201*和201*年眼科工作總結(jié)

xxxx醫(yī)院眼科

201*和201*年度工作小結(jié)

按照《國家中醫(yī)藥管理局“十一五”重點(diǎn)�？�(專病)項(xiàng)目建設(shè)管理辦法》的要求，結(jié)合我院眼科重點(diǎn)�？平ㄔO(shè)的實(shí)際情況，現(xiàn)將201*-201*年度重點(diǎn)�？平ㄔO(shè)開展的相關(guān)工作報(bào)告如下：

本�？谱鳛椤笆�一五”重點(diǎn)專科強(qiáng)化建設(shè)項(xiàng)目，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及全院各相關(guān)部門高度重視，在各方面創(chuàng)造條件，傾斜支持,統(tǒng)一規(guī)劃，協(xié)調(diào)部署，將重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)與重點(diǎn)專科建設(shè)有機(jī)結(jié)合在一起，在全院上下的關(guān)心支持下，經(jīng)過兩年的努力奮斗，我科各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，并取得一定成績。

一、醫(yī)療方面

1.我科在“十一五”重點(diǎn)�？平ㄔO(shè)期間制定了5個(gè)單病種診療規(guī)范。為了使擬定的診療常規(guī)具有較高的學(xué)術(shù)價(jià)值和臨床指導(dǎo)意義，全面整理了本專科前期單病種建設(shè)成果，本著療效、安全、突出中醫(yī)藥特色、經(jīng)濟(jì)的原則，完成了3個(gè)（年齡相關(guān)性黃斑變性、糖尿病性視網(wǎng)膜病變、視網(wǎng)膜靜脈阻塞）在臨床和科研方面更有突出優(yōu)勢的單病種診療規(guī)范再修訂，并結(jié)合臨床反饋進(jìn)行了適當(dāng)完善。

2.結(jié)合醫(yī)院開展的醫(yī)療質(zhì)量控制制度與�？铺攸c(diǎn)，建立了本專科特色的醫(yī)療質(zhì)量管理制度，如病歷質(zhì)量管理制度、病區(qū)管理制度、床位分配管理、門診管理制度、藥品比例管理制度、專業(yè)分組管理及績效管理制度等，收到良好效果。

3．兩年內(nèi)新增醫(yī)療設(shè)備8臺，包括拓普康眼科顯微鏡、非接觸

式眼壓計(jì)，電腦角膜曲率綜合驗(yàn)光儀，裂隙燈顯微鏡、眼科A/B超各一臺，共計(jì)投入建設(shè)經(jīng)費(fèi)300萬元。

4．以臨床療效和醫(yī)療安全為前提，建立了本�？瓢變�(nèi)障、青光

眼等門診手術(shù)流程與制度。201*年度手術(shù)量300臺；201*年度手術(shù)量1300臺。

5.發(fā)揮中醫(yī)特色與優(yōu)勢，201*年中醫(yī)治療率90.8%，201*年中醫(yī)治療率98.5%，單病種中醫(yī)治療率在100％。

6.201*年門診量12111人次，住院人數(shù)總計(jì)1131人；201*年門診量12856人次，住院人數(shù)總計(jì)1588人。

7.201*-201*年1人赴四川省人民醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)半年。8.開展了1項(xiàng)中醫(yī)特色治療針灸治療干眼癥；擬開展中醫(yī)眼科的熏洗治療。

9.在臨床護(hù)理方面，3個(gè)單病種中醫(yī)辯證施護(hù)常規(guī)修訂稿完成，形成了具有本�？铺厣�的護(hù)理常規(guī)體系。

二：科研方面

1.糖尿病視網(wǎng)膜病變、視網(wǎng)膜靜脈阻塞中醫(yī)治療啟動并開展。3.在原有院內(nèi)制劑的基礎(chǔ)上，新增加了治療糖尿病性視網(wǎng)膜病變的院內(nèi)制劑。

