天山街道電力社區(qū)職工書屋半年工作總結(jié)

天山街道電力社區(qū)“職工書屋”建設(shè)上半年工作匯報(bào)

為加快社區(qū)文化建設(shè)，豐富職工文化生活，天山街道電力社區(qū)以資源共享、共駐共建為原則，不斷完善職工書屋軟硬件設(shè)施、積極組織開展形式多樣的讀書活動(dòng)，在提高社區(qū)職工整體素質(zhì)、促進(jìn)下崗失業(yè)職工再就業(yè)、推動(dòng)和諧社區(qū)創(chuàng)建等方面發(fā)揮了積極作用。現(xiàn)將天山街道電力社區(qū)201*年上半年“職工書屋”建設(shè)情況匯報(bào)如下：

一、黨工共建，始終堅(jiān)持將惠及職工群眾作為重點(diǎn)建設(shè)工程來抓。

天山街道電力社區(qū)職工書屋建于201*年，通過采取上級(jí)部門采購和居民群眾捐贈(zèng)等形式，現(xiàn)有哲學(xué)類、經(jīng)濟(jì)政治類、醫(yī)學(xué)類、語言類、勵(lì)志類藏書達(dá)7000余冊(cè)，市圖書館流動(dòng)書籍201*冊(cè)，期刊雜志類及宣傳類書籍201*余冊(cè)，共計(jì)藏書11000余冊(cè)。201*年創(chuàng)建了市級(jí)職工書屋，201*年9月授予“自治州級(jí)職工書屋”和“模范職工之家”榮譽(yù)稱號(hào)，201*年6月，天山街道電力社區(qū)授予“自治區(qū)職工書屋”掛牌示范點(diǎn)。電力社區(qū)始終把建設(shè)職工書屋作為惠及職工群眾、提高職工素質(zhì)的一項(xiàng)重要建設(shè)工程來抓，緊緊圍繞“黨工共建”，廣泛開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工”活動(dòng)，在轄區(qū)范圍內(nèi)形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍，在廣大職工和居民群眾中受到了好評(píng)。

二、不斷完善職工書屋管理制度，增強(qiáng)職工書屋基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

一是組織領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到位。年初，電力社區(qū)根據(jù)工作需要，及

時(shí)成立了社區(qū)職工書屋建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，指定專人負(fù)責(zé)職工書屋的建設(shè)，由電力社區(qū)黨總支書記、社區(qū)主任邢桂香任組長，分工明確，做到年初有計(jì)劃、年末有總結(jié)，為職工書屋建設(shè)提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

二是經(jīng)費(fèi)投入到位。社區(qū)工會(huì)堅(jiān)持多條腿走路的辦法，多方籌措職工書屋建設(shè)資金。主動(dòng)聯(lián)系州、市總工會(huì)、州、市圖書館等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門，爭(zhēng)取支持。201*年2月，中國殘聯(lián)為社區(qū)職工書屋捐贈(zèng)了340余冊(cè)圖書，主要為盲文、按摩、殘疾教育教材及科技培育、勵(lì)志類圖書等，價(jià)值7000余元，為各族職工特別是殘疾職工輸送了新的知識(shí)。201*年3月，自治區(qū)為社區(qū)職工書屋捐贈(zèng)了300余冊(cè)圖書，總價(jià)值9000余元。圖書的種類繁多，內(nèi)容新穎，勾起廣大職工求知欲望，從而提高職工讀書熱情。

三、提高職工讀書興趣，掀起職工學(xué)習(xí)熱潮。

電力社區(qū)工會(huì)始終堅(jiān)持建設(shè)“職工書屋”服務(wù)職工群眾的宗旨，把追求社會(huì)效益放在首位，以職工群眾歡迎、受益作為標(biāo)準(zhǔn)，做到社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一，確保了“職工書屋”建設(shè)質(zhì)量和作用的正常發(fā)揮。始終堅(jiān)持貼近基層、貼近實(shí)際、貼近職工的原則，以一線職工和農(nóng)民工作為重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象，讓職工在休息時(shí)間能就地閱讀和查找資料。目前，職工書屋免費(fèi)開放，全轄區(qū)的職工、農(nóng)民工以及居民均可免費(fèi)借閱，上半年，前來借閱圖書的職工達(dá)100余人。為了豐富社區(qū)職工業(yè)余文化生活，我們還設(shè)立了乒乓球活動(dòng)室和棋牌室。電力社區(qū)文體隊(duì)的隊(duì)員們來社區(qū)參加文體活動(dòng)，休息之余，來社區(qū)職工書屋閱覽一下報(bào)刊雜志，可稱

為他們陶冶情操的好地方；各社區(qū)工作人員及轄區(qū)職工也常常來職工書屋，一方面為提高自身工作能力，另一方面為家人借閱圖書，提高家人特別是子女的文化水平，一舉兩得，職工們常說“電力社區(qū)職工書屋辦的好，豐富了廣大職工的文化生活，為我們職工辦了實(shí)事、好事。”

