企業(yè)內(nèi)刊編輯年終總結(jié)及來年工作計劃

周刊編輯部201*年工作總結(jié)暨201*年工作計劃

《阿里山周報》自201*年8月份創(chuàng)刊以來，已順利刊發(fā)16期。從當(dāng)初的對建筑行業(yè)“兩眼一抹黑”到現(xiàn)在的“半只腳已踏入建筑行業(yè)的大門”，在車總和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、同事的支持幫助下，《阿里山周報》正在向著“具有一定專業(yè)性、見證集團(tuán)發(fā)展歷程、做好集團(tuán)管理手段和工具”企業(yè)文化和實用性并存的辦刊方向前進(jìn)。伴著豐收的喜悅，帶著些許遺憾走過了201*，懷著滿腔工作的熱情，承載著集團(tuán)全體干部職工的期望迎來201*，總結(jié)過去，希冀未來，為了做好201*年的周刊編輯工作，現(xiàn)就《阿里山周報》201*年相關(guān)情況及201*年的工作打算匯報如下：

一、201*年《阿里山周報》相關(guān)情況匯總

（一）基本情況：

201*年《阿里山周報》共刊發(fā)16期（201*年8月22日首期，201*年12月26日第16期），16期合計印刷1620本、50925頁、用紙51包、共計236026字，發(fā)放通訊員稿費(fèi)1760元。

《阿里山周報》201*年刊印情況匯總

期數(shù)12345678910111213141516合計平均每期印刷份數(shù)7070701401401201*0110110110110110110110656516201*2第1頁共6頁

頁數(shù)2326243028263834303438403232343450332字?jǐn)?shù)11511136251159612730118971101917041181961364216023180901826114097157251643516138236026147

《阿里山周報》201*年通訊員稿費(fèi)情況匯總

名次1224466891011121313131313181818182222222222222222合計

第2頁共6頁

所屬單位建筑公司集團(tuán)辦開發(fā)公司門窗裝飾公司集團(tuán)辦阿里山板廠集團(tuán)辦建筑公司建筑公司集團(tuán)辦集團(tuán)辦集團(tuán)辦建筑公司石材市場物業(yè)公司石材市場建筑公司物業(yè)公司開發(fā)公司開發(fā)公司物業(yè)公司集團(tuán)辦門窗裝飾公司物業(yè)公司開發(fā)公司建筑公司建筑公司開發(fā)公司督查處姓名***************************************************************************************用稿篇幅數(shù)1441113612310327413332222211111111117稿費(fèi)金額（元）2501601601301301201*0100908070403030303030202020201*101010101010101760備注（二）201*年周刊工作存在的不足及需要改進(jìn)的地方1、自身方面

（1）專業(yè)知識掌握不足:雖然經(jīng)過近半年的接觸學(xué)習(xí)，自己對集團(tuán)相關(guān)業(yè)務(wù)有了一定的了解，但是還只是停留在表面，只知其然不知其所以然，201*年還要加強(qiáng)專業(yè)知識方面的學(xué)習(xí)，不懂不會的問題及時向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、同事請教學(xué)習(xí)，只有對集團(tuán)相關(guān)業(yè)務(wù)知識有一個比較深層次的了解，做起報道來才能得心應(yīng)手，不說門外話。

(2)“走基層”的力度和頻率有待進(jìn)一步加強(qiáng)：閉門造車出門不合轍，整天呆在辦公室里寫不出反映集團(tuán)生產(chǎn)建設(shè)一線真實情況的好文章，201*年一定要到各分公司、各工地多走、多看、多問，真正掌握第一手的新鮮資料，為做好201*年《阿里山周報》的編輯工作打好基礎(chǔ)。

2、內(nèi)部溝通協(xié)作方面

集團(tuán)各部門、分公司與周刊編輯部之間溝通不暢一直是一個很大的問題，很多時候提前一兩天即可預(yù)知的事情，往往是周刊編輯部到事情發(fā)生時才會被通知前往采訪，結(jié)果弄的手忙腳亂、措手不及，甚至到達(dá)現(xiàn)場時已經(jīng)來不及，這種情況文字性的內(nèi)容還好處理，找參與的當(dāng)事人采訪即可，但圖片拍攝就無法實現(xiàn)，本來一篇很好的報道卻往往缺少圖片的點睛，不無遺憾。

