦女的作用，促進(jìn)精神文明上新臺(tái)階。

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