201*年辦公室工作總結(jié)

201*年辦公室半年工作總結(jié)

（201*年6月3日）

201*年上半年以來，吉首市林業(yè)局辦公室學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞林業(yè)三大體系建設(shè)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主線，全面加強(qiáng)辦公室服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)機(jī)關(guān)、服務(wù)基層的水平，充分發(fā)揮辦公室參謀和職能作用，在林業(yè)宣傳、綜合信息、督查和內(nèi)務(wù)管理等方面做了大量工作，取得了良好的效果。現(xiàn)將今年以來辦公室工作總結(jié)如下：

一、狠抓林業(yè)宣傳工作，推動全民參與林業(yè)生態(tài)建設(shè)一是建立了林業(yè)宣傳工作目標(biāo)責(zé)任制，大力推動林業(yè)宣傳刊物訂閱發(fā)行工作�！逗�南林業(yè)》是林業(yè)法律法規(guī)、政策和林業(yè)知識的宣傳陣地，局辦公室積極配合上級主管部門抓好《湖南林業(yè)》雜志的發(fā)行和訂閱工作，同時積極配合辦好專題欄目。半年來，我市共訂閱《湖南林業(yè)》雜志1000余份，并采取積極措施確�！逗�南林業(yè)》雜志發(fā)行到全市15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和有關(guān)竹木經(jīng)營加工戶，將林業(yè)法律政策和專業(yè)知識送到基層千家萬戶。其次是認(rèn)真抓好全市的林業(yè)宣傳活動，宣傳林業(yè)建設(shè)的成就，推介林業(yè)人先進(jìn)事跡，及時客觀公正報道上級對于我市林業(yè)工作支持和要求，同時與上級有關(guān)刊物聯(lián)系，刊登領(lǐng)導(dǎo)對于今后林業(yè)工作設(shè)想構(gòu)思。如在《團(tuán)結(jié)報》上刊發(fā)了《山定權(quán)樹定根人定心吉首市

集體林權(quán)制度改革助推生態(tài)城市建設(shè)》等稿件，又在吉首電視臺報道了我市八百里綠色行動的工作情況。通過廣泛深入宣傳活動，樹立了我市林業(yè)建設(shè)和林業(yè)系統(tǒng)干部職工新形象，向社會各界介紹了我市林業(yè)建設(shè)的成就，鼓舞了人心，振奮了精神。

二、狠抓信息和調(diào)研工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀及時報送信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考，是辦公室的一項重要工作。為暢通信息報送，局辦公室積極主動編印《林業(yè)簡報》，共編辦有價值分量的林業(yè)簡報4期，在林情信息工作中，局辦公室站在全局的高度，緊貼林業(yè)中心工作，圍繞黨委政府和社會各界關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，積極收集、選報各類信息，努力開拓信息服務(wù)領(lǐng)域，增強(qiáng)信息的實用效能。半年來，局辦公室在反映全市各級黨委政府林業(yè)生態(tài)建設(shè)的重大決策部署、反映我市林業(yè)部門工作中好的經(jīng)驗與成效、反映重點(diǎn)工程安排進(jìn)度及完成情況等方面做了大量的工作。

三、積極參與督查工作，及時綜合和反饋林業(yè)建設(shè)情況辦公室積極配合森林防火、林改和八百里綠色行動等專項督查工作，組織參與對全市基層林業(yè)站工作的追蹤檢查等。在這些督查活動中，局辦公室積極參與，綜合材料，并匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考，科學(xué)合理促進(jìn)和加強(qiáng)了林業(yè)站管理，確保了全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）森林防火工作落實到位。

四、強(qiáng)化管理，促進(jìn)機(jī)關(guān)工作規(guī)范化運(yùn)轉(zhuǎn)

1、認(rèn)真搞好公文處理工作。按照國務(wù)院發(fā)布的新的《國家行政機(jī)關(guān)公文處理辦法》（201*年1月1日起開始施行）規(guī)定，局辦公室嚴(yán)格搞好文件的制發(fā)、登記、歸檔等工作，合格率達(dá)100%；為便于文件查閱，又將文件按類別進(jìn)行整理，及時做好檔案清理歸檔工作。

2、積極搞好會議的組織與服務(wù)，做好來人接待工作。半年來局辦公室組織完成了林改總結(jié)表彰暨林業(yè)整治會議的會議準(zhǔn)備與會議服務(wù)，及時傳達(dá)會議通知，組織人員按時參加會議，妥善安排會議人員食宿，布置會場等。局辦公室采取措施，積極搞好會議服務(wù)、會議組織，確保了會議順利優(yōu)質(zhì)召開，獲得與會各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）各行業(yè)的好評。同時，局辦公室積極參加上級組織的各種會議，沒有出現(xiàn)缺席現(xiàn)象。林業(yè)工作點(diǎn)多線長面廣，經(jīng)常有上級領(lǐng)導(dǎo)等各方面往來，局辦公室認(rèn)真負(fù)責(zé)，以主人翁態(tài)度開展工作，統(tǒng)一開支，嚴(yán)格開餐標(biāo)準(zhǔn)，杜絕亂開支和不必要開支，厲行節(jié)約。

