企業(yè)文化建設與黨建思想政治工作的關系

淺論企業(yè)文化建設與黨建思想政治工作的關系

【摘要】當前，企業(yè)黨建思想政治工作如何在新形勢下實現(xiàn)與企業(yè)文化的有機融合，尋求企業(yè)管理的新途徑、新方法，是企業(yè)面臨的一項新課題。以企業(yè)文化為切入點，推動企業(yè)黨建思想政治工作，在營造企業(yè)文化氛圍，樹立企業(yè)形象，錘煉企業(yè)精神之中貫穿企業(yè)管理工作，是加強企業(yè)管理、實現(xiàn)企業(yè)三個效益的有效途徑�！娟P鍵詞】企業(yè)文化；建設；黨建；思想政治前言

企業(yè)文化是一種微觀文化，是一個企業(yè)在長期經(jīng)營實踐中所凝結、積淀起來的一種文化氣氛、精神力量、經(jīng)營境界和廣大員工所認同的道德規(guī)范和行為方式。企業(yè)文化可分為三層內(nèi)容，一是表層企業(yè)文化。這是企業(yè)文化的外顯部分，指的是那些視之有形、聞之有聲、觸之有覺的文化形象。二是中層企業(yè)文化。主要體現(xiàn)在企業(yè)的規(guī)章制度、組織機構、企業(yè)內(nèi)部和外部人際交往等方面。三是深層企業(yè)文化。它是滲透企業(yè)員工內(nèi)心深處的意識形態(tài)，包括理想信念、道德規(guī)范、價值取向、經(jīng)營思想等。

1.以黨建思想政治工作促進企業(yè)文化品質(zhì)的提升

1.1堅持“以人為本”思想。在對人的管理上要做到對員工的真誠關懷與嚴格管理的統(tǒng)一。在工作、生活上真正做到尊重員工、善待員工，關心愛護員工的成長，切切實實把人力資源當作企業(yè)發(fā)展最重要的資源。盡可能在保證實現(xiàn)工程效益增長的同時，提高員工的

生活質(zhì)量，鼓勵員工充分發(fā)揮民主管理權利，并在保障工程施工正常的前提下，努力為員工提供盡可能多的進修鍛煉機會，創(chuàng)造條件，用人所長，為員工營造一個良好的成長空間�！耙匀藶楸尽钡摹氨尽保�在更深刻的意義上應該是使員工的職業(yè)本領不斷上升，使這一“本”的內(nèi)涵越來越豐富。只有這樣才能保證員工永遠是企業(yè)發(fā)展的生力軍，而不至于由于員工跟不上企業(yè)技術進步的步伐而淘汰。不斷想方設法提高自身素質(zhì)的員工給予更多的支持、尊重、關心和回報；而對那些甘于現(xiàn)狀、不思進取特別是缺乏敬業(yè)精神的員工，則綜合運用經(jīng)濟、制度、契約、思想政治工作的多種手段，催其奮起，為企業(yè)多做貢獻，從而鞏固“每個員工都是企業(yè)的人才，能力的發(fā)揮在于才盡其用”的企業(yè)人才觀。項目部從管理制度、用人機制及激勵措施等方面全面提高員工的知識水平、工作技能和敬業(yè)精神，對員工實行嚴格管理。特別是對一些多次違反公司紀律、職業(yè)道德低下和職業(yè)技能完全不適應企業(yè)發(fā)展要求的員工，按相關制度，或是安排其進入人力資源中心待崗，或是安排其到項目部的綜合班從事一些綜合性工作，對再三催其回來上班仍不歸者，按《勞動法》登報予以除名。用制度管理人，用制度約束人，真正實現(xiàn)制度面前人人平等、制度高于一切。

1.2強化質(zhì)量管理意識。對于競爭越來越激烈的市場來說，只有努力提高質(zhì)量水平，才能爭取更多的市場占有率。顧客就是上帝，只有不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，做出精品工程，才能贏得業(yè)主的信賴。因此

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