要杜絕這種情況，一是我們兩位編輯要更多更勤的“走基層”，多跑、多問、多看、多聽。但編輯部畢竟只有兩位編輯，集團(tuán)規(guī)模大、分公司、項目部眾多，不可能一時間全部“跑”到，有新聞發(fā)生之前，還是需要各分公司、部門提前通知下，這項工作我們兩位編輯每次都會和各分公司、部門的負(fù)責(zé)人及通訊員說，但是目前來看效果仍舊不是很明顯。

3、通訊員工作存在的問題（1）通訊員制度執(zhí)行不力。

第3頁共6頁《阿里山周報》創(chuàng)刊之初制定了嚴(yán)格詳細(xì)的辦刊制度，通訊員的考核、獎懲都有規(guī)可查。但是由于種種原因，考核辦法一直難以執(zhí)行，獎懲更是無從談起。制度的執(zhí)行不力，在一定程度上給極少數(shù)責(zé)任心不強(qiáng)的通訊員留了空子，結(jié)果造成其所在部門、分公司宣傳報道工作的被動。

（2）通訊員隊伍有待補(bǔ)充、加強(qiáng)。

由于工作變動、個人原因，現(xiàn)部分通訊員有離崗、換崗的情況，造成的空缺多次提醒后至今沒有補(bǔ)充。

（3）通訊員新聞敏感性、寫作技巧方面。

現(xiàn)在聽到通訊員抱怨最多的就是：“我們這邊沒什么事可以寫”，但是編輯部的記者去其所在部門、分公司采訪的時候卻發(fā)現(xiàn)事情一大堆，大有可寫可報之事。這種情況除卻“偷懶”的因素外，就是該通訊員缺少新聞敏感性。

另外就是部分通訊員交上來的稿子基本要素缺項，不能反映該事件的本來面目。舉個例子，某通訊員投稿開篇就寫：三天前，為了******三天前？具體是幾號呢？沒辦法只有編輯部后期再確認(rèn)。

針對以上情況，周刊編輯部201*年計劃對通訊員進(jìn)行一次簡單的培訓(xùn)，對通訊員投稿中比較容易出現(xiàn)的問題進(jìn)行一次培訓(xùn)和矯正。

二、201*年工作計劃

新年新氣象，針對201*年工作中出現(xiàn)的問題結(jié)合工作實際，對201*的周刊工作我個人有以下想法和意見，如有不當(dāng)還請領(lǐng)導(dǎo)指正。

（一）周刊視覺上的調(diào)整

1、封皮：現(xiàn)有的周刊封面為單一橘黃色，年后是否可以多設(shè)計幾種顏色和版式按照季節(jié)或者不同時間采用不同顏色的封面，如春季可以用草綠色封面、夏季可以用天藍(lán)色封面等。

第4頁共6頁2、排版：由于我負(fù)責(zé)排版，在這里說下排版上的打算。首先加強(qiáng)排版的精細(xì)化程度，對局部進(jìn)行進(jìn)一步精細(xì)化設(shè)計。如每期周報的頁碼處，現(xiàn)在幾乎沒有人會注意頁面的問題，因為這個地方只有一個簡單的數(shù)字，明年打算將頁碼由底部中間位置移至右下角，中間的位置增加一些警句格言等。這樣做不僅可以將周刊空余部分有效利用，也可以增加周報的可讀性。

說到，增加排版的精細(xì)化程度就不得不說定版的時間問題，現(xiàn)在基本是每周五下午定版，周六上午出小樣。那留給我的排版時間就只有周五的夜間時間了，排版工作往往要進(jìn)行到凌晨四五點，這種情況必須要改變。先不說每周都要排一次通宵，身體吃不吃得消。排版時間也是一個很大的問題，由于時間緊，加上夜間排版精力有限等，很多時候都是排版有想法，但限于時間和精力往往不能達(dá)到預(yù)期的效果。201*年周刊的定稿必須保證在周四下班前，最遲不能晚于周五上午下班前，只有這樣才給排版留出一定的時間，保證排版質(zhì)量。

（二）內(nèi)容、欄目上

1、多策劃一些專題性采訪，如第16期周刊做的年末安全專題，還可以在年后搞一些春季開工專題、七一黨員專題等。

2、與集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，是否每期可以刊登一篇周工作日志，具體人員可以隨機(jī)抽取或者領(lǐng)導(dǎo)指定。

3、增加一些辦公禮儀、電話禮儀、接人待物禮儀的培訓(xùn)文章到周刊上來。4、在每期周刊的最后一頁刊登一位集團(tuán)職工的全家福并配以簡短的文字介紹，增加周刊的親民性，表達(dá)企業(yè)對職工的關(guān)懷，讓職工在企業(yè)一樣能夠感覺到家的溫暖。