3、加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù)工作。局辦公室都認(rèn)真做好了人大代表建議、政協(xié)委員提案辦理工作，積極聯(lián)系有關(guān)代表、委員了解情況，建議和提案辦理回復(fù)率達(dá)100%，滿意率達(dá)90%，受到人大代表、政協(xié)委員的好評。同時做好群眾的來信來訪工作，妥善處理群眾的來信來訪，做到信訪反映的問題有人理、有人辦，辦后有反饋、有答復(fù)，并及時歸檔上報情況，

沒有出現(xiàn)不良影響的群眾上訪事件，確保了局機(jī)關(guān)及林業(yè)工作局面的穩(wěn)定。

4、搞好節(jié)假日的值班聯(lián)絡(luò)工作。局辦公室妥善做好“清明”、“五一”等節(jié)假日和重點(diǎn)時間段值班工作，制定值班制度，落實值班人員等，確保干部職工節(jié)假日安心、和諧；配合局平安創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組抓好機(jī)關(guān)的穩(wěn)定，妥善安排了門衛(wèi)，并做到24小時值班。

5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)水平，及時按要求上報業(yè)務(wù)材料。我局辦公室工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)林業(yè)知識，認(rèn)真學(xué)習(xí)公文處理知識等，提高綜合素質(zhì)，能適應(yīng)高要求、高標(biāo)準(zhǔn)的辦公室工作。

6、抓好綜治維穩(wěn)、文明創(chuàng)建及安全生產(chǎn)工作。經(jīng)局黨組同意，局辦公室制定了車輛管理制度、消防管理制度、安全生產(chǎn)制度、門衛(wèi)制度等，并加強(qiáng)實施管理力度，確保機(jī)關(guān)事務(wù)管理走上制度化、正規(guī)化。

半年來，局辦公室做了大量的工作，但也存在一些問題和差距，離領(lǐng)導(dǎo)的要求、群眾的希望還有一定距離。如信息綜合深度力度不夠，信息網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)步伐落后等，這些需在今后工作中認(rèn)真加以解決。局辦公室將認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨十七屆五中全會精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)辦公室工作，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型辦公室、高效型辦公室和創(chuàng)新型辦公室，為推動吉首市林業(yè)又好又快發(fā)展切實履行好參謀助手、督促檢查、綜合

協(xié)調(diào)、后勤保障等職能，全面優(yōu)質(zhì)服務(wù)吉首市林業(yè)工作。

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201*年企業(yè)辦公室人員上半年個人工作總結(jié)

201*年是公司的起步之年，從201*年3月28日開業(yè)，公司歷經(jīng)籌建、新建到逐步走上正規(guī)的過程，我也與公司一道成長，在工作過程中我不斷更新觀念，轉(zhuǎn)變工作思維，改變工作方式，熟悉各項工作流程，盡力適應(yīng)新公司的工作模式。半年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)懷下，加之同事們的幫助和配合，完成了自己的

本職工作，但還存在諸多不足，回顧過去展望未來，現(xiàn)分幾點(diǎn)總結(jié)如下：

一、上半年工作回顧

綜合辦公室是一個聯(lián)系面廣、工作跨度大、時效性強(qiáng)的綜合部門，在做好服務(wù)保障后勤工作的同時肩負(fù)組織協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查的相關(guān)職能。我作為綜合部門的一員，在綜合部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，積極投入綜合部開展的各項工作，做好辦公室的各項基礎(chǔ)管理工作：涉及規(guī)章制度的健全和完善、文件的辦理和歸檔、文字的處理工作、各項報表匯總工作、人力資源管理工作等。

1、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項事務(wù)。綜合部門組織與協(xié)調(diào)并重，辦公室作為承接上下、聯(lián)系內(nèi)外、協(xié)調(diào)四方的綜合部，在組織推動客觀事務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)方面發(fā)揮極為重要的作用。但對于一個剛剛步入軌道的公司，各方面要素還不是很健全，

存在各部門以已自據(jù)，缺乏各部門之間溝通流動性，各方之間需要不斷磨合，綜合部正是這間的潤滑劑，對一個剛起步的公司來說，對內(nèi)的事務(wù)處理比對外事務(wù)處理上更困難，更需要綜合部門的溝通和協(xié)調(diào)。在這種工作狀態(tài)下，我要不僅能完成自GY-作更要融洽各方之間關(guān)系，所以凡事我必親身躬為，積極發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用，克服工作過程中存在的缺陷，完成領(lǐng)導(dǎo)交待的每一項工作任務(wù)。