擴(kuò)展閱讀：201*年工作總結(jié)及201*年工作思路[1]

201*年工作總結(jié)及201*年工作思路

王墳鎮(zhèn)教管辦

一、201*年工作總結(jié)

201*年我鎮(zhèn)教育工作以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，開拓思路，創(chuàng)新發(fā)展，取得了一定成績，總結(jié)如下：

爭取社會資金，使辦學(xué)條件有改善。積極爭取中國僑聯(lián)的投資支持，中國社會科學(xué)院研究員趙法生先生聯(lián)系臺商捐助資金20萬元;金德祿先生爭取濰坊財(cái)政局農(nóng)村弱校建設(shè)資金10萬元;金融希望小學(xué)利用建校10周年之機(jī)，發(fā)動在外人員助學(xué)捐款15萬元，微機(jī)12臺,硬化籃球場、活動場地1300平方米，配備了體育設(shè)施，嶄新的文體廣場成為山區(qū)農(nóng)村的一道亮麗風(fēng)景;新建馬莊小學(xué)、宋莊小學(xué)教室17間，改建楊木校舍70間，購置課桌凳600套;后黃馬村籌措資金8萬余元，新建高標(biāo)準(zhǔn)的幼兒園;教管辦為學(xué)校購置辦公用機(jī)20臺，學(xué)生用機(jī)70臺，多媒體3個(gè)，信息技術(shù)配備有了較大提高。

強(qiáng)化安全意識，使師生安全有保障。積極開展平安校園創(chuàng)建活動，落實(shí)安全責(zé)任制和責(zé)任追究制，教管辦與全鎮(zhèn)中小學(xué)、幼兒園簽訂了安全責(zé)任書，召開了接送學(xué)生車輛司機(jī)座談會并簽訂自律協(xié)議；邀請檢察院和派出所為初中和小學(xué)上了法制教育宣傳課，建立了“警校共育辦公室”，與檢察院聯(lián)合編寫了普法讀物《為了明天青少年違法犯罪警示錄》；拆除了18間超期服役房，改建了教師車棚；積極配合鎮(zhèn)森林防火要求，購買了40套滅火服裝

和滅火器材，成立了4支滅火預(yù)備隊(duì)；認(rèn)真做好甲型H1N1流感和手足口病的預(yù)防工作，兩次下發(fā)致學(xué)生和家長的公開信，嚴(yán)格晨、晚檢制度，零報(bào)告制度，先后發(fā)放了84消毒液50箱，做到了嚴(yán)防死守；對所有小學(xué)、初中伙房和小賣部進(jìn)行了清理整頓，確保校園食品安全；與青州眼科醫(yī)院舉行“關(guān)愛學(xué)生視覺”光明行動，免費(fèi)為1373名師生進(jìn)行了眼科檢查，作了三次視力保健知識講座，得到了學(xué)生和家長的一致好評。

加強(qiáng)師德建設(shè)，使教師素質(zhì)有提升。高素質(zhì)的教師隊(duì)伍是教育質(zhì)量提高的保證。201*年，全鎮(zhèn)教師中評選出了尹德玲等12名師德高尚、業(yè)績突出的優(yōu)秀教師為“王墳名師”。本年度組織了多媒體課件制作和課改能手的評選活動，提高了教師的現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用水平和課堂教學(xué)改革能力；自兗州一中、杜郎口中學(xué)考察后，教管辦組織校長、骨干教師認(rèn)真學(xué)習(xí)了他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，印發(fā)了杜郎口高效課堂學(xué)習(xí)材料、兗州一中的“循環(huán)大課堂”優(yōu)秀導(dǎo)學(xué)案集錦，開闊了教師們的視野，增強(qiáng)了改革的信心；近幾年我鎮(zhèn)新分配大學(xué)生30余名，他們都來自全國各地，為了安排好他們的生活，教管辦購置了暖瓶、臉盆、涼席、餐具、煤氣罐、電熱毯、電暖氣、自行車等生活用品和交通工具，為路遠(yuǎn)的教師每年解決300元左右的路費(fèi)，讓他們生活舒心，工作安心；今年新分教師曾濤遭遇車禍，家庭困難，發(fā)動師生捐款15000余元，解決了燃眉之急。

