某電廠某年度勞動競賽工作總結(jié)

年度勞動競賽工作總結(jié)

今年我廠勞動競賽工作,堅持對無泄漏考核、班組達標創(chuàng)一流動態(tài)考核和小指標競賽考核工作長抓不懈，考核到位。通過開展勞動競賽工作，提高經(jīng)濟技術(shù)指標，鞏固發(fā)展創(chuàng)一流成果。截止至年月止，我廠的完成發(fā)電量.萬千瓦時，比去年同期多完成.%。供電量.萬千瓦時，比去年同期多完成.%，供電煤耗.克/千瓦時，比去年同期降低.克/千瓦時;廠用電率.克/千瓦時，比去年同期降低.%。截止至月日，全廠累計發(fā)電量已達.mwh,超過去年全年發(fā)電量.mwh，創(chuàng)歷史新高。

一、切實抓好各項月度競賽考核。

職工中蘊藏著巨大的積極性和創(chuàng)造性，但是，如果不去調(diào)動和組織，這只是潛在、分散的力量。為充分發(fā)揮職工積極性和創(chuàng)造性、增強企業(yè)活力，提高安全經(jīng)濟效益。廠部把競爭機制引入安全生產(chǎn)領(lǐng)域，每月積極開展小指標競賽、無泄漏考核和達標創(chuàng)一流動態(tài)考核。實施獎懲評比，獎懲工作制度化。每季召開勞動競賽辦公會議，總結(jié)布置工作，研究討論和解決勞動競賽過程的各種問題。每月實施達標創(chuàng)一流動態(tài)考核，全年經(jīng)考核不能達標的單位共有個，我們按規(guī)定進行了考核。截至今年月份止，今年運行部總節(jié)油量為.噸,價值元,節(jié)油效益顯著。

二、積極開展各類競賽活動

我們圍繞企業(yè)工作目標，開展了貫穿全年的“安全在崗位”競賽活動，共表彰了安全在崗位先進班組個。為做我廠“迎峰度夏”確保安全發(fā)電，從月份至九月份開展了“迎峰度夏”競賽活動，并對運行部a班等個個“迎峰度夏”安全先進班組進行獎勵。我廠受到了省經(jīng)貿(mào)委的表彰。月安信檢修公司開展了員工技能大賽大賽，共設(shè)立電機、變電、轉(zhuǎn)動、管閥、焊工、基礎(chǔ)鉗工等六個比賽項目，有多名員工參加比賽，進一步促進員工學習各種技能的積極性，提高了員工的技術(shù)素質(zhì)。廠工會與團委聯(lián)合組織了第二屆“職工技術(shù)論文”征集活動。積極開展職工技協(xié)活動，推動我廠群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工作的深入開展。開辟了職工安全，積極開展合理化建議活動。我廠nosa五星安健環(huán)管理系統(tǒng)推廣工作啟動以來，競賽辦要積極與nosa工作小組協(xié)調(diào)，提出激勵措施方案，通過開展競賽活動，把推貫工作做得更好。

廠團委創(chuàng)造性地開展“青年文明號、青年崗位能手”競賽活動，取得了優(yōu)異成績。運行b值期集控、運行部運行c值期集控、維修部熱工計算機班、運行部e值班號機組、生產(chǎn)經(jīng)營部信息分部、泰陽公司白玉蘭酒店客房部等六個集體為年度廠級青年文明號；運行e值團支部獲得了某省省青年文明號，運行部b值一期集控獲得某省省粵電集團青年文明號，徐仿優(yōu)、王建國被評為粵電集團青年崗位能手，運行部團總支、安信檢修公司團總支獲得粵電集團公司五四紅旗團總支部，葉文雄、鄭穎、鄧玉、鄭菁、劉文花被評為粵電集團公司優(yōu)秀團干、團員。

競賽辦積極配合安監(jiān)分部組織了部分安全生產(chǎn)骨干二批共人赴香港青山電廠學習考察。根據(jù)上級文件精神,制訂方案，在全廠中扎實開展“創(chuàng)建學習型組織，爭當知識型職工”活動。

我們繼續(xù)開展“優(yōu)秀職工”、“優(yōu)秀職工標兵”、“模范文明家庭”的競賽活動，表彰優(yōu)秀職工名；先進標兵名，模范文明家庭戶。

全廠共有個集體、人獲得了上級的表彰。年度我廠科技進步獎,獲獎項目共項，其中：一等獎個，二等獎：個，三等獎：個，四等獎：個，五等獎：個。共有項、人獲得了某省電力科學技術(shù)獎。