2、落實公司人事、勞資管理工作。積極組織招募人員，挑選合格人員到崗到位，為公司發(fā)展配備人力資源；組織人員入職到崗，積極參于新入職人員培訓(xùn)，讓員工適應(yīng)公司模式，了解公司規(guī)章制度；組織落實公司的勞動管理，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同，按照有關(guān)規(guī)定，到勞動管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。隨著保險體系的逐步完善，社會保險牽涉到每個職工的切身利益，社會保險工作成為辦公室工作的重中之重，本人無論是在職工的養(yǎng)老、工傷、醫(yī)療、失業(yè)等各項保險的基礎(chǔ)工作還是與勞動部門的銜接上都能做到及時、準(zhǔn)確、規(guī)范，免除了職工的后顧之憂，協(xié)調(diào)勞資雙方關(guān)系。加強(qiáng)工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，在人性化管理的同時強(qiáng)調(diào)制度化建設(shè)，使工作有序、規(guī)范化開展。及時辦理離職人員手續(xù)，妥善處理好離職人員各種關(guān)系。3、完善人事管理工作。準(zhǔn)確的人事基礎(chǔ)信息資料是人

事管理工作的基礎(chǔ)，是人事決策的依據(jù)，為領(lǐng)導(dǎo)工作起到參謀作手的作用。在這一期間，能夠進(jìn)一步做好人員人事信息基礎(chǔ)資料的管理、整理工作，能夠較準(zhǔn)確地按照個人信息及時錄入、更新，實現(xiàn)計算機(jī)智能管理，方便及時查詢和統(tǒng)計。4、準(zhǔn)確報送各項月統(tǒng)計數(shù)據(jù)，作為財務(wù)數(shù)據(jù)處理依據(jù)。包括月用餐數(shù)據(jù)、月人員數(shù)據(jù)、個稅數(shù)據(jù)。加強(qiáng)整體協(xié)調(diào)性，強(qiáng)化公司統(tǒng)一管理。

5、加強(qiáng)制度的管理。及時對每日考勤數(shù)據(jù)采集，對有異常及時標(biāo)明，并將指標(biāo)納入員工績效考評內(nèi)容之一。作為年終考評指標(biāo)，作為晉升評級可行性依據(jù)。

6、做好公司檔案資料的整理、歸檔工作。為公司各項工作開展及時提供可信書面依據(jù)。

7、完成公司參加保險人員信息資料的重新填報核定工作。為準(zhǔn)確反映公司參加保險人員的詳細(xì)資料，組織填寫參加保險人員的詳細(xì)資料，并報送人社保局相關(guān)部門及時申報，保證參保人員信息資料及數(shù)據(jù)的及時、準(zhǔn)確更新。8、做好服務(wù)工作。辦公室工作的立足點(diǎn)就是搞好服務(wù)：為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為各科室車間服務(wù)、為一線員工服務(wù)。為公司的發(fā)展，為員工安，L"X-作做好后勤保障。比如，在召開各項會議、節(jié)日物資的發(fā)放、職工生活用品的管理和發(fā)放、車間員工的管理等等方面，積極配合相關(guān)部門，做好工作。9、做好團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)工作。辦公室作為企業(yè)的管家要與各

部門精誠團(tuán)結(jié)、協(xié)作共進(jìn)，配合各部門搞好工作、處好關(guān)系。二、存在的不足

1、學(xué)習(xí)力度不夠，由于各種制度更新較快，必須加快各方面知識的學(xué)習(xí)、運(yùn)用，樹立終身學(xué)習(xí)態(tài)度，對各項新出臺的制度及時把握，適應(yīng)公司今后的發(fā)展。

2、工作效率有待提高，由于部門間協(xié)調(diào)不夠，導(dǎo)致工作進(jìn)度緩慢，在今后的工作中，要加強(qiáng)溝通，保質(zhì)保量完成工作。

三、下一步工作打算

下半年將從以下幾個方面著手進(jìn)行：

1、加強(qiáng)制度建設(shè)。隨著公司日趨正規(guī)，尤其在制度建設(shè)上更要加大力度。加快制度出臺，通過建章立制，使管理工作有章可循，使公司逐步邁上制度化、規(guī)范化、程序化軌道。

2、完善考核制度。做好員工考核管理工作，力求通過考核真實反映員工實際工作業(yè)績等情況，實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰制。3、加強(qiáng)臨工人員管理，及時了解人員資訊。進(jìn)一步把臨工人員信息管理納入統(tǒng)籌范圍內(nèi)。

4、加強(qiáng)辦公室管理。杜絕人浮于事工作作風(fēng)，加強(qiáng)問責(zé)制，把工作真正落到實處。提高整體素質(zhì)，構(gòu)建一流工作隊伍。

沒有最好，只有更好。這句話一直激勵我，今后朝著更

高、更遠(yuǎn)的目標(biāo)邁進(jìn)。

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