規(guī)范辦學(xué)行為，使活動育人有成效。嚴(yán)格按照國家課程方案

要求，開全、開足、開齊課程；繼續(xù)開展感恩教育，逄山初中的孝文化進(jìn)校園獲省實(shí)驗(yàn)課題獎，批準(zhǔn)為山東省親情教育實(shí)踐基地；在全鎮(zhèn)中小學(xué)開展了“小孝星”“十星學(xué)生”評選活動，促進(jìn)了學(xué)生的全面發(fā)展；充分發(fā)揮“五老志愿者”的作用，聘請中國鷹王云門子先生為王墳鎮(zhèn)中小學(xué)藝術(shù)教育顧問，兩次為我鎮(zhèn)師生做勵志教育報(bào)告，聘請中國楹聯(lián)協(xié)會會員張俊亮、王墳小學(xué)退休教師王洪吉，全國優(yōu)秀教師尹德玲等為關(guān)心下一代工作志愿輔導(dǎo)員，并作精彩報(bào)告，對學(xué)生進(jìn)行了深刻的思想道德教育；教管辦的《學(xué)法指南》、《大山驕子》、逄山初中的《孝文化進(jìn)校園》獲濰坊、青州優(yōu)秀校本獎，孝文化實(shí)踐與研究獲青州市教育創(chuàng)新燎原獎，27名教師獲市教學(xué)能手稱號、骨干教師、名師稱號，二百余人次獲論文、案例、金點(diǎn)子獎，學(xué)生百余人獲征文、書畫等獎項(xiàng)。

二、一年來工作體會

學(xué)校安全工作，責(zé)任重于泰山。王墳兩處初中住校生超千人，安全工作任務(wù)艱巨，教管辦將定期召開會議，研究對策，采取措施，加大檢查力度，確保師生安全。王墳接送學(xué)生和幼兒車輛多，超載現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，安全隱患多。校安工程投資巨大，對于財(cái)政收入薄弱的鄉(xiāng)鎮(zhèn)形勢嚴(yán)峻，應(yīng)加大傾斜力度，確保校安工程如期完成。

優(yōu)師優(yōu)生流失較多，城鄉(xiāng)差距加大。由于城鄉(xiāng)辦學(xué)條件和師資差距，近幾年我鎮(zhèn)進(jìn)城學(xué)生和老師明顯增多，尤其教師隊(duì)伍很不穩(wěn)定，近幾年共有50多名年輕教師進(jìn)城，教師隊(duì)伍建設(shè)任務(wù)艱

巨，今后應(yīng)加大培訓(xùn)力度，縮小差距。

三、201*年工作思路

201*年，我們將以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以優(yōu)化教育資源為重點(diǎn)，以提高教育質(zhì)量為核心，力爭三年時(shí)間，使全鎮(zhèn)辦學(xué)條件有明顯改善，教育質(zhì)量顯著提高，教育的社會形象明顯好轉(zhuǎn)，群眾對教育滿意率大幅提高。具體在四個(gè)方面開展工作。

加大資源整合，全力推進(jìn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。目前全鎮(zhèn)共有初中2處，小學(xué)10處，幼兒園34處，學(xué)校布局分散，擬利用三年的時(shí)間，對學(xué)校布局進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整后為初中1處，小學(xué)6處，幼兒園10處。

