上半年城管中隊(duì)工作總結(jié)
上半年城管中隊(duì)工作總結(jié)
上半年,中隊(duì)在城管局、大隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以打造優(yōu)美、和諧、宜居的城市市容環(huán)境為目標(biāo),以“長(zhǎng)效管理提升年”為抓手,以創(chuàng)建東門大街“省市容管理示范路”為載體,加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于加強(qiáng)城管執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)的一系列要求,在轄區(qū)各條道路上,全面推行精細(xì)化管理;積極倡導(dǎo)全體人員“立足本職,樹(shù)立和踐行社會(huì)主義榮辱觀”,號(hào)召全體人員明是非,知榮恥,從我做起;通過(guò)參加“春訓(xùn)班”活動(dòng)后,提高了隊(duì)員們的綜合素質(zhì),增強(qiáng)了使命感和責(zé)任心,也推動(dòng)了執(zhí)法管理工作向成熟發(fā)展。中隊(duì)各項(xiàng)工作正在向預(yù)期的目標(biāo)進(jìn)行,運(yùn)作正常、發(fā)展良好,效果明顯。
半年來(lái),全中隊(duì)共糾正門前出攤(超出門窗占道經(jīng)營(yíng))3656起、沿街亂晾曬858處;清除亂涂寫、亂張貼656處;清理破損門頭廣告招牌、燈箱、小黑板665個(gè);拆除過(guò)街條幅2566條;清理亂堆放120處;整治廢舊收購(gòu)點(diǎn)9處;糾正違章停車450余輛;清除廢棄電線桿8根;出新電話亭、報(bào)亭20余處;發(fā)送市局、大隊(duì)各類通知1000多份,批評(píng)教育1500多人次。
一月份至六月份,中隊(duì)共立案查處各類案件740起,處罰金額271336元(占大隊(duì)處罰總額60.9%):一般程序處理152起,占案件總數(shù)的20.5%,處罰金額244116元,占罰款總數(shù)的90%;簡(jiǎn)易程序處理545起,占案件總數(shù)的73.6%,處罰金額27220元,占罰款總數(shù)的10%;強(qiáng)拆43起,占案件總數(shù)的5.8%。其中占道經(jīng)營(yíng)案件106起,共罰款13100元;店外占道作業(yè)案件1起,共罰款100元;車輪帶泥污染路面案件3起,共罰款1500元;鐵輪車上路行駛案件1起,共罰款500元;傾倒垃圾案件4起,共罰款2400元;亂設(shè)廣告案件13起,共罰款10500元;亂堆放案件1起,共罰款1000元;損壞樹(shù)木案件1起,共罰款4300元;亂搭建案件6起,共罰款13800元;污染環(huán)境案件1起,罰款200元;占用城市道路案件3起,共罰款20500元;未取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證案件5起,共罰款30300元;拖車案件172起,共罰款10000元;違法建設(shè)案件5起,共罰款51800元。一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)力度,全面完善執(zhí)法風(fēng)貌1.從嚴(yán)治隊(duì),加大執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)中隊(duì)肩負(fù)一線執(zhí)法工作,執(zhí)法范圍廣、責(zé)任重、要求高。這就要求必須有一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過(guò)硬的高素質(zhì)執(zhí)法隊(duì)伍。針對(duì)中隊(duì)執(zhí)法人員人數(shù)多,年齡層次大、文化水平、執(zhí)法觀念迥異的特點(diǎn),中隊(duì)以軍事化來(lái)要求每一名執(zhí)法隊(duì)員,以準(zhǔn)軍事化的隊(duì)伍標(biāo)準(zhǔn)來(lái)打造執(zhí)法隊(duì)伍,以此規(guī)范化隊(duì)伍建設(shè)。嚴(yán)格組織紀(jì)律和培養(yǎng)過(guò)硬作風(fēng)一直是中隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)與管理的基本要求。今年上半年中隊(duì)為鍛煉隊(duì)員意志,增強(qiáng)隊(duì)員團(tuán)隊(duì)服從意識(shí),提高隊(duì)員業(yè)務(wù)能力,每個(gè)月自行組織中隊(duì)進(jìn)行一次軍事訓(xùn)練和兩次政治業(yè)務(wù)培訓(xùn),認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《行政處罰法》、《江蘇省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》、《隊(duì)員守則》、《隊(duì)員行為規(guī)范》、《八項(xiàng)紀(jì)律》、《六條禁令》等一系列法律法規(guī)制度,并要求每一位隊(duì)員嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。