明年，我廠的勞動競賽要按照集團公司先進發(fā)電企業(yè)考核管理辦法來開展，著眼于提高企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作，在全廠開展專業(yè)技術(shù)競賽、比武等活動，具體籌劃請競賽辦、培訓、生技等部門共同考慮，成績以廠的名義進行并發(fā)證。為職工們施展才能和創(chuàng)造性勞動提供一個平臺。在鞏固國家一流火力發(fā)電廠的基礎(chǔ)上，進一步提高我廠的技術(shù)經(jīng)濟指標及綜合管理素質(zhì)，把我廠建設(shè)成為集團公司先進發(fā)電企業(yè)的典范。

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以勞動競賽為助力全力構(gòu)建和諧衡桂衡桂高速公路勞動競賽工作總結(jié)

衡桂高速公路是京港澳國家高速公路復線湖南境內(nèi)的一段，北接在建的湘潭至衡陽西線高速公路，南連在建的貴陽至臨武高速公路，是湖南省乃至我國中、西部地區(qū)通往廣東及港澳地區(qū)的有一條南北向的重要運輸通道。項目主線全長95.101公里，采用雙向六車道標準建設(shè)，概算總投資75.538億元，建設(shè)工期36個月，于201*年7月28日正式開工建設(shè)，計劃201*年建成通車。

項目開工建設(shè)以來，公司工會在省總工會、省交通工會、省高管局工會和公司黨委的領(lǐng)導下，立足服務工程建設(shè)，結(jié)合任務重、工期緊、施工難度大的實際情況，號召和動員參與各方力量，振奮精神，鼓足干勁，全面開展了“大干150天”社會主義勞動競賽，強勢推進工程建設(shè)，確保超額完成全年目標任務。截止11月30日，本項目201*年度實際完成產(chǎn)值15.04億元，完成省政府年度計劃的125.3%；土石方完成1597.5萬m，完成設(shè)計總量的43.87%；橋梁樁基完成117.4千m，完成設(shè)計總量的55%,下部構(gòu)造完成31.5千m,完成設(shè)計總量的20%；涵洞、通道工程完成16605米，完成設(shè)計總量的62.2%；防護排水工程完成39萬m,完成設(shè)計總

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量的27%，全部超額完成省政府下達的形象進度目標�，F(xiàn)將活動情況總結(jié)如下：

一、精心組織，夯實勞動競賽基礎(chǔ)

（一）成立領(lǐng)導小組，夯實組織基礎(chǔ)。我們成立了競賽領(lǐng)導小組，公司經(jīng)理袁江雅擔任組長，黨委書記吳志朝、總監(jiān)李軍生、副經(jīng)理詹新全、李海波、候運秋任副組長，負責對全線的競賽活動進行組織領(lǐng)導，在工作中堅持做到月初有計劃，月中有檢查，月末有小結(jié)，季度有考核。每月定期召開一次形勢分析會議，及時發(fā)現(xiàn)施工建設(shè)中存在的問題和困難，及時進行解決，并就下階段工作進行安排和部署，有效推動勞動競賽的順利開展。

(二）制定競賽細則，夯實管理基礎(chǔ)。為使勞動競賽持續(xù)健康發(fā)展，我們遵循“統(tǒng)一標準、示范引路、整體推進、注重實效”的原則，將8月份定為“規(guī)范施工管理月”，嚴格要求規(guī)范施工管理程序，規(guī)范施工操作行為，制定了項目建設(shè)全過程的勞動競賽規(guī)劃和《勞動競賽目標考核實施辦法》，確定了競賽目標，明確了獎罰標準，結(jié)合全線的實際情況和施工計劃，將質(zhì)量、安全、進度、文明施工等納入考核的內(nèi)容中來。嚴格執(zhí)行目標責任制考核辦法，分別于10月底和12月底進行兩次目標管理考核，表彰先進，鞭策后進，努力營造比、學、趕、幫、超的濃烈氛圍。（三）廣泛宣傳動員，夯實思想基礎(chǔ)。7月28日，衡桂高速公路召開了“大干150天”暨勞動競賽動員大會，邀請省交通廳、省高速公路管理局和沿線各市縣指揮部部分領(lǐng)導出席會議并發(fā)表講話，對各監(jiān)理、施工單位以及公司全體干部職工進行廣泛動員。會議要求衡桂公司全體員工認清形勢，凝聚共識，明確目標，突出重點，強化措施，狠抓落實，確保勞動競賽取得圓滿成功，優(yōu)質(zhì)高效超額完成年度目標任務。同時，我們在網(wǎng)站中專門設(shè)置勞動競賽專欄，大力宣傳政策法規(guī)，宣傳項目建設(shè)意義，宣傳競賽活動中所涌現(xiàn)的先進典型單位，典型人物，及時通報工程建設(shè)情況，及時總結(jié)工作中的成功做法和經(jīng)驗，切實營造人人關(guān)心、人人支持的大干氛圍。