201*年，將王墳初中合并到逄山初中，兩校生源將穩(wěn)定在1500人左右，30個(gè)教學(xué)班，擬建教學(xué)樓3795平米，投資488萬元，可將王墳初中置換教育資源；王墳小學(xué)占地18畝，可將附近的馬莊小學(xué)、宋莊小學(xué)、廟頭小學(xué)合并，人數(shù)1000人左右，24個(gè)教學(xué)班，需建教學(xué)樓2417平米，投資290萬元，撤并后的小學(xué)改為幼兒園，可將馬莊小學(xué)置換教育資源；永興小學(xué)建教學(xué)樓1376平米，投資170萬元，將白羊口小學(xué)合并，學(xué)生400人左右，10個(gè)教學(xué)班，可將白羊口小學(xué)置換教育資源。

堅(jiān)持育人第一，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。牢固樹立“育人第一”的辦學(xué)理念，增強(qiáng)德育工作的針對性，小學(xué)階段重點(diǎn)是良好習(xí)慣和文明行為的養(yǎng)成教育，初中階段要結(jié)合身心發(fā)育特點(diǎn)重點(diǎn)做好心理疏導(dǎo)，積極開展傳統(tǒng)文化教育，以孝文化為重點(diǎn)繼續(xù)評選“小

孝星”“十星學(xué)生”，扎實(shí)開展科學(xué)發(fā)展觀“三進(jìn)”工作，深入實(shí)施學(xué)生成長“五個(gè)一”工程，認(rèn)真開展中學(xué)生人生規(guī)劃教育。

積極開展生活教育，小學(xué)階段著重加強(qiáng)學(xué)生自立自理能力的培養(yǎng)，初中階段著重加強(qiáng)學(xué)生勞動習(xí)慣和技能的培養(yǎng)，3月上旬?dāng)M舉行全鎮(zhèn)中小學(xué)生活教育成果展示活動。積極推進(jìn)陽光體育運(yùn)動，確保學(xué)生每天體育鍛煉時(shí)間不少于1小時(shí)，擬于4月份召開全鎮(zhèn)中小學(xué)運(yùn)動會，五月份舉辦全鎮(zhèn)中小學(xué)藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)，評選師德工作、生活教育工作、藝術(shù)教育、體育教育工作先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。

加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，全面提高師資水平。近幾年，新分教師30多名，王墳名師、課改能手與他們結(jié)對子，促進(jìn)青年教師快速成長，評選教壇新秀；大力開展師德師風(fēng)教育活動，開展師德標(biāo)兵評選表彰活動,擬在教師節(jié)評選30名師德標(biāo)兵；引領(lǐng)校長讀書學(xué)習(xí)，提高境界，促進(jìn)校長隊(duì)伍的專業(yè)化；認(rèn)真落實(shí)《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》，明確職責(zé)，提高待遇，真正使班主任成為班級管理和學(xué)校實(shí)施素質(zhì)教育的核心力量，教師節(jié)擬表彰30名優(yōu)秀班主任。

強(qiáng)化改革創(chuàng)新，全面增強(qiáng)發(fā)展活力。嚴(yán)格規(guī)范辦學(xué)行為，繼續(xù)推行日�？荚嚐o分?jǐn)?shù)評價(jià)；深化課堂教學(xué)改革，全面提高課堂效益；建立全方位的服務(wù)對象和社會評議學(xué)校、教師制度；完善校長職級制、干部競爭上崗制、教職工全員聘任制等用人制度，進(jìn)一步啟動學(xué)校內(nèi)部活力；建立完善家庭困難學(xué)生救助服務(wù)體系，積極開展形式多樣的幫困助學(xué)活動，認(rèn)真落實(shí)義務(wù)教育學(xué)�！皟�

免一補(bǔ)”；完全小學(xué)以上學(xué)校逐步成立家長服務(wù)中心，每學(xué)期“家長課程”要達(dá)到4課時(shí)；深入推進(jìn)政務(wù)、校務(wù)公開，積極推進(jìn)依法行政、依法治校，嚴(yán)格實(shí)行收費(fèi)審批制度，努力實(shí)現(xiàn)收費(fèi)“零違規(guī)”；認(rèn)真解決人民群眾關(guān)心的教育熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，切實(shí)維護(hù)教育穩(wěn)定。

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年1月14日

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