2.全心為民,提升行風(fēng)評(píng)議績(jī)效中隊(duì)一直以效能為軸線,進(jìn)一步加強(qiáng)行風(fēng)作風(fēng)建設(shè)。一方面以加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)作為城管行風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容,不斷強(qiáng)化“以人為本”的管理理念,提高城管隊(duì)伍的整體素質(zhì)和精神風(fēng)貌。一是加強(qiáng)思想教育。開(kāi)展了嚴(yán)格、規(guī)范、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育和思想、紀(jì)律整訓(xùn)活動(dòng),使隊(duì)員的精神面貌大為改觀,政治思想水平顯著提高,行政執(zhí)法水平明顯提升,全心全意為人民服務(wù)的理念得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。二是加強(qiáng)制度建設(shè)。積極完善和落實(shí)糾風(fēng)工作責(zé)任制,建立了行風(fēng)建設(shè)考核制度,成立督察考核組,加強(qiáng)中隊(duì)督察監(jiān)督,促進(jìn)依法行政,做到事事有人做,做事有標(biāo)準(zhǔn),工作有檢查,優(yōu)劣有獎(jiǎng)懲。
上半年,我們及時(shí)處理市民來(lái)電舉報(bào)1000余次,做到件件有記錄、件件有回復(fù),回復(fù)率達(dá)100%。收到人民來(lái)信舉報(bào)和效能投訴中心、市優(yōu)化辦轉(zhuǎn)辦案件5起,切實(shí)做到了每件事都有結(jié)果,真正實(shí)現(xiàn)了事無(wú)具細(xì)都關(guān)民的3.抓黨建促隊(duì)伍規(guī)范化,全面建設(shè)政治合格的執(zhí)法隊(duì)伍為了充分發(fā)揮黨支部的作用,結(jié)合執(zhí)法隊(duì)員的特點(diǎn),大隊(duì)咸涌副大隊(duì)長(zhǎng)和中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)定期的深入執(zhí)法一線和不定期的召開(kāi)隊(duì)務(wù)會(huì),關(guān)心隊(duì)員的工作,詢問(wèn)隊(duì)員的生活,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。旨在幫助隊(duì)員樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,堅(jiān)定正確的理想信念,讓隊(duì)員真正以隊(duì)為家。為了加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),中隊(duì)十分重視和關(guān)心支部的建設(shè),在實(shí)踐中探索出了一條“黨建促隊(duì)伍規(guī)范化”的工作路子。主要是做好了三篇文章,一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),在“帶”上作文章,增強(qiáng)黨員的先進(jìn)性。二是加強(qiáng)教育,在“引”上作文章,發(fā)揮黨員的模范作用。三是加強(qiáng)制度建設(shè),在“管”上作文章,以制度管人,以規(guī)范約束人。在中隊(duì),無(wú)私奉獻(xiàn)、默默無(wú)聞的黨員大有人在;特別是二中隊(duì)成立以來(lái),為推行長(zhǎng)效管理機(jī)制涌現(xiàn)了一批批優(yōu)秀黨員如:何金洪、周永俊、楊振雷,他們身上折射出的基層黨組織堅(jiān)強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力帶動(dòng)了中隊(duì)的各個(gè)方面,增強(qiáng)隊(duì)伍生機(jī)與活力,發(fā)揮了黨員的作用。
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201*年8月份城管中隊(duì)工作總結(jié)
201*年,在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,城管中隊(duì)嚴(yán)格按照局黨委的統(tǒng)一部署,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,舉全隊(duì)之力,履職盡責(zé),扎實(shí)推進(jìn)縣城中區(qū)市容市貌工作,特別是城管執(zhí)法局組建以來(lái),堅(jiān)持創(chuàng)新工作思路,破解執(zhí)法難題,規(guī)范執(zhí)法行為,整肅隊(duì)伍作風(fēng),管理服務(wù)取得了新成效,執(zhí)法水平得到了新提升,市容市貌取得了新突破,較好的完成了上級(jí)交付的各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將上半年主要工作情況及下半年的工作思路總結(jié)如下:
一、8月份主要工作
(一)整體謀劃,確保“兩會(huì)”期間市容整潔有序在縣“兩會(huì)”召開(kāi)前期,城管中隊(duì)就迅速調(diào)整工作重心,提前介入、整體謀劃,保障“兩會(huì)”期間市容環(huán)境干凈、整潔、有序。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),重點(diǎn)落實(shí)。成立專項(xiàng)整治工作小組,制定保障方案,層層動(dòng)員,詳細(xì)部署,在常態(tài)化管理的基礎(chǔ)上著力加強(qiáng)對(duì)“兩會(huì)”代表委員駐地、會(huì)場(chǎng)周邊,代表委員行車沿線、重點(diǎn)繁華大街及主要商業(yè)區(qū)的市容市貌管理。二是加大力度,保障投入,在“兩會(huì)”期間上足力量,加強(qiáng)值守,采取集中清理、高密度巡查監(jiān)管,及時(shí)處置各類影響市容環(huán)境的突發(fā)事件,做好機(jī)動(dòng)保障工作。三是嚴(yán)肅紀(jì)律,樹(shù)立形象,嚴(yán)格隊(duì)容風(fēng)紀(jì),要求各執(zhí)法人員認(rèn)真履行好職責(zé),講求文明執(zhí)法,注重教育疏導(dǎo),以良好的精神面貌營(yíng)造和諧有序的“兩會(huì)”氛圍。(二)創(chuàng)新監(jiān)管,確保網(wǎng)格化管理模式形成長(zhǎng)效
為打造縣城中區(qū)無(wú)縫鏈接網(wǎng)格化試點(diǎn),全面推行城市管理工作網(wǎng)格化管理,城管中隊(duì)設(shè)立了城東、城中、城西三個(gè)網(wǎng)格小組,并明確各網(wǎng)格小組的管理范圍及管理職責(zé),做到定人、定崗、定責(zé),確保上午8:00-12:30、下午2:30-6:30內(nèi)全天候市容市貌管理科學(xué)有序,營(yíng)造良好的執(zhí)法工作氛圍。此外,在網(wǎng)格化管理的基礎(chǔ)上進(jìn)行集中拉網(wǎng)式整治,對(duì)屢教不聽(tīng)、影響惡劣的攤販則依法予以了行政處罰。
(三)突出重點(diǎn),確保薄弱地段時(shí)段管理到位
為有效改善市容管理中存在的薄弱地段和時(shí)段疏于管理的問(wèn)題,城管中隊(duì)多次進(jìn)行專項(xiàng)商討,研究解決方案,以實(shí)現(xiàn)薄弱地段時(shí)段管理不薄弱為目標(biāo),真抓實(shí)干。在時(shí)段上,安排執(zhí)法人員早上7:00-8:00對(duì)早市加強(qiáng)管理疏導(dǎo);在學(xué)校上學(xué)、放學(xué)等重點(diǎn)時(shí)間段安排專人定點(diǎn)管理;18:00-21:00安排人員對(duì)劉基廣場(chǎng)進(jìn)行夜間廣場(chǎng)秩序的維持。在地段上,明確縣二中、城西小學(xué)、塔山小學(xué)等中小學(xué)校園周邊作為重點(diǎn),開(kāi)展安全環(huán)境專項(xiàng)整治。要求各學(xué)校設(shè)立組織協(xié)調(diào)小組,由副校長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),加強(qiáng)學(xué)生的食品安全教育,安排值班老師在學(xué)校周邊負(fù)責(zé)管理與勸導(dǎo),發(fā)現(xiàn)不聽(tīng)從勸導(dǎo)的及時(shí)反饋給協(xié)調(diào)小組;增派巡查監(jiān)管力量,加強(qiáng)巡查頻次,尤其是每日上班時(shí)間加強(qiáng)學(xué)校周邊的巡查頻次,在學(xué)校周邊設(shè)立警示牌,明令禁止學(xué)校周邊50米內(nèi)設(shè)攤經(jīng)營(yíng),違者予以取締,加強(qiáng)與協(xié)調(diào)小組成員溝通聯(lián)系,及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處置,努力營(yíng)造縣城中區(qū)良好的教書(shū)育人環(huán)境。
(四)服務(wù)民生,確保本地特色產(chǎn)品規(guī)范經(jīng)營(yíng)
城管中隊(duì)在城市管理過(guò)程中注重服務(wù)為民,以“為民、便民、愛(ài)民、親民”為指導(dǎo)思想,堅(jiān)持合理布局、疏堵結(jié)合、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理的原則,在不影響交通和不破壞市容的前提下,統(tǒng)一安置新大街楊梅攤點(diǎn),重點(diǎn)考慮因生活壓力而長(zhǎng)期存在的流動(dòng)攤販(包括傷殘人員、生活困難居民等),引導(dǎo)規(guī)范經(jīng)營(yíng)。上半年共設(shè)立了38處臨時(shí)楊梅銷售疏導(dǎo)攤點(diǎn),統(tǒng)一搭建藍(lán)色帳篷,統(tǒng)一設(shè)置編號(hào),統(tǒng)一納入管理。攤位經(jīng)營(yíng)戶通過(guò)抽簽形式確定銷售攤點(diǎn),并與縣城管執(zhí)法局簽訂承諾書(shū),承諾在規(guī)定時(shí)間內(nèi)統(tǒng)一規(guī)范經(jīng)營(yíng),保持?jǐn)傸c(diǎn)周圍環(huán)境整潔。此外還對(duì)設(shè)立的經(jīng)營(yíng)戶實(shí)行打分制,以督促規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為落到實(shí)處。