二、狠抓重點，豐富勞動競賽內(nèi)容

進度、質(zhì)量、安全和科技創(chuàng)新工作是勞動競賽的重點內(nèi)容。為此，我們大力貫徹落實省交通廳、高管局的要求，堅持“百年大計，質(zhì)量第一”、“安全就是效益”、“科技創(chuàng)新”等方針，以此推動勞動競賽活動出成效。

（一）比工程進度，賽計劃落實。競賽領(lǐng)導小組要求各施工單位根據(jù)各合同段的特點，制定切實可行的施工計劃，把投資計劃和工程量分解到每一月、每一旬、每一日，分解到每個單項工程，合理安排工序，做到環(huán)環(huán)相扣。各監(jiān)理處及時匯總所轄施工單位的工程進度，堅持每星期向所屬工作站上報，各工作站向公司匯報。對于施工中所遇到的阻工現(xiàn)象，我們會同指揮部進行“各個擊破”，以加強協(xié)調(diào)力度，保證施工環(huán)境。此外，我們還組織力量進行不定期巡查，每十天對各合同段的進度進行評估，對因自身施工準備不足、管理不到位導致進度不前的合同段，分階段約見項目經(jīng)理或法人代表，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

（二）比工程質(zhì)量，賽精品工程。質(zhì)量是工程建設(shè)的基礎(chǔ)和根本，來不得半點敷衍和馬虎，越是在勞動競賽的時候就越要保持清醒的頭腦。勞動競賽一開始，我們就要求嚴把質(zhì)量關(guān)，樹立了全員質(zhì)量意識。在加快工程建設(shè)，掀起施工高潮的同時，我們始終堅持“質(zhì)量第一”，加強質(zhì)量過程控制，嚴格把好“三關(guān)”：一是把好質(zhì)量“驗收關(guān)”，堅持對每一道工序進行嚴格驗收，只有驗收合格后才能進入下一道工序施工；二是把好施工“程序關(guān)”，施工中嚴格按規(guī)范抓好每一個環(huán)節(jié)、每一道工序，堅決做到忙而有序，忙而不亂；三是把好材料“準入關(guān)”，加大原材料使用的抽檢力度，不合格、未經(jīng)批準的材料決不允許進入工地。同時，在項目建設(shè)過程中，公司推行精細化管理，強化細節(jié)質(zhì)量控制，重點把握工程建設(shè)中的每一個細節(jié)，對每道工序、每個步驟、每個單項工程都抓好樣板，以點帶面，促進施工質(zhì)量水平全面提高。（二）比安全生產(chǎn)，賽生產(chǎn)零事故。安全生產(chǎn)是項目建設(shè)最為關(guān)鍵的一環(huán)，事關(guān)全局。為此，我們高度重視，堅持以人為本，嚴抓齊管，大力開展“安全”勞動競賽，取得了良好的成效，實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。主要狠抓了以下幾項措施：一是健全安全管理機制，層層落實責任。公司要求各監(jiān)理處、施工單位成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，加強領(lǐng)導，落實責任，認真落實安全生產(chǎn)責任制，健全各類應急預案，切實提高對突發(fā)性事件等緊急情況的反應和處治能力；二是強化安全意識，提升安全素質(zhì)。項目一開工，公司便組織了全線專職安全員的崗前培訓工作，要求各安全員考試合格達到標準后方能上崗；按規(guī)范設(shè)置安全生產(chǎn)標志標牌，實行施工區(qū)域安全分級管理；三是加強宣傳教育，營造良好的重安全、保安全的氛圍。對員工加強細節(jié)教育和責任教育，重視細節(jié)安全，實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全，我能安全，我會安全”的轉(zhuǎn)變。