5、車總提出了做“大物業(yè)”的要求，物業(yè)工作離不開業(yè)主的參與和配合，周刊記者能否不定期的深入到業(yè)主家中，對部分業(yè)主進(jìn)行采訪，傾聽業(yè)主心聲，了解業(yè)主對房屋質(zhì)量、物業(yè)管理方面的要求、意見和建議。當(dāng)然如果進(jìn)行這項工作，咱們得先做好心理準(zhǔn)備，要有勇于接受批評并能夠從批評中發(fā)現(xiàn)有價值的閃光點，以提高我們的工作。

第5頁共6頁6、開展一次問卷調(diào)查，將集團(tuán)廣大干部職工對周刊在欄目、內(nèi)容、形式等方面的意見和建議收集上來以供參考提高。

（三）通訊員方面

1、201*年對各部門、分公司因原有通訊員工作調(diào)動等原因造成的空缺進(jìn)行增補(bǔ)，并根據(jù)工作需要對個別分公司、部門的通訊員進(jìn)行調(diào)整及增加。

2、適當(dāng)時機(jī)組織一次通訊員培訓(xùn)，主要培訓(xùn)內(nèi)容為：A、新聞敏感性。B、寫作技巧。C、圖片拍攝。

以上是自己對集團(tuán)周刊工作201*的總結(jié)和對201*年工作的一點不成熟的想法，肯定還有很多不足和不完善之處。不過我相信在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持幫助下，在我們兩位編輯的共同努力下，《阿里山周報》一定會越來越好，真正辦成一本“具有一定專業(yè)性、見證集團(tuán)發(fā)展歷程、做好集團(tuán)管理手段和工具”企業(yè)文化和實用性并存企業(yè)內(nèi)刊。

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擴(kuò)展閱讀：內(nèi)刊編輯崗上半年工作總結(jié)

內(nèi)刊編輯崗上半年工作總結(jié)

一、主要工作業(yè)績

（一）順應(yīng)企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)辦《XX集團(tuán)報》

201*年，順應(yīng)集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，集團(tuán)公司辦公室品牌文化室創(chuàng)辦《XX集團(tuán)報》，半月刊，每期8個版，分別開設(shè)集團(tuán)要聞版、企業(yè)版、文藝副刊版、文化生活版、書畫攝影版。集團(tuán)報自創(chuàng)辦以來得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持，由何春梅主任擔(dān)任主編、楊多旺副主任任副主編，并明確了何**、莫**、莫**、梁**、侯**、謝*、林**責(zé)任編輯。編輯部重新調(diào)整以來，充分發(fā)揮所在業(yè)務(wù)部門的力量，不斷加強(qiáng)與各部門信息員、各企業(yè)記者站的溝通、組稿、約稿，開設(shè)投稿通道，并積極開展宣傳工作，保證了稿源，各企業(yè)職工積極投稿，對辦報提出了許多好的意見和建議，上半年，累計收到期刊、報刊投稿近300篇。

（二）改版《XX集團(tuán)》內(nèi)刊，首獲全國企業(yè)報刊優(yōu)秀獎

經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意，集團(tuán)內(nèi)刊編輯部對《XX集團(tuán)》進(jìn)行新的調(diào)整：由雙月刊改為季刊；編輯人員進(jìn)行新老更替，從各業(yè)務(wù)部門調(diào)整增補(bǔ)6名編輯，內(nèi)刊欄目重新調(diào)整為決策參考、經(jīng)營管理、改革創(chuàng)新、企業(yè)黨建、專題探討、與法同行、企業(yè)文化、隨筆雜談等8個常規(guī)欄目；定期召開編委會，確定欄目內(nèi)容和主題。改版后的欄目進(jìn)一步增強(qiáng)了可讀性，加強(qiáng)編輯人員的組稿和欄目策劃能力，從而改變過去來稿編輯的缺陷，即引導(dǎo)了職工投稿的方向，也保證了稿源。此外，中企聯(lián)舉辦“中聯(lián)重科杯201*-201*年度全國企業(yè)報刊優(yōu)秀獎”評選活動，《XX集團(tuán)》首次參選就入圍并獲獎，這也是內(nèi)刊自201*年創(chuàng)辦以來首次在全國性的比賽的獲獎。

（三）補(bǔ)充完善公司網(wǎng)欄目內(nèi)容，把好網(wǎng)站信息提交審核關(guān)

