03煤礦隊長個人工作總結(jié)

201*年個人工作總結(jié)

時光匆匆，轉(zhuǎn)眼間到了201*年，201*年對我來說具有不平凡的意義，我從一名班長崗位提升到副隊長。201*年我經(jīng)歷了從一名職工到管理崗的巨大轉(zhuǎn)變，回顧這一年來，感觸很深，收獲頗多。

在這一年里，感謝礦領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，感謝同事們的關(guān)心和幫助，在他們的鼓勵下，我迅速的融入到了工作當(dāng)中，并順利的完成了各項工作。通過不斷的學(xué)習(xí)和努力，讓我在工作認(rèn)知和思想覺悟方面有了很大的提高。

做為一名合格的管理人員，首先要有良好地思想品質(zhì)和職業(yè)道德修養(yǎng)。積極的思想態(tài)度決定了工作的積極性；良好的職業(yè)道德讓一個人認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍。在這方面，通過一年的磨練，我已經(jīng)具備了成為一名合格煤礦工人的先決條件，但達(dá)到對副隊長的要求還有差距。

其次，一名合格的副隊長還要具備一定的專業(yè)知識和良好地工作能力。我的崗位是副隊長，我不怕苦，不怕累，注重對班組的領(lǐng)導(dǎo)，在安全的前提下方可組織施工。自己在工作閑余，在網(wǎng)上查找一些與煤礦管理相關(guān)的書籍、文章進行學(xué)習(xí)，為自己充電。以前自己的知識面比較狹隘，單純的了解掘進知識，對通風(fēng)、運輸、排水等系統(tǒng)考慮不周全，在實際的工作中，如果處理不好單個方面，很難安全有效的組織生產(chǎn)。

除了這些，最重要的就是工作態(tài)度了。人常說：“三百六十行，行行出狀元。”身為一名煤礦工人，我熱愛自己的工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作，工作投入，遵守勞動紀(jì)律，保證按時出勤，出勤率高，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成的工作，按時加班加點，保證工作按時完成。

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201*年個人工作總結(jié)

時光荏苒、轉(zhuǎn)眼201*年即將過去，回顧總結(jié)這一年來的工作情況，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，全面貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的各項方針，不斷加強班組建設(shè)，細(xì)抓隱患排查，確保安全生產(chǎn)，現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：一、一年的工作和成績

1.加強學(xué)習(xí)，提高職工的安全意識，確保安全生產(chǎn)。利用班前會學(xué)習(xí)，每周組織兩次職工學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程、煤礦安全規(guī)程和應(yīng)知應(yīng)會知識等，目的就是提高職工的安全意識和操作技能，防止事故的發(fā)生。

2.我隊制定了各項管理辦法與制度。提高職工的工作積極性和主動性，保勤制度。

3.健全各類臺賬管理，包括井下各種設(shè)備管理臺賬、交接班記錄、安全確認(rèn)記錄、值班記錄。

4.堅持隊務(wù)公開，每月的工資、工分分配情況都按時張貼上墻，保證了工作的透明度。

5.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，做為一切工作的重中之重，長期以來一直堅持做好，通過發(fā)揮跟班隊長、班長、驗收員的自身職能作用，實行嚴(yán)格的獎懲制度，促使職工把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作干好。安排專人進行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，保證后身的干凈、整潔。

6.隊伍建設(shè)

我隊從3月份建立，經(jīng)過的不斷磨合和鍛煉，保持三個班組，為保持班組的優(yōu)越性，班組長不斷的競爭，通過自身素質(zhì)和隊伍素質(zhì)的雙重提高，建設(shè)具有活力、團結(jié)的班組。

7.生產(chǎn)任務(wù)

201*年我隊完成掘進進尺535米和擴修巷道60m，其中包括11092專用回風(fēng)巷、11092下順槽掘進和三車場巷道維修，在這期間存在一些影響生產(chǎn)的因素，主要有以下幾方面：

（1）11092下順槽掘進期間進行8次探放水工作，下山掘進、迎頭有積水，加大施工難度。（2）11092下順槽過斷層，掘進巷道由煤巷變成半煤巖巷，掘進速度緩慢。

（3）隊伍剛成立，人員素質(zhì)欠缺。8.安全生產(chǎn)管理。

在201*年的生產(chǎn)過程中，我隊安全生產(chǎn)形勢較好，主要通過以下幾點：（1）通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加大了對安全的認(rèn)識，提高了自保、互保、聯(lián)保的意識和能力。

（2）加大了隱患排查的力度，嚴(yán)格落實一班三檢工作制度，及時處理各種隱患。

（3）加大跟班作業(yè)力度，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。二、存在的問題和不足

在這一年中，我隊雖然取得了一定的成績，但缺點猶在，主要表現(xiàn)在：1.某些職工的安全生產(chǎn)意識仍然很薄弱，需進一步提高，個別員工的習(xí)慣性違章行為仍會發(fā)生，需進一步改正。

2.規(guī)章制度仍有與現(xiàn)實不相符的地方，需進一步完善。3.工程質(zhì)量，個別地段的架棚效果不好，影響整體質(zhì)量。三、今后的打算

針對以上的不足，決心在明年的工作中著重做好以下幾項工作：1.加強學(xué)習(xí)力度，提高培訓(xùn)效果，使全隊職工，特別是個別的后進員工規(guī)范操作，確保安全生產(chǎn)。

2.加強安全生產(chǎn)和班組建設(shè)，打造一流的隊伍。3.在工程質(zhì)量上狠下功夫，把每項工作認(rèn)真完成。4.狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，在新的一年中進一步提高。

5.嚴(yán)格落實上級的各項安全生產(chǎn)方針。

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