201*年5月4日，借助“5〃4”青年節(jié)，天山街道電力社區(qū)與巴州一中北校區(qū)學(xué)生共同組織了“紅色教育宣講活動(dòng)”，為180余民學(xué)生宣講黨的光輝歷史，并向他們宣傳了社區(qū)職工書屋，鼓勵(lì)大家校外教育和學(xué)校教育相結(jié)合，為職工書屋的建設(shè)出一份力量。

四、搭建社區(qū)文化平臺(tái)，聯(lián)合一切力量共促職工發(fā)展。天山街道電力社區(qū)為使轄區(qū)內(nèi)外的職工都能夠享受到職工書屋帶來的實(shí)惠，電力社區(qū)黨總支多方協(xié)調(diào)，聯(lián)系社區(qū)青少年宮的教師及孩子家長，試行“職工書屋”共同管理，利用各個(gè)學(xué)校的青少年來文化宮學(xué)習(xí)之際，陪同家長可以在職工書屋進(jìn)行閱讀和借閱，從而使職工書屋不僅在電力社區(qū)發(fā)揮作用，更是促進(jìn)了社會(huì)中的廣大職工及青少年兒童追求文化進(jìn)步和求知精神，起到以書屋促進(jìn)工會(huì)建設(shè)，以職工促進(jìn)社會(huì)和諧的推動(dòng)作用。

五、下半年工作計(jì)劃

一是加大職工書屋宣傳力度，發(fā)揮社區(qū)職工書屋作用，雖然職工書屋在廣大職工中有了一定影響力，但是發(fā)揮作用還有待加強(qiáng)，下半年，社區(qū)將利用各大宣傳活動(dòng)，加大職工書屋的宣傳力度。

二是充分調(diào)動(dòng)職工積極性，發(fā)揮職工的中堅(jiān)力量，帶領(lǐng)廣大職工、農(nóng)民工提升文化素質(zhì)，促成廣大職工干部比學(xué)趕幫超的學(xué)習(xí)氛圍，提高職工書屋作用。

我們?cè)凇奥毠�書屋”建設(shè)方面雖然取得了一些成績(jī)，但離上級(jí)的要求和職工的期望還有很大差距，如：職工書屋所需的電腦設(shè)備、觀看電教片所需音響設(shè)施、DVD影碟機(jī)等還沒有，職工書屋面積狹小，容納入座的桌椅還有待改善等問題。

今后，我們將繼續(xù)加大力度，狠抓規(guī)劃落實(shí)，進(jìn)一步鞏固提高，把“職工書屋”建設(shè)推上新水平，努力為職工、群眾提供更加豐富多彩、科學(xué)實(shí)用的精神文化產(chǎn)品，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，使工會(huì)“職工書屋”不僅為職工搭建學(xué)習(xí)交流平臺(tái)，同時(shí)能夠最大限度的滿足職工和居民群眾閱讀及活動(dòng)需要。

天山街道電力社區(qū)工會(huì)委員會(huì)

201*年6月2日

擴(kuò)展閱讀：職工書屋建設(shè)情況總結(jié)

職工書屋建設(shè)工作總結(jié)

為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，營造全民讀書的社會(huì)氛圍，按照上級(jí)統(tǒng)一部署,結(jié)合公司工作實(shí)際，201*年建成了職工書屋，現(xiàn)就書屋建設(shè)和管理的情況總結(jié)如下：

一、全面啟動(dòng)建設(shè)職工書屋工程（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織嚴(yán)密

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視職工書屋工程，成立了專門的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《力源熱電職工書屋工程實(shí)施方案》，為創(chuàng)建職工書屋工程的順利進(jìn)行奠定了良好的基礎(chǔ)。

（二）組織落實(shí)，資金到位

資金是職工書屋工程建設(shè)的強(qiáng)大保障，在經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予了大力支持，專項(xiàng)撥款用于職工書屋的建設(shè)，同時(shí)發(fā)動(dòng)職工捐贈(zèng)健康書籍。

（三）上下聯(lián)動(dòng)，全力配合

建設(shè)職工書屋工程是一項(xiàng)惠民工程，引起了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的高度關(guān)注。紛紛捐贈(zèng)書籍，職工書屋工程在各界的密切配合下，得到了有序推進(jìn)。

（四）科學(xué)配置，規(guī)范管理

針對(duì)青年職工的職業(yè)特點(diǎn)，根據(jù)專業(yè)、年齡、讀書偏好等具體情況來選配書籍，明確書屋圖書配置必須以有利于提高職工整體素質(zhì)、有利于增長科學(xué)文化知識(shí)、有利于培養(yǎng)高尚道德情操、有利于繁榮基層文化生活的四個(gè)原則，精選思想健康、知識(shí)豐富、