（三）比科技創(chuàng)新，賽創(chuàng)新成果。創(chuàng)新能為項目建設(shè)注入新的血液，提供不竭的動力。在項目建設(shè)過程中，我們始終堅持把科技興路的理念貫穿于工程建設(shè)的全過程，致力于以創(chuàng)新引領(lǐng)項目建設(shè)，切實開展好“科技創(chuàng)新”勞動競賽。一方面，我們與長沙訊通工程技術(shù)咨詢有限公司合作，在第八、十合同段推行裝配式預制通涵施工，通過采用分塊預制，裝配后形成涵洞的工藝，避免了現(xiàn)澆通涵受施工條件限制、施工中墻體開裂、質(zhì)量參差不齊的問題，加快了施工進度，大大提高路基整體工程質(zhì)量。另一方面，我們也堅持理論聯(lián)系實踐。我們和湖南大學、湖南省交通科研院、長沙理工大學等單位進行合作，研究軟土路基差異沉降、軟基路基處治與穩(wěn)定性、重載交通高強耐久性路面結(jié)構(gòu)研究、彩色陶瓷減速標線材料、基于3G的交通無線監(jiān)控系統(tǒng)等課題。其中，《坡洪積相非均勻軟土路基差異沉降控制技術(shù)研究》、《高速公路軟巖路基處治技術(shù)與穩(wěn)定性研究》兩項課題被確定為省交通科技項目。除此之外，還確立邊坡監(jiān)測與穩(wěn)定分析、混凝土結(jié)構(gòu)外觀質(zhì)量及耐久性研究等5項技術(shù)咨詢開發(fā)課題，為衡桂高速公路建設(shè)提供有力的技術(shù)支撐。

三、以人為本，營造良好競賽氛圍

為了保證勞動競賽順利、有效開展，在勞動競賽期間，我們以工會牽頭，開展了一系列旨在維護建設(shè)者和沿線居民合法權(quán)益、激發(fā)其熱情的活動，營造出了良好的競賽氛圍。

炎熱的夏季給施工造成了一定困難。為了保證工程施工順利進行，保障員工的身體健康，公司工會從7月1日至9月30日，制定和落實了夏季防暑降溫、員工作息、工地食堂衛(wèi)生、勞動防護用品發(fā)放等措施，促進了全線的勞動安全保護工作。在各施工單位全面進入施工階段后，為了鼓舞士氣，8月上旬，公司黨委書記吳志朝、紀委書記兼工會主席殷元林兵分兩路，組成兩個慰問組，頂著烈日走訪了正在一線高溫下施工的4個監(jiān)理處和15個合同段的一線職工，并殷切叮囑大家要尊重業(yè)主、尊重監(jiān)理，科學施工，保重身體。

為進一步調(diào)動建設(shè)者參與項目建設(shè)的積極性，9月初，公司工會特別策劃開展了“金秋助學”活動，向19名家庭困難職工發(fā)放了“金秋助學”補助金，切實為職工解決困難，為衡桂公司的發(fā)展創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定的氛圍。

此外，公司還在勞動競賽中充分采取物資獎勵和精神獎勵相結(jié)合的方法，為勞動競賽鼓足干勁。

勞動競賽活動開始時，我們與各監(jiān)理處、承包人與外協(xié)隊伍簽訂“責任狀”，明確施工生產(chǎn)目標，明確獎罰金額。每季度公司根據(jù)與各監(jiān)理處、承包人簽訂的責任狀，堅持公開、公平、公正的原則進行考核。勞動競賽活動完成后，我們組織分季度從安全、質(zhì)量、進度、文明施工等指標進行嚴格考核。根據(jù)考核結(jié)果進行表彰獎勵，大張旗鼓對取得成績的隊伍和競賽過程中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進行重獎。同時通過各種會議對先進隊伍、人物事跡進行大力宣傳，利用宣傳櫥窗設(shè)立“光榮榜”欄目進行展示，增強榮譽感，把勞動競賽的激勵機制由以精神獎勵為主、物質(zhì)獎勵為輔向精神物質(zhì)獎勵并重轉(zhuǎn)變，促進了勞動競賽的持久開展。

通過積極參與“大干150天”社會主義勞動競賽活動，衡桂高速公路的工程質(zhì)量得到了提升、建設(shè)進度得到了推進，公司員工的建設(shè)熱情得到了激發(fā)。在湖南高速大建設(shè)大發(fā)展的今天，我們將進一步鞏固和拓展勞動競賽活動成果，以更加飽滿的熱情，更加嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L投入到衡桂高速公路的建設(shè)中去，為全面推進衡桂高速公路建設(shè)、促進湖南經(jīng)濟社會又快又好發(fā)展做出積極貢獻！

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