二、下半年工作思路
下半年,城管中隊(duì)將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)良好的工作作風(fēng),齊心協(xié)力,全面完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)工作任務(wù)和群眾關(guān)注反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作。
(一)夜市整治管理
聯(lián)合多部門組織開(kāi)展為期四個(gè)月夜市專項(xiàng)整治工作,取締城中區(qū)主街道的夜市攤點(diǎn),切實(shí)解決我縣城區(qū)夜市的“臟、亂、差”問(wèn)題,探索建立健全夜市環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理機(jī)制,全面提升城市文明形象和品位,著力打造歐陸風(fēng)情精品城市。
(二)流動(dòng)攤點(diǎn)管理按照“規(guī)范化、合理化、人性化”的原則進(jìn)行流動(dòng)攤點(diǎn)的治理疏導(dǎo)。結(jié)合我縣道路路口較多,路面較窄,路口之間的距離過(guò)近等特殊的縣情,對(duì)城中區(qū)按區(qū)域劃分為三塊,實(shí)行人性化管理。絕對(duì)禁止區(qū)域:包括新大街、鶴城中路、少年宮路、鳴山路、龍津路、臨江東路(新大街至校場(chǎng)路段)、龍東路上首,禁止設(shè)攤和其他任何占道經(jīng)營(yíng)的行為;相對(duì)禁止區(qū)域:新建嶺腳、橫石條、圣旨街、少年宮路、龍東路下首、塔山路、馬鞍山路,該區(qū)域在不影響行人和交通的情況下,經(jīng)審批可允許在居民區(qū)周邊、里巷口(車輛通行較少的通道單側(cè))等處有序設(shè)攤經(jīng)營(yíng);疏導(dǎo)區(qū)域:橫石條、中醫(yī)院下側(cè)道路、涌金街[小百貨](méi)、新建嶺腳賣花場(chǎng)地、塔山路、臨江東路(校場(chǎng)路以下馬鞍山路以上的內(nèi)側(cè)人行道)、東山路路口、審批中心周邊人行道,該區(qū)域可以在規(guī)定的時(shí)間段內(nèi)有條件的設(shè)置臨時(shí)攤點(diǎn)。
(三)規(guī)范戶外廣告管理
建立健全戶外廣告專項(xiàng)規(guī)劃,聯(lián)合多部門組織規(guī)劃、設(shè)計(jì)單位編制戶外廣告設(shè)置布點(diǎn)規(guī)劃方案。重點(diǎn)抓好以下兩個(gè)方面的監(jiān)管:一是未經(jīng)審批,擅自設(shè)置的戶外廣告;二是己審批許可但超過(guò)許可年限,因部門多重管理、日常管理監(jiān)督不到位的戶外廣告。
(四)擴(kuò)大管理區(qū)域
在充實(shí)執(zhí)法隊(duì)伍后,把甌南街道、油竹街道納入管理范圍,并逐步加大市容市貌的管理力度。認(rèn)真接待群眾來(lái)信來(lái)訪,繼續(xù)做好信訪工作。(五)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
實(shí)施半軍事化管理,組建一支市容市貌處置機(jī)動(dòng)小組,對(duì)突發(fā)的情況馬上快速行動(dòng)予以解決,努力營(yíng)造一支銳意進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新、敢于爭(zhēng)先、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)淖鲬?zhàn)隊(duì)伍。繼續(xù)強(qiáng)化隊(duì)員思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),實(shí)習(xí)每月評(píng)比考核。嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲,建立一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亩颗c定性相結(jié)合的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和辦法,建立“能上能下、能進(jìn)能出”的用人機(jī)制,進(jìn)一步激發(fā)了執(zhí)法隊(duì)員的事業(yè)心和責(zé)任心,以制度保證城管工作的高效和長(zhǎng)效。
城管中隊(duì)二一二年六月十一日
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