根據(jù)集團(tuán)公司情況的變化，內(nèi)刊崗對集團(tuán)外網(wǎng)和局域網(wǎng)的欄目信息進(jìn)行及時更新和完善，重新修改和補(bǔ)充了外網(wǎng)公司簡介、機(jī)構(gòu)設(shè)置、大事回顧、高層傳真產(chǎn)業(yè)介紹、投資企業(yè)簡介和集團(tuán)內(nèi)刊等內(nèi)容，提交201*年集團(tuán)筆會作品和攝影展作品至網(wǎng)上，根據(jù)各種學(xué)習(xí)安排開設(shè)學(xué)習(xí)集團(tuán)“兩會”、學(xué)習(xí)集團(tuán)一季度經(jīng)濟(jì)分析會等機(jī)動專欄，為職工學(xué)習(xí)提供良好平臺。對信息員提交到網(wǎng)站的各類信息把好審核關(guān)，做好信息編輯工作，從新聞角度編輯信息，進(jìn)一步提高信息的質(zhì)量。

（四）做好信息統(tǒng)計工作，定期通報信息發(fā)布情況

根據(jù)信息工作的有關(guān)規(guī)定，內(nèi)刊崗每季度對集團(tuán)內(nèi)刊、集團(tuán)報、公司局域網(wǎng)、公司外網(wǎng)的信息發(fā)布情況進(jìn)行統(tǒng)計，并面向集團(tuán)系統(tǒng)通報信息發(fā)布情況。據(jù)統(tǒng)計，上半年，累計發(fā)布信息近1700條，有效提高部門和企業(yè)投稿的積極性。

（五）改進(jìn)分送工作方式，保證報刊分送快速到位

原集團(tuán)內(nèi)刊每期發(fā)行900本，分送范圍為集團(tuán)公司各部門、參控股企業(yè)、自治區(qū)四大班子、自治區(qū)各職能部門、金融機(jī)構(gòu)、媒體單位、兄弟投資公司、中國投資協(xié)會和國投委會員單位等，分送量大，并且僅有2名分送人員。在創(chuàng)辦了集團(tuán)報后，分送量一下子增加2倍，為此，我們重新對分送工作進(jìn)行了的調(diào)整：內(nèi)刊每期分送500份，每季度分送一次；報紙每期分送3000份，每個月分送兩次，為了保證報紙和雜志能夠按時分送到位，加上有的企業(yè)報紙分送量大，我們采取物流配送的方式，報紙印刷出廠后包裝好送往物流公司配送，一方面克服集團(tuán)分送人手少，減輕分送壓力，另一方面也保證了分送能夠快速準(zhǔn)確及時送到各企業(yè)職工的手中。此外，由于分送名單中的一些人員和地址經(jīng)常變動調(diào)整，我們及時聯(lián)系有關(guān)單位，明確并修改分送名單，僅上半年，我們就修改名單4次，分送內(nèi)刊1000份，報紙2.1萬份，所有期刊均按時按量分送到位，沒有錯漏，較好完成了分送工作。

（六）組織職工參加攝影比賽，做好作品沖曬、提交工作**國際商會舉辦第二屆攝影比賽，內(nèi)刊崗根據(jù)要求發(fā)動和組織職工參賽，做好作品收集、沖曬、作者情況表填寫和提交工作，累計收集作品60幅。

（七）重要會議活動報道、拍照工作為公司重要活動和會議做好新聞報道、攝影工作，整理收集圖片資料歸檔，為集團(tuán)內(nèi)刊、報紙?zhí)峁┧夭摹?/p>

二、不足

由于辦報辦刊從組稿、排版、設(shè)計、校對、印刷到分送，工作量大，目前內(nèi)刊編輯部僅一名全職編輯，其他編輯均為其他部門兼職，人手不足，編輯、組稿和策劃工作沒有充分發(fā)揮出來，加上與記者站缺乏溝通，寫作力量沒有充分挖掘，使報紙和內(nèi)刊仍缺乏可讀性和深度報道文章；辦報經(jīng)驗不足，仍在摸索中前行。

三、下半年工作計劃

（一）繼續(xù)做好第三、四期內(nèi)刊和每月的集團(tuán)報組稿、編輯、設(shè)計、印刷和分送工作。（二）做好集團(tuán)內(nèi)外網(wǎng)改版工作。

（三）召開201*年度集團(tuán)信息工作會議。

（四）籌備舉辦201*年集團(tuán)職工國慶攝影書畫大賽。（五）做好信息審核、統(tǒng)計、發(fā)布工作。

（六）做好重要會議、活動的新聞攝影和報道工作。（七）做好201*年集團(tuán)重要新聞?wù)掌�整理歸檔工作。

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