科技價(jià)值高、趣味性強(qiáng)、實(shí)用性強(qiáng)的書刊。對(duì)每一個(gè)書屋精心布置，做到布局合理，物盡其用，感觀良好，給讀者一個(gè)良好的閱讀環(huán)境。

目前，公司新購置各類圖書5000冊(cè)，接受捐贈(zèng)2700冊(cè)，總藏書量達(dá)到了7700冊(cè)。150名職工提供了讀書學(xué)習(xí)場(chǎng)所，營造了良好的文化氛圍，受到了廣大職工的歡迎。

二、精心做好職工書屋管理（一）召開職工書屋管理研討會(huì)

職工書屋辦起來容易管好難。為了集思廣益，形成共識(shí)，更好地管理職工書屋。公司召開了職工書屋管理研討會(huì)，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、書屋管理員、書屋管理輔導(dǎo)員、志愿者等共20多人參加了研討會(huì)。通過研討，對(duì)書屋管理更加重視，對(duì)書屋管理的意義、方式、方法、措施更加明確。

（二）建立了規(guī)范化管理的長效機(jī)制

根據(jù)書屋管理的實(shí)際，建立和制定了相關(guān)的管理制度及切實(shí)可行的管理方法，通過統(tǒng)一購置圖書、統(tǒng)一分類編目、統(tǒng)一調(diào)配供求、統(tǒng)一管理各書屋資產(chǎn)，建設(shè)了圖書資料共享平臺(tái)。

（三）對(duì)管理人員進(jìn)行集中培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)

為了實(shí)現(xiàn)書屋規(guī)范化管理，公司編印了《力源熱電職工書屋管理手冊(cè)》，明確了為什么要辦職工書屋、辦什么樣的職工書屋、怎樣辦好職工書屋，對(duì)職工書屋的規(guī)范化管理的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了說明，介紹了書屋管理的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。

對(duì)書屋的管理員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)模擬指導(dǎo)，并進(jìn)行實(shí)踐操作考核。

（四）實(shí)行資源共享

公司明確了資源共享，互通有無的思路，在各書屋之間進(jìn)行圖書交流。切實(shí)達(dá)到資源共享。

（五）向公司招募管理志愿者

干部、職工共建共管，是我們建設(shè)和管理職工書屋的一個(gè)特色。為了解決書屋管理缺乏人手的問題，向公司公開招募職工書屋管理志愿者。信息公開后，馬上有十多名志愿者報(bào)名參加管理，他們當(dāng)中有本科剛畢業(yè)的大學(xué)生、退伍軍人等。

（六）管理工作初步打開了局面

經(jīng)過多方努力，職工書屋累計(jì)借閱人次達(dá)近3000多人，辦借閱圖書1057冊(cè)，開放時(shí)間平均在35個(gè)小時(shí)以上。

三、今后計(jì)劃（一）進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)

職工書屋既不是城市的圖書館，也不是私家書房，而是要面向廣大職工開放的微型圖書館。書屋雖小，規(guī)則俱全，要管出水平，管出效率，管得大家滿意確實(shí)不容易。要從大局認(rèn)識(shí)辦好職工書屋的重大意義。

書屋管理是門科學(xué)，一要懂得讀者需求規(guī)律，二要懂得借閱規(guī)律，三要懂得圖書流通規(guī)律。最大限度地滿足各類讀者的需求，實(shí)現(xiàn)借閱管理規(guī)范化，提高圖書流通量，這是辦好書屋的三個(gè)重

要指標(biāo)，如何達(dá)到這三個(gè)指標(biāo)，需要做很多工作。職工建起來容易，管好難，持續(xù)發(fā)展更難。我們不能用應(yīng)付的心態(tài)來做，要知難而上、知難而進(jìn)。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，投入這么多資金，為我們打造了這個(gè)平臺(tái)，我們要以對(duì)政府、對(duì)社會(huì)、對(duì)職工高度負(fù)責(zé)的精神，投入百分之百的熱情把它管理好、服務(wù)好，使它成為公司和文明城市建設(shè)的一個(gè)亮點(diǎn)，體現(xiàn)出我們的價(jià)值。

（二）提高完善已建好的書屋

對(duì)職工書屋，我們要從六個(gè)方面提高完善。一是根據(jù)職工需要增加書刊配置，最大程度地滿足讀者需求；二是抓好管理隊(duì)伍的建設(shè)，充分發(fā)揮專職管理人員、兼職管理人員和志愿者三種人員的作用；三是繼續(xù)抓好管理人員的培訓(xùn)輔導(dǎo)，提高其業(yè)務(wù)水平和管理素質(zhì)；四是進(jìn)一步完善管理制度，探索適應(yīng)職工特點(diǎn)的管理方式；五是繼續(xù)開展“激發(fā)求知欲望，營造讀書氛圍”的活動(dòng)；六是加強(qiáng)對(duì)書屋的檢查考核，提高書刊的借閱